Esimerkki freelance-valokuvauksen liiketoimintasuunnitelmamallista –

Oletko perustamassa itsenäistä valokuvausyritystä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen otos toteutettavuustutkimuksesta freelance -valokuvauksen liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Ok, niin olemme täyttäneet kaikki vaatimukset freelance -yrityksen perustamiselle. Menimme myös pidemmälle analysoimalla ja valmistelemalla mallin freelance -valokuvauksen markkinointisuunnitelman mallista, jota tukivat käytännön sissimarkkinointi -ideat riippumattomille valokuvausyrityksille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan .

Miksi aloittaa freelance -valokuvausyritys?

Valokuvausala on kokenut monia muutoksia sen alkamisesta lähtien. Nykyään valokuvia voidaan ottaa muilla laitteilla kuin pääkameralla. Lisäksi alalla on monia markkinarakoja, koska monet valokuvaajat pyrkivät erottautumaan käsityöstään.

Jos haluat aloittaa valokuvausliiketoiminnan, on tärkeää, että ymmärrät intohimosi ja aloitat sen. Voit aloittaa yrityksen pienellä pääomalla, varsinkin jos etsit freelanceria.

Kuten minkä tahansa yrityksen kanssa, on tärkeää tehdä tutkimusta tämän yrityksen aloittamiseksi, koska se auttaa sinua tietämään, mitä odottaa ja jos sinun pitäisi edes ryhtyä liiketoimintaan. Jos sinulla on rahaa, voit jopa hakea apua kokeneelta yrityskonsultilta.

Toinen asia, joka sinulla pitäisi olla käsillä, on liiketoimintasuunnitelma. Tämä ei tarkoita mitään hankalaa ja monimutkaista, vaan jotain, jonka pitäisi olla riittävän kattava, jotta sinulla on käsitys liiketoiminnan kehittymisestä, varsinkin jos aiot hakea varoja ulkopuolisista lähteistä. Jos et osaa kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmaa, alla on esimerkki freelance -valokuvauksen liiketoimintasuunnitelman mallista.

Esimerkki freelance -valokuvauksen liiketoimintasuunnitelman mallista

Valokuvausteollisuus, vaikka se on ollut olemassa 17 -luvulta lähtien, alkoi kasvaa ja kehittyä 20 -luvun lopulla tekniikan kehityksen ansiosta. Digitaalinen valokuvaus tuli alalle 2090 -luvun lopulla, ja sen jälkeen myös matkapuhelimet ovat alkaneet sisällyttää digitaalivalokuvausta ja -videota toimintoihinsa.

Valokuvauspalvelualalla on markkinarakoja valokuvajournalismi, muotokuvaus, urheiluvalokuvaus, hääkuvaus, uutiskuvat, mainosvalokuvaus, kaupallinen valokuvaus, tieteellinen valokuvaus, teollisuusvalokuvaus, luontokuvaus ja arkkitehtivalokuvaus.

Ammattivalokuvaajat voivat valita elokuvan, elokuvan tai digitaalisen kuvaamisen, vaikka useimmat kaupalliset valokuvaajat suosivat digitaalikameroita sen tarjoaman mukavuuden ja nopeuden vuoksi. Tämä lisääntynyt tehokkuus tarkoittaa kuitenkin sitä, että valokuvaajien on tarjottava muita palveluja erottuakseen.

Digitaalikameroiden nousu on kuitenkin mahdollistanut joidenkin valokuvaukseen liittyvien töiden, kuten valokuvaustyöntekijöiden, laboratorioteknikkojen ja kameroita tai niihin liittyvien laitteiden korjaamista, poistamisen asteittain. …

Tutkimus- ja analyysiyhtiö IBISWorldin mukaan valokuvatuotannon vuotuinen liikevaihto on 10 miljardia dollaria. Vuosina 2012-2017 se kasvoi keskimäärin 1,7 prosenttia. yritykset, jotka työllistävät yli 235 200 henkilöä; Tämä tarkoittaa, että useimmat valokuvausyritykset työllistävät yhden tai kaksi henkilöä ja vain harvat yli neljä henkilöä.

Teollisuus on erikoistunut erilaisiin valokuvauspalveluihin, ja lopputuotteet joko painetaan valokuvapaperille. tai sähköisesti, mutta pakatussa tiedostomuodossa. Jotkut operaattorit tulostavat valokuvia kohteisiin, kuten mainostuotteisiin, mutta myynti näillä markkinarakoilla muodostaa vain yhden prosentin alan tuloista.

LUKEA  Esimerkki levy-yhtiön liiketoimintasuunnitelman ansioluettelosta -

Valokuvausala kasvoi vuosina 2012-2012. Vuosi 2017 johtuen käytettävissä olevien tulojen kasvusta henkeä kohden sekä mainostoimistojen lisääntyneistä menoista, mikä johti palvelujen kysynnän kasvuun riippumatta siitä, missä kapealla valokuvauksella on tilaa. Taloudellisen tilanteen jatkuvan parantumisen odotetaan kiihdyttävän edelleen alan kasvua vuosina 2017–2022.

Maailmanlaajuisesti valokuvauspalvelualan liikevaihto on yli 35 miljardia dollaria, ja Amerikalla on kaikkien muiden alueiden suurimmat markkinat. Alan toimipaikkoja ovat yritykset, jotka sijaitsevat yhdessä paikassa, sekä yritykset, jotka sijaitsevat useissa paikoissa.

Yhteenveto freelance -valokuvauksen liiketoimintasuunnitelmasta

Quick Flash Photography on freelance -valokuvauspalvelu täällä Fairmount Avenuella – Philadelphiassa. Visiomme on luoda valokuvauspalvelu, joka ylittää asiakkaidemme odotukset kaikilta yksityiskohdiltaan, koska aiomme tulla tunnetuksi huippuluokan freelance -valokuvauspalveluna täällä Fairmount Avenuella – Philadelphiassa, ja aiomme saavuttaa tämän luovuuden ja korkean laadun kautta toimii.

Huolimatta siitä, että teollisuus on täynnä kovaa kilpailua, meillä on hyvät mahdollisuudet tunkeutua markkinoille tarjoamalla asiakkaillemme laadukasta työtä kohtuulliseen hintaan, mutta myös varmistamalla heidän mukavuutensa kaikkina aikoina. Olemme valmiita tekemään parhaamme asiakkaidemme hyväksi.

Vaikka meidät luotiin ainoana tarkoituksena tuottaa tuloja ja maksimoida voitot freelance -palveluidemme avulla, tarjoamme erilaisia ​​palveluja, jotta asiakkaidemme ei tarvitse holhota toista tuotemerkkiä, jolloin voimme kilpailla tehokkaasti kilpailijoitamme vastaan. Olemme valmiita investoimaan parhaiden ihmisten palkkaamiseen työskentelemään kanssamme, ja meillä on myös suunnitelmia hankkia parhaat laitteistot ja ohjelmistot.

Tiedämme, kuinka tärkeitä asiakkaamme ovat, ja siksi olemme valmiita ylläpitämään suurta osaa asiakkaistamme tarjoamalla uskollisille asiakkaillemme alennuksia säännöllisin väliajoin ja toteuttamalla strategioita, joiden avulla voimme pitää suuren osan näistä asiakkaistamme brändi.

Emme aio luottaa melaamme tarjotaksemme palveluja asiakkaillemme, koska etsimme edelleen parhaita tapoja palvella asiakkaitamme. Sellaisena aiomme pysyä alan trendien kärjessä.

Aiomme rakentaa vankan liiketoimintarakenteen, koska ymmärrämme, että menestyksemme perusta on se, kuinka hyvin rekrytoimme ihmisiä, jotka ovat paitsi ammattilaisia ​​myös sitoutuneita tavoitteisiimme. Aiomme kehittää oikeat politiikat, jotka luovat perustan menestyksellemme yrityksenä.

Palvelemme ammattitaitoisia, osaavia ja luovia ihmisiä, pyrimme varmistamaan, että ympäristö on riittävän suotuisa työntekijöillemme ja että heidän taitonsa päivitetään aika ajoin alan kehityksen mukaisesti.

Quick Flash Photography -yhtiön omistaa ja ylläpitää Quinton Tarantino -alumnit, Quinton Tarantino -alumnit. Brooks Photography Institute, jolla on yli 15 vuoden kokemus kaupallisesta ja itsenäisestä valokuvauksesta. Quintonilla on myös MBA -tutkinto Harvard Schoolista, ja hänen liiketoimintaosaamistaan ​​ja luovuuttaan käytetään tässä liiketoiminnassa.

Quick Flash Photography pyrkii auttamaan asiakkaitamme säilyttämään muistot tarjoamalla heille luovia ja korkealaatuisia kuvia aina asetuksista riippumatta.

Meidät on kuitenkin luotu voittoa varten, ja tässä suhteessa tarjoamme muita palveluja useiden tulolähteiden luomiseksi ja tuloksemme parantamiseksi, jotta voimme pysyä tässä liiketoiminnassa niin kauan kuin haluamme. Muut tarjottavat palvelut eivät ylitä valokuvauslajia.

LUKEA  Esimerkki lastenhoitajan liiketoimintasuunnitelman mallista -

Joitakin palveluita, joita aiomme tarjota eri asiakkaillemme, ovat:

  • Muoti Valokuvaus
  • Valokuvat paikan päällä
  • Glamour -valokuvat
  • Mallisalkut
  • Pukeutumispalvelujen määrittäminen valokuvauksia varten
  • Kuvankäsittely- ja digitaaliset editointipalvelut

Näkemyksemme

Visiomme on luoda valokuvauspalvelu, joka ylittää asiakkaidemme odotukset kaikissa yksityiskohdissa, koska aiomme tulla tunnetuksi freelance -palveluna täällä Fairmount Avenuella, Philadelphiassa.

Missiomme on auttaa asiakkaitamme tarjoamaan luovia ja laadukkaita muistin säilyttämiä palveluita. Aiomme luoda luotettavan liiketoimintarakenteen, jonka avulla voimme saavuttaa kaikki tavoitteemme.

Sitoutumisemme huippuosaamiseen liiketoiminnassamme on johtanut siihen, että rakennamme vankan liiketoimintarakenteen, jotta voimme tulla alan voimaksi. Koska aiomme saada sen heti alusta lähtien, olemme kehittäneet prosesseja ja suunnitelmia varmistaaksemme, että palkkaamme vain parasta työskentelemään kanssamme.

Aiomme, että meillä on sekajohtoryhmä, joka ymmärtää valokuvausteollisuutta ja jolla on liike -elämän taitoa auttaaksemme meitä saavuttamaan halutut tavoitteemme ja aikomuksemme. Johtoryhmämme ei ole vain ammattilaisia, vaan he myös tunnistavat ydinarvomme eivätkä vain valmiita ohjaamaan niitä, jotka ovat heidän alaisuudessaan, mutta myös pyrkiä varmistamaan, ettemme poikkea huomiostamme.

Tarjoamamme laajan palveluvalikoiman vuoksi palkkaamme enemmän henkilöstöä kuin tavalliset freelance -valokuvauspalvelut, jotta voimme kattaa kaikki käytettävissä olevat tehtävät ja vastuut, jotka tuovat lisää palveluita, joita aiomme tarjota.

Alla on liiketoimintarakenne, jonka rakennamme Quick Flash Photography -toiminnolla;

  • Toimitusjohtaja
  • Logistiikkapäällikkö
  • Hallinnollinen henkilöstöpäällikkö
  • kirjanpitäjä
  • Markkinointijohtajat
  • Tilivastaavat

Roolit ja vastuut

Pääjohtaja

  • Luo politiikan, jota organisaatio käyttää tavoitteidensa saavuttamiseen
  • Valvo ja vahvista käytäntöjä ja muuta tai poista tehottomia käytäntöjä
  • Organisaation budjetointi ja sen varmistaminen, että kaikki yksiköt tietävät ja ovat oikeassa linjassa

Logistiikkapäällikkö

  • Valokuvaajat pääsevät määränpäähänsä ajoissa
  • Vastaa hankkeisiin käytettyjen kustannusten hallinnasta
  • Hoitaa muuta logistiikkaa yrityksen puolesta

Henkilöstöresurssit ja hallintojohtaja

  • Laatii työllisyyspolitiikan yrityksen puolesta
  • Lähteitä uusille työntekijöille ja haastatteluille yrityksen palkkaamista varten
  • Takaa yrityksen hallintotehtävien sujuvan suorittamisen.

kirjanpitäjä

  • Järjestää tilinpäätökset ja raportit.
  • Varmistaa, että osa voitoista sijoitetaan uudelleen liiketoimintaan
  • Valmistelee veroraportit ja varmistaa niiden asianmukaisen toimittamisen veroviranomaisille

Markkinointijohtajat

  • Suorittaa markkinointitutkimus uusien kohdemarkkinoiden tunnistamiseksi organisaation puolesta.
  • Tehokkaiden markkinointistrategioiden luominen yrityksen puolesta.
  • Osallistuminen markkinointiin brändin edistämiseksi. yhtiö

Asiakaspalvelun johtajat

  • Vierailee asiakkaiden luona sekä fyysisesti että verkossa yrityksen puolesta
  • Varmista, että tarkka asiakastietokanta päivitetään säännöllisesti
  • Yrityksen käytäntöjä päivitetään jatkuvasti, jotta ne tarjoavat jatkuvasti tarkkoja tietoja asiakkaille

Liiketoimintasuunnitelman freelance -valokuvauksen SWOT -analyysi

Vaikka aiomme harjoittaa liiketoimintaa freelance -valokuvauksen alalla, huolehdimme siitä, ettemme tee kompromisseja standardien kanssa ja myös tavoitteenamme tuottaa voittoa. ansaitsee vain kunnioitusta, mutta hänellä on myös syvällinen tietämys toimialasta, jolla olemme, jotta voimme määrittää, kuinka hyvin liiketoimintamme menestyy tällä alalla ja ympäristössä.

LUKEA  Kuinka herättää yrittäjähenkesi -

<Бизнес-консультант намеревается использовать объективный анализ, чтобы определить пригодность нашего бизнеса для процветания, и основные характеристики, которые будут использоваться в этом определении, включают в себя наши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Alla on SWOT -analyysi, jonka liikekonsultti on tehnyt Quick Flash Photography -palvelun puolesta.

Koska meillä on monia kilpailijoita tässä liiketoiminnassa, olemme pohtineet tarkasti vahvuuksiamme, koska tiedämme, että tämä antaa meille tarvittavan edun kilpailuun nähden.

Meillä on parempi asiakas kuin kilpailijamme, koska tiedämme, että sen varmistaminen, että asiakkaamme pitävät meidät onnellisina, ei ainoastaan ​​lisää säilytysastettamme vaan myös houkuttelee uusia asiakkaita ja saamme enemmän asiakkaita, jotka viittaavat muihin liiketoimintaamme. …

Valokuvaajamme ovat erittäin taiteellisia ja heillä on tarvittavat taidot sen varmistamiseksi, että asiakkaidemme tarpeet täytetään ja ylitetään. Olemme myös yhteydessä moniin voittoa tavoittelemattomiin ryhmiin täällä Philadelphiassa.

Heikkoutemme ovat tilaisuus parantaa palveluitamme eri asiakkaillemme, ja joitakin heikkouksistamme on se, että olemme vielä tuntematon brändi, koska meidän on kilpailtava monien kilpailijoiden kanssa ollaksemme kuuluisia etenkin nykyään. rajoitetulla budjetilla, eivätkä välttämättä pysty mainostamaan niin laajasti kuin kilpailijamme. Meillä ei ole hienoja pakkauksia, eikä sivustoamme ole optimoitu sijoittumaan korkealle hakukoneissa.

Valokuvausalalla on useita markkinarakoja, joita olemme valmiita hyödyntämään. Käytämme sosiaalista mediaa mainoksemme edistämiseen ja viestintään alan sidosryhmien kanssa. Pyrimme myös varmistamaan, että työntekijämme käyttävät kaikkia koulutusmahdollisuuksia, jotta heidän taitonsa eivät ainoastaan ​​täytä alan standardeja vaan voivat myös lisätä asiakkaidemme luottamusta.

Tiedämme useita uhkia, kun kohtaamme freelancer -valokuvausyrityksen tai aloitamme sen, ja vaikka emme ehkä pysty hallitsemaan tai vaikuttamaan joihinkin näistä uhista, teemme parhaamme keskittyäksemme.

Jotkut uhista, joita todennäköisesti kohtaamme, ovat; alan muuttuvat suuntaukset, älypuhelimien ja muiden laitteiden käyttö yksityishenkilöiden toimesta ammattimaisten kuvien korvaamiseksi ja kilpailijan saapuminen samaan paikkaan, jossa teemme liiketoimintaa.

Liiketoimintasuunnitelman freelance -valokuvaus MARKKINA -ANALYYSI

Valokuvauspalveluiden kysyntä liittyy pääasiassa kuluttajien tuloihin sekä yritysorganisaatioiden markkinointitoimintaan, sillä monet yksittäiset valokuvausyritykset luottavat vahvasti tuotemerkkiensä tehokkaaseen markkinointiin.

Vaikka suurilla valokuvausyrityksillä on etu markkinoinnissa ja tuotannossa; Pienemmillä yrityksillä on myös kilpailuetua, kun kyse on palveluista, jotka ovat erikoistuneet luontoon tai jotka sijaitsevat hyvissä olosuhteissa.

Valokuvauspalvelujen tarjoajien on taisteltava älypuhelimia, kameroita ja muita laitteita käyttävien kuluttajien kanssa. digitaaliset gadgetit ovat omaksuneet tee-se-itse-mentaliteetin, ja yhä useammat tällaiset kuluttajat voivat paitsi ottaa kuvia myös muokata kuvia, mikä helpottaa ammattivalokuvaajien ohittamista.

Sovellukset, jotka olivat aiemmin vain valokuvaajien käytettävissä, ovat nyt kaikkien saatavilla. Lisäksi se, että valokuvausalalla ei ole käytännössä mitään esteitä, on antanut kenelle tahansa tulla itsenäiseksi valokuvaajaksi, mikä on tehnyt alalta melko kylläisen.

LUKEA  Rekrytointitoimiston perustaminen kotoa ilman rahaa/kokemusta -

Freelance -valokuvausyritys on yritys, joka voi myydä palvelujaan eri kohdemarkkinoille; aiomme kuitenkin rajoittaa palvelumme tietyille kohdemarkkinoille, etenkin koska meillä on mieltymyksiä kohteista, joita haluamme kuvata paikassa, jossa haluamme kuvata.

Se, että meillä on ymmärrys kohdemarkkinoistamme, ei kuitenkaan tarkoita sitä, ettemme tee perusteellista markkinatutkimusta, joka perustuu sijaintiimme täällä Fairmount Avenuella – Philadelphiassa.

Syy siihen, miksi teemme markkinatutkimusta, on se, että emme ainoastaan ​​tunnista kohdemarkkinoitamme vaan myös tiedämme, mitä he odottavat meiltä, ​​jotta voimme kehittää tehokkaita strategioita, jotka auttavat meitä saamaan suuremman osuuden kohdemarkkinoista.

Markkinatutkimustuloksemme osoittavat, että tarjoamme palveluitamme seuraaville ihmisryhmille:

  • naiset
  • miehet
  • Yritykset, jotka järjestävät tapahtumia
  • Muotimerkit
  • Mallitoimistot

Kilpailuetumme

Olemme sitoutuneet nopeaan salamavalokuvaukseen varmistaaksemme, että asiakkaidemme muistot, tapahtumat tai projektit säilyvät paitsi oikealla luovuudella ja laadulla. Meillä on vaisto tietää, mitä asiakkaamme haluavat, ja pyrimme paitsi täyttämään heidän odotuksensa myös ylittämään ne tavalla, joka ylittää sen, mitä he saivat lähimmiltä kilpailijoiltamme täällä Fairmount Avenuella – Philadelphiassa. Meillä on useita strategioita varmistaaksemme, että meillä on kilpailuetu, jota pyrimme.

Yksi ensimmäisistä kilpailuetuista meillä on se, että tarjoamme erilaisia ​​palveluja, mikä tarkoittaa, että asiakkaat voivat tulla luoksemme ja tyydyttää kaikki tarpeensa, toisin kuin kilpailijat, jotka tarjoavat vähemmän palveluja. kuin olemme.

Uskomme asiakkaidemme oikeaan asenteeseen, minkä vuoksi olemme kehittäneet käytäntöjä ja menettelyjä, joiden avulla hyvin koulutettu asiakaspalvelijohtajamme pystyy käsittelemään kaikki asiakasskenaariot sallimatta asiakkaan tuntea olonsa tyytymättömäksi palveluihimme. Tiedämme, että tyytyväiset ja tyytyväiset asiakkaat ovat aina kannustin mille tahansa brändille.

Aiomme rakentaa vankan liiketoimintarakenteen ja rekrytoimallamme henkilöstöllä on tarvittavat taidot työskennellä erittäin luovassa ympäristössä.

Aiomme luoda kannustavan ympäristön kaikille työntekijöillemme, jotta he voivat tutkia luovia taipumuksiaan ja parantaa siten yrityksemme imagoa. Varmistamme myös, että työntekijöidemme sosiaaliturvapaketit ovat parempia kuin vastaavien startup -yritysten vastaavat.

Freelance -valokuvauksen liiketoimintasuunnitelma. MYYNTI JA MARKKINOINTI STRATEGIA

Quick Flash Photography on rakennettu luovuudelle ja asiakasmuistille sekä voittojen maksimoimiseksi täällä Fairmount Avenuella – Philadelphiassa. Toisaalta, saavuttaaksemme tavoitteemme saavuttaa voitot, aiomme hankkia erilaisia ​​lähteitä, joista tuotamme tuloja.

Erilaiset tulolähteet, joita aiomme tuottaa pikavalotuskuvauksesta, tulevat palveluista, kuten;

  • Muoti valokuvaus
  • Valokuvaus paikan päällä
  • Glamour Shots
  • Malli Portfolios
  • Aseta pukeutumispalvelut valokuvaukseen
  • Kuvankäsittely- ja digitaaliset editointipalvelut

Myyntiennuste

Huolimatta siitä, että monet ihmiset käyttävät nykyään älypuhelimia ja gadgeteja kuvien ottamiseen, on silti monia ihmisiä, jotka tarvitsevat edelleen ammattimaisia ​​kuvia eri syistä, ja nämä ihmiset pyrimme miellyttämään.

Philadelphia on vilkas kaupunki, jossa on paljon korkean tason vierailuja sekä konsertteja, mallikonsertteja ja muita tapahtumia, jotka vaativat ammattivalokuvaajia, joten olemme strategisella paikalla ja voimme hyödyntää sen markkinoita kasvattaakseen tuloja meidän asiamme. Luotamme myös alkuinvestointiemme tuottoon ensimmäisen toimintavuoden aikana.

LUKEA  Biisonitilan liiketoimintasuunnitelmamallin käynnistäminen -

Olemme arvioineet kriittisesti valokuvausteollisuutta ja erilaisia ​​palveluita, joita aiomme tarjota, ja olemme optimistisia mahdollisuuksistamme päästä teollisuudelle. Philadelphiassa olemme kuitenkin palkanneet liikekonsultin, joka ei vain ymmärrä ympäristöä, jossa löytää itsemme, mutta hänellä on myös syvät tiedot valokuvauksesta.

Liikekonsultti käyttää tietoja. kerätty samanlaisilta aloittavilta yrityksiltä täällä Fairmount Avenue – Philadelphia. Alla on nopean salamavalokuvausliikekonsultin johtopäätökset tiettyjen olettamusten ja tulosten perusteella:

  • Ensimmäinen tilikausi: 180 000 dollaria
  • Toinen tilikausi: 350 000 dollaria
  • Kolmas tilikausi: 600 000 dollaria

Huomata … ottaa huomioon, että edellä mainitut myyntiennusteet on tehty ennusteen aikaan olemassa olevien olettamusten perusteella. Lisäksi otettiin huomioon useita tekijöitä, kuten yksityishenkilöiden korvaavien laitteiden käyttö, merkittävän kilpailijan syntyminen ja alan muuttuvat suuntaukset.

Siksi on huomattava, että jos luetelluissa tekijöissä tapahtuu muutoksia, tämä vaikuttaa myyntiennusteisiin, mikä voi johtaa laskuun tai nousuun.

  • Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Markkinoinnin merkitystä mille tahansa uudelle tai vanhalle yritykselle ei voida liioitella, koska se liittyy markkinointiin. että yritys ei ainoastaan ​​tuota tarvittavia tuloja sen varmistamiseksi, että liiketoiminnalla on hyvä lopputulos, vaan yritys pystyy myös tuottamaan tarvittavaa tietoisuutta. Vaikka markkinointi on erittäin tärkeää, sen ratkaiseminen ei yleensä ole helppoa, koska siihen liittyy markkinointisuunnitelma ja strategiat sen toteuttamisen varmistamiseksi.

Tehokkailla markkinointistrategioilla varmistetaan, että yritys kykenee tunkeutumaan markkinoille ja saamaan itselleen tietyn prosenttiosuuden kohdemarkkinoista ja kilpailemaan tasapuolisesti olemassa olevien kilpailijoiden kanssa. Ennen kuin markkinointistrategioita voidaan kehittää ja todeta tehokkaiksi, on suoritettava perusteellinen markkinatutkimus, jonka avulla voit saada yksityiskohtaisia ​​tietoja markkinoista, joilla aiot tarjota palveluitasi.

Markkinatutkimuksen avulla voit tietää, kuka on kohdemarkkinasi ja mitä sinun pitäisi odottaa heiltä sekä mitä he odottavat sinulta. Lisäksi voit selvittää markkinatutkimuksen avulla, keitä kilpailijasi ovat ja mitkä ovat heidän vahvuutensa ja heikkoutensa. tarjoamalla sinulle mahdollisuuden käyttää tätä tietoa liiketoimintasi hyödyksi.

Koska aiomme harjoittaa pienikokoista liiketoimintaa, otamme markkinointitiimin, joka suorittaa tämän kyselyn ja kehittää markkinointisuunnitelman mukaiset markkinointistrategiat, jotta voimme saavuttaa yleiset tavoitteemme.

Alla on seuraavat markkinointistrategiat, jotka aiomme toteuttaa voidaksemme tarjota palveluitamme:

  • Osallistu joukkosähköpostien lähettämiseen kohdennetuille henkilöille parantaaksesi tietoisuuttamme palveluistamme.
  • Varmista, että käytämme verkkokehittäjää luomaan meille ainutlaatuisen verkkosivuston, jolla voimme helposti mainostaa palveluitamme
  • Jaa käsikirjoja ja esitteitä eri strategisiin paikkoihin
  • Varmista, että mainostamme riippumatonta valokuvauspalvelua suosituilla foorumeilla ja blogeissa.
  • Mainosta liiketoimintaamme sosiaalisen median alustoillamme, kuten Facebook -sivulla, Instagramissa ja Pinterestissä

Freelance -valokuvauksen liiketoimintasuunnitelma, mainostrategia

Julkisuus h -liiketoiminta kukoistaa varmistamalla, että liiketoiminnasta syntyy tietty määrä melua. Sekä vanhat että uudet yritykset harjoittavat mainontaa, koska ne ovat tietoisia liiketoimintansa edistämisen eduista sekä lopputuloksessa että nykyistä tai uutta kilpailua vastaan.

LUKEA  Aloita Amazon FBA Private Label -yritys -

Koska olemme tietoisia siitä, kuinka vahva kilpailu alalla on, olemme sitoutuneet käyttämään toimialamme hyvin ymmärtävän brändikonsultin palveluita neuvoaksemme meitä siitä, kuinka voimme aktiivisesti mainostaa brändiämme täällä Fairmount Avenuella – Philadelphiassa, jotta voimme voi rehellisesti kilpailla kilpailijoidemme kanssa. Aiomme käyttää sekä perinteisiä että ei-perinteisiä keinoja markkinoidessamme brändiämme kohdemarkkinoillamme.

Alla on joitain mainonta- ja myynninedistämisstrategioita, jotka aiomme ottaa käyttöön valokuvausliiketoimintamme edistämisessä.

  • Varmista, että jaamme käsi- ja käsikirjoja eri strategisiin paikkoihin
  • Osallistu merkityksellisiin yhteisön ohjelmiin brändimme mainostamiseksi
  • Mainosta brändiämme sosiaalisen median, kuten Facebookin, Instagramin ja Pinterestin avulla
  • Osallistu tapahtumiin, karnevaaleihin ja niihin liittyviin valokuvaustapahtumiin pitääksesi yhteyttä ja mainostaaksesi brändiämme
  • Osallistu suosituille online -foorumeille foorumeilla mainostaaksesi brändiämme

Hinnoittelustrategiamme

Vaikka tarjoamme aineettomia palveluja, on tärkeää, että asetamme hinnat, joita asiakkaamme eivät pidä kohtuullisina, vaan varmistamme myös, että saamme hyvän lopputuloksen. Palveluille asetettavat hinnat määritetään useiden tekijöiden perusteella, ja käytämme näitä tekijöitä hintatutkimuksessamme.

Koska olemme uusia liiketoiminnassa, aiomme houkutella lisää asiakkaita ja lisätä tietoisuutta liiketoiminnastamme tarjoamalla lisäarvopalveluja ja joissakin tapauksissa volyymipohjaisia ​​alennuksia aloittamisen kolmen ensimmäisen kuukauden aikana. liiketoimintaa. Tämän strategian avulla voimme houkutella yritykseemme lisää asiakkaita ja kattaa tällöin kaikki mahdolliset tappiot tänä aikana.

Yritysten on nyt kohdeltava asiakkaita, joilla on erilaiset mieltymykset palveluiden maksamisessa, eikä valokuvausliiketoimintamme ole erilainen, joten meillä on erilaisia ​​maksutapoja eri asiakkaillemme heidän mieltymyksistään riippumatta.

Tarjoamme asiakkaillemme erilaisia ​​maksuvaihtoehtoja:

  • Käteismaksu
  • Maksu sekillä
  • Maksu luottokortilla
  • Maksu pankkisiirrolla

On huomattava, että edellä mainitut maksutavat on valittu huolellisesti, jotta varmistamme sujuvan kokemuksen sekä asiakkaillemme että meille.

  • Käynnistyskustannukset (budjetti)

Huolimatta siitä, että johtamme palvelupohjaista yritystä, tarvitsemme edelleen pääomaa laitteiden ostamiseen, liiketoimintamme edistämiseen ja mainostamiseen sekä palkkojen maksamiseen työntekijöille, joita todennäköisimmin palkkaamme, ja ratkaisemaan muita mahdollisia ongelmia ainakin siihen asti, kun aloitamme tulojen tuottamisen.

Alla on lueteltu alueet, joilla aiomme käyttää tuotettua pääomaa;

    • Freelance -valokuvausliiketoimintamme rekisteröinti- ja rekisteröintimaksut 750 dollaria
    • Yrityslisenssien ja -lupien sekä kirjanpito-, CRM- ja muokkausohjelmistojen hankkiminen 1 250 dollaria
    • Vakuutusturva (yleinen vastuu-, laite- ja tapaturmavakuutus) 2 000 dollaria
    • Markkinointikustannukset yleisestä liiketoiminnasta sekä myynninedistämistoimet, jotka edistävät Fast Flash -kuvauksen suurta lanseerausta 5000 dollaria
    • Hyvämaineisen työntekijän palkkaamisen kustannukset. liike- ja brändikonsultteja 2000 dollaria
    • Toimintakulut ensimmäisten 6 kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, sähkölaskut) 100 000 dollaria
    • Auton ostaminen 10 000 dollaria
    • Kameran ja laitteiden hankintakustannukset 12 000 dollaria
    • Supertietokoneiden, tulostimien, annerien ja puhelintietokoneiden hankintakustannukset 10000 USD
    • Verkkosivuston käynnistämisen hinta 1000 USD
    • Esittelyjuhlamme hinta 1000 USD
  • Miscellanea 5000 dollaria

Yllä olevan arvion perusteella tarvitsemme summan 150 000 dollaria aloittaa ja johtaa menestyksekkäästi freelance -valokuvausliiketoimintaamme Fairmount Avenuella, Philadelphiassa. Emme maksa kiinteistön vuokraamisesta, koska siellä on vapaata tilaa, jota voimme käyttää ilmaiseksi.

LUKEA  Aloita T-paita yritysluvalla, vakuutusluvalla -

Rahoituksen / aloituspääoman luominen nopeaan salamavalokuvaukseen Liiketoiminta

Quick Flash Photography on luovan ja lahjakkaan freelance -valokuvaaja Quinton Tarantinon omistama ja ylläpitämä yritys. Quinton ei pyri harjoittamaan liiketoimintaa yksin ja jakaa siksi rahoituksen ulkopuolisen sijoittajan kanssa.

Alla on lueteltu alueet, joilla Quinton aikoo kerätä aloituspääomaa yritykselle.

  • Luo osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä
  • Lähde edullisilta lainoilta läheisiltä ystäviltä
  • Luo osa aloituspääomasta ulkoiselta sijoittajalta vastineeksi pääomasta

Huomata … Quinton onnistui saamaan summan 60 000 dollaria henkilökohtaisista säästöistä ja 10 000 dollaria läheisiltä ystäviltä. Ulkoinen sijoittaja suostui tallettamaan summan 50 000 dollaria vastineeksi 5% yhtiön osakkeista. Järjestelyt on tehty ja rahat odotetaan hyvitettävän tilille viikon loppuun mennessä. Sijoittaja ei osallistu liiketoiminnan päivittäiseen johtamiseen.

Freelance -valokuvauksen kestävyys ja liiketoimintasuunnitelman laajennusstrategia

Liiketoiminnan tavoitteena on varmistaa, että voittoa on riittävästi liiketoiminnan kestävyyden ja laajentumisen varmistamiseksi. Vaikka saattaa tuntua helpolta sijoittaa osa tuotosta takaisin liiketoimintaan, se ei aina ole riippuvainen vain tästä tekijästä, koska muut tekijät, kuten asiakaspalvelu ja liiketoimintarakenne, on otettava huomioon.

Ennen kuin yritys voi tuottaa tarpeeksi tuloja palatakseen siihen, sillä on oltava tarvittava määrä asiakkaita, joten asiakassuhteet ovat erittäin tärkeitä. Asiakkaat rakastavat brändiä, jonka he tuntevat kuuntelevan heitä ja vastaavan pyyntöihin ja tilauksiin.

Hyvä asiakaspalvelu ei ainoastaan ​​johda asiakasta kiinni brändiin, vaan se antaa heille myös mahdollisuuden ohjata muita kohti brändiä ja tehdä siitä win-win -tilanne yritykselle. Olemme palkanneet osaavia työntekijöitä, jotka ovat ydintavoitteidemme mukaisia ​​ja osaavat kohdella asiakkaita hyvin.

Olemme kehittäneet uudelleeninvestointisuunnitelmia varmistaaksemme, että osa tuloistamme palautetaan liiketoiminnalle, että voimme täyttää laajentumis- ja laajentumissuunnitelmamme, etenkin kun on kyse muiden palveluiden tarjoamisesta eri asiakkaillemme.

Uskomme kiinteän liiketoimintarakenteen rakentamiseen ja siksi teemme kaikkemme varmistaaksemme, että vain ne, jotka ovat päteviä ja jotka ovat tavoitteidemme ja tavoitteidemme mukaisia, valitaan toimimaan kanssamme. Uskomme, että näillä strategioilla saavutamme kestävän kehityksen ja laajentumistavoitteemme.

Tarkistuslista / virstanpylväs

  • Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
  • Yrityksen rekisteröinti: Valmis
  • Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
  • Myyntipisteturva: Valmis
  • Mobiilitilien avaaminen: Valmis
  • Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
  • Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
  • Liike- ja lupahakemus: Valmis
  • Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
  • Toteutettavuustutkimus: Valmis
  • Pääoman rakentaminen perheenjäseniltä: Valmis
  • Pankkilainahakemukset: Aikana
  • Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Valmis
  • Luonnos työntekijän käsikirjasta: Valmis
  • Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
  • Yrityksen logosuunnittelu: Valmis
  • Mainosmateriaalien graafinen suunnittelu ja tulostus: Kehityksessä
  • Työntekijöiden rekrytointi: Kehityksessä
  • Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
  • Tietojen luominen yrityksille sekä verkossa että yhteisössä: Aikana
  • Terveys-, turvallisuus- ja paloturvallisuusolosuhteet (lisenssi): Suojattu
  • Juhlien avaamisen suunnittelu: Aikana

Voit lisätä tämän sivun kirjanmerkkeihin