Esimerkki ansioluettelosta siivousliiketoimintasuunnitelmasta –

Kirjoitatko siivousliiketoimintasuunnitelman? Jos KYLLÄ, teen karkean yhteenvedon puhdistus sisältää yhteenvedon liiketoimintasuunnitelmasta, tavoitteista, tavoitteista ja visiosta, tuotteen / palvelun kuvauksesta ja johtamisrakenteesta, jotka todennäköisesti houkuttelevat sijoittajia.

  1. Yhteenveto
  2. Markkina-analyysi
  3. SWOT-analyysi
  4. Talousennuste
  5. Markkinointisuunnitelma
  6. Markkinointi -ideastrategiat

Esimerkki siivouksen liiketoimintasuunnitelman ansioluettelosta

Olemme aloittava siivousyhtiö, joka perustettiin vuonna 2011 Illinoisissa. Yhtiömme pääomistaja on Stephanie Ryder, joka on tällä hetkellä yhtiömme johtoryhmän puheenjohtaja. Rouva Ryder tuo siivousyrityksellemme monen vuoden kokemuksen siivouspalveluista, ja juuri tämä kokemus auttoi yritystä voittamaan erot liiketoiminnan alkuvaiheessa.

Yrityksemme avainhenkilö, joka olisi mainittava samassa hengessä kuin rouva Ryder, on hänen sisarensa Clementine Orton. Hän edistää suuresti asiakaspalvelua, kirjanpitoalaa ja muita liiketoiminta -alueitamme, jotka vaativat asiantuntevan, ennakoivan ja dynaamisen henkilön, kuten Orton, asiantuntemusta ja kokemusta. Tänä ajanjaksona yhtiö etsii kipeästi tarvittavaa lisäosakepääomaa, joka täydentäisi täydellisesti omaa osakesijoitustamme.

Siksi yhtiö aikoo nyt tehdä sopimuksen pankin kanssa varastomme ja saamiemme rahoittamiseksi. Olemme vakuuttaneet useille yrityksille ja yksityisille asiakkaille Illinoisin kaupungeissa, erityisesti Chicagon kaupungissa, tarjoavansa erilaisia ​​siivouspalveluja kaupallisissa komplekseissaan ja asuinrakennuksissaan, jotta he voivat elää puhtaassa ympäristössä. turvallinen ympäristö ilman pelkoa muuttaa kotinsa ja toimistonsa sotkuiseksi ja asuttavaksi ympäristöksi.

Kun pankki on saanut päätökseen osakkeiden ja saamisten rahoituksen rahoitusjärjestelyt, toivomme, että voimme jatkaa siivouspalvelujamme ja laajentaa palveluitamme kaupunkeihin eri osavaltioissa, joissa meidän on vielä tutkittava ja tehtävä jälkemme.

  • Keskeiset menestystekijät
LUKEA  Verkkovälitysyrityksen perustaminen -

Tärkeimpien menestystekijöiden osalta kaikki riippuu pääomistajamme Stephanie Ryderin visiosta ja tavoitteista. Hänen energiansa, runsautensa ja tehokkuutensa on ajaa aloitteleva yritys unohduksesta siivouspalvelualan tasolle, johon luotamme eniten yrityksemme menestyksen avaintekijänä. Tämän lisäksi uskomme, että meillä on vaikuttava sosiaalinen verkosto, jonka avulla yritykset voivat siirtyä sujuvasti asiakkaalta toiselle ilman liiallista työttömyysjaksoa sopimusten välillä.

Koska siivousliiketoiminta perustuu suurelta osin palvelualalle, etusijalla on palkata parhaat siivousalan ammattilaiset eri puolilla maata, ja siksi rekrytointipäällikkömme olivat hyvin koulutettuja lajikkeiden valinnassa, kun kyse on tiimikorjuusta. Kieltäydymme tarjoamasta siivouspalveluja, jotka ovat epätäydellisiä eivätkä vastaa rakkaiden asiakkaidemme odotuksia.

Näin voimme tarjota laajan valikoiman siivous- ja puhdistusainevalintoja useille asiakkaille eri osavaltioissa ilman, että päämarkkinoidemme erilaiset tuote- ja palvelutarpeet häiritsevät meitä. puhtauden teollisuutta. Kaikki tämä ja paljon muuta auttavat yritystäsi menestymään ja kilpailemaan alan parhaiden kanssa kerskailevista oikeuksista ja markkina -asemasta.

Puhdas liiketoimintasuunnitelma – taloudellinen tilanne / tarpeet

Yhteensä 300 000 dollaria on vähimmäismäärä, jota tarvitsemme aloittaaksemme liiketoimintamme tehokkaasti ja avataksemme ovet arvostetuille asiakkaillemme, jotka odottavat innolla liittymistä premium -palveluihimme. Suurin osa saamistamme varoista käytetään liiketoiminnan rahoittamiseen ja virtaviivaistamiseen, kunnes saamme riittävästi tuloja ja voittoa oman toimintamme rahoittamiseen ja toiminnan laajentamiseen yli odotustemme.

Siihen asti meidän on turvauduttava ulkoiseen rahoitukseen, olipa se sitten pankista saamiamme varoja tai pääomistaja Stephanie Ryderin, lähisukulaisten, hänen sukulaistensa, ystäviensä, työtovereidensa ja aiempien työnantajiensa ja yritysten antamia varoja. kumppaneita.

Arvioidemme mukaan yhtiöllä on seuraavien kahden vuoden aikana (antaa tai kestää 2 kuukautta) riittävästi asiakkaita ja se suorittaa tarvittavan määrän tapahtumia saadakseen vakaat tulot ja voiton. Laskelmamme ja tutkimustyömme kertovat meille myös, että neljän vuoden kuluessa onnettomuushetkestä liiketoimintamme sijoittajat voivat saada täyden määrän varojaan ja voivat helposti nostaa rahaa.

LUKEA  Digimarkkinointiyrityksen perustaminen Kuinka paljon se maksaa? -

Yrityksemme perustajakumppanit saavat mahdollisuuden ostaa sijoituspaketin tai korvata korvaavan paketin lisäpankkirahastolla ensimmäisen neljän vuoden kokopäivätoiminnan päätyttyä, edellyttäen, että yritys kaatuu ja tekee merkittävän voitto.

Liiketoiminnan puhdistussuunnitelma – tehtävä Visio

Yrityksemme visio on melko yksinkertainen, toivomme olevan ensimmäinen koti- ja toimistolistalla, kun he etsivät siivouspalveluja, jotka voivat auttaa heitä luomaan kauniin ympäristön asua tai työskennellä.

Palkitsemme asiakkaitamme siitä, että he tekivät meistä ensimmäisen valintansa, tarjoamalla heille siivouspalvelun, joka on yhtä suuri, ellei parempi kuin paras saatavilla oleva siivouspalvelu, ja varmasti edullisin, jos asiakas päättää tehdä pitkän aikavälin siivouspalvelun sopimus kanssamme. Emme halua tulla vain siivouspalvelujen tarjoajaksi tai puhdistusaineiden toimittajaksi.

Pikemminkin haluamme tulla kutsutuksi siivousasiantuntijoiksi, joihin koko valtio voi luottaa pitääkseen kotinsa ja toimistonsa kimaltelevana puhtaana ja raikkaana. Haluamme auttaa luomaan valtion, jossa ihmisten ei enää tarvitse tehdä kompromisseja elin- ja työoloista siivouspalvelujemme avulla. Puhdas ja vihreä maailma on ehdottomasti päätavoitteemme käynnistää tämä liiketoiminta.

Virstanpylväät

  • Ensimmäisen mainossarjamme suulliset sitoumukset on varmistettu asiakkaille, jotka haluavat allekirjoittaa 6 kuukauden sopimuksen.
  • Suullisten sitoumusten täyttäminen ryhmältä kaupallisia asiakkaita, jotka ovat kiinnostuneita tilaamaan palvelumme yhden kuukauden koeajaksi, on saatu päätökseen.
  • Parhaillaan suoritetaan suullisia sitoumuksia ensimmäisiltä kaupallisilta asiakkailta, jotka ovat halukkaita tilaamaan palvelumme lyhyen kolmen kuukauden aikana.
  • Varasto vuokrasopimus 6 kuukaudeksi on allekirjoitettu.
  • Ensimmäiset kirjalliset tilaukset toimittajilta seuraavalle 6 kuukaudelle on vastaanotettu.
  • Tällä hetkellä puhdistusaineiden ja laitteiden kuljetukseen tarvittavien ajoneuvojen hankinta on käynnissä.
  • Täydellinen luettelo palveluista ja tuotteista (joita käytetään palvelujen tarjoamiseen) on valmistunut ja tarkistettu.
  • Esitys on parhaillaan käynnissä potentiaalisille sijoittajille, jotka haluavat lisätä rahansa sijoituspooliin.
  • Esitys pankeille, jotka ovat kiinnostuneita rahoittamaan toimintamme ja varastomme, on parhaillaan käynnissä.
  • Henkilökunnan rekrytointi kolmelle eri siivousryhmälle on saatettu päätökseen.
  • Henkilökunnan koulutusta kolmelle eri siivousryhmälle valvovat tällä hetkellä ammattitaitoiset mentorit ja kokeneet tilapäisesti palkatut.
  • Koko siivousliiketoiminnan vakuutus on saatettu päätökseen.
  • Stephanie Ryder ja Clementine Orton kehittävät parhaillaan työntekijäpolitiikkaa.
LUKEA  Esimerkki rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelman mallista -

Voit lisätä tämän sivun kirjanmerkkeihin