Aloita sosiaalinen klubiyritys voittoa varten –

Haluatko aloittaa sosiaaliklubiliiketoiminnan voittoa varten? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen opas sosiaalisen klubiliiketoiminnan aloittamiseen ilman rahaa tai kokemusta.

Ok, joten olemme toimittaneet sinulle yksityiskohtaisen esimerkin sosiaalisen seuran liiketoimintasuunnitelman mallista. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla sosiaalisen seuran markkinointisuunnitelman, jota tukevat toteutettavissa olevat sissimarkkinointi -ideat sosiaaliklubeille. Tässä artikkelissa käymme läpi kaikki vaatimukset, joita tarvitset sosiaalisen klubiliiketoiminnan aloittamiseen. Joten pistä päähine yrittäjyyteen ja jatka sitä.

Miksi avata sosiaaliklubi?

Jos olet sosiaalinen ja hyvä seurustelemaan ja järjestämään tapahtumia, sinun kannattaa harkita sosiaalisen klubin perustamista omalla alueella. On olemassa useita kiinnostavia alueita, joista voit valita, jos haluat perustaa oman sosiaalisen seuran. Voit luoda sosiaalisen seuran, joka kokoaa yhteen urheilufanit tai jalkapalloseuran fanit, voit luoda sosiaalisen seuran, johon mahtuu rock-, jazz- tai reggae -faneja. Voit myös luoda sosiaalisen klubin, johon mahtuu taiteilijoita tai jopa yrittäjiä.

Sosiaaliklubien ydin on tarjota ihmisille jonkinlainen samankaltaisuus seurustella ja rentoutua. Tärkeintä on, että sinun on ilmoitettava huolellisesti tavoitteesi ja mitä jäsenet haluavat saavuttaa liittymällä sosiaaliseen klubiin, jos aiot houkutella oikea ryhmä ihmisiä sosiaaliseen klubiisi. Sinun pitäisi myös yrittää parhaasi houkutella ihmisiä sosiaaliseen klubiisi.

Ei ole epäilystäkään siitä, että sinun tarvitsee vain olla luova, jos aiot ansaita rahaa sosiaalisen seuran kanssa. Ilmoittautumismaksun ja vuotuisen jäsenmaksun lisäksi sinun on myös luotava ja järjestettävä tapahtumia, joiden avulla voit ansaita rahaa sosiaaliklubillasi.

Voit järjestää kilpailuja, retkiä ja näyttelyitä sosiaalisen klubisi jäsenille. Esimerkkinä; Jos sosiaalinen klubisi on taiteilijoiden keskus, voit järjestää jäsenille näyttelyn esittelemään töitään sekä synnyttää liikennettä, joka holhoaa heidän taiteitaan ja paljon muuta.

Aloittaminen sosiaalisen seuran kanssa voiton tuottamiseksi. Täydellinen opas

Tämä ala käsittää uhkapeli-, urheilu-, sosiaali- (kuten RSL -klubit) tai virkistysalueiden klubit tai yhdistykset, jotka tuottavat tuloja pääasiassa hotellipalveluista. Klubit, jotka tarjoavat pääasiassa urheilupalveluja, mukaan lukien kilpa -seurat, eivät kuulu alaan. Toimiala käsittää sekä lisensoidut että lisensoimattomat klubit sekä ne, joilla on lupa pelata.

• Mielenkiintoisia tilastoja sosiaaliklubiliiketoiminnasta

Rahapelipalvelujen tarjoajien välinen kova kilpailu ja kasvavat sääntelyrajoitukset viimeisen viiden vuoden aikana ovat hillinneet sosiaalisten klubiteollisuuden tulojen kasvua. Vuoteen 2010–2011 asti peliautomaattien määrän jatkuva kasvu ja heikko lainsäädäntö tukivat jonkin verran teollisuutta.

Osavaltioiden hallitusten asettamat rajoitukset kussakin klubissa sallittujen kolikkopelien kokonaismäärälle ovat kuitenkin hidastaneet tulojen kasvua. koska teollisuus saa vajaat 50% tuloistaan ​​rahapeleistä. Teollisuuden liikevaihdon odotetaan laskevan 0,2% edellisvuodesta viiden vuoden aikana vuoteen 2015–16. Tämä sisältää 0,3%: n laskun vuosina 2015-16. Jopa 9,9 miljardia dollaria.

Sosiaaliklubien yleinen jakelu ja jakelu eri puolilla Amerikkaa seuraa suurelta osin väestötiheyden suuntauksia, minkä seurauksena teollisuus on keskittynyt New Yorkiin, Los Angelesiin, Las Vegasiin, San Franciscoon ja Nevadaan ja muodostaa suurimman osan teollisuusyrityksistä.

Näillä osavaltioilla on laaja arcade -klubien verkosto, ja ne ovat kehittyneet yhdessä pelaamista ja viinaa koskevien lisenssilakien kanssa. Nämä valtiot saavat myös huomattavasti enemmän tuloja kuin heidän osuutensa hallista antaa ymmärtää, koska niillä on suurempi määrä peliautomaatteja laitoksissaan.

Sosiaalisen seuran taloudellisen tilanteen tutkimuksen alku

• Demografia ja psykografia

Tapa, jolla ihmiset näkevät asiat eri näkökulmista, minkä vuoksi ihmiset liittyvät tai käyvät sosiaaliklubeissa eri syistä. Siksi sosiaaliset klubit ovat hauskan ystäville.

Luettelo niche -ideoista sosiaalisessa klubiliiketoiminnassa

On monia alueita, joilla voit perustaa oman sosiaalisen seuran. noin; Tärkeintä on, että sinun on valittava mielenkiinnon kohteena oleva alue. Esimerkiksi: jos asut yhteisössä, jossa on monia imettäviä äitejä, voit luoda sosiaalisen seuran imettäville äideille.

Sinun on helpompi houkutella heidät sosiaaliklubillesi, varsinkin jos he tietävät voittavansa paljon liittymällä sosiaaliklubiin.

• Sosiaalinen klubi golfaajille
• Taiteen sosiaaliklubi
• Musiikin sosiaalinen klubi
• Social Teens Club
• Sosiaaliset klubit viljelijöille
• Sosiaalinen klubi lääkäreille
• Sosiaalinen klubi kuljettajille
• Moottoripyörän sosiaaliklubi et ai

Kilpailun taso sosiaaliklubiliiketoiminnassa

Sosiaaliset klubit tarjoavat mahdollisuuden samankaltaisille ihmisille kokoontua vaihtamaan tietoja, ideoita, keskusteluja ja naurua ruoasta ja juomasta. Sosiaalisilla klubeilla on erilaisia ​​rakenteita, joista osa on perustettu ilmaisilla jäsenyyksillä, kun taas toiset edellyttävät jäseniltään maksua. Aloitteleva yrittäjä voi luoda suunnitelman muuttaa sosiaaliklubi pieneksi, kannattavaksi yritykseksi.

Sosiaaliklubiliiketoiminnan tulot ovat kasvaneet vain vähän viimeisten viiden vuoden aikana käytettävissä olevien tulojen ja yritysten tulojen kasvusta huolimatta. voitto, mikä yleensä johtaa lahjoitusten lisääntymiseen teollisuusjärjestöille. Kokonaisjäsenyys on vähentynyt, koska kilpailu Amerikan ajasta ja huomiosta on lisääntynyt ja sosiaalinen media anastaa yhä enemmän alan roolin samanhenkisten yhteisöjen yhdistämisessä.

Vaikka talouskasvu antaa amerikkalaisille mahdollisuuden lahjoittaa yrityksiä ja yksityisiä lahjoituksia, teollisuus jatkaa näiden haasteiden kohtaamista seuraavien viiden vuoden ajan, ja monien organisaatioiden odotetaan sulkeutuvan.

Luettelo tunnetuista tuotemerkeistä sosiaaliklubiliiketoiminnassa

Ihmiset voivat tuntea olevansa jakautuneet eksponentiaalisesti kasvavaan väestöön sekä jokapäiväisten teknisten alustojen ja laitteiden vaikutukseen. Siitä huolimatta yhä enemmän huomiota kiinnitetään sosiaalisiin seuroihin, jotka pyrkivät yhdistämään samanhenkisiä ihmisiä. Sosiaaliset klubit ovat kiistatta paras tapa tavata uusia ihmisiä, mutta myös luoda vahvempia siteitä kuin liittyä treffisivustoon tai sosiaalisen verkostoitumisen sivustoon.

Sosiaaliklubimarkkinoilla ei ole yrityksiä, joilla olisi markkinaosuus.

• YDIN New York
• Circle of Lorraine Belgia
• Lontoon hurling club
• Hiljaisuus Pariisi
• Klubitalo Buenos Aires
• Mustat Lontoo
• Capital Club Dubai, Yhdysvallat
• Kee Club Hong Kong
• Roppongi Hills Club Tokio
• Klubi Ivy Lontoossa

Taloudellinen analyysi

Sosiaaliklubiteollisuuden uskotaan laskevan. sen elinkaaren. Jäsen- ja lahjoitustasot eivät ole muuttuneet, koska amerikkalaiset käyttävät teknologiaa ja sosiaalista mediaa vaihtoehtoisina keinoina rakentaa yhteisöjä. Viiden vuoden aikana vuoteen 5 asti teollisuuden arvonlisäyksen, joka mittaa teollisuuden panosta talouteen, ennustetaan pysyvän ennallaan.

Sitä vastoin BKT: n odotetaan kasvavan 2,2% vuodessa samalla ajanjaksolla. Näin ollen teollisuuden kokonaisosuuden taloudessa ennustetaan pienenevän. Kun teollisuus kamppailee, suuret organisaatiot, joilla on laajemmat esityslistat, voivat niellä pienemmät erityisjärjestöt pyrkiessään ylläpitämään taloudellista elinkelpoisuutta.

Kannattaako aloittaa sosiaaliklubi, aloittaa alusta tai ostaa franchising?

Sosiaaliklubiliiketoiminnassa franchising -ostaminen voi olla toteuttamiskelpoinen vaihtoehto oman yrityksen perustamiselle. Franchising tarjoaa liiketoiminnan riippumattomuutta, jota tukevat suuren yritysverkoston edut. Sinun ei välttämättä tarvitse liiketoimintakokemusta franchisingin aloittamiseen. Franchisorit tarjoavat yleensä liiketoimintamallinsa hallintaan tarvittavan koulutuksen.

Franchiseilla on suurempi onnistumisprosentti kuin sosiaaliklubiliiketoiminnan aloittavilla yrityksillä. Saatat olla helpompi löytää rahoitusta franchisingisi. Franchisingin ostaminen voi maksaa vähemmän kuin oman yrityksen perustaminen. Franchiseilla on usein vakiintunut maine ja imago, todistetut hallinto- ja toimintatavat, pääsy kansalliseen mainontaan ja jatkuva tuki.

Monien mielestä franchising on helppo tapa aloittaa liiketoiminta ensimmäistä kertaa, mutta franchising ei takaa menestystä ja samat hyvän johtamisen periaatteet, kuten tietoon perustuvat päätökset, kova työ, ajanhallinta, riittävästi rahaa ja palveleminen asiakkaasi / jäsenesi ovat edelleen voimassa ….

Todennäköisesti ongelmat ja uhat yrityksen perustamisessa sosiaaliklubeihin

Sosiaaliklubit ovat pääsääntöisesti sidosjärjestöjä, joita tuetaan pääasiassa jäsentensä maksamilla varoilla. Sosiaaliklubiliiketoimintaa aloittaessasi saattaa ilmetä ongelmia

• Rahoittaa
• Kapealla valinta
• Sosiaalisen seuran rekisteröiminen
• Rekrytointisuunnitelman laatiminen
• Jäsenpakettien, kuten peruskirjan, ehtojen, kehittäminen
• Luo hauskoja aktiviteetteja, jotka houkuttelevat ihmisiä sosiaaliseen klubiin
• Valitsemalla hyvän tapaamispaikan ja ajan sosiaaliklubillesi

Yritysklubin perustaminen Social Legal Legal Aspekti

• Paras oikeushenkilö sosiaaliklubiliiketoiminnalle

Yksi ensimmäisistä asioista, joista on päätettävä, on paras juridinen rakenne klubin käytössä. Yleisin ja yksinkertaisin rakenne klubille on yhtiöittämätön yhdistys.

Rekisteröimätön yhdistys on jäsenjärjestö. Se voi olla mitä osallistujat haluavat ja suorittaa minkä tahansa valitsemasi toiminnan. Tämä on ryhmän helpoin, nopein ja halvin tapa perustaa itsensä.Tämä rakenne sopii ryhmille, kuten leikkiryhmille, eläkeläisjärjestöille, elokuvakerhoille, luoville ryhmille ja kampanjaryhmille. Monet bändit kuuluvat tähän luokkaan (joskus tietämättä sitä).

Sinun ei tarvitse hakea hyväksyntää ennen yhtiöittämättömän yhdistyksen perustamista, eikä sinun tarvitse rekisteröityä mihinkään sääntelyelimeen, ellei kohderyhmäsi ole hyväntekeväisyysjärjestö.

Sinun ei tarvitse ylläpitää osallistujaluetteloa, jos jäsenmaksua ei ole – jokainen, joka sääntöjesi mukaan voi olla jäsen, voi vain tulla osallistumaan. Kuitenkin voi olla hyödyllistä pitää luetteloa, jotta voit pitää kaikki jäsenesi ajan tasalla kokouksista ja tietää, kenellä on äänioikeus.

Yhtiöittämätön yhdistys käsittää sääntöjen laatimisen, joka tunnetaan sen sääntöinä, klubin jäsenten välisten suhteiden sääntelemiseksi, ja tämä yleensä sisältää komitean, joka hoitaa klubin asioita. Tässä rakenteessa klubilla ei kuitenkaan ole erillistä oikeushenkilöä ja jäsenet ovat henkilökohtaisesti vastuussa klubin toiminnasta tai veloista. Jos klubi haluaa palkata henkilöstöä tai vuokrata kiinteistöä, se voi havaita, että yhtiöittämätön yhdistys on liian rajallinen siihen.

Jos ryhmänne tavoitteet, kuten perustuslaissanne on esitetty, ovat hyväntekeväisyysjärjestöjä, niin Charitable Unincorporated Association tekee niin.

Nimi Catchy Business for Business Social Club

Valittavana on useita yritysten nimiä. Tässä muutamia niistä:

• Dias
• Lilico
• Tehokkaat seurat
• Laajentaa
• Centralia
• Median älykkyys
• Lazio
• Vaeltajat
• Johtajat
• Kuuluisia persoonallisuuksia
• Töyhtöhyyppä
• Inspiroivia tarjouksia
• Aurinkokerho
• Irrota
• Merirullat

Oikean sosiaalisen seuran yritysvakuutuksen valinta

Rekisteröimättömänä yhdistyksenä klubin jäsenet ovat henkilökohtaisesti vastuussa klubin toiminnasta tai veloista. Siksi klubin on hankittava riittävä vakuutus jäsentensä kattamiseksi. Sosiaalisen tai urheiluseuran vakuutus on yleensä pakettipohjainen, vakuutus jaetaan useisiin eri osiin, jotkut ovat pakollisia ja toiset voit valita myytävän vakuutuksen.

Näitä vakuutuksia voivat olla:

• Vastuuvakuutus
• Ammattimainen vastuuvakuutus
• Liiketoiminnan keskeytysvakuutus
• Työnantajan vastuuvakuutus
• Sisältövakuutus
• Rahat ja lisenssivakuutuksen menetys
• Oikeuskuluvakuutus
• Luonnollinen riskivakuutus

Immateriaalioikeuksien suojelu sosiaalisten seurojen liiketoiminnassa

Tavaramerkki säilyy, kun sosiaalisia klubiliiketoimintoja ei ole suojattu patenteilla tai tekijänoikeuksilla. Tavaramerkkisi suojaaminen loukkauksilta edellyttää johdonmukaista loukkaamista ja vahvaa suojaa. Tavaramerkkisi puolustaminen on kuin voittavan urheilutiimin johtamista – tarvitset sekä hyvää hyökkäystä että hyvää puolustusta.

• Valitse vahva merkki
• Käytä sitä tai menetä se
• Varo liukuportaiden kohtaloa
• Poliisi brändiäsi
• Vahvista brändiäsi

Onko sosiaalisen verkoston rakentamiseen vaadittava ammattipätevyys? Klubiliiketoiminta?

Ammattimaisen yritysorganisaation jäseneksi liittyminen on hieno askel kohti ansioluettelon luomista yrityksellesi. Mutta edes jäsenyys jossakin näistä organisaatioista ei voi korvata tiedon ja kokemuksen puutetta. Sosiaaliklubiliiketoiminnalla ei ole tunnettua ammatillista sertifikaattia, mutta muilla asiaan liittyvillä aloilla on useita sertifikaatteja, jotka keskittynyt yrittäjä voi Kilpailijat, ammattipätevyyskirjat, kuten American Finance Association (AFA), Business Organization (EO)) jne.

Lakiasiakirjat, joita tarvitaan yrityksen johtamiseen sosiaalisessa seurassa

On hämmästyttävää, kuinka monet ihmiset johtavat yritystä ilman virallista kirjallista sopimusta. Vaikka kädenpuristus ja lupaus voivat mennä pitkälle, yksinkertainen kirjallinen oikeudellinen sopimus voi säästää aikaa, rahaa ja suhteita. Sosiaaliklubiliiketoiminnan edellyttämät asiakirjat voivat sisältää

• Liiketoimintasuunnitelma
• Yritystarjous
• Rekisteröintitodistus
• Yrityksen peruskirja
• yritysprotokollia
• yritystiedot
• voittoa tavoittelematon sosiaalisen seuran yritysten peruskirja
• perustamissopimus

Sosiaalisen klubiliiketoiminnan liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen

Sosiaaliklubiliiketoimintana liiketoimintasuunnitelmassasi on hieman erilainen painopiste kuin perinteisempään liiketoimintaan. Tämä ei tarkoita, että suhtautuminen rahoitus- ja sijoitustuloihin voisi olla vähemmän tiukka. Liiketoimintasuunnitelmasi tulisi osoittaa, että sosiaaliset tavoitteet tai sosiaalinen sijoitetun pääoman tuotto ovat kannattavan ja tehokkaan liiketoiminnan lisäominaisuuksia.

Sosiaaliklubiliiketoiminnalla on usein oikeudellinen muoto ja johto tyydyttääkseen sidosryhmiä, kuten työntekijöitä, asiakkaita ja yhteisöä, sekä omistajia ja osakkeenomistajia – yleisempiä sidosryhmiä. Liiketoimintasuunnitelman tulisi heijastaa tätä ja selittää rakenne ja johto selkeästi ja ytimekkäästi. Löydät Internetistä löytyneiden oppaiden ja mallien välisiä yhtäläisyyksiä ja eroja. Ota itsellesi parhaiten sopivat ideat ja käytä sinulle sopivaa kirjoitustyyliä.

Vaikka liiketoimintasuunnitelman rakenteelle ei ole tiukkoja sääntöjä, sinun on sisällytettävä joitakin asioita. Nämä ovat elementtejä, jotka sisältyvät kaikkiin oppaisiin ja malleihin, kuten talousennusteet ja tuote- / palvelukuvaukset.

Yksityiskohtainen kustannusanalyysi sosiaaliklubiliiketoiminnan aloittamiseen

Ottaen huomioon, että useimmat voittoa tavoittelemattomien järjestöjen sosiaaliset seurat taloudellinen malli on määritelmänsä mukaan hieman erilainen kuin muut tunnetut liiketoimintamallit. Kuten kaikilla voittoa tavoittelemattomilla järjestöillä, klubeja on olemassa, koska joukko ihmisiä kokoontuu tehtävään-seurustella, pelata golfia, pelata tennistä jne. jäsenistä. …

Kun tehtävä on määritelty, voidaan määrittää kustannukset ja laatia budjetti sen toteuttamiseksi. Tämä ajatus ansaitsee erityistä huomiota. Budjetit rakennetaan alhaalta ylöspäin kustannuksilla eikä tuloilla. Kun tehtävän suorittamisesta aiheutuvat kustannukset (kuten alueen paras golfkenttä, tennisohjelma tai ruokailumahdollisuus), osallistujien on valittava haluamansa rahoitusmenetelmä – joko jäsenmaksut tai käyttäjämaksut.

Tarkoitus voittoa tavoittelemattomille klubeille ei voi tuottaa tuloja, ellei klubi muuta tehtäväänsä lisäämällä palveluita tai parantamalla olemassa olevien palvelujen laatua. Nämä muutokset puolestaan ​​lisäävät kustannuksia, mikä edellyttää osallistujien tulojen kasvua.

• Rahoittaa sosiaalisen seuran liiketoimintaa

Rahoituslähteitä määritettäessä on otettava huomioon:

• rahoituskustannukset sekä pääoman hankintaan että huoltoon
• kuinka paljon, jos lainkaan, määräysvaltaa sijoittajalla voi olla sosiaaliklubiliiketoiminnassa
• henkilökohtaiset riskit ja takaisinmaksuehdot
• oletko valmis ottamaan riskin tietyn sijoittajan rahoilla
• Sinun on varmistettava, että sinulla on tasapainoinen sijoitusstrategia. Sinun tulisi myös harkita vaihtoehtoisia rahoitusstrategioita sosiaaliselle yrityksellesi, joita saatat, pitäisi tai kannattaa noudattaa.

Tässä on joitain sosiaalisen klubiliiketoiminnan rahoitustyyppejä ja -lähteitä:

• Velkarahoitus
• Oma pääoma
• Apurahat
• Toimitusketjun rahoitus (esimerkiksi laina toimittajilta)
• Crowdfunding
• Sosiaalinen investointi
• Hanki liike -enkeleitä
• Rahoitus perheeltä ja ystäviltä
• Voittovarojen uudelleen sijoittaminen
• Osallistuja / sidosryhmän investointi
• Luottorahoitus

Oikean paikan valitseminen sosiaaliklubiliiketoiminnallesi

Oikean tilan valinta on liiketoiminnan keskeinen päätös. Tilasi pitäisi auttaa sinua toimimaan tehokkaasti ilman kohtuuttomia kustannuksia. Samanaikaisesti sinun tulee välttää sitoutumista tiloihin, jotka eivät ehkä sovi sinulle tulevaisuudessa. Kun valitset yrityksesi sijainnin sosiaaliklubissa, ota huomioon seuraavat tekijät:

• Tilojen koko ja ulkoasu
• Rakenne ja ulkonäkö sekä sisällä että ulkona
• Kaikki erityiset suunnitteluvaatimukset, kuten korkeat katot
• Mukavuus ja mukavuus työntekijöille ja vierailijoille, mukaan lukien valaistus, wc ja keittiövälineet
• Palvelut, kuten sähkö ja viemäröinti, sekä mahdolliset erityisvaatimukset, kuten kolmivaiheinen sähkö
• Lupa, mukaan lukien suunnittelulupa, tilojen käyttämiseen sosiaaliklubin liiketoimintaan
• Kulku ja pysäköintipaikka jakelulle tai asiakkaille, mukaan lukien vammaiset asiakkaat
• Tarvitsetko joustavuutta tilojen vaihtamiseen tai laajentamiseen
• Pitkän aikavälin liiketoimintasuunnitelmasi
• Jatkuva huolto ja korjaus
• Rakennus- ja kunnossapitovakuutus
• Alkuperäiset ostokustannukset, mukaan lukien oikeudenkäyntikulut, kuten asianajajan palkkiot ja asiantuntijoiden palkkiot
• Olen pieniä muutoksia, viimeistely ja viimeistely
• Liikenneyhteydet ja pysäköinti. Hyvät liikenneyhteydet ja paikallinen pysäköinti helpottavat jäseniä ja asiakkaita, jotka eivät asu kävelyetäisyydellä.

Yrityksen perustaminen sosiaalisissa klubeissa. Tekniset ja henkilöstön vaatimukset

Sosiaaliklubiliiketoiminta on yritys, joka kokoaa yhteen samanhenkisiä ihmisiä tiettyyn tarkoitukseen. Sosiaaliklubien tarkoitus on erilainen, samoin kuin sen tekniset ja henkilöstövaatimukset.Sosiaaliklubiliiketoiminnan edellyttämien laitteiden, tekniikan tai työvoiman tarkkaa määrää ei voida määritellä kategorisesti ennen kuin erityinen markkinarako on tunnistettu.

Sosiaalisessa liiketoiminnassa heidän osallistumisensa on kuitenkin usein erilaista ja laajempaa – se voi olla vapaaehtoisia, työntekijöiden omistajia tai yhteisön omistajia. Siksi on tärkeää kiinnittää erityistä huomiota siihen, miten he ovat mukana.

Jotkut sosiaaliset yritykset ottavat työntekijänsä mukaan organisaation johtamiseen; Itse asiassa työntekijöiden osuuskunnat ovat yksinomaan työntekijöidensä omistuksessa ja hallinnassa. Näissä tapauksissa työntekijöiden oikeudet ja velvollisuudet ovat samat kuin missä tahansa muussa liiketoiminnassa. Työntekijöiden omistaman yrityksen tai työntekijäosuuskunnan johtamisen on yksinkertaisesti otettava huomioon työntekijän, jäsenen ja johtajan useat roolit.

Sosiaalinen klubisi tarvitsee myös johtajuutta tai hallintorakennetta. Jälleen organisaation tyyppi määrittää, onko rakenteen muodollinen vai epävirallinen. Toisin sanoen, toimitteko valitun hallituksen kautta vai luotteko vähemmän muodollisen klubinhallintasopimuksen?

Tässä muutamia tärkeimpiä johtotehtäviä, joita kannattaa harkita:

Keskeinen tiedottaja, joka voi johtaa klubia ja toimia tiedottajana, voi olla seuraava: presidentti, hallituksen puheenjohtaja, kiertokokouksen johtaja jne.

tukirooli, joka tarjoaa varmuuskopion johtajalle

Vastaa seuran seuran rahasta, maksuista, kuluista, laskujen maksamisesta jne.

Tämä rooli vastaa kokouksen pöytäkirjan laatimisesta; tavoitteiden kehittäminen; toimintojen tavoitteiden seuranta, kokousten päivämäärät; muistutusten ja kokouskutsujen lähettäminen jne.

• Jäsen johtaja / työntekijä

Vastaa jäsenrekisterien ylläpidosta ja rekrytointistrategian kehittämisestä

Riippumatta valitsemastasi johtotehtävästä tai nimistä, varmista, että laadit tarkat työkuvaukset, joista kaikki järjestäjät ovat sopineet. Viime kädessä näissä tehtävissä olevien on ymmärrettävä täysin niihin liittyvät odotukset ja vastuut.

Kun nämä roolit on tunnistettu, avaa ehdokkaat ja järjestä vaalit varmistaaksesi, että roolit täytetään hyvin dokumentoidulla ja demokraattisella tavalla. Klubin kasvaessa saatat joutua harkitsemaan lisätehtävien ja / tai koko hallituksen tai toimeenpanevan komitean hankkimista sen toiminnan hallitsemiseksi.

• Sosiaalisen seuran liiketoimintapalveluprosessi

Sosiaalinen klubi on yksinkertaisesti muodollinen tunnustus samanlaisista ajatuksista, ideoista, uskomuksista ja ihmisryhmän tarkoituksesta organisaatiomuodossa. Sosiaalinen klubi voi olla julkinen tai yksityinen. Urheilu, tapahtumat, kokoukset, palveluprojektit, kevätlaulu ja hyvät ystävyyssuhteet ovat mitä voit odottaa sosiaaliklubeilta.

Menestyvä liiketoiminta edellyttää paitsi hyvää strategista suunnittelua, myös strategian asianmukaista toteuttamista. Useimmissa organisaatioissa, mukaan lukien klubit, ei kuitenkaan ole strategista johtamisprosessia. Vaikka yleisesti hyväksyttyjä työkaluja käytetään talouden, osallistujien, prosessien ja ihmisten hallintaan, niitä käytetään harvoin strategian hallintaan. Tasapainoinen tuloskortti on lähestymistapa, jota strategiset organisaatiot voivat käyttää tämän aukon täyttämiseen.

Yrityksen aloittaminen sosiaalisessa klubissa Markkinointisuunnitelma

• Sosiaalisen klubiliiketoiminnan markkinointistrategiat

Kun kehität markkinointistrategiaa ja brändistrategiaa, on parasta kiinnittää huomiota eroon yleisen brändistrategian (missä olemme nyt ja mihin haluamme mennä) ja markkinointisuunnitelman välillä (suorittaa taktisesti päivittäisiä tehtäviä sen varmistamiseksi, että että yhteinen tavoite saavutetaan).

1. Älä vain muotoile tehtävää, vaan brändilupaus, joka todella puhuu yleisölle. Aivan kuten yrityksen perustamisen, voittoa tavoittelemattoman järjestön on oltava vakaalla pohjalla, jotta se voi täyttää tehtävänsä ja selviytyä.
2. Tiedä ketä myyt. Yleisösi on kaksiosainen: ne, joita haluat auttaa (syy), ja ne, jotka auttavat rahoittamaan asiaasi (kuljettajat). Opi niistä, merkitse ne ja käytä niitä markkinoiden auttamiseen.
3. Luo toimiva brändilähettiläsohjelma. Kuten edellä todettiin, kun voimme juhlia yleisöämme, kutsumme heidät ”perheeseemme” ja annamme heille näin alustan seistä ja olla äänemme. Vertaismarkkinointi toimii, ja vaikka useimmilla järjestöillä ei ole mainostettavaa tuotetta, pelkkä syy riittää herättämään tunteita ja yleisösi on valmis auttamaan tarinan levittämisessä.
4. Hanki Thought Leadership ja sisältömarkkinointi. Ole auktoriteettisi asiassa ja tulvat aukeavat. Tämä voidaan tehdä bloggaamalla, saamalla viittauksia julkaisuista ja puhumalla aiheesta. Ei ole parempaa tapaa saada luottamusta ja auktoriteettia kuin kun olet korokkeella tai kynä kädessä.
5. Luo jäsenkomitea, joka pohtii rekrytointistrategiaasi ja ottaa vastuun uusien jäsenten rekrytoinnista ja kohdistamisesta
6. Sisällytä jäsenhakemus verkkosivustollesi ja varmista myös, että jäsenyyden edut on ilmoitettu selkeästi verkkosivustollasi (* katso # 5 alla). Muista sisällyttää jäsenhakemus ja mahdollisten jäsenten mahdollisuus ottaa yhteyttä (sähköpostitse) osallistujaklubin johtaja tai jäsen, jolla on kysymyksiä.
7. Kutsu muita kuin osallistujia luomaan tapahtumia ei-jäsenyyden rekisteröintimaksua vastaan ​​tai osallistumaan kokeiluun osallistujalle vain osallistujatapahtumaan.
8. Viittausohjelma pyytää jokaista jäsentä rekrytoimaan uuden uuden jäsenen. Harkitse palkitsemiskannustimien tarjoamista, jos jäsenmaksu peritään.
9. Järjestä avoimien ovien päivä, jotta mahdolliset osallistujat voivat oppia omakohtaisesti jäsenyyden edut
10. Käytä olemassa olevia ammatillisia rekrytointiverkostoja. uudet jäsenet pyytävät jäseniä mainostamaan klubia nykyisissä verkostoissaan

Oikean hinnoittelurakenteen luominen sosiaaliklubiliiketoiminnallesi

Hinnoittelu on liiketoiminnan sydän. Se vaikuttaa kaikkeen mitä teet ja riippuu kaikesta mitä teet. Taloustieteilijät puhuvat kysynnästä ja tarjonnasta hinnoittelun keskeisinä tekijöinä. Menestyvät yrittäjät lisäävät kysyntää tekemällä tuotteistaan ​​houkuttelevampia.

Oikean hinnan tulisi olla arvosi ja asiakkaillesi tarjoamasi arvon välillä, tällä alueella hintojesi tulisi olla lähempänä myymäsi arvoa. Joten pitääksesi hinta korkeana, lisää arvoa ja opi sitten myymään arvoa. Seuraavat kuusi vaihetta auttavat sinua määrittämään oikean hinnan sosiaaliklubipalvelullesi:

• Ymmärrä asiakkaiden tyydyttämättömät tarpeet ja tarjoamasi arvo
• Arvioi kilpailusi vahvuudet ja heikkoudet
• Valitse strategia ja yhdistä edut asiakkaiden tarpeisiin
• Arvioi kustannuksesi ja pidä tappiollinen
• Muokkaa hintoja hinnoittelun, volyymin ja kassavirran perusteella

Kilpailukykyisiä tapoja voittaa kilpailijoita sosiaalisessa klubiliiketoiminnassa

Sosiaalisen seuran liiketoiminnan kehittämistä voidaan pitää keinona parantaa kestävyyttä ja sosiaalisia vaikutuksia. Sitä ei kuitenkaan voi ottaa kevyesti tai orgaanisesti, suunnittelemattomasti. Sosiaaliklubiliiketoiminnan tavoitteena on kommunikoida olemassa olevien jäsenten kanssa sekä mainostaa klubiasi mahdollisille uusille jäsenille. Tässä on joitain harkittavia alustavia mainosmenetelmiä:

• Luo jäsentietokanta
• Luo klubin verkkosivusto
• Luo uutiskirje sähköpostitse
• Käynnistä jäsenfoorumi
• Luo klubillesi erinomainen sosiaalisen median läsnäolo

Tapoja lisätä jäsenten säilyttämistä sosiaalisessa klubiliiketoiminnassasi

Brändi -uskollisuus on yksi yrityksen vaikeimmista voimavaroista. Tai ainakin oli.

• Tee jäsenistäsi perusta
• Lähetä faneille se, mitä he eivät tienneet, mitä he halusivat
• Pyydä jäsenen neuvoja (ja ansaitse siitä)
• Tarjoa osallistujille päivitys
• Ole siellä, kun he tarvitsevat sinua
• Auta heitä tekemään sitä, mitä he rakastavat
• Anna osallistujille jotain, mitä kilpailijasi eivät tiedä
• Ole mukavampi kuin kukaan muu
• Ratkaise ongelma asiakkaallesi
• Aseta laatu etusijalle
• Pidä kokoukset lyhyinä

Strategiat bränditietoisuuden lisäämiseksi ja yritysidentiteetin luomiseksi sosiaaliselle klubillesi

Bränditietoisuus on kuluttajan tietoisuuden taso yrityksessä. Se mittaa potentiaalisen asiakkaan kykyä paitsi tunnistaa tuotekuvaa myös liittää se tietyn yrityksen tuotteeseen tai palveluun. Bränditietoisuus ulottuu parhaiten sekä saapuvaan että lähtevään markkinointiin. Kun alan kilpailu on kovaa, bränditietoisuus voi olla yksi yrityksen suurimmista voimavaroista.

• järjestää tapahtuma
• näytä itsesi
• sponsoroi jotain
• järjestää kokeellinen temppu
• vie sosiaalisiin verkostoihin
• Käynnistä PR -kampanja
• Sijoita mainostuotteisiin

Toimittaja- / jakeluverkon rakentaminen Social Club -liiketoiminnalle

Uuden liiketoiminnan aloittaminen tai olemassa olevan liiketoiminnan muuttaminen on projekti, joka vaatii suunnittelun ja toteutuksen koordinointia ja tehokasta koordinointia. Yritysmaailmassa on saatavilla monia projektinhallintatekniikoita, -työkaluja ja -järjestelmiä. Tehokkaan projektinhallinnan tärkeimmät ominaisuudet:

• Suunnittele ajoissa ja kehitä toimiva suunnitelma
• Hankkeen toisistaan ​​riippuvien osien koordinointi
• Riskienhallinta projektin toteuttamiseen – varautumissuunnittelu
• Viestintä, raportointi ja tiedonvaihto niiden välillä sisältävät

Vinkkejä menestyvän Social Club -liiketoiminnan harjoittamiseen

Monet sosiaaliklubiliiketoiminnan edellyttämistä taidoista ovat samanlaisia ​​kuin yksityisen sektorin liiketoiminnan harjoittamiseen tarvittavat taidot. Jotkut ehdottavat, että 80% taidoista on yleistä. Loput 20% tekee onnistuneen sosiaalisen seuran johtamisesta haastavampaa, mutta myös jännittävämpää!

Sosiaaliklubien yritysten määrä kasvaa nopeasti, ja äskettäin tehdyssä kansallisessa tutkimuksessa todettiin erittäin suuri osuus startupeista, kolme kertaa suurempi kuin tällä hetkellä Yhdistyneessä kuningaskunnassa olevien pienyritysten aloittavien osuus. Mutta voidakseen kilpailla menestyksekkäästi kaupallisten yritysten kanssa, sosiaaliklubien yritykset voivat kohdata uusia liiketoimintahaasteita:

• ne työllistävät usein ihmisiä, jotka on perinteisesti suljettu pois valtavirran työmarkkinoilta, koska heitä pidetään epäluotettavina
• ne ovat yleensä erittäin köyhillä alueilla, jotka ovat lähempänä paikallista yhteisöä ja kohtuuhintaista vuokraa
• ne tarjoavat palveluja ihmisille, joilla ei muuten olisi varaa niihin

Ei ole yhtä tapaa aloittaa sosiaaliklubiliiketoimintaa. Sosiaalisten yritysten kehittämistapoja ovat:

• Maksa palveluista, joita aiemmin tarjottiin ilmaiseksi tai edullisesti, kuten koulutuksesta, kopioinnista tai toimistotilasta.
• Projektin luominen itsenäiseksi yritykseksi, joka on aiemmin kehitetty toisen organisaation, kuten julkisen liikenteen ja huonekalujen kierrätyksen, alaisuudessa. Yhä useammin se voi olla myös julkishallinto, joka oli aiemmin paikallishallinnon lainkäyttövallassa.
• Yksilöyhteisön tarpeiden tyydyttäminen tai yhteisöryhmän luominen kadonneen palvelun korvaamiseksi, kuten kauppa, kahvila, kohtuuhintaisten lainojen luottoliitto tai päiväkoti.

Jotta voit selviytyä ja menestyä sosiaalisessa yrityksessäsi, sinulla on oltava seuraavat piirteet

• Henkilöstön itsetuntemusta koskevat tiedot ja taidot.
• Ympäristötietoisuus liiketoimintaan vaikuttavista suuntauksista ja mahdollisuuksista.
• Intohimoinen mutta omistautunut henkilökunta on omistautunut, mutta heillä on selkeä syy.
• Suunnittelu, koska muutossuunnitelmat tarjoavat joustavuutta puitteissa ja toteutetaan!
• Pelottomat numerot ymmärtävät hinnan, arvon, arvon ja elinkelpoisuuden.
• Markkinatuntemus ja kyky kilpailla laadusta ja asiakaslähtöisyydestä (ei välttämättä hinnasta).
• Delegoidut päätökset – Ihmisiin luotetaan tekemään päätöksiä.
• Se, että pystyy ottamaan mitatut riskit epäonnistumisen nähdessään, on pilkku, ei pysähdyspaikka.

Sosiaaliklubiliiketoiminnan oikeuden ylläpitäminen edellyttää ennen kaikkea omistautumista, päättäväisyyttä ja taitoa. Valitsit minkä tahansa liiketoimintamallin, tulevaisuudessa todennäköisesti käydään kauppaa yhä useamman sosiaalisen seuran kanssa.