Er du interesseret i at starte en detailbutik? Leder du efter et eksempel på en forretningsplanskabelon til en detailbutik? Er du interesseret i at handle varer eller produkter i bytte for fortjeneste ? Hvis JA, så råder jeg dig til at læse.
Detailforretningen er en meget lukrativ industri i næsten alle dele af verden. Selvom markedet ser mættet ud set fra overfladen, er der plads til nye spillere, fordi der er mange nicher i branchen, og der er et meget stort marked at tilfredsstille.
Hvis du ønsker at starte din egen virksomhed og har besluttet at åbne en detailbutik, så har du truffet den rigtige beslutning, ingen tvivl om det. Men at starte og drive en succesrig detailbutik kræver en dyb forståelse for det nichemarked, du vil betjene. Oprettelse af en forretningsplan giver dig den nødvendige indsigt i din niche.
En forretningsplan hjælper dig med at definere mål og mål for din detailbutik og hjælper dig med at se potentielle problemer og udfordringer. Det vil også hjælpe dig med at blive mere kunde-centreret i alle aspekter af din virksomhed. Kort sagt, en forretningsplan er en plan for succes. Her er et eksempel på en forretningsplanskabelon til detailbutikker, der hjælper dig med at komme i gang.
Selvom dette ikke garanterer din virksomheds succes, fører dets fravær normalt til fiasko. Efter at have diskuteret vigtigheden af at skrive en forretningsplan, lad os nu se på de trin, der er involveret i at skrive en forretningsplan for en detailvirksomhed.
Eksempelskabelon til at skrive en forretningsplan for en detailbutik
1. Identificering af markedets behov
Dit første skridt i starten af en detailvirksomhed er at identificere de markedsbehov, du kan opfylde med de produkter og tjenester, du vil levere. For at sikre succes i din detailbutik skal behovene være presserende nok til, at målkunder er klar til at besøge din butik for at gennemføre et køb. Og målmarkedet skal være stort nok til at hjælpe dig med at generere nok salg til at understøtte din butik og generere anstændigt overskud til dig.
For eksempel, hvis der er mange dyreejere i dit område, der har svært ved at købe dyreplejeprodukter og forsyninger, kan du åbne en detailbutik, der sælger dyrefoder og andre dyreplejeprodukter.
2. Identificer dine produkter og distributionskanaler
I betragtning af markedets behov, beskriv hvilke produkter du vil tilbyde i din detailbutik. Find ud af, hvorfor du har inkluderet hver af dem, og angiv, hvilke du tror vil være dine vigtigste indtægtskilder.
Derudover bør du forklare dit unikke salgsforslag. Det vil sige, at det, du agter at tilbyde, er unikt, nyt og bedre end det, dine konkurrenter tilbyder. For eksempel kan en dyrebutik tilbyde eksotiske tropiske fisk, der er svære at finde i de fleste andre dyreplejeforretninger.
Derudover skal du angive dine distributionskanaler. Sådan leverer du dine produkter til kunderne. Detailhandel i butikker, levering af postordre og online shopping er de mest almindelige muligheder, du kan vælge imellem.
3. Definer dit målmarked
For at kunne skrive en præcis forretningsplan skal du definere dine målkunder. Beskriv dem så levende, at alle, der læser din forretningsplan, kan skildre dem. Da du skal være specifik, skal du undgå demografiske generaliseringer som f.eks. At angive, at du har til hensigt at målrette mod “ mennesker mellem 20 og 70 ”. ”Du skal snarere angive specifikke detaljer såsom deres køn, erhverv, interesser osv.
Du skal også angive, hvorfor dit målmarked har brug for de produkter, du vil tilbyde. Med andre ord skal du finde ud af, hvad der motiverer dem til at købe fra dig. Eksempler på sådanne motivatorer omfatter lave priser, behovet for bekvemmelighed, en række produkter osv.
4. Analyser konkurrencen
Konkurrence er en af de største trusler mod enhver ny virksomhed. Derfor skal du identificere så mange markedsbehov som muligt, som ikke opfyldes af nuværende konkurrenter. Dette er det hul, du vil udfylde med din detailbutik. Oplist dine konkurrenter, og diskuter styrker og svagheder ved hver enkelt, samt deres målkunder og marketingstrategier. Dit mål er at finde svagheder og udnytte dem.
5. Definer dine marketingstrategier
Dine marketingstrategier er de handlinger, du tager for at tiltrække nye kunder. Det er meget vigtigt, at du definerer dem, fordi marketing er livsnerven i enhver virksomhed. Sørg for at bruge dine unikke detailsteder som grundlag for dit marketingbudskab til at formidle til potentielle kunder.
6 skriv din arbejdsstyrkeplan
Da du får brug for andre mennesker til at arbejde sammen med dig, skal du forudse dine personalebehov. Beskriv de medarbejdere, du har brug for, de færdigheder og erfaring, de skal have, den uddannelse du vil give dem; så de leverer konsekvent tjenester af høj kvalitet.
7. Økonomisk analyse
Start denne del af din forretningsplan ved at finde ud af, hvor meget du har brug for for at få din virksomhed i gang. Lav derefter en månedlig prognose for udgifter og indkomst. dog skal du sørge for, at din prognose tager højde for alle omkostninger, uanset hvor lille den er. Disse små udgifter, såsom porto og rengøringsartikler, kan udgøre et betydeligt beløb i løbet af et år.
8. Pak dine oplysninger
Find en god forretningsplanskabelon online, og indsæt de oplysninger, du indsamler, i de relevante sektioner. Skriv et CV, der er en oversigt over hele forretningsplanen. Dette bliver den første del af din færdige forretningsplan.
