ideat eivät ole mahdollisuuksia! Valitettavasti useimmat yrittäjät eivät tiedä eroa. Tässä on 5 selvää eroa liikeideoiden ja mahdollisuuksien välillä.
Hauska asia on se, että monet yrittäjähaluiset eivät edes tiedä eroa liikeidean ja liiketoimintamahdollisuuden välillä; ja sen seurauksena he käyttävät molempia termejä keskenään.
Virhe, joka saa sinut kuulostamaan tyhmältä! Tarkoitan, mikä on hauskempaa kuin olla tietämättä joka päivä käytettyjen termien syvästä merkityksestä ja olet valmis aloittamaan oman yrityksen?
Nyt niille, jotka eivät ole vielä ymmärtäneet eroa liikeidean ja mahdollisuuden välillä, haluan teidän tietävän, että ne eivät ole sama asia; ja tämä artikkeli auttaa sinua ymmärtämään eron.
Mikä on liikeidea?
Liikeidea on käsite, jolla voit ansaita rahaa. Tämä on yleensä tuote tai palvelu, jota voidaan tarjota rahasta. Idea on ensimmäinen virstanpylväs yrityksen perustamisprosessissa. Jokainen menestyvä yritys alkoi jonkun ideana.
Vaikka liikeidealla on potentiaalia ansaita rahaa, sillä ei aluksi ole kaupallista arvoa. Useimmat liikeideat ovat itse asiassa abstrakteja; yleensä sen luojan tai sijoittajan silmissä, eivätkä kaikki liikeideat, vaikka ne näyttävätkin loistavilta, tuottavat voittoa.
Jos haluat tietää idean markkinamahdollisuuksista ja testata sen innovatiivista sisältöä ja toteutettavuutta, sinun on tehtävä uskottavuustarkistus. Lupaavalla liikeidealla pitäisi olla seuraavat ominaisuudet:
- Asianmukainen (on täytettävä asiakkaiden tarpeet tai ratkaistava heidän ongelmansa)
- Innovatiivinen
- ainutlaatuinen
- Terävä tarkennus
- Pitkäaikainen hyöty
Liikeidean hyväksyttävyys ja kannattavuus riippuu pitkälti siitä, kuinka innovatiivinen idea on. Innovatiivisuus tarkoittaa perinteisten tuotanto- tai jakelumenetelmien käyttöä, joita on aiemmin käytetty harvoin. Itse asiassa koko liiketoimintajärjestelmä voidaan päivittää.
Esimerkiksi FedEx on mullistanut postipalvelut XNUMX/XNUMX toiminnalla ja erittäin nopealla maailmanlaajuisella toimituksella. Siksi yhtiö otti käyttöön innovatiivisen järjestelmän, joka lopulta työnsi sen yhdeksi maailman johtavista posti- ja pakettijakelupalveluista.
Vielä tärkeämpää on kuitenkin se etu, jonka liikeidea lupaa tarjota asiakkailleen. Tällaiset edut voidaan siirtää asiakkaille kustannussäästöjen muodossa. (Haluaisimme kaikki ostaa laatua vähemmän rahaa). Näin ollen mikä tahansa liikeidea, joka keskittyy ainakin kustannusten vähentämiseen, on todennäköisesti hyödyllinen pitkällä aikavälillä. Menestyvän liikeidean on täytettävä seuraavat kolme ehtoa:
- Sen pitäisi hyödyttää asiakasta ratkaisemalla ongelma tai täyttämällä tarve. Asiakkaat ostavat tavaroita ja palveluita vain yhdestä syystä; tyydyttää tarve. Näin ollen, jos liikeideasi ei voi tyydyttää asiakkaita, se ei onnistu. Jokaisella menestyvällä liikeidealla on oltava ainutlaatuinen myyntitarjous.
- Hänellä on oltava markkinat, jotka ovat valmiita hyväksymään hänet. Lupaavan liikeidean on tarjottava tuote tai palvelu, jonka suuret markkinat hyväksyvät. Sillä on myös oltava toimivia mekanismeja palvelemaan näitä suuria markkinoita sekä ainutlaatuisia arvoja, jotka erottavat ne kilpailusta.
- Menestyksekkään liikeidean on osoitettava, kuinka paljon rahaa siitä voidaan ansaita ja miten se ansaitaan. Keskusteltuaan yksityiskohtaisesti, mitä liikeidea tarkoittaa, katsotaan nyt ”liiketoimintamahdollisuutta”.
Mikä on liiketoimintamahdollisuus?
Liiketoimintamahdollisuudet toisella puolella Käsi on todistettu käsite, joka tuottaa toistuvia tuloja. Toisin sanoen liiketoimintamahdollisuus on liikeidea, joka on tutkittu, jalostettu ja pakattu lupaavaksi yritykseksi.
Vaikka monet liikeideat voivat osua sinuun päivittäin, vain harvat hyödyttävät pitkällä aikavälillä markkinatutkimusten ja toteutettavuustutkimusten perusteella. Nämä ovat useita todellisia liiketoimintamahdollisuuksia. Mahdollisuus katsotaan yhdeksi sen jälkeen, kun sen on todettu täyttävän seuraavat kriteerit:
- Sillä on oltava korkea myyntikate.
- Siinä on oltava potentiaalia tasoittaa. kassavirta 12 kuukaudesta 36 kuukauteen.
- Alkuinvestoinnin on oltava realistinen ja vastattava tarjoamaasi.
- Sinulla on oltava voimaa ja kykyä, jotta voit johtaa yritystäsi menestykseen.
- Liiketoiminnan innostuksen tason pitäisi olla erittäin korkea.
- Hänellä on oltava mahdollisuus jäljellä oleviin tuloihin.
- Sillä pitäisi olla mahdollisuus parantua edelleen ajan myötä.
- Sillä pitäisi olla alhainen vastuuriski.
Kun olet viimeistellyt ja koonnut liiketoimintamahdollisuutesi, voit dokumentoida ne kirjoittamalla liiketoimintasuunnitelman. Voit sitten toteuttaa sen itse tai myydä sen jollekin toiselle voittoa varten (luultavasti siksi, että sinulla ei ole varaa liiketoiminnan merkitsemiseen tarvittavaan pääomaan ).
Ilmeinen ero liikeidean ja mahdollisuuksien välillä
Lopuksi haluan teidän tietävän, että maailma on täynnä loistavia ideoita, mutta maailmassa ei ole yrittäjiä, jotka voisivat muuttaa tällaiset ideat tuottoisiksi liiketoimintamahdollisuuksiksi. Idean kehittäminen on yksi asia, mutta täysin erilainen pallopeli muuttaa ideasta liiketoimintamahdollisuus.
Joten suurin ero idean ja mahdollisuuden välillä on, että voit myydä yrityksen, mutta et voi myydä ideaa. ( se ei ole täysin mahdotonta, mutta vaikeaa ).
Eversti Sanders yritti myydä kanaresepti -ideansa vuosia, mutta kukaan ei kuunnellut häntä, ennen kuin hän pakensi sen uudelleen ja KFC syntyi ( Kentucky Fried Chicken ). Tämän oppitunnin moraali on, että sijoittajat investoivat liiketoimintamahdollisuuksiin ja -hankkeisiin, eivät liikeideoihin. .
Nyt miten muuttaa liikeidea tilaisuudeksi ? No, voit muuttaa liikeidean liiketoimintamahdollisuudeksi tekemällä ideastasi markkinatutkimuksia ja toteutettavuustutkimuksia, kirjoittamalla liiketoimintasuunnitelman ja rakentamalla liiketoimintatiimin työskentelemään kanssasi ideasi kanssa. Vain silloin tällaisesta ideasta tulee mahdollisuus, joka houkuttelee sijoittajia ja todennäköisesti saa tarvittavan rahoituksen.
