Haluatko edistää innovaatioita tiimissäsi tai työntekijöissäsi tuottavuuden parantamiseksi? Jos KYLLÄ, voit edistää luovuutta ja innovointia työpaikalla seuraavasti.
Luovuus ja innovatiivisuus ovat kaksi sanaa, jotka kulkevat käsi kädessä työpaikalla. Monet ihmiset yhdistävät luovuuden ja innovoinnin yhdeksi yhdeksi ja väittävät samalla, että luovuus ja innovointi luovat uusia asioita. Huomasimme, että tämä ei pidä paikkaansa tutkimusten perusteella.
Luovuus ja innovointi, vaikka ne näyttävätkin monin tavoin samanlaisilta, näiden kahden välillä on selkeä ja tärkeä ero. On erityisen tärkeää, että yritykset ymmärtävät tämän eron ennen uuden yritysinnovaatioaloitteen aloittamista.
Mitä luovuus on?
Luovuus on prosessi, jossa keksitään jotain, mitä ei ollut aiemmin ja joka on yleensä synonyymi mielikuvitukselle, riskinotolle, kekseliäisyydelle jne.
Luovuus määritellään useimmiten mielen kyvyksi ymmärtää uusia, epätavallisia tai ainutlaatuisia ideoita ja nähdä yhteys näiden satunnaisten tai toisiinsa liittyvien ideoiden välillä. On tärkeää huomata, että luovuus on henkinen kyky, johon jokainen kykenee. Sitä ei ole varattu vain erityisille ihmisille, jotka voivat esimerkiksi maalata, veistää tai käsitöitä.
Mikä on innovaatio?
Toisaalta innovaatioon kuuluu uusien ideoiden toteuttaminen, nykyisten palvelujen parantaminen tai dynaamisen uuden tuotteen luominen. Prosessi muuttaa nämä lupaavat ideat todellisiksi tuotteiksi, palveluiksi tai prosesseiksi, joilla on lisäarvoa.
Tällaisen muutoksen tulos voi olla asteittainen ja kehittyvä sillä alalla, johon se kohdistuu. Silloin se tarkoittaa, että innovointi tarkoittaa uusien ideoiden toteuttamista arvon luomiseksi tai ideoiden hallintaa. Eli se vaatii toimia. Siten luovuus ilman innovaatioita merkitsee mahdollisuuksien menettämistä. Hienot ideat eivät mene mihinkään.
Luovuuden, innovoinnin ja yrittäjyyden suhde
Siellä on sanonta, että yritykset eivät ole innovatiivisia, mutta ihmiset ovat innovatiivisia. Innovaatiot eivät kuitenkaan ole vain yhden työntekijän vastuulla; se on koko organisaation vastuulla. Innovaatio ei ole asia, jonka yritys voi ostaa markkinoilta. Sitä on hiottava ja kehitettävä menestyäkseen ja menestyäkseen työpaikalla.
Nykyään innovaatiot erottavat yritykset muista tarjoamalla niille kilpailuetua. Yritys kehittyy sellaisen henkilön tai ihmisryhmän luovuuden tai innovoinnin seurauksena, joka tarjoaa uusia tuotteita tai palveluita tai muuttaa olemassa olevia asioita. Mutta ajan myötä useimmat yritykset menettävät innovatiivisen luonteensa ja ovat tyytyväisiä nykyiseen tilanteeseen. Sen sijaan käyttämällä hyökkäävää lähestymistapaa ja siirtymällä eteenpäin he yksinkertaisesti säilyttävät puolustusasennon.
10 tapaa innovoida hyödyttää yrityksesi organisaatiota
Kyky luoda jotain aivan muuta kuin mitä muut ovat olleet lähtökohtana monille suurille yrityksille. tänään; Applen ja iPhonen ajatteleminen viittaa siihen, että innovatiivisilla organisaatioilla on paremmat mahdollisuudet liike -elämässä. Innovaatiot hyödyttävät organisaatioita seuraavilla tavoilla.
- Kilpailuetu
On tosiasia, että yritykset, jotka ovat pysyneet huipulla pitkällä aikavälillä, ovat luovimpia ja innovatiivisimpia. Nämä organisaatiot eivät kopioi muiden tekemiä asioita; sen sijaan he käyttävät muiden innovatiivisia ideoita ponnahduslautana keksimään ainutlaatuisen sovelluksen, tuotteen tai palvelun itselleen. Ne keskittyvät uusien tuotteiden tuomiseen markkinoille tai uusien palvelujen tarjoamistapojen kehittämiseen.
Näiden innovaatioiden avulla organisaatiot pyrkivät nyt monopolisoimaan markkinoita ja houkuttelemaan siten enemmän asiakkaita kuin muut. Tämä viittaa siihen, että innovaatio antaa organisaatiolle kilpailuetua muihin samankaltaiseen tuote- tai palvelulinjaan kuuluviin yrityksiin verrattuna.
- Taloudellinen elinvoima
Kun yritysjohtajat ja taloustieteilijät ajattelevat innovaatioiden kehittämisen toteutettavuutta, he keskittyvät yleensä innovaatioprosessin tulosten taloudelliseen arvoon. Tämä johtuu siitä, että suuria innovaatioita myydään, ja ne voivat olla ero korkealla lentävän tai häviävän yrityksen välillä.
Koska innovaatiot ovat keskitetysti sidottuja ongelmanratkaisuun ja asiakkaat ostavat vain tuotteen, joka ratkaisee osan ongelmista heidän puolestaan, tämä lisää tuloja ja kannattavuutta organisaatiolle.
- Lisää tuottavuutta
Yritykset etsivät jatkuvasti keinoja alentaa yleiskustannuksia, ja siksi monet innovaatiot keskittyvät tuotantokustannusten alentamiseen ja tuottavuuden parantamiseen. Innovaatio auttaa yritystä lisäämään tuotantokapasiteettia ja / tai liiketoiminnan ketteryyttä tuottaakseen mittakaavaetuja.
- Valmista korkealaatuisia tuotteita
Innovaatioiden avulla yritys voi valmistaa korkealaatuisia tuotteita. Paremmat tuotteet ja palvelut vastaavat todennäköisemmin asiakkaiden tarpeisiin. Olettaen, että ne myyvät tehokkaasti, niiden pitäisi lisätä organisaation myyntiä ja voittoja.
- Uuden tuotevalikoiman luominen
Tiedetään tosiasia, että useimmat innovaatiot ovat seurausta olemassa olevien tuotteiden tai palveluiden muutoksista. Yhden tuotteen tai rajoitetun tuotteen liiketoiminta hyötyy lähes varmasti innovoinnista, ja luovuuden ja innovoinnin soveltaminen johtaa aina uuteen valikoimaan. Laajempi tuotevalikoima tarjoaa mahdollisuuden lisätä myyntiä ja voittoja.
- Tule ympäristöystävälliseksi
Innovaatiot voivat auttaa yritystä vähentämään hiilidioksidipäästöjä, tuottamaan vähemmän jätettä tai ehkä noudattamaan tuotemuutosta tai ympäristölainsäädäntöä. Lainsäädännön muutokset pakottavat yritykset usein innovoimaan, jos ne eivät voi toisin.
- Lisääntynyt lisäarvo
Tehokas innovaatio on loistava tapa luoda ainutlaatuinen myyntiehdotus (USP) tuotteelle. Ainutlaatuisen myyntiehdotuksen avulla asiakkaat voivat maksaa mitä tahansa heille kerrottua summaa, ja näin liiketoiminta eroaa kilpailusta.
- Lisää henkilöstön sitoutumista ja motivaatiota
Tästä ei ehkä ole ilmeistä hyötyä, mutta se on usein erittäin tärkeää. Laadukkaat mahdolliset rekrytoijat rekrytoidaan usein yrityksiin, joilla on innovaatiomaine. Innovatiivisilla yrityksillä on maine inspiroivista työpaikoista.
- Brändin tunnistettavuus
Koska innovatiivisilla yrityksillä on tuotteita, jotka erottavat ne muista, niiden ei yleensä tarvitse tehdä liikaa mainontaa tai brändäystä kohdemarkkinoidensa kaappaamiseksi. Sen sijaan pelkällä heidän nimellään on merkittävä painoarvo teollisuudessa, eivätkä ihmiset voi odottaa tuotteidensa tuloa markkinoille.
Niiden tunnustus yleensä erottaa heidät muista markkinoilla olevista yrityksistä, mikä tarkoittaa, että heillä on hyvin vähän tekemistä tuotteidensa mainostamiseksi. Yritykset, kuten Google, Apple, Nike, Fed ex jne., Nauttivat tällä hetkellä tästä edusta.
- Alan johtajat
Innovatiivisten yritysten luovuus asettaa ne usein johtavaan asemaan omilla toimialoillaan. Esimerkiksi Apple julkaisee säännöllisesti uutisia uusimmista innovaatioistaan, mikä yleensä asettaa esteen muille vastaaville tuotteille, joita myöhemmin kehittävät muut yritykset, jotka yrittävät estää niiden menestyksen. Siihen mennessä kun nämä yritykset lopulta onnistuvat saamaan kiinni, Apple ja muut johtavat yritykset ovat luoneet uuden innovatiivisen tuotteen, joka johtaa jälleen.
5 tapaa innovointi auttaa taloutta laajemmassa mittakaavassa
- Se luo työmahdollisuuksia
Maan menestystä mitataan pääasiassa sen työllisyydestä. Maata, joka kamppailee tarjoamaan työmahdollisuuksia kansalaisilleen, ei tarkastella hyvässä taloudellisessa valossa. Laajamittainen innovaatio mahdollistaa kokonaisten toimialojen luomisen.
Harkitse biolääketieteen ja vaihtoehtoisen energian ja muita vastaavia aloja. Työpaikkoja luodaan vastauksena kasvavaan innovaatiokysyntään näillä uusilla ja nopeasti kasvavilla aloilla; jos ei olisi kyseisten alojen luomaa innovaatiota, näitä työpaikkoja ei olisi nykyään. Siten innovaatio auttaa maata löytämään työpaikkoja kansalaisilleen.
- Parantaa taloutta
Se on se tosiasia, että innovaatiot ovat piilotettu voima, joka pitää kunkin maan talouden oikeaan suuntaan. Epävarmassa maailmantaloudessa innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden tuominen markkinoille muille on ainoa tapa, jolla maa voi parantaa taloudellista terveyttään.
Taloustieteilijät arvioivat, että noin 50% Yhdysvaltain BKT: n vuosikasvusta johtuu innovaatioiden lisääntymisestä. On yleisesti tiedossa, että Amerikan innovatiivisuuden ja yrittäjyyden nero on pääsyy Amerikan taloudelliseen ylivaltaan.
- Ympäristöongelmien ratkaiseminen
On tosiasia, että ympäristöongelmat ja saastuminen vaikuttavat minkä tahansa maan talouteen, koska ne käyttävät arvokkaita resursseja saastumisen vähentämiseen sekä pilaantumisen aiheuttamien sairauksien ja infektioiden hoitoon. Innovaatioita pidetään yhä ratkaisevampina ratkaistaessa ympäristöhaasteet, kuten ilmastonmuutoksen rajoittaminen, maailmanlaajuiset kasvihuonekaasupäästöt ja biologisen monimuotoisuuden säilyttäminen. Innovaatiot voivat auttaa ratkaisemaan ympäristöongelmia ottamalla käyttöön uusia teknologioita ja muita kuin teknologisia innovaatioita.
- Ratkaise sosiaalisia ongelmia
Innovaatiot voivat auttaa ratkaisemaan sosiaalisia ongelmia, joihin kuuluvat muun muassa terveys- ja väestörakenneongelmat, sosiaalinen syrjäytyminen ja eriarvoisuus. Esimerkiksi innovaatiot voivat auttaa ikääntyneitä pysymään terveempinä, elämään itsenäisesti ja pidempään sekä ehkäisemään iän myötä yleistyvää fyysisen suorituskyvyn heikkenemistä.
- Parempi terveydenhuolto
Terveet kansalaiset vastaavat tervettä taloutta, koska vain silloin, kun ihmiset ovat terveitä ja vahvoja, he voivat työskennellä. Innovaatiot tarjoavat yksilöllisempiä, ennustavia ja ennaltaehkäiseviä terveystuotteita, jotka parantavat ihmisten terveyden laatua.
Näet, että innovatiivisten ideoiden löytäminen on luultavasti lähempänä kuin useimmat ihmiset ajattelevat. Jokaisella osastolla, jonka kanssa olet vuorovaikutuksessa organisaatiossa, on ongelmia, joita he kohtaavat ja jotka heidän on otettava esille ja ratkaistava. Tämä voi olla asiakaspalvelu, oikeuskäytäntö, projektinhallinta, luovuus tai rahoitus.
Kun rakennat läheisiä suhteita, alat hyvin nopeasti selvittää, mitkä ovat heidän kipupisteensä, ja toivottavasti löydät todella hienoja ideoita tämän sisäisen innovaation käynnistämiseksi. Seuraavassa on muutamia vinkkejä, jotka voivat edistää innovaatioita työpaikalla.
12 luotettavaa tapaa edistää luovia innovaatioita työpaikalla
1. Kokeile uusia ideoita
Albert Einstein sanoi kerran, ettemme voi ratkaista ongelmia käyttämällä samaa ajattelutyyliä, jota käytimme niiden luomiseen. Tämä on erittäin totta, varsinkin jos haluat hallita ja kannustaa innovaatioita. Yritysten ja yksityishenkilöiden on kokeiltava jotain uutta ollakseen innovatiivisia ja luovia.
Yrityksen on viestittävä työntekijöilleen, mitä he tarvitsevat, ja he ovat avoimia innovaatioille. Jotkut yritykset kannustavat tätä muuttamalla työpaikkaa luovuutta edistävillä tavoilla. Tähän voi sisältyä luopuminen kopeista, jotka voivat hukuttaa ihmisten luovuuden.
Sinun on myös haastettava perinteinen ajattelutapa. Kannusta työntekijöitäsi ajattelemaan laatikon ulkopuolelta ja näkemään asiat uudesta näkökulmasta.
2. Anna työntekijöille aikaa esittää ideoita.
Innovaatiot ovat prosessi, joka kestää yleensä kauan, mutta monet työntekijät ovat jatkuvasti innovaatiopaineen alla. Työntekijöiden innovaatiopaineiden asettaminen voi tuntua realistiselta työnantajan näkökulmasta, mutta tuskin koskaan tunnistetaan parhaita työntekijöitä pitkällä aikavälillä.
Useimmat yritykset antavat työntekijöilleen mahdollisuuden työskennellä haluamiensa projektien parissa, ja monet yritykset isännöivät myös innovaatiopäiviä, hackathoneja tai antavat työntekijöille vain jonkin aikaa aikaa työskennellä hankkeiden parissa, jotka innostavat heitä keinona edistää ja palkita innovaatioita työpaikalla.
Esimerkiksi Google antaa työntekijöilleen mahdollisuuden käyttää noin 20 prosenttia ajastaan sellaisten ideoiden kehittämiseen, jotka voivat vaikuttaa yritykseen, sekä muihin henkilökohtaisiin projekteihin.
Toisaalta FedEx kannustaa työntekijöitään käyttämään laskutettavia päiviä (tunnetaan nimellä FedEx-päivät) työskennelläkseen yrityksiin liittyvien ongelmien parissa. FedEx -päivän lopussa heidän odotetaan tarjoavan jotain arvokasta yritykselle.
3. Sijoita idean toteuttamiseen
Kaikki maailman hyvät ideat ovat hyödyttömiä, jos niitä ei toteuteta. Edistääkseen edelleen innovaatioita työpaikalla yrityksen on paitsi luotava kulttuuri, joka tukee uusien innovaatioiden syntymistä, myös varmistettava, että nämä ideat toteutetaan oikea -aikaisesti.
4. Palkitseminen innovaatiosta
Paras tapa osoittaa työntekijöillesi, että heidän innovaationsa on tärkeää ja sitä tarvitaan, on palkita työntekijät heidän ponnisteluistaan. Palkinto voi olla rahaa tai muita kannustimia, jotka voivat lisätä saavutuksen tehneen henkilöstön moraalia, kuten joustavat työajat, ilmainen lahja, saavutuksen julkaiseminen, henkilökohtaisen kiitoskirjan, mitalin tai jopa pystyä johtamaan valitsemaansa projektia.
5. Päästä eroon epäonnistumisen pelosta
Jos työntekijät ovat jatkuvasti huolissaan työpaikkansa menettämisestä, he eivät missään työpaikalla todennäköisesti koskaan ota riskiä uusien innovaatioiden luomiseksi. joka voi olla onnistunut tai epäonnistunut.
Yritysten on ymmärrettävä, että epäonnistuminen on osa innovaatioprosessia, joten ainoa tapa voittaa se on yrittää jatkuvasti korjata se. Ideoita ei pidä arvioida sen perusteella, ovatko ne hyviä vai huonoja. Lisäksi sinun on oltava varovainen, ettet ole liian kriittinen, kun asiat menevät pieleen.
Sinun on myös rauhoitettava skeptikkojen seuraukset, koska kukaan ei halua keksiä ideaa ja olla katkaistuna heti tai pahempaa, nauroi. Vaikka joku tekisi väärän tarjouksen, sinun on kiitettävä häntä luovuudesta.
6. Lisää organisaation sitoutumista
On sopivaa, että työntekijät tietävät ja ymmärtävät organisaation vision ja tehtävän innovatiivisesta yrityksestä olla samalla sivulla yrityksen kanssa. Jos työntekijät eivät tunne olevansa yhteydessä yritykseesi, he eivät todennäköisesti välitä heistä ja siksi he eivät koe tarvetta käyttää kaikkea energiaasi innovaatioprosessiin. Kun organisaation ihmiset ovat linjassa sen kanssa, mitä organisaatio on ajatellut, he työskentelevät käsi kädessä saavuttaakseen yhteiset tavoitteensa.
7. Sekoita
Joidenkin työympäristön osa -alueiden muuttaminen voi johtaa uusiin ideoihin. Esimerkiksi toimistotilan sijainnin muuttaminen tai jopa työskentely muualla kuin toimistossa voi antaa työntekijöille uusia näkökulmia ja oivalluksia. Lisäksi työpaikan, roolien ja tehtävien vaihtaminen voi muuttaa tapaa, jolla asiat on aina tehty.
Esimerkiksi Vodafone käytti yli 2,3 miljoonaa euroa Dublinin pääkonttorinsa kunnostamiseen. He ovat luopuneet kopeista, yksityisistä toimistoista ja kokoushuoneista osana uutta toimintastrategiaa. Työntekijät voivat nyt vapaasti valita minne haluavat. Paikkoja ei ole varattu kenellekään, ei edes ylimmän tason työntekijöille. Lisäksi keskushuoneita luotiin palvelemaan henkilöstön yhteisiä kokousalueita, ja vallan symboleiksi nimetyt toimistot poistettiin.
8. Yksinkertaista ehdotusprosessia
Joissakin paikoissa tarjousten tarjoaminen voi olla varsin haastavaa. Johtaja ja muut päättäjät ovat yleensä suljettujen ovien takana, joita on harvoin saatavilla, ja kokoukset ovat yleensä yksisuuntaisia, mikä antaa työntekijöille tunteen, että heidän panostaan ei tarvita. Työntekijöitä olisi kannustettava tekemään ehdotuksensa avoimien ovien politiikan avulla, pitämällä kahdenvälisiä kokouksia ja jopa perustamalla vanhan hyvän muodon ehdotuslaatikko.
9. Luopua kilpailusta
Vaikka terveen kilpailun annos on hyödyllinen työpaikalla, liiallinen kilpailu voi olla haitallista. Vaikealla suorittamisella on mahdollisuus asettaa kannustin tai palkinto etualalle säilyttäen tärkein asia, joka edistää innovointia. Joskus työntekijät voivat pitää ideat itsellään, koska he luulevat, että ne varastetaan. Voit torjua tämän kehittämällä yhteistyötä niin, että ihmiset työskentelevät yhdessä organisaation yleisen tavoitteen saavuttamiseksi.
10. Estä burnout
Jatkuvasti stressaava työntekijä suorittaa parhaimmillaan vain perustehtäviä. Järjestä ohjelmia, jotka sopivat oikeaan työ- ja yksityiselämän tasapainoon. Vähennä työmäärääsi ohjaamalla se muille vähemmän kiireisille työntekijöille ja palkkaamalla väliaikaista apua ruuhka -aikoina.
11. Aseta mitattavia tavoitteita
Aivan kuten markkinoinnissa, innovaatioissa on kyse asiakkaan ymmärtämisestä ja kokeilemisesta, luovatko luodut asiat heidän kanssaan. Organisaation on pyrittävä asettamaan tavoitteita, jotka eivät ole niin epämääräisiä, että työntekijä ei edes tiedä, miten ne voidaan saavuttaa; siksi on asetettava vertailuarvot, jotka auttavat organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa.
12. Ota ulkopuolinen kumppani mukaan
Aina kun se on järkevää, on suositeltavaa käyttää ulkopuolisen kumppanin apua. Innovaatiotiimi voi koostua strategioista ja tutkijoista, jotka todella keskittyvät asiakaskokemukseen, mikä on hienoa. Useimmat innovaatio -osastot eivät voi käsitellä useampaa kuin yhtä tai kahta pääideaa samanaikaisesti rajallisten resurssien vuoksi.
Mahdollisuus työskennellä sellaisen ulkoisen kumppanin kanssa, kuten toimisto tai kehittäjäkoti, joka pystyy toteuttamaan idean.Olet jo kehittänyt sen käsitteen, joka on todella tärkeä. Kuvittele, että sinulla oli 3 tai 4 projektia eri prototyyppi-, kehitys- tai suunnitteluvaiheissa; he voivat siirtyä huomattavan nopeasti menneisyyteen, koska sinulla on muita kumppaneita, jotka auttavat sinua saavuttamaan tavoitteesi.
Lopuksi organisaation on päivitettävä työntekijöidensä tiedot varustaakseen heillä tarvittavat työkalut. olla luova ja innovatiivinen.
