Miten pienyritysten valmentaja vaikuttaa nuoriin yrittäjiin ja pienyritysten aloittamiseen? Tiesitkö, että mentori on erittäin tärkeä yrityksellesi? Tiesitkö, että pienyritysten valmentajan tai mentorin hankkiminen voi olla kilpailuetu yrityksellesi ?
Oletko yrittänyt saada yritysvalmentajaa tai mentoria tuloksetta? Jos vastauksesi viimeiseen kysymykseen on kyllä, lue sitten, kun kerron kaiken, mitä sinun tarvitsee tietää pienyritysten mentorin tai valmentajan löytämisestä.
Monet ihmiset haluavat saada etuoikeuden saada oma yritysohjaaja tietämättä, että heillä on se aivan käden ulottuvilla. Tänään jaan kanssasi vinkkejä oman yritysvalmentajan tai mentorin löytämiseen. Mutta voit kysyä; Miksi tarvitsen yritysvalmentajan tai mentorin? Alla on neljä hyvää syytä, miksi tarvitset yritysvalmentajaa tai mentoria, kun aloitat yrityksen alusta.
4 syytä, miksi tarvitset yritysvalmentajaa tai mentoria
1. Liiketoiminnan mentori toimii inspiraation lähteenä.
2. Liiketoiminnan valmentaja tai mentori opastaa sinut yrittäjyysprosessin läpi.
3. Liiketoiminnan mentori on vipuvaikutus liike -elämässä; taloudellisesti, älyllisesti tai muuten.
Vipuvaikutus on syy siihen, miksi toiset rikastuvat ja toiset rikastuvat. – Rikas isä
4. Mikä tärkeintä, liiketoiminnan mentori tai valmentaja auttaa sinua välttämään joitakin typeriä virheitä, jotka voivat vahingoittaa sinua ja yritystäsi; säästät siten tarpeetonta stressiä ja pääoman menetystä.
Edellä mainitut ovat syitä, miksi suosittelen sinua löytämään yritysvalmentajan. Mutta haluan sinun tietävän, että kaikki mentorointineuvot eivät ole sen arvoisia. Aivan kuten huonoja liiketoiminta- ja sijoitusmahdollisuuksia, on huonoja ohjaajia. Kuinka tunnistat nyt mentorin, joka voi antaa sinulle hyviä neuvoja mentoroinnista? ? Aion auttaa sinua. Jos olet valmis oppimaan, alla on seitsemän standardia tai vertailuarvoa, joiden avulla voit valita liiketoiminnan valmentajan tai mentorin.
Hyvän yritysvalmentajan tai mentorin valitseminen 7 huomioon otettavaa tekijää
a) Yritysvalmentajasi tai mentorisi pitäisi olla roolimalli, tarkoitan henkilöä, jonka elämäntapa inspiroi sinua. Tämän pitäisi olla joku, jota ihailet ja kunnioitat.
b) Yritysvalmentajallasi tai mentorillasi on oltava kokemusta liiketoiminnasta ja sijoittamisesta.
c) Liiketoimintavalmentajallasi tai mentorillasi pitäisi olla aikaa. Tämä on erittäin tärkeää, koska tilapäistä vapautta ei ole; valitsemasi mentori ei voi opettaa sinua.
d) Liiketoimintavalmentajasi tai mentorisi tulee olla tekijä, ei vain saarnaaja. Pohjimmiltaan tarkoitan sitä, että yrityksesi mentorin pitäisi olla tunnustettu yrittäjä, ei vain neuvonantaja.
Mikä on nyt yritysvalmentaja tai mentori?
Mentori on henkilö, joka on menestyksekkäästi käynyt läpi kentän ja on hyvin perusteltu valitulla alueella, kun taas neuvonantaja on joku, jolla voi olla käytännön tietoa alueesta, mutta hän ei harjoita aktiivisesti tällä alueella.
Esimerkiksi; Kun kytket television päälle ja virität mihin tahansa sijoituskanavaan, näet kommentaattoreita ja taloudellisia neuvonantajia antamassa neuvoja. Jopa naapurisi voi olla neuvonantaja, mutta ero on siinä, että nämä neuvonantajat harvoin harjoittavat saarnaamistaan. He neuvovat, mihin sijoittaa, ei sijoittaa.
e) Liiketoimintavalmentajasi tai mentorisi tulee olla valmis jakamaan tietonsa ja kokemuksesi kanssasi. joko maksullinen tai ilmainen.
f) Tärkeintä on, että yrityksesi valmentaja tai mentori käy menestyksekkäästi läpi yrittäjyysprosessin. Juuri yrittäjyysprosessista saadut kokemukset ja oppitunnit pätevät hänet liiketoiminnan ohjaajaksi.
g) Liiketoiminnan ohjaajien henkilökohtaisten standardien tai liiketoimintatyylien on vastattava henkilökohtaisia ja liiketoimintastandardejasi. Sanon tämän, koska mentorit tai valmentajat vaikuttavat psykologisesti suojelijoihinsa. Tämä tarkoittaa, että jos yrityksesi valmentaja on petos, päädyt petokseksi, ja jos valmentajasi on fiksu tai kiltti, niin lopulta.
Tuntemistani miljardööreistä raha vain tuo esiin heidän pääpiirteensä. Jos he olivat hölmöjä ennen kuin he saivat rahat, he ovat vain hölmöjä, joilla on miljardi dollaria. – Warren Buffett
Siksi sinun on oltava varovainen valittaessa yritysvalmentajaa, koska hän vaikuttaa väistämättä elämääsi ja liiketoimintaasi. Esimerkiksi; jos valmentajallasi on huono maine, se voi vaikuttaa suoraan tai välillisesti yritykseesi.
Nyt kun olen korostanut, että on tärkeää, että meillä on liiketoiminnan valmentaja ja standardit, joita on otettava huomioon valittaessa yritystukiohjaajaa, aion nyt perehtyä yksityiskohtaisesti siihen, miten löytää hyvä liiketoiminnan mentori ja alkaa saada neuvontaa. Jos olet edelleen motivoitunut oppimaan; lue sitten, kun käsittelen viittä tapaa löytää yritysvalmentaja tai valmentaja ja kuinka helppoa on saada mentorointineuvoja menestyviltä yrittäjiltä.
5 helppoa taattua tapaa löytää yritysvalmentaja tai mentori
1. Voit löytää yritysvalmentajan tai -valmentajan ottamalla henkilökohtaisesti yhteyttä jonkun mielestäsi sopivan henkilön kanssa. Muista kuitenkin, että valitsemasi henkilön on täytettävä kuusi edellä kuvattua standardia. Voit lähestyä jotakuta, joka on mielestäsi yrittäjyyden roolimalli, ja pyytää häntä ohjaamaan sinua.
2. Voit saada mentorointineuvoja kirjoista ja ääninauhoista, jotka ovat kirjoittaneet tai laatineet menestyneet yrittäjät tai ne, joiden uskot voivan ohjata yritystäsi. Minulla on esimerkiksi monia liike -elämän ohjaajia ja kouluttajia; ja yksi tehokas tapa tavoittaa heidät ja saada neuvoja on heidän kirjojensa, nauhojensa ja blogiensa kautta.
Minulla on valtava kokoelma kirjoja kirjoittajilta, kuten Pääosissa Robert Kiyosaki, Bill Gates, Brian Tracy, Michael Gerber, Zig Ziglar, John Maxwell, John Mason, Jim Rohn, Richard Branson, Felix Dennis, Peter Drucker, Napoleon Hill, Benjamin Graham Käyn myös yrittäjien blogeissa, kuten Rich Dadin, Tim Ferrissin ja Seth Godinin blogissa.
3. Voit saada mentorin neuvoja osallistumalla menestyvien yrittäjien järjestämiin seminaareihin.
4. Voit saada mentorointineuvoja kirjautumalla mentorointi- tai harjoitteluohjelmiin. Esimerkiksi Apprentice on tunnettu yrittäjäharjoitteluohjelma; ja Rich Dad Coach on myös vakiintunut yrittäjyyden mentorointiohjelma. Voit tilata kenet tahansa.
5. Lopuksi voit oppia tai oppia menestyvien yrittäjien viisaudesta tutkimalla huolellisesti heidän elämäntapaansa, liiketoimintatyyliään tai tapaansa tehdä asioita. Voit saavuttaa tämän kuuntelemalla heidän puheitaan, tarkkailemalla heidän strategioitaan ja liiketoimintaansa. Teen tätä paljon, ja yrittäjiäni, joita opiskelen tällä tavalla, ovat Robert Kiyosaki, Warren Buffett, Richard Branson, Aliko Dangote ja Steve Jobs. yritysvalmentaja tai mentori. Sinun pitäisi siis hyötyä tästä jakamistani tiedoista. Toivon sinulle kaikkea hyvää oikean yritysvalmentajan tai mentorin löytämisessä.
