Ønsker du at udvide din lille virksomhed gennem franchising? Hvis JA, her er en komplet guide til, hvordan du franchiser din virksomhed, får den til at fungere og tjener penge. .
En af de mest pålidelige måder at maksimere dit investeringsafkast på som virksomhedsejer er gennem franchising af din virksomhed. Men du får brug for rettidigt og naturligvis gennemførlige strategier, hvis du vil have succes med dine franchiseplaner. Med en franchise kan du få størstedelen af det tilgængelige marked i din branche.
Hvis du er interesseret i at franchise din virksomhed, skal du svare ja til følgende spørgsmål. Har du formået at opbygge en vellykket overtid forretningsmodel, der kan overleve uden for din nuværende placering? Er dit brand velkendt og godt modtaget i din branche? Hvis du svarede ja på disse spørgsmål, kan du overveje at bruge en franchise -forretningsmodel til at udvide dine forretningsgrænser og generere mere overskud.
Hvad er Business Franchising?
En franchise er en type licens, der giver folk mulighed for at have adgang til deres egen forretningskendskab, processer og varemærker for at give en person mulighed for at sælge et produkt eller levere en service under navnet på en virksomhed. Franchising er ganske enkelt at sælge din forretningsmodel og dit brandnavn til en iværksætter eller investor, der muligvis gør den samme forretning andre steder.
Til gengæld for at opnå en franchise betaler franchisetageren normalt den første lancering af franchisegiveren og årlige licensgebyrer. Generelt er franchising et middel til at drive forretning ved hjælp af nogle eller alle aspekter af en anden virksomhed, herunder navn, mærke og produkter.
Men med de seneste industriinnovationer betyder franchising nu at få tilladelse til at handle. under samme navn som moderselskabet, og brug alle eller nogle af de specifikke dele, der hjalp denne forretning med at lykkes, så du kan lægge fundamentet for dig selv.
Franchises bliver meget populære, at selv de fleste af de mest succesrige virksomheder i verden er franchise. I denne aftale kaldes den person, der giver licensen, franchisegiver, og den person, der har licens til at drive virksomheden, kaldes franchisetageren. Det er meget vigtigt at oplyse, at denne gensidige aftale betyder, at franchisetageren modtager alle aspekter af franchiseforretningen.
Franchisetageren accepterer at betale franchisegiveren for det, han / hun vil modtage. Nogle gange er denne betaling normalt en forudbetaling plus milepælsbetalinger, så de betaler, efterhånden som virksomheden udvikler sig. Mange franchiseaftaler siger, at franchisetageren skal betale mere, hvis virksomheden bliver mere succesrig, men nogle gange er dette bare et almindeligt fast gebyr for perioden.
Betingelserne for forskellige franchiser kan variere, men faktum er fortsat, at dette i de fleste tilfælde er en win-win-situation for begge parter. Med fremkomsten af franchiselicenser kan folk, der har kapital, men er bange for at starte en virksomhed fra bunden, let eje en virksomhed og tjene godt på den.
Hvordan fungerer en franchisevirksomhed?
Franchisepartnere er franchisegiveren, der giver licensen til franchisen og franchisetageren, der investerer i den. Husk, at en franchise ikke er en enkeltstående virksomhed. Ved gensidig forståelse erhverver franchisetageren en forretningstilladelse baseret på dokumenteret og pålidelig franchisegiverpraksis, som ofte er beskrevet detaljeret i driftsvejledningen.
Bemærk, at denne vejledning sikrer, at alle produkter og tjenester, der tilbydes af franchisegiveren, opfylder aftalte kvalitetsstandarder. Forretningslogistik såsom marketing, produktsamling, serviceudbydelse, regnskab, lokalisering af butikker, rekruttering og uddannelse er alle detaljerede og forklarede. Mange franchisegivere tilbyder omfattende uddannelse til franchisetagere for at sikre, at virksomheden ledes efter gennemprøvede metoder, hvilket gør det mere sandsynligt, at det lykkes.
Bemærk også, at både franchisegiverens og franchisetagerens pligter og ansvar er fuldstændigt enige om og nedskrevet i franchiseaftalen. Mange franchisegivere bruger også en standardaftale.
Hvordan forretningsfranchiser tjener penge
Franchising er en gennemprøvet og pålidelig metode til at udvide din virksomhed. De aspekter af virksomheden, der hjalp den med at lykkes, er, hvad folk vil betale for. Nogle gange driver franchisegivere virksomhedsbutikker, der replikerer den oprindelige forretning i forskellig grad. Rentabilitetsmodellen for denne virksomhed svarer normalt til den finansielle model, der gælder for den oprindelige virksomhed.
Du skal huske på, at der er mange potentielle betalinger, som franchisegiveren kan fakturere franchisetagerens virksomhed. Men hver franchisegiver skal beslutte, hvilke gebyrer der er bedst egnet til deres system og dets økonomiske mål. Bemærk, at deres valg i høj grad vil påvirke deres systems tiltrækningskraft for potentielle franchisetagere. Men nogle gange er disse omkostninger direkte relateret til nogle af de primære siloer, der er anført nedenfor.
- Franchisegebyr (initial)
det er simpelthen et første gebyr betalt for at give franchisetageren mulighed for at bruge franchisegiverens system og varemærker. Franchisens størrelse varierer i størrelse. Dette gebyr vil blive brugt til at opveje omkostninger såsom mæglergebyrer og omkostninger ved at overholde den gældende oplysningsordning som krævet ved lov.
- Overførsels- og fornyelsesgebyrer
De får også betalt ved at opkræve et franchisegivergebyr, hvis de vil overføre eller forny deres aftaler. De fleste af disse omkostninger vil gælde for omkostninger, som franchisegiveren vil modtage under overførslen / fornyelsesprocessen.
- Omkøb / købsomkostninger
De tjener også penge ved at føre tilsyn med, hvordan franchisebutikker opbygges eller renoveres. De kan have datterselskaber, der er ansvarlige for byggeri eller renovering, eller de kan endda bygge op på arbejdet og opkræve yderligere gebyrer til franchisetageren, der skal betale for arbejdet. Bemærk, at disse omkostninger kan være store, f.eks. Lønningerne til det involverede personale. Byggeri . Dette kan betydeligt overstige franchisegiverens omkostninger for deltagelse i byggeriet, så franchisegiveren kan tjene penge på opførelse eller renovering af butikken.
4. Overholdelsessystemer
Franchisegiveren er faktisk primært optaget af at overvåge sin franchisetagers præstationer i erhvervslivet og i alle dens aspekter. Alle disse processer, herunder medarbejderbesøg, hemmelige shopper -programmer, revisioner og compliance -programmer, er omkostninger for franchisegiveren. Mange franchisegivere har en tendens til at overføre til konto eller andre forretningsrelaterede omkostninger. Vær opmærksom på, at disse omkostninger muligvis ikke indeholder en profitkomponent.
5. Begivenheder – Åbningsdato / aftale
Nogle franchisegivere forpligter deres franchisetagere til at deltage i kampagner og systemaftaler. De kan opkræve gebyrer for disse begivenheder, hvilket er en anden indtægtskilde for dem.
6. Indledende og løbende uddannelse
Franchisegivere bruger medarbejdere og andre til at uddanne nye franchisetagere / ledere. Franchisetagere bærer normalt omkostningerne i form af studieafgifter. Franchisegivere kan tilføje en profitkomponent til deres studieafgifter.
7 aktuelle royalties / gebyrer
De opkræver også royalties som en procentdel af franchisegiverens bruttosalg eller som faste gebyrer, der opkræves periodisk (normalt månedligt). Royalty eller gebyrer afspejler den underliggende licensaftale. Bemærk, at franchisetagere i de fleste tilfælde betaler disse beløb uden at tage hensyn til deres rentabilitet.
8. Forbrugsvarer og udstyr
Franchisetagere bruger normalt forbrugsstoffer og udstyr, der anbefales eller tilbydes af franchisegiveren. Mange franchisegivere håndhæver denne anvendelse til kvalitetskontrol og kundekonsistens. Bemærk, at de også gør dette for at kunne drage fordel af de kollektive køberfordele. Vi mener, at fordelen ved denne købekraft måske eller ikke deles med franchisetageren. Franchisegivere kan også videresælge produkter direkte eller indirekte til deres franchisetagere.
Vi mener også, at de også kan anmode om rabatter fra systemudbyderne, som de kan vælge at beholde eller dele med deres franchisetagere. De kan oprette private label -programmer, hvor de leverer deres produkter til brug i systemet til de priser, de vælger. Mange franchisegivere beder deres franchisetagere om kun at købe forsyninger fra godkendte leverandører, der tillader disse aftaler. Franchisegiverens omkostninger i dens rolle i forsyningskæden kan dækkes gennem disse mekanismer.
9. Reklamefond
Bemærk, at franchisetagere opretholder en fond, som franchisetagere bidrager til for at give virksomheder mulighed for at gennemføre lokale, regionale og nationale reklamekampagner til gavn for systemet som helhed. Det er fuldt ud muligt for franchisetagere at bidrage med en procentdel af deres bruttosalg, igen uden at overveje deres egen rentabilitet. Vi mener, at disse bidrag ydes til reklame, men de bruges også ofte til at dække fondsforvalters lønninger og andre hovedkontorudgifter.
Licensiering vs franchising: Hvad er forskellen?
Jeg er. Franchising-forretningsmodellen gør det muligt for franchisegiveren at diktere de nøjagtige metoder og systemer (såsom byggestil, uniformer, menuer (til madrelaterede virksomheder), indretning og forretningssted.
Selvom licenskøberen, der er kendt som licenshavere, ifølge licensforretningsmodellen frit kan udvikle sin egen forretningsmodel, kan de frit vælge den byggestil, uniform og placering, de vil operere ud fra, men de kan ikke ændre logo. , varemærke eller handelsnavn for licensfirmaet.
ii. Forretningsmodellen for franchising giver ejeren af virksomheden, det vil sige franchisegiveren, mulighed for effektivt at kontrollere franchisetageren i virksomhedsledelse. Faktisk gør de deres bedste for at sikre, at præstationskriterierne eller kvotekravene, som franchisetageren skal opfylde og vedligeholde, er opfyldt.
Mens den er i virksomhedslicensmodellen, er licenskøberen (licenshaveren) ikke forpligtet til at overholde nogen kravskriterier eller endda overholde en tilsynsorganisations præstationsstandarder.
iii. I en franchise -forretningsmodel skal franchisetagere betale visse gebyrer, som kan omfatte betalinger til en marketingfond. Hvis du ejer en franchise, får du betalt en provision, normalt en forudbetaling plus en løbende royaltyplan, som kan være en procentdel af salget eller et gebyr for et solgt produkt osv.
Hvorimod i licens til forretningsmodeller betaler køberen af virksomhedslicensen visse gebyrer, som normalt er engangs, i hvilket tilfælde virksomhedsejeren ikke får lov til at forvalte marketingfonden.
iv. Enhver, der køber en franchise fra et firma efter aftale, tillader brug af virksomhedens intellektuelle ejendomsret (franchisegiver) (f.eks. Varemærker, menuer, reklamer, logoer og identitet for hvert mærke). Derudover forventes det, at Licenstager vil bruge licensgiverens varemærker og intellektuelle ejendomsret, hvis de vælger det.
Så hvis du har foretaget ordentlig research, og det er klart, at din forretningsmodel let kan betjenes af en anden uden din kontrol, bør du overveje at franchise din virksomhed og dit brand. Franchising er virkelig en meget effektiv strategi, der kan hjælpe dig med at erobre nye markeder og få flere afkast af din investering.
Her er nogle af de trin, du skal følge, hvis du vil franchise din virksomhed i USA.
5 spørgsmål, du bør stille dig selv, inden du beslutter dig for at franchise din virksomhed
Hvis dit mål er at sikre, at din virksomhed fortsætter med at vokse og udvikle sig efter en franchise, bør du stille dig selv disse fem vigtige spørgsmål for at hjælpe dig med at forberede dig.
en. Har du tjent penge nok til at tiltrække franchisetagere?
Hvis du vil have, at folk investerer i din franchise, skal du vise dem, at de kan opnå et imponerende afkast af deres investering, så det første spørgsmål, du skal stille dig selv, er: “Gør jeg meget fortjeneste?”
Du vil ikke have, at dine franchisetagere bliver kede af det, når de ikke får nok overskud, og du vil ikke have, at din virksomhed får et dårligt ry eller går ned under vægten af en dårlig franchise, så sørg for, at du ikke bare er få overskud, men et stort overskud før end at starte franchising af din virksomhed.
b. Har du erhvervserfaring nok?
For at kunne sælge en virksomhedsfranchise skal du forstå alle detaljerne i din virksomhed. Du skal med rimelighed kunne forudsige de problemer, dine franchisetagere vil møde og tilbyde gennemprøvede løsninger på disse problemer. En virksomhed, der har udviklet sig hurtigt, men ikke har været på markedet i en tilstrækkelig periode, er muligvis ikke moden nok til at franchise.
Hvis du lige er begyndt, kan du overveje at tage lidt tid til virkelig at lære mere om din virksomhed, kunder og den branche, du arbejder i, så du nemt kan hjælpe dine franchisetagere med at overvinde eventuelle udfordringer, de måtte stå over for på denne vej.
c. Hvilken franchisemodel er bedst for dig?
Der er to hovedtyper af franchisemodeller, og du bliver nødt til at vælge den, der passer bedst til din virksomhed og branche.
Den første er en produkt / mærke -franchise, hvor du sælger mærkenavnet, eller retten til navnet på din virksomhed eller produkter til franchisetageren. Det betyder, at de nu kan fremstille produkter ved hjælp af dit firmanavn.
Den anden model er kendt som business format franchising. For denne model skal du fortsat være involveret i franchisetagers forretning. Du vil fortsat forsyne dem med produkter, uddannelse, marketingassistance og hvad de ellers har brug for for at beholde virksomheden (din virksomhed og din franchisetager) som én.
Franchising i et virksomhedsformat får det til at se ud som om en franchisetagervirksomhed er en gren af din egen virksomhed.
Du bliver nødt til at vælge den mest passende model for dig, afhængigt af hvor meget tid og ressourcer du vil spare, og hvor dybt du vil være involveret i at hjælpe dine franchisetagere med at drive deres forretning og holde begge forretningstyper i live. synkront.
d. Hvor meget vil du opkræve som en procentdel af franchise -royalties?
Når du sælger en virksomhedsfranchise, tjener du indtægt fra den procentdel af franchisen, der vil blive udbetalt til din franchisetager. Dette udgør normalt 4-6% af det samlede salg, men nogle virksomheder opkræver højere gebyrer. Du skal på forhånd bestemme, hvor meget du vil opkræve, hvilke gebyrer der dækkes af gebyrerne (adgangsomkostninger, driftslicens, forsikring osv.), Og om du vil opkræve disse gebyrer månedligt eller årligt. …
Du skal også vide, hvor meget overskud du vil få fra franchisen langs linjen, så du kan afgøre, om du skal prøve det eller ej.
e. Er du forberedt på de juridiske konsekvenser?
Franchising af din virksomhed er ikke så let som franchisingkonsulenter siger. Afhængigt af din virksomheds tilstand og din franchisetagers virksomhed opstår der mange juridiske spørgsmål.
Der er flere dokumenter, der skal udarbejdes og underskrives, og du skal også bruge en advokat samt en virksomhedskonsulent til at hjælpe dig med at pakke dine ting. Dette er med til at sikre, at du har råd til at betale disse regninger, før du starter din egen. planlægger at franchise din virksomhed.
Indgå aldrig en franchiseaftale, og tænk på, at du også kan tjene mange penge uden at bruge lidt penge. Franchising af din virksomhed er en proces, der kræver meget papirarbejde, planlægning og udførelse, og selvom det er rigtigt, at du kan tjene mange penge på dette, skal du også investere lidt penge, især i de indledende faser.
Hvordan opretter du en franchise til din virksomhed, får den til at fungere og tjener penge? Den komplette guide
- Gennemgå din forretningsplan
I en reel forstand, hvis du vil franchise din virksomhed, skal du starte processen fra bunden, hvilket betyder, at du skal revidere din forretningsplan for at sikre, at den kan passe med franchisen; hvis ikke, bliver du nødt til at omkonfigurere det.
Din forretningsplan skal kunne fortælle dig den type udvidelse, der passer til din forretningsmodel og alle de muligheder, der er tilgængelige for dig. Faktum er stadig: hvis du har en omfattende og meget gennemførlig forretningsplan på plads; når du begynder at sælge, bliver det meget lettere for investorer at købe en franchise fra din virksomhed.
- Opbygning af en brugbar forretningsmodel og et velsælgende mærke
En anden ting du skal gøre, hvis du vil franchise din virksomhed, er at oprette en brugbar forretningsmodel, der vil sælge. Fra den allerførste dag, du starter din virksomhed, skal du sørge for, at alle forretningsprocesser er veldokumenterede og lette at forstå.
Enhver medarbejder, der vælger Standard Operating Process (SOP) for enhver del af din virksomhed. en virksomhed bør være i stand til at forstå dette og arbejde med det med kun minimal uddannelse eller orientering. Du bør også overveje at opbygge et brand, der let kan accepteres af offentligheden. Sandheden er, at offentlighedens opfattelse af dit brand er en nøglefaktor, der afgør, hvor let du kan sælge din franchise.
- Gennemfør en undersøgelse forskellige steder
Hvis du har planer om at franchise din virksomhed, ville det være rart, hvis du bevidst testede farvande for at få førstehånds indsigt i accept af dit brand uden for din virksomhed. Det du skal gøre er at hyre eksperter til at hjælpe dig med at designe spørgeskemaer for at hjælpe dig med at få fakta om dit brand.
Spørgeskemaerne skal indtastes på det sted, hvor du vil filialere. Du skal betale et professionelt gebyr, men resultaterne fra øvelsen hjælper dig med at sælge din franchise til potentielle investorer, især hvis rapporterne er gunstige.
- Se nærmere på de virksomheder, der solgte franchisen
Det er vigtigt at bemærke, at franchising er en af de nemmeste måder at skubbe grænserne for din virksomhed og generere enorme afkast på dine investeringer, men sandheden er, at hvis noget går galt for dig, kan det give dig søvnløse nætter. Hvis du tager fejl, kan virksomheden gå ned hurtigere, end du forventer.
Derfor er den bedste ting at gøre, hvis du har til hensigt at bruge en franchise til at vinde markedsandele, at undersøge og nøje overvåge eksisterende virksomheder, der franchiser. Hvis du gør dette, vil du kunne lære om de udfordringer, de står over for, og hvordan du kan skitsere strategier for at overvinde dem, når du begynder at sælge din egen franchise.
- Ansæt en advokat til at hjælpe dig med at udarbejde vilkårene
Virksomhedskonsulenter rådgiver dig gratis om, at franchising af din virksomhed kan være vanskelig og kan forårsage problemer, hvis du sælger din franchise til den forkerte investor. Hvis dine vilkår og betingelser ikke tydeligt fremgår af kontraktsdokumentet, kan der være et spørgsmål om forretningsregulering. Hvis du vil franchise din virksomhed, bør du kigge efter advokater, der har specialiseret sig i at udvikle vilkår for virksomheder, der sælger franchise; de er i den bedste position til at relatere dette aspekt til dig.
- Markedsfør og annoncér din franchise for potentielle investorer
Hvis du har vurderet alt korrekt og er sikker på, at franchising din virksomhed er det, du har brug for, skal du bruge enhver lejlighed til at promovere og sælge franchisen til potentielle investorer. Du kan liste din franchise på online platforme, der annoncerer virksomheder og franchiser til salg. Du kan overveje at annoncere din franchise i både trykte og elektroniske medier, du kan bede potentielle investorer om at sælge din franchise, og du kan deltage i messer for at annoncere din franchise.
- Mentor og oplær dem, der købte din franchise
En af nøglerne til at hjælpe dig med at klare dig godt med franchising er, at du skal udvikle en træningsmodel, der vil blive brugt til at uddanne dem, der køber din franchise. Da alle processer og opskrifter (i nogle tilfælde) til at drive din virksomhed bliver dokumenteret og overført til den person, der køber din franchise, er det meget vigtigt at afsætte et par dage til at uddanne nøglemedarbejdere i ledelses- og ledelsesteknikker. forretning.
Du kan også oprette mentorsessioner for dem, der købte din franchise. Sandheden er, at der er konkurrencer, og hvis din kontraktlige aftale er fyldt med denne dusør, har du en fordel på markedet.
Endelig, selvom franchising din virksomhed er din sikre satsning. For at tjene flere penge på din virksomhed, bør du prøve at kritisk undersøge ovenstående punkter og undersøge endnu mere, hvis du virkelig vil opnå enestående succes fra din virksomheds franchise.
Nu om spørgsmålet om varighed indebærer det at få en virksomhedsfranchise flere komplekse processer. Således tager det i gennemsnit 3 til 12 måneder at gennemføre de processer, der er forbundet med at opnå en franchise. Nu er det næste spørgsmål: “Hvor meget koster det at få en franchise i USA?”
Hvor meget koster det at franchise din virksomhed?
Hvor meget bruger du på at få en franchise? franchisen til din virksomhed afhænger af flere faktorer. For eksempel vil du sandsynligvis betale en højere pris for at få en franchise, hvis du bruger tjenester fra et udviklingsselskab eller franchiseadvokater. Dette skyldes, at du betaler nogle ekstra gebyrer for tjenesterne hos det udviklerfirma, du bruger. På den anden side, hvis du selv går igennem denne proces, kan du spare nogle omkostninger hist og her.
Lad os opdele omkostningerne forbundet med at registrere en franchise i trin for at hjælpe dig med at få en idé om de involverede omkostninger. Bemærk, at beløbet vist i dette indlæg kun er et skøn, og du kan modtage en lavere eller højere sats afhængigt af fra faktorer som den nuværende økonomiske situation i landet.
En oversigt over omkostningerne ved at få en franchise til din amerikanske virksomhed
Første fase: … Dette trin omfatter nogle forhåndsregistreringer, der skal udfyldes, før du ansøger om den faktiske franchisetildelingsproces. Beløbet involveret i denne fase er lille, og du kan gennemgå denne fase på et par uger, afhængigt af hvem du arbejder med.
- Varemærkeregistrering: Inden du starter processen med at registrere din virksomhed som en franchise, skal du sikre dig, at din virksomhed er registreret som et varemærke. For at få et regeringsmærke skal du bruge $ 100 til $ 200, og for at få et føderalt varemærke vil det koste dig $ 300 til $ 500 for hver tjeneste eller produkt, du vil beskytte. Det tilrådes at bruge et føderalt varemærke, da den beskyttelse, det tilbyder, strækker sig til alle stater i landet. Men en varemærkeadvokat opkræver mindst $ 1000 for dette.
- Franchising Guide Oprettelse: Denne vejledning er et dokument, der indeholder instruktioner og procedurer til undervisning af nye franchisetagere i trinene til at starte en succesrig virksomhed. Dette er også kendt som en franchise betjeningsvejledning. Nogle virksomheder udvikler en franchiseguide indenlands. Hvis du vælger at udvikle en franchiseguide til din virksomhed, vil du ikke bruge noget på det. Hvis du derimod outsource projektet til en virksomhed, kan nogle opkræve dig op til $ 20 for at behandle projektet.
- Revideret regnskab: et af de nødvendige dokumenter For at udarbejde en franchise Oplysningsdokumentet er selskabets årsregnskab. Dette bør verificeres af et velrenommeret revisionsfirma. Revisionsgebyrer for en virksomheds regnskab starter ved $ 3000. Dette beløb afhænger af virksomhedens størrelse og kompleksiteten af kontoen.
- Franchise -afsløring dokument: For at sælge en franchise skal du overholde føderale regler. Denne lov forpligter enhver virksomhed, der har til hensigt at sælge sin franchise, at have et dokument om franchiseoplysning. Dette dokument tager de fleste penge til at registrere en franchise. Du har brug for en advokats tjenester for at udarbejde dette dokument. På grund af dette dokuments komplekse karakter opkræver de fleste advokatfirmaer mindst $ 20 for at fuldføre dette dokument. Dette er ikke overraskende, da det pågældende dokument i de fleste tilfælde er hundredvis af sider langt.
Fase to: Denne fase dækker hovedprocessen med registrering af en franchise og andre opfølgende aktiviteter, som du skal opnå en franchise.
- Franchise registrering: Grundlæggende tilbyder nogle stater gratis registrering til en franchise, men omkring 14 stater opkræver et gebyr for denne proces. Gebyrerne varierer fra stat til stat. Omkostningerne ved statsregistrering spænder fra $ 300 til $ 1000. Derudover skal du afsætte et ekstra budget til de advokater, der skal håndtere registrering og registrering. Du skal afsætte cirka $ 1500 for hver statsregistrering. Du kan starte med en tilstand og flytte til andre stater over tid.
- Dit hold: Du skal afsætte et ekstra budget for at ansætte et franchiseteam. Dit franchiseteams jobbeskrivelse er at uddanne dine franchisetagere og hjælpe dem med at organisere deres forretning effektivt og lovligt. Beløbet, du bruger på dette, afhænger af, hvor mange mennesker du vil have på holdet og niveauet af dygtighed og erfaring, du har brug for. Du kan leje dette job til dine medarbejdere for at spare på omkostningerne.
- Sælg din franchise: din franchise sælger ikke alene, medmindre du allerede har bygget et landsdækkende mærke til din virksomhed. Således skal du afsætte et bestemt beløb for at offentliggøre eksistensen af din franchise. Pengene vil blive brugt på onlineannoncering, displayannoncering og franchiseudstillinger. For at gøre dette kan du afsætte mindst $ 10 i det første år.
Det er dybest set, hvad det koster at registrere en franchise i USA. Du skal afsætte mindst $ 70, hvis du vil outsource hele processen til et outsourcingfirma eller advokatfirma. På den anden side skal du afsætte mindst $ 000, hvis du selv skal klare de fleste trin i udviklingen af en franchise -tutorial.
Franchising af din egen virksomhed Sådan maksimerer du overskuddet
Mange iværksættere, der er nye inden for franchising eller overvejer at blive franchisegiver, tror måske, at franchisegebyrer er den vigtigste indtægtskilde for en franchise. Men mange franchisegivere har været så venlige at indrømme, at deres vigtigste indtægtskilde er langt mere end royalties. Selve hovedsalget af franchisen kan være en tabsleder for franchisegiveren, så du skal forstå, hvordan du maksimerer din fortjeneste som franchisegiver.
jeg. Opbyg et stærkt bånd med franchisetagere og indgå i vanskelige samtaler med dem
Vi mener, at mange franchisegivere holder tilbage fra vanskelige samtaler med deres franchisetagere af frygt for at påvirke franchisetagerens tillid, hvilket kan føre til yderligere problemer over tid. Men bemærk, at det generelt er bedst for franchisegiveren at føre disse vanskelige samtaler, så snart de erfarer, at franchisetageren er i problemer, da det vil være i både franchisegiverens og franchisetagers bedste interesse.
Det er altid bedst for franchisegiveren at rejse spørgsmålet med franchisetageren frem for at vente på, at franchisetageren kommer til dig. Vi mener, at jo før du taler med franchisetageren, jo hurtigere kan begge parter løse dette problem.
ii. Vær hurtig på at opdage ineffektive kunstnere så tidligt som muligt
Umiddelbart opdager du, at en af dine franchisetagere præsterer ineffektivt, undersøger først franchisesystemet og derefter franchisetageren. Vi mener, at lavpresterende virksomheder falder i to hovedkategorier: franchisetagere, der har meget svært ved at nå deres salgsmål, eller franchisetagere, der har et dårligt forhold til tiden.
Bemærk, at førstnævnte er relativt let at tage sig af, gennem reklameprogrammer og lignende. Men sidstnævnte er et dybere, mindre specifikt problem, der kan ødelægge franchisesystemet på subtile måder. Vi foreslår, at potentielle kandidater, der har høje egoer eller urealistiske forventninger, omhyggeligt fjernes, når de underskriver en franchisetagerkontrakt, da disse egenskaber ikke er egnede til at arbejde inden for franchisesystemets snævre begrænsninger. Glem ikke, at dine franchisetagere repræsenterer din personlighed forskellige steder.
iii. Du bliver nødt til at forstå højtydende franchisetagere
For at maksimere overskuddet bør du se langsigtet på dine franchisetagere og den indkomst, de vil bringe for dig. Husk på, at overfokusering på kortsigtede mål og indkomst kan koste dig penge i måneder eller år.
Hvis en lovende eller højtydende franchisetager befinder sig i et svært øjeblik på grund af dårligt helbred eller personaleomsætning, kan franchisegiveren overveje at annullere en del af franchisetagerens gæld eller tilbyde franchisetageren et lån for at hjælpe dem med pengestrømsproblemer. Glem ikke, at forholdet mellem franchisetageren og franchisegiveren er underlagt de særlige vilkår i franchiseaftalen, og franchisegiveren kan ændre vilkårene i aftalen, så både franchisegiveren og franchisetageren er rentabel.
iv. Tilvejebringelse af referenceprogrammer til franchisetagere, der kæmper
Disse programmer kan være meget nyttige for franchisetagere, der stadig har svært ved at nå deres salgsmål ni måneder eller mere efter at have startet en franchise, eller som i første omgang havde succes, men stod over for en snublesten. Vi tilbyder dig at tilbyde dem gratis referenceprogrammer, forudsat at de accepterer at udføre arbejdet og opfylde programmets krav.
Bemærk også, at disse referenceprogrammer vil variere afhængigt af branchen og arten af franchisesystemet, men det bør bestå af yderligere uddannelse for din franchisetager og hans ledelsesteam.
Afslutningsvis er det virkelig attraktivt og rentabelt at drive en franchise, men der er nogle ting, du ikke bør spøge med, hvis du planlægger at blive en succes. For eksempel, når du udarbejder dit årlige budget, skal du altid forberede dig på tre mulige scenarier.
Hvis dit franchisesystem lige er begyndt, bør disse tre scenarier være værst tænkelige, målrettede og bedste; men hvis dit franchisesystem har kørt i flere år, og du har opnået royalty-selvforsyning, kan disse scenarier være de gode, de bedste og de bedste. Du bør forstå, at udarbejdelse af disse budgetter på forhånd hjælper dig med at justere dine forretningsplaner, hvis dit salg er bedre eller dårligere end forventet.
Du skal også undersøge den branche, du håber at tage på, og de vigtigste faktorer bag franchisen. Ved at forstå nogle af de vigtigste faktorer og faktorer, der påvirker succesen med dit franchisesystem, kan du finde måder at gøre din virksomhed mere rentabel.
