Aiotko kirjoittaa boutique -hotellin liiketoimintasuunnitelman? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki boutique -hotellin SWOT -analyysistä, joka auttaa sinua muokkaamaan kilpailustrategiaasi.
Boutique -hotellin liiketoimintasuunnitelman liiketoimintasuunnitelma
Kun aloitat boutique -hotelliliiketoiminnan, sinun on vain tehtävä oikea taloudellinen kustannusanalyysi, jos haluat rakentaa yrityksen voiton tuottamiseksi, liiketoiminnan kasvattamiseksi ja mahdollisesti liiketoiminnan laajentamiseksi ja kilpailun aloittamiseksi kansallisesti.
Kun teet boutique -hotelliliiketoimintasi kustannus- ja taloudellista analyysiä, sinun on tarkasteltava kriittisesti näitä keskeisiä tekijöitä; sijainti, hinnat ja tarjoukset. Itse asiassa sinun on tarkistettava nämä keskeiset tekijät säännöllisesti, kun teet boutique -hotelliliiketoimintaa.
On tärkeää huomata, että tilojen hankinta, rakennusten rakentaminen ja varustaminen, yleiskustannukset ja käyttökustannukset ovat eräitä tärkeimpiä tekijöitä, jotka vaikuttavat boutique -hotellitoiminnan kokonaiskustannuksiin, ja niitä olisi pidettävä tärkeänä tekijänä kustannus- ja talousanalyysissasi.
Esimerkki boutique -hotellin liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysistä
Suunnittelemme avata boutique -hotellin Las Vegasissa, Nevadassa kolmen vuoden kuluessa. jopa viisi vuotta tietää, investoimmeko enemmän rahaa, laajennamme liiketoimintaa ja levitämme lonkeromme Nevadassa ja Yhdysvaltojen tärkeimmissä kaupungeissa.
Tiedämme hyvin, että Las Vegasissa – Nevadassa ja jopa samassa paikassa, johon aiomme sijoittaa omamme, on useita boutique -hotelleja, hotelleja ja motelleja, joten seuraamme asianmukaista liiketoiminnan perustamisprosessia.
Tiedämme, että jos liiketoiminnallemme tehdään oikea SWOT -analyysi, voimme sijoittaa liiketoimintamme maksimoimaan vahvuutemme, tarttumaan mahdollisuuksiimme, vähentämään riskejämme ja olemaan valmiita torjumaan uhkiamme.
Safe Havens® Boutique Hotel käytti kokeneen henkilöstö- ja yritysanalyytikon palveluja, jotka olivat puolueellisia vieraanvaraisuusalalla, auttamaan meitä suorittamaan perusteellisen SWOT -analyysin ja auttamaan meitä luomaan liiketoimintamallin, joka auttaa meitä saavuttamaan liiketoimintatavoitteemme. Tämä on yhteenveto Safe Havens® Boutique -hotellille tehdystä SWOT -analyysistä;
Sijaintimme, liiketoimintamalli, jonka kanssa työskentelemme, mukavat ja turvalliset elinolot, erilaiset maksutavat, laaja valikoima ruokia, juomia ja jälkiruokia sekä erinomainen asiakaspalvelukulttuurimme ovat varmasti Safe Havensin vahvuus ® Boutique -hotelli …. Lisäksi meillä on johtoryhmä, jolla on kaikki tarvittava uuden liiketoiminnan kasvattamiseksi kannattavaksi ennätysajassa.
Suurin haitta, joka voi kohdata meidät, on se, että olemme uusi boutique -hotelliliiketoiminta, eikä meillä ole taloudellisia valmiuksia kilpailla boutique -hotellien, hotellien, motellien jne. Kanssa, jotka toimivat kaikkialla Yhdysvalloissa, maksavat useita miljoona dollaria.
Olemme avoimia monille mahdollisuuksille; Olemme yhdessä maailman kaupungeista, jotka eivät koskaan mene nukkumaan, ja se tosiasia, että Las Vegasia pidetään kasinoalan maailman päämajana. Tämä tarkoittaa, että monet turistit, liikemiehet ja matkailijat haluaisivat vierailla Las Vegasissa, ja meillä on hyvät mahdollisuudet toivottaa heidät tervetulleiksi, koska boutique -hotellimme sijaitsee noin 20 minuutin päässä Las Vegasin McCarranin kansainväliseltä lentokentältä ja lyhyen ajomatkan päässä … Mandalay Bayn tapahtumakeskuksesta.
Kuten mikä tahansa muu liiketoiminta, yksi suurimmista uhista, joita todennäköisesti kohtaamme, on talouden taantuma. On tosiasia, että talouden taantuma vaikuttaa ostovoimaan / ostovoimaan. Toinen uhka, jonka saatamme kohdata, on uuden boutique -hotellin ja jopa hotelliketjujen syntyminen samaan paikkaan kuin meidän.
