Esimerkki Hot Dog Cart -liiketoimintasuunnitelman mallista –

Oletko perustamassa hot dog -yritystä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki toteutettavuustutkimuksesta hot dog cart -liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Ok, olemme siis käsittäneet kaikki hot dog -kärryliiketoiminnan aloittamisen vaatimukset. Menimme myös pidemmälle analysoimalla ja laatimalla mallin hot dog -markkinointisuunnitelmamallia, joka on tuettu toteutettavissa olevilla sissimarkkinointiideoilla hot dog -yrityksille. Joten siirrytään liiketoiminnan suunnitteluun.

Miksi aloittaa Hot Dot Cart -yritys?

Hot dogit voivat tehdä herkullisia aterioita. Itse asiassa on ihmisiä, jotka ovat riippuvaisia ​​siitä. He voisivat saada sen uudestaan ​​ja uudestaan. Tästä syystä yrittäjät ansaitsevat edelleen hyvää rahaa. Hot dog-kärryjen avaaminen voi olla yksi parhaista askeleista. Se riippuu siitä, että monet ihmiset käyttävät sitä. Hot dog -yrityksen perustaminen ei maksa omaisuuksia, sillä voit aloittaa pienellä rahalla ja kasvaa sen kanssa.

Sinun on noudatettava useita vaiheita aloittaaksesi hot dog -yrityksen. Yksi tärkeimmistä vaiheista on liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen voi kuitenkin olla hankalaa, mutta siellä on asiantuntijoita, jotka voivat auttaa siinä. Tämä maksaa kuitenkin, ja siksi sinun on oltava valmis luopumaan hyvästä summasta rahaa.

Toisaalta voit harkita liiketoimintasuunnitelmamallin käyttämistä oman kirjoittamiseen. Sinun on kuitenkin hankittava tarvittavat tiedot yrityksestäsi. Alla on esimerkki hot dog -korin liiketoimintasuunnitelmasta työtä varten;

Esimerkki hot dog -kärryjen liiketoimintasuunnitelmamallista

  • Hot Dog Cart Business Review

Hot dog cart -teollisuus työllistää ammattitaitoisia ihmisiä, ja sen voidaan sanoa kehittyvän edelleen vuosien saatossa. Yli puoli vuosisataa sitten alalla on toistaiseksi jatkunut merkittäviä muutoksia, kun kuluttajat maksoivat yhä enemmän vakuutusmaksuja saadakseen parhaat hot dogit.

Huolimatta kaupan yrittäjien ponnisteluista tällä alueella, joissakin Yhdysvaltojen kaupungeissa on edelleen kova kilpailu ja epäsuotuisat sääntelyolosuhteet, jotka rajoittavat toimittajien kasvua teollisuudelle.

Tutkimus on osoittanut, että suotuisat kulutustrendit tukevat pian maltillista tulojen kasvua vuonna 2021. Alan on kuitenkin työskenneltävä yhteisön hallitusten kanssa käsitelläkseen monia oikeudellisia haasteita, jotka liittyvät elintarvikekärryjen toimintaan.

Ruokakärryteollisuus on keskellä elinkaarensa pidentämistä. Kasvu on kuitenkin hieman kiihtynyt viime vuosina, ja liikevaihdot kasvavat edelleen paljon nopeammin kuin suurempi tarjoilusektori. Aiemmin päivittäistavarakärryt ovat kehittyneet paremmin kuin ravintoloiden kollegansa, eikä hot dog -kärry ole poikkeus, mikä johtuu ennen kaikkea niiden tuotteiden edullisista ominaisuuksista ja kuluttajien laajentuvasta tyylistä, joka etsii uusia ruokakonsepteja.

Lisäksi toimiala kehittyy edelleen ja alalle tulee edelleen uusia luomuksia uusilla konsepteilla.On näyttöä siitä, että teollisuuden arvonlisäys (IVA), joka mittaa alan osuutta BKT:sta, on ennustettavissa vuoteen 2021 mennessä ja todennäköisesti kasvaa vuoteen 6,4 mennessä keskimäärin XNUMX % vuodessa.

Hot Dog -myynnin liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Shasta Hotdogs ® on johtava ja standardi hot dog -yritys, jonka kotipaikka on Bostonissa, Massachusettsissa, Yhdysvalloissa ja joka palvelee monenlaisia ​​asiakkaita, sekä yksityisiä että yrityksiä. Pystyimme vuokraamaan vakiokulmavarusteita Bostonin keskustassa. Olemme kehittäneet suunnitelmia franchising-myyntimme ja konsultointipalveluiden tarjoamiseksi toimialamme mukaisesti.

Shasta Hotdogsin® on perustanut Bostonin palkittu ravitsemusterapeutti ja apteekkari Banta Gibe, jolla on B.sc. elintarviketeknologiassa ja MBA-tutkinto Harvard Business Schoolista. Hänellä on myös laaja kokemus elintarviketeollisuudesta, sillä hän on aiemmin työskennellyt sekä julkisella että yksityisellä sektorilla ennen oman yrityksen perustamista.

Olemme hot dog -teollisuudessa kilpaillaksemme suotuisasti muiden johtavien tuotemerkkien ja tuotemerkkien kanssa. teollisuudessa. Yrityksemme liiketoiminnan tavoitteemme on olla Yhdysvaltojen XNUMX parhaan hot dog -brändin joukossa. Yrityksenä olemme valmiita panostamaan ylimääräiseen panostukseen parhaaseen löytämiimme ammattilaisiin, ja aiomme hankkia hankintoja. parhaat varusteet. kun on kyse standardin ja ensiluokkaisen Hotdog-kärryn rakentamisesta. liiketoimintaa.

Mitä tulee hygieniaan ja asianmukaisiin pakkauksiin, olemme kehittäneet suunnitelmia, prosesseja ja rakenteita, jotka antavat meille jatkossakin johtoaseman tässä asiassa. Pystyimme saamaan luvat kaikilta asiaankuuluvilta osastoilta Bostonissa.

Ilman perusteltua epäilystäkään, että hot dogien kysyntä ei putoa ihan lähiaikoina, joten olemme tehneet suunnitelmia jatkaa töitä. tutkia kaikkia saatavilla olevia markkinoita kaupunkien ympärillä, joihin aiomme sijoittaa, ja varmistaa laajan valikoiman jakelukanavia franchising-sopimuksella. Samalla tiedämme, että voimme maksimoida liiketoiminnassamme voiton.

Vahvin myyntivalttimme Shasta Hotdogs Foods®:ssa on tuottamiemme ja markkinoimiemme erilaisten herkkujen ainutlaatuinen maku. Tuskin on ketään, joka maistelee ruokiamme, joka ei halua palata takaisin tekemään ostoksia tai tilauksia – otamme mielellämme kanta-asiakkaita vastaan ​​uudelleen ja uudelleen.

Shasta Foods® osoittaa aina sitoutumisensa kestävään kehitykseen sekä yksilöinä että yrityksenä osallistumalla aktiivisesti yhteisöihimme ja integroimalla kestäviä liiketoimintakäytäntöjä aina kun mahdollista. Varmistamme vastuumme korkeimpien standardien mukaisesti ja vastaamme asiakkaidemme tarpeisiin tarkasti ja täysin aina, kun he holhoavat. tuotteemme.

Luomme työympäristön, joka tarjoaa inhimillisen, kestävän lähestymistavan toimeentuloon. ja elää maailmassamme kumppaneidemme, työntekijöidemme ja asiakkaidemme puolesta. Aiomme asettaa Shasta Foodsin® johtavaksi brändiksi mobiilissa hot dog -ruokateollisuudessa kaikkialla Bostonissa sekä sijoittumaan Yhdysvaltojen 6 parhaan Hotdog-brändin joukkoon kuuden ensimmäisen vuoden aikana lanseerauksestamme. liiketoimintaa.

Tämä saattaa tuntua liian suurelta unelmalta, mutta toivomme sen varmasti toteutuvan, koska olemme tehneet tutkimuksemme ja toteutettavuustutkimuksemme ja olemme innostuneita ja luottavaisia ​​siitä, että Boston on oikea paikka aloittaa tämäntyyppinen yritys ennen kuin se leviää muihin kaupunkeihin. kaikkialla Amerikan yhdysvalloissa.

hot dogeissa Shasta ® tuotamme laajan valikoiman hot dogeja kooltaan ja maultaan jne.; valmistamme ja palvelemme ruokaa ja muita niihin liittyviä tuotteita. Hyväksymme myös täyden palvelun ravintolat ja pikaruokatyyliset. Osana strategiaamme luoda useita tulonlähteitä ydinliiketoimintakonseptimme mukaisesti tarjoamme konsultointipalveluita ja koulutusta.

Aiomme lanseerata Shasta Hotdogs ® -tuotteen hyötyäksemme alasta ja teemme kaiken Yhdysvaltain lain salliman tavoitteemme ja kunnianhimomme saavuttamiseksi. Tässä on joitain tuotteistamme ja palveluistamme:

  • myydä hot dogeja aterioiden yhteydessä
  • myymme välipaloja
  • myymme erilaisia ​​juomia (mm. virvoitusjuomat, viinit, smoothiet ja booli, hedelmämehu)
  • Myy franchising
  • Mobile Business Training and Consulting Hotdog

Visiomme

Tullakseen Hotdog-mobiilikärryjen johtavaksi brändiksi Bostonissa ja kaikkialla Yhdysvalloissa.

Työskentelemme mobiili hot dog -teollisuudessa tavoitteena luoda brändi, joka pystyy vastaamaan arvostettujen asiakkaidemme tarpeisiin paikoissa, joissa he eivät todennäköisesti pääse tavallisiin kahviloihin. Ja myös tarjotakseen yrittäjille heidän tarvitsemansa tilaisuuden ja koulutuksen oman liikkuvan kuorma-auton liiketoiminnan käynnistämiseen muissa Yhdysvaltojen kaupungeissa.

Hotdog-mobiiliyrityksissä on keskimäärin keskimäärin 4 tai 5 työntekijää palkkana. Johtuen siitä, mitä olemme luomassa mobiiliruokakaupan brändin avulla, pystyimme nostamaan esiin seuraavat työntekijät:

  • Operatiivinen johtaja (omistaja)
  • Kokki / pitopalvelu
  • Apulaisravintola
  • Myyntityttö
  • Kassat
  • kuljettaja
  • Toimiston ylläpitäjä
  • Roolit ja vastuut

Operatiivinen johtaja (omistaja)

  • Vastuu liiketoiminnan johtamisesta
  • Luo, viestii ja toteuttaa organisaation vision, mission ja kokonaissuunnan, eli johtaa organisaation kokonaisstrategian kehittämistä ja toteuttamista.
  • Vastaa liiketoiminnan päivittäisestä hoidosta
  • Vastuu hintojen asettamisesta
  • Vastuussa rekrytoinnista
  • Vastuu palkkojen maksamisesta
  • Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
  • Mittaa organisaation menestystä

Kokki / apteekki / kokki

  • Vastaa herkkujen valmistuksesta
  • Keittiötarvikkeiden luettelot ja budjetti
  • Valvoo koko keittiön henkilökuntaa
  • Vastaa uusien kokkien kouluttamisesta
  • Varmistaa, että valmistetut ruoat ovat herkullisia
  • Keittiöavustaja / kodinhoitohenkilöstö

Apulaiskokki / kokki keittiössä

  • varmistaa, että kaikki ruoanlaittoon tarvittavat ainekset ovat saatavilla
  • hoitaa kokin ja jokaisen työvoiman jäsenen asioita
  • Varmistaa, että kuorma-auton keittiötila on aina puhdas ja hygieeninen
  • Vastaus Mahdollisuus pestä astioita, astioita ja astioita tarvittaessa.
  • Auttaa ruoan ja välipalojen pakkaamisessa.
  • Vastaa pakattujen tuotteiden siirtämisestä keittiöstä kaappiin / myyntipisteeseen
  • Varmista, että jääkaapissa on kerralla erilaisia ​​juomia (vaihda ne heti, kun ne myydään)
  • Kaikki muut johtajan antamat vastuut

Myyntityttö

  • on vuorovaikutuksessa arvostettujen asiakkaidemme kanssa
  • Kerää tilaukset ja toimita tuotteet asiakkaiden vaatimusten mukaisesti maksun jälkeen
  • Pitää asianmukaisen kirjanpidon päivittäisestä myynnistä ja tarkistaa sitten kassalta
  • Vastaa jääkaapin ja kaikkien myytävien tuotteiden huollosta
  • Muut operatiivisen päällikön määräämät tehtävät

Kassa

  • Maksujen hyväksyminen yrityksen puolesta (POS, käteinen, mobiiliraha jne.)
  • lähettää kuitteja asiakkaille
  • Laatii tilinpäätöksen jokaisen työviikon lopussa
  • Suorittaa kaikki taloustoimet yrityksen puolesta
  • Muut operatiivisen päällikön määräämät tehtävät

kuljettaja

  • Vastaa kärryn toimituksesta myyntipisteeseen ja takaisin tukikohtaan
  • Tarjoaa yhtenäisen vaunun muodon
  • Varmistaa vaunujen huoltoaikataulujen tiukan noudattamisen. seurasi
  • Vastaa ajoneuvon ajokortin uusimisesta, vakuutuksista ja muista ajoneuvoa koskevista asiakirjoista säädetyn ajan kuluessa
  • Muut ruokakoripäällikön määräämät tehtävät

Toimiston ylläpitäjä

  • Vastaat taustatoimiston päivittäisistä toiminnoista
  • Valmistelee palkanlaskennan organisaatiolle
  • Laatii kuukausittain tilinpäätöksen organisaatiolle
  • Vuorovaikutus tavarantoimittajien ja kolmansien osapuolien toimittajien kanssa (juomien toimittajat, raakaruoan toimittajat ja palvelutiimi jne.)
  • Vastaa kyselyihin yrityksen puolesta
  • Yrityksen puheluiden käsittely
  • Sähköposti ja yrityksen verkkosivujen hallinta
  • Liitännät pankkiireihimme (osa käteistä, sekit ja pankkisekit jne.)
  • Vastaa verojen, maksujen ja käyttömaksujen maksamisesta
  • Muut operatiivisen päällikön määräämät tehtävät
LUKEA  50 tapaa lisätä kävijöitä vähittäiskauppoihin ja houkutella asiakkaita -

Hot Dog Cart -liiketoimintasuunnitelman SWOT-analyysi

Yhdessä palkattujen yrityskonsulttiemme kanssa voimme katsoa sekä sisäänpäin että ulospäin ja myös kriittisesti arvioida itseämme ja liikeideoitamme nähdäksemme, olemmeko todella valmiita aloittamaan liikkuva kuorma-autoliiketoimintamme Bostonissa.

Epäilemättä meillä on monia tekijöitä, jotka edistävät meitä, mutta samalla meillä on joitain tekijöitä, joiden kanssa meidän on taisteltava, jos aiomme olla ykkösbrändi mobiilikaupan kärryliiketoiminnassa. ruoka. Bostonissa ja koko Pohjois-Amerikassa. Seuraavassa on yhteenveto Shasta Foods® Mobile Hotdog Companyn puolesta tehdystä SWOT-analyysistä;

Hankittujen harjoitusten sekä Shasta Hotdogs ®:n lanseerausta edeltäneiden vuosien aikana hankitun käytännön kokemuksen lisäksi vahvuutemme on taloudellinen kykymme ja päättäväisyytemme menestyä liiketoiminnassa hinnalla millä hyvänsä. Pystyimme ostamaan uuden Mobile Food Preparation Vehiclen (MFPV), joka pystyy vastaamaan yli 500 asiakkaan tarpeisiin päivässä.

Vahvuutemme on myös se, että meillä on suhteita brändiasiantuntijoihin, jotka työskentelevät meille lähes ilman kustannuksia. Tämä antaa meille mahdollisuuden rakentaa brändimme tasolle, jolla voimme aloittaa franchising-myynnin sekä koulutus- ja konsultointipalveluiden tarjoamisen mobiilimakkarateollisuudessa.

Se, että valmistaudumme ottamaan käyttöön hot dog -liiketoimintaamme muiden vastaavien liiketoimintatarjousten, kuten koulutuksen, konsultointipalvelujen ja franchising-myynnin, rinnalla voi häiritä meitä kanavoimasta ja kanavoimasta energiaamme yhteen suuntaan. Tiedämme tämän hyvin ja pyrimme estämään kaikki alueet, jotka kuluttavat energiaamme ja saavat meidät menestymään ydinliiketoiminnassamme eli ruuan ja juoman myymisessä mobiilikärryistä.

Mahdollisuudet, joita voimme käyttää, ovat erittäin laajat. Se, että emme ole jossain paikassa, on meille todellakin hyvä tilaisuus kehittää liiketoimintaamme sellaiselle tasolle, jolle haluamme sen kasvattaa. Esimerkiksi; meillä on varaa vaihtaa ruokaa, välipaloja ja juomia useammassa kuin kahdessa paikassa päivän aikana. Kyse on siitä, että tietää milloin saapua ja lähteä muualle.

Tuskin on olemassa liikeyritystä, joka ei kohtaa omaa uhkaansa Hotdog-ruokakärryliiketoiminnan osalta yksi uhkauksista, joita voimme kohdata, on; autoliikenne keskeisissä kaupungeissa. Liikenne voi viivästyttää ja sen seurauksena saapua myöhään paikkaan, jossa aiomme myydä ruokaa ja juomaa – tämä voi olla lounastauon päättyessä (pääasiassa järjestettyjen tapahtumien yhteydessä). Toinen uhka; hallituksen politiikkaa, joka voi myös muodostaa vakavan uhan mobiilille ruokakärryteollisuudelle.

MARKKINA-ANALYYSI LIIKETOIMINTASUUNNITELMA KOIRALLE OSAT

Tällä taloudenhoitokaudella ihmisillä ei ole enää enemmän kuin koskaan aikaa tehdä mitä haluaisivat käytettävissä olevan 24 tunnin sisällä. Tästä johtuen pikaruokaravintoloiden määrän kasvu kaikissa kaupungeissa. Joten Hotdog-mobiilikärryjen liiketoiminta on vain yksi yritys, joka on suunniteltu käytettäväksi meidän kaltaisessa ympäristössä. Joitakin markkinointi- ja myyntistrategioita, joita omaksumme, ovat muun muassa seuraavat:

LUKEA  Esimerkki laserleikkauksen liiketoimintasuunnitelmamallista -

Lähetä ehdotuksia tapahtumanjärjestäjille heidän viralliseksi mobiiliruokatoimittajakseen. Lähetä ehdotuksia valtion virastojen johdolle (urheilukeskukset, rannat ja koulut jne.) heidän viralliseksi liikkuvaksi elintarviketoimittajaksi. Lähetä ehdotuksia kouluille ja yritysjärjestöille heidän viralliseksi mobiiliruoan toimittajaksi. Sponsoroi liittyviä tapahtumia, kuten ruokakilpailuja ja kulttuuritapahtumia jne.

Mitä tulee Hot Dogin mobiilikärryyn, markkinoilla ei ole rajoituksia, joita voit tutkia, kunhan noudatat sen osavaltion lakeja, jossa harjoitat liiketoimintaa. Emme aio asettaa rajoituksia kohdemarkkinamme koolle, ja nämä ovat paikkoja / paikkoja, joissa aiomme harjoittaa liikkuvaa ruokakärryliiketoimintaa myynnin maksimoimiseksi;

  • Rakennustyömaat
  • Turisti paikkoja
  • Kampukset
  • Karnevaali leikkipaikka
  • Stadionit ja urheilukeskukset
  • Ulkoilmatapahtumat
  • Sinikaulustyöt
  • Viljelijöiden markkinat
  • Teollisuuspuistot
  • Paikka elokuvien tallennusta varten
  • Viljelijöiden markkinat
  • Sotilastukikohdat
  • Toimistokompleksit
  • Mekaaniset kylät
  • Esityksiä ja ohjelmia ulkoilmassa

Mitä tulee ruokaan, tarjolla on todella laaja asiakaskunta. Pohjimmiltaan kohdemarkkinoitamme ei voi rajoittaa vain joukkoon ihmisiä, vaan vain ulkona syöviin ja tietysti niihin, jotka haluaisivat kokeilla sitä. Sellaisenaan olemme tehneet markkinatutkimuksemme ja meillä on ideoita siitä, mitä kohdemarkkinamme odottaa meiltä, ​​näille ihmisryhmille aiomme mainostaa mobiili hot dog -yritystämme;

  • kotitaloudet
  • lapset
  • yritysten johtajat
  • Virkamiehet
  • liikemiehet
  • Julkkis
  • armeijan miehiä ja naisia
  • urheilullisia miehiä ja naisia
  • opiskelijoille
  • turistit
  • Kaikki, jotka asuvat kohdealueillamme.

Kilpailuetumme

Ilman kilpailua ei ole bisnestä. Näin ollen monet tekijät vaikuttavat etumme Hotdog-matkapuhelinoperaattorina. Se, että pystymme määrittelemään, missä haluamme myydä ruokamme ja juomamme kerralla, antaa meille mahdollisuuden tehdä niin paljon myyntiä kuin mahdollista päivässä.

Todettiin, että jokainen koulutus- ja konsultointipalveluita tarjoava organisaatio on aina yksi alansa johtajista, ja me Shasta Hotdogsilla aiomme hinata tätä osaa, koska haluamme tulla asiantuntijoiksi ja yhdeksi johtavista liikkuvien kuorma-autojen valmistusyrityksistä. Yhdysvalloista.

Olemme kehittäneet suunnitelmia auttaaksemme meitä parantamaan toimintaamme jatkuvasti, koska tiedämme, että tämä on yksi niistä tekijöistä, jotka antavat meille kilpailuetua markkinoilla. Toinen kilpailuetu, joka meillä yrityksenä on, on ruoka-automme koko ja kunto.

Olemme onnistuneet saamaan upouudet modifioidut kärryt, joissa on kaikki tarvitsemamme laitteet – ne ovat riittävän suuria, jotta niihin mahtuu kaikki liiketoimintaan tarvittava, kulutamme vähemmän ylläpitoon ja saamme helposti hyväksynnän asianomaisilta viranomaisilta.

Hot Dog Cart -liiketoimintasuunnitelma MYYNTI- JA MARKKINOINTISTRATEGIA

Hyvät yritykset ovat yrityksiä, joilla on useita tulonlähteitä. On riskialtista harjoittaa yritystä, jossa voit saada tuloja vain yhdestä lähteestä. Totuus on, että jos jokin menee pieleen tulolähteen kanssa, yritys todennäköisesti romahtaa.

Siksi olemme tehneet kovasti töitä tarjotaksemme sinulle Hotdog-mallimarkkinointikuorma-suunnitelmamallin, joka auttaa sinua prosessin läpi. Meillä on iso kuva siitä, että Shasta Hotdog Cart® voi tuottaa tuloja seuraavista lähteistä:

  • hot dogien (ruoka) myynti
  • Välipalojen myynti
  • Koulutuspalvelujen tarjoaminen
  • Tarjoamme konsultointipalveluja liiketoimintamme tarkoituksen mukaisesti
  • Juomien myynti
  • Myydään franchising

Myyntiennuste

On tärkeää huomata, että myyntiennusteemme perustuu toteutettavuustutkimusten ja oletusten aikana kerättyihin tietoihin. Tämä koskee näkemyksiimme perustuvia myyntiennusteita.

Lounas hot dogien kanssa:

  • 1000 ateriaa päivässä (keskimäärin), 12 kuukautta vuodessa
  • 20 dollaria per henkilö

Hot dog välipaloja:

  • 1500 välipalaa päivässä, 12 kuukautta vuodessa
  • 5 dollaria per henkilö keskimäärin
  • Juomien ja veden myynti jne.:

Keskimäärin yli 80 % lounaan (ruokaa) ja välipaloja ostavista ihmisistä kuluttaa yleensä myös juomia.

  • 1,5 dollaria pullo koksia

Tämä vastaa 2000 juomaa päivässä, jos kerromme 2000 1,5:llä, arvioimme vain juomien myynnistä 3000 dollaria päivässä.

Hot Dog Cart -liiketoimintasuunnitelman markkinointistrategia ja myyntistrategia

Ennen kuin valitset Shasta Hotdogs ® -tuotteen ja tarjoamamme tuotetyypit ja -tyypit, valmistaudu itse, olemme tehneet perusteellisen markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimukset, jotta voimme tunkeutua saatavilla oleville markkinoille kaupungeissa, joissa hoidamme liiketoimintaamme. paikannus…

Meillä on runsaasti tietoa ja dataa, joita pystyimme käyttämään liiketoimintamme jäsentämiseen houkutellaksemme kerralla niin monta asiakasta kuin haluamme, sekä saadaksemme tuotteemme kilpailemaan suotuisasti muiden johtavien Hotdog-kärrymerkkien kanssa. Bostonissa, Massachusettsissa ja kaikkialla Yhdysvalloissa.

Olemme palkanneet alan hyvin tuntevia asiantuntijoita auttamaan meitä kehittämään markkinointistrategioita, jotka auttavat meitä saavuttamaan liiketoimintatavoitteemme eli valloittamaan suurempi prosenttiosuus käytettävissä olevista markkinoista Bostonissa, Massachusettsissa ja kaikkialla Yhdysvalloissa, missä aiomme myydä franchisingimme.

Voidaksemme jatkaa toimintaamme ja kehittyä, meidän on jatkettava tuotteidemme myyntiä saavutettavilla markkinoilla, joten pyrimme laajentamaan osaamistamme tai myynti- ja markkinointiosastoa yritysmyyntitavoitteidemme saavuttamiseksi. Näin ollen Shasta Hotdogs® ottaa lähestymistapa myyntiin ja markkinointiin hot dogin, ruoan ja virvoitusjuomien myymiseksi:

  • Esittele hot dog -brändimme lähettämällä esittelysähköpostia yhteisöllesi, myyjille ja muille kiinnostuneille osapuolille. Bostonissa, Massachusettsissa ja muissa kaupungeissa Yhdysvalloissa.
  • Avaa kuljetusliiketoimintamme juhlilla ja ilmaisella ruoalla saadaksesi ensikohteenamme olevien asukkaiden huomion
  • Osallistu ajoittain esityksiin kohdeyhteisöissä myydäksemme tuotteitamme
  • Mainosta tuotteitamme yhteisön sanomalehdissä, paikallisissa TV- ja radioasemilla
  • Listaa yrityksemme ja tuotteemme keltaisille sivuille. mainonta (paikalliset hakemistot)
  • Hyödynnä mahdollisuuksia verkossa mainostaaksemme mobiiliruokabrändejämme
  • Tee suoramarkkinointia ja myyntiä
  • Kannustaa suusanallisen markkinoinnin käyttöä (viittaukset)

Hot Dog Cart -liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainontastrategia

Huolimatta siitä, että hot dog -yrityksellämme on vakiona laaja valikoima makuja ja tuotteita, jotka voivat kilpailla suotuisasti muiden Yhdysvaltojen huippumerkkien kanssa, jatkamme edelleen kaikkien tuotteidemme ja tuotemerkkiemme mainonnan lisäämistä. aiomme tutkia kaikkia saatavilla olevia tapoja mainostaa palveluitamme.

Shasta Hotdogs®:lla on pitkän aikavälin suunnitelma avata myyntipisteitä eri puolilla Yhdysvaltoja ja myydä franchising-yhtiömme, joten rakennamme tietoisesti brändiämme saadaksemme hyvän vastaanoton Bostonissa, Massachusettsissa ennen kuin suuntaamme muihin Yhdysvaltojen kaupunkeihin. Amerikasta. Itse asiassa mainonta- ja myynninedistämisstrategiamme ei ole pelkästään tuotteidemme myynti, vaan myös brändimme tehokas viestintä.

LUKEA  Tatuoinnin laserpoiston aloittaminen -

Tässä ovat alustat, joita aiomme käyttää Shasta Hot Dogien mainostamiseen ja mainostamiseen

  • Sijoita mainoksia sekä painettuihin (yhteisön sanomalehdet ja aikakauslehdet) että sähköisen median alustoille.
  • Sponsoroi asiaan liittyviä yhteisön ohjelmia
  • Käytä Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa, kuten; Instagram, Facebook, Twitter jne. Mainostaaksemme brändiämme
  • Asenna mainostaulumme strategisiin paikkoihin Yhdysvaltojen suurissa kaupungeissa
  • Osallistu ajoittain esityksiin kohdeyhteisöissä
  • Jakamme käsi- ja käsikirjamme kohdealueille
  • Sijoita Flexi -bannerimme strategisiin paikkoihin, joissa aiomme saada asiakkaat aloittamaan tuotteidemme holhoamisen.
  • Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät räätälöityjä vaatteitamme ja että kaikki viralliset henkilöautomme ja pakettiautomme ovat mittatilaustyönä ja hyvin merkittyjä.

Hinnoittelustrategiamme

Tyypillisesti päivittäistavarakauppa myy ruokaa ja välipaloja halvemmalla kuin perinteinen kiinteä ravintola. Emme aio myydä ruokaamme, välipalojamme ja juomiamme toimialan hintojen yli. Tämä ei tarkoita, että alittaisimme ruokien laadun. Itse asiassa yksi vahvimmista myyntivalteistamme tulee olemaan tuotteidemme maku ja mahdollisesti määrä kilpailijoihimme verrattuna.

Markkinatutkimuksemme ja toteutettavuustutkimuksemme perusteella teemme varmasti järkeviä johtopäätöksiä. voittoa, vaikka myymme hieman alle elintarviketeollisuuden pakattujen elintarvikkeiden ja välipalojen keskihinnan, varsinkin jos ruoka- ja juomapaikkamme on lähellä tukikohtaamme.

Shasta Foods®:lla maksupolitiikkamme on kattava, koska tiedämme hyvin, että eri ihmiset pitävät eri maksutavoista mieltymystensä perusteella. Tässä ovat maksuvaihtoehdot, jotka ovat käytettävissä jokaisessa toimipisteessämme:

  • Käteismaksu
  • Maksu kassalla (POS)
  • Maksu verkkopankkisiirrolla (verkkomaksuportaali)
  • Maksa mobiililla rahalla

Edellä mainitun perusteella olemme valinneet pankkialustoja, jotka auttavat meitä suorittamaan maksusuunnitelmat ilman kutinaa.

  • Käyttöönoton kustannukset (budjetti)

Perinteisen ruokakaupan perustamisen yhteydessä sinun on käytettävä valtaosa aloituspääomastasi yrityksesi varustamiseen. Lisäksi sinun ei tarvitse kuluttaa paljon muuta kuin ostaa pakettiautoja, maksaa työntekijöistäsi ja maksaa apuohjelmista.

Nämä ovat avainalueita, joilla aiomme käyttää alkupääomaamme.

  • Yhteensä Boston, Massachusetts Yritysrekisteröintimaksu 750 dollaria.
  • Oikeudelliset kulut lisenssien ja lupien hankkimisesta sekä kirjanpitopalvelut (ohjelmistot, myyntipisteet ja muut ohjelmistot) 1300 dollaria.
  • Shasta Hotdogs Cart Business®:n avajaisten markkinointimainontakulut; 3500 2000 dollaria ja lentolehtisten tulostaminen (0,04 3580 lentolehteä hintaan XNUMX dollaria kappaleelta) yhteensä XNUMX XNUMX dollaria.
  • Liikekonsultin palkkaamisen hinta on 2500 XNUMX dollaria.
  • Vakuutukset (yleinen vastuuvakuutus, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahingot) yhteensä 2400 dollaria.
  • Vuokran maksaminen 12 kuukaudeksi on 1,76 dollaria neliöjalkaa kohden, yhteensä 105 600 dollaria.
  • Normaalin leipomon rakentamiskustannukset ovat 100 000 US dollaria.
  • Muut käynnistyskustannukset, mukaan lukien toimistotarvikkeet (500 dollaria) sekä puhelin- ja apuohjelmat (2500 dollaria).
  • Toimintakulut ensimmäisten 3 kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, laskujen maksaminen jne.) 100 000 dollaria
  • Alkuvaraston kustannukset (raaka-aineet ja pakkausmateriaalit jne.) 80 000 dollaria
  • Varastointilaitteet (astiat, telineet, hyllyt, ruokalaukku) 3720 dollaria
  • Tiskivälineet (taso, pesuallas, jääpalakone jne.) 9 500 dollaria
  • Jogurtin tuotantolaitteiden kustannukset 20 000 dollaria
  • Kaupan laitteiden (kassakone, turvallisuus, ilmanvaihto, kyltit) hinta 13 750 dollaria
  • Kuljetusauton ostohinta on 50 000 dollaria
  • Huonekalujen ja laitteiden (tietokoneet, tulostimet, puhelimet, televisiot, äänentoistojärjestelmät, pöydät ja tuolit jne.) ostokustannukset ovat 4000 XNUMX dollaria.
  • Verkkosivuston avaushinta – 600 dollaria
  • Esittelyjuhlamme hinta on 10 000 dollaria
  • Muut 10 000 dollaria
LUKEA  Kuinka aloittaa aurinkovoimalla toimiva yritys -

Tarvitsemme 500 000 dollarin budjetin hot dog -toimitusyrityksemme onnistuneeseen perustamiseen Bostoniin, Massachusettsiin. Huomaathan, että tämä summa sisältää koko työntekijän palkan ensimmäisen työkuukauden ajalta.

Rahoituksen / aloituspääoman luominen Buena Food Cart Business® -yritykselle

Shasta Hotdog Cart® on perheyritys, jonka omistaa ja rahoittaa Mr. Banta Jibe – ja perhe. He eivät aio toivottaa tervetulleeksi ulkopuolisia liikekumppaneita, joten hän päätti rajoittaa alkupääoman lähteensä kolmeen päälähteeseen.

Näillä aloilla aiomme luoda aloituspääomaa;

  • Luo osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä ja myy osakkeita
  • Lähde edullisille lainoille perheenjäseniltä ja ystäviltä
  • Hae lainaa pankistani

Huom: … onnistuimme saamaan noin 100 000 dollaria (henkilökohtaiset säästöt 80 000 dollaria ja edullinen laina perheenjäseniltä 20 000 dollaria), ja olemme viimeisessä vaiheessa hankkimassa 400 000 dollarin luottorajaa pankistamme. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat allekirjoitettiin ja lähetettiin, laina hyväksyttiin, ja tämä summa hyvitetään tilillemme milloin tahansa.

Kestävän kehityksen strategia ja Hot Dog Cart -liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

Shasta Hotdogs ® varmistaa, että kaikkia yllä olevia tekijöitä vahvistetaan säännöllisesti. Tämän perusteella pyrimme improvisoimaan tuotteillamme, keksimään miellyttäviä ja hyväksyttäviä eroja, ja siihen liittyy myös jatkuvaa työvoimamme kapasiteetin kehittämistä, itse asiassa voitonjakojärjestely on kaikkien johtajiemme käytettävissä ja se tulee perustua heidän työnsä tuloksiin viiden vuoden ajan tai kauemmin.

Varmistamme, että toimenpiteille ja prosesseille on oikeat puitteet, joilla varmistetaan hyvä asenne henkilöstön hyvinvointiin. Yritysfilosofiamme on viedä liiketoimintamme korkeammalle tasolle ja työntekijöidemme koulutus ja uudelleenkoulutus ovat huipulla.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

  • Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
  • Yrityksen rekisteröinti: Valmis
  • Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
  • Myyntipisteturva (POS): Valmis
  • Mobiilitilien avaaminen: Valmis
  • Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
  • Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
  • Liike- ja lupahakemus: Valmis
  • Yritysvakuutuksen ostaminen: Valmis
  • Esineiden vuokraus ja tavanomaisen leipomon rakentaminen: Aikana
  • Toteutettavuustutkimukset: Valmis
  • Pääoman hankkiminen perheenjäseniltä: Valmis
  • Lainahakemukset pankista: Aikana
  • Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Valmis
  • Työntekijän käsikirjan laatiminen: Valmis
  • Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
  • Yrityksen logon kehittäminen: Valmis
  • Graafinen suunnittelu ja pakkaukset Painatus Markkinointi / Mainosmateriaalit: Kehityksessä
  • Työntekijöiden rekrytointi: Aikana
  • Tarvittavien huonekalujen, hyllyjen, hyllyjen, tietokoneiden, elektronisten laitteiden, toimistolaitteiden ja videovalvontajärjestelmien ostaminen: Aikana
  • Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
  • Tietojen luominen yrityksille sekä Internetissä että yhteisössä: Aikana
  • Sopimus työsuojelusta, turvallisuudesta ja paloturvallisuudesta (lisenssi): Suojattu
  • Suunnittelet jäsenen avaamista tai käynnistämistä: Aikana
  • Liikesuhteiden luominen toimittajien kanssa – tukkumyyjät / myyjät: Aikana
  • Pakettiautojen osto: Valmis

Voit lisätä tämän sivun kirjanmerkkeihin