Skal du skrive en forretningsplan for en tøjbutik? Hvis JA, her er et eksempel på en SWOT -analyse af modeboutique, der hjælper dig med at forme din konkurrencedygtige strategi.
Økonomisk analyse af en forretningsplan for tøjbutik
Statistik viste, at i første kvartal 2014 steg indtægterne fra onlinesalg med en mobilenhed med 35 procent i forhold til første kvartal 2013, hvor andelen af mobilordrer i første kvartal 2013 var 13,7 procent mod 18,5, 2014 procent i første kvartal 50. To tredjedele af amerikanerne XNUMX- Handler også online.
Mange iværksættere vil hellere åbne en online tøjbutik end at åbne en butik, blot på grund af de økonomiske fordele og andre nøglefaktorer.
Startomkostningerne ved oprettelse af en online tøjbutik er meget lave i forhold til omkostningerne ved at oprette en konventionel boutique, og det er også en fordel at starte en online tøjbutik. Du har mulighed for at fjerne omkostningerne ved at køre nøglen.
Eksempel på SWOT -analyse af en tøjbutiks forretningsplan
Vi agter kun at åbne en butik for vores tøjbutik i Inglewood, Californien, Californien for at teste forretningen i 2 til 4 år for at vide, om vi vil investere flere penge, udvide forretningen og derefter åbne andre butikskæder. Tøj i hele Californien og muligvis også franchise i hele USA og Canada.
Mary Mack Clothing Store ™ har ansat en ekspert HR -og detailhandelsvirksomhedsanalytiker til at hjælpe os med at foretage en grundig SWOT -analyse og hjælpe os med at oprette en forretningsmodel, der hjælper os med at nå vores forretningsmål og -mål.
Dette er et resumé af SWOT -analysen, der blev udført for tøjbutikken Mary Mack ™;
Vores placering, forretningsmodel, vi vil arbejde med ( stormagasin og netbutik ), en række betalingsmuligheder, en bred vifte af tøj og andet modetilbehør fra en lokal og international producent, tilgængelig 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen, og vores fremragende kundeservicekultur vil helt sikkert blive betragtet som en stærk kraft for Mary Mack ™ tøjbutik.
En af de store fejl, der kan konfrontere os, er det faktum, at vi er en ny tøjbutik i Inglewood, Los Angeles, og vi ikke har økonomisk kapacitet til at håndtere den reklame, som vi agter at give virksomheden.
Det faktum, at vi skal drive vores tøjbutik i et af de travleste områder i Los Angeles, Californien, giver os ubegrænsede muligheder for at sælge vores tøj til et stort antal mennesker.
Vi har været i stand til at foretage en grundig forundersøgelse og markedsundersøgelser, og vi ved, at vores potentielle kunder / bopæl vil lede efter placeringen af vores tøjbutik, når de besøger vores tøjbutik. Vi er godt rustet til at udnytte de muligheder, der kommer.
Vi er udmærket klar over, at ligesom i enhver anden forretning er en af de største trusler, vi sandsynligvis vil møde, den økonomiske nedtur. Det er en kendsgerning, at en økonomisk nedtur påvirker købekraft og købekraft. En anden trussel, vi står over for, er fremkomsten af en ny tøjbutik samme sted som vores.
