Er du iværksætter eller virksomhedsejer? Ønsker du at vokse din virksomhed og hurtigt øge dit overskud? Ved du, hvad det kræver at bygge en virksomhed op fra bunden? Nå, jeg opfordrer dig til at læse den, da jeg vil dele en omfattende guide til, hvordan du med succes driver en lille virksomhed. .
Som iværksætter er jeg sikker på, at din drøm er at bygge en stor virksomhed. imperium eller konglomerat. Men jeg vil have dig til at huske, at alle megaselskaber, der eksisterer i dag, engang var en lille virksomhed.
Hvis du ikke kan styre en lille virksomhed kompetent, hvordan forventer du så at blive en stor virksomhed? Inkompetence til ledelse af små virksomheder er den eneste grund til, at de fleste virksomheder fejler inden for de første fem år. Dette er endnu en grund til, at du skal lære at drive en lille virksomhed med succes. .
1. Vær forberedt
”Ser du en mand, der er flittig i sit arbejde? Han vil stå foran konger; han skal ikke stå foran forgæves mennesker. ” Ordsprogene 22: 29
“Hvad end dine hænder gør, gør det med al din magt; for i graven er der intet arbejde, intet råd, ingen viden, ingen visdom.” – Prædikeren 9:10
En af de vigtigste determinanter for en succesfuld virksomhed er dig, entreprenøren. Som iværksætter er du lods eller virksomhedsstyrmand; så din succes eller fiasko er dit kald. For at drive din virksomhed med succes og vokse, skal du bruge følgende:
“Når du innoverer, skal du være forberedt på, at folk fortæller dig, at du er skør.” – Larry Ellison
« Hvis du laver noget nyt, skal du have en vision. Du skal have et perspektiv. Du skal have en eller anden nordlig stjerne, som du stræber efter, og du tror bare på, at du på en eller anden måde vil komme til den, som når en vis grad af passion.” – Steve Case
- Stærk mission
- Anstændige personlige mål og forretningsmål
« Det er vigtigere for mig at være den første. Jeg har så mange penge. Uanset pengene er dette bare metoden til at føre en konto nu. Jeg mener, jeg har bestemt ikke brug for flere penge.” Larry Ellison
« Den bedste ting at investere i din virksomhed er din tid. For at planlægge, planlægge og bruge din tid effektivt, kend din græsplæne og kend dine mål. Vurder forhindringerne og mulighederne, og udvikle derefter dine strategier.” – Mafia manager
“Jeg havde aldrig på fornemmelsen, at jeg var i branchen med småkager. Jeg var altid i godt humør. Mit job er at sælge glæde, mit job er at sælge lykke, og mit job er at sælge erfaring.” – Debbi Field
”Salg er den største evne inden for erhvervslivet. Hvis du ikke kan sælge, skal du ikke tænke på at blive virksomhedsejer. ” – Rig far
2. Hvor pålidelig er din virksomheds driftsplan?
Succesfuld ledelse af små virksomheder starter med en solid forretningsplan, en plan, der guider dig gennem hele din virksomhed. Hvordan din virksomhed udvikler sig og forlader opstartsfasen; Din forretningsplan bør også blive til en strategisk driftsplan. Dette er især vigtigt, da konkurrencen omkring små virksomheder er meget hård og aggressiv.
At have en forretningsplan giver dig mulighed for at vælge det rigtige trin først og derefter det rigtige trin efter det. Forretningsplaner giver også virksomhedsejere mulighed for at eksperimentere med ideelle strategier på papir, før de starter egentlige forretningsaktiviteter. Dette er måden at drive din lille virksomhed med succes.
3. Hold dit cash flow stærkt
”Det vigtigste ord i pengeverdenen er pengestrøm. Det næstvigtigste ord er gearing.” Rig far
For at fremhæve det åbenlyse er det almindeligt for små virksomheder at kræve resultat- og tabsprognoser, break-even-analyse og pengestrømsanalyse for at bestemme, hvordan de klarer sig fra forskellige vinkler. Det bunder i pengestrømme; erhvervslivets livsnerve. Forskning viser, at 80 % af forretningsforstyrrelser er direkte eller indirekte relateret til dårlig likviditetsstyring. Du skal således holde godt øje med dine ind- og udgående midler.
En succesfuld lille virksomhedsdrift afhænger altid af, hvordan den skal være rentabel. Målet med en virksomhed er jo at betjene kunder og skabe overskud, hvilket betyder, at du nøje skal kontrollere virksomhedens udgifter såsom råvarer, der bruges til produkter, leje af plads brugt til driften, medarbejderkompensation og meget mere. Du skal med succes sælge på dit tilsigtede marked for at dække dine forretningsudgifter og forhåbentlig begynde at tjene penge ( break-even analyse ).
4. Ansæt kompetent personale og omskole dem
“Hvis du vælger de rigtige mennesker og giver dem mulighed for at sprede deres vinger og lægge dem ind som en bærer, har du næsten ingen kontrol over dem. . »Jack Welch
”Der vil være tidspunkter, hvor man skal være slibende og endda voldelig over for medarbejderne. Du skal ikke bekymre dig om, at dine folk siger dårlige ting om dig på grund af dette. De er der allerede. Men generelt, prøv at være behagelig og hjælpsom. Prøv at behage så mange mennesker som muligt, der arbejder for dig; modsætte sig den mindste. Blæs ind i røgen.” – Mafia manager
5. Byg et stærkt forretningsteam
“Mennesker er langt det største aktiv i virksomheden. Det er lige meget, om virksomhedens produkt er en bil eller en kosmetik. Virksomheden er lige så god som de mennesker, den holder.” – Mary Kay Ash
”Efter hengivenhed kommer evner, dygtighed og kompetence. Fremme kun dygtige mennesker (og lejlighedsvis prude). Du finder dygtige mennesker ved at teste dem. ”- Mafiachefen
6. Pas på dine kunder
“Høflig behandling vil gøre kunden til en gående reklame.” – James Cash Penny
”Der er kun én chef; kunde. Og han kan fyre alle i virksomheden. Start med formanden bare ved at bruge penge et andet sted.” Sam Walton
7. Udvikle en stærk overordnet forretningsstrategi
“Den mest meningsfulde måde at differentiere din virksomhed fra konkurrenterne, den bedste måde at holde afstanden mellem dig og mængden på, er at gøre et fremragende stykke arbejde med Information. Hvordan du indsamler, administrerer og bruger oplysninger vil afgøre, om du vinder eller taber.” – Bill Gates
“At vinde hundrede kampe for hundrede sejre er ikke en ACME-færdighed. At undertrykke fjenden uden kamp er en ACME-færdighed.” Sun Tzu
“Jeg kom fra et miljø, hvor hvis du ser en slange, slår du den ihjel. Hos General Motors, hvis du ser en slange, er det første, du gør, at hyre en slangekonsulent.” H. Ross Perot
8. Koncentrer dig om din kernekompetence
“Succesfulde mennesker er mænd, der vælger én linje og holder sig til den.” – Andrew Carnegie
“For at få succes i en virksomhed, for at nå toppen, skal en person vide alt, hvad der er at vide om denne virksomhed.” – J. Paul Getty
“Og her er hovedbetingelsen for succes, en stor hemmelighed. Koncentrer din energi, tanker og kapital udelukkende om den forretning, du laver. Start fra en linje, og beslut dig for at bekæmpe den på denne linje; bly i det. Omfavn alle forbedringer, hav de bedste maskiner og ved mest om dem.” – Andrew Carnegie
9. Lær af dine fejl i erhvervslivet
“Hvis du er i tvivl om en løsning på et særligt vanskeligt problem, så kig i fortiden efter en løsning.” – Mafiachef
“Nogle gange laver man fejl, når man innoverer. Det er bedst at omfavne dem hurtigt og fortsætte med at forbedre dine andre innovationer.” – Steve Jobs
10. Beskyt bagsiden med en stærk risikostyringsstrategi
“At dø i vandet og ikke gøre noget er et bekvemt alternativ, fordi det er risikofrit, men det er en absolut fatal måde at drive en virksomhed på.” – Thomas Watson
Mange små virksomheder begår i disse dage stadig den grundlæggende fejltagelse, at de dækker alle deres opstartsomkostninger ved at indføre lån og forventer, at hvis overskuddet snart kommer, vil de være i stand til at betale disse lån.
Hvad de endnu ikke har forstået klart er, at nye virksomheder normalt tager mange flere måneder eller år, før de kan tage overskud fra deres kommercielle aktiviteter, og derfor vil de blive hårdt belastet med at optage disse lån, da de ikke kan gøre noget endnu. din nystartede virksomhed.
“Inden du træffer en vigtig beslutning, skal du indsamle så meget af den bedste tilgængelige information som muligt, analysere den omhyggeligt, analysere den og skabe worst-case scenarier. Læg fordele eller ulemper sammen, tal om det med dit team, og gør hvad dit mod siger.” – Mafiachef
Hvis du forsøger at spare penge på startkapital, inden du går i gang, kan du være sikker på, at din nye virksomhed ikke bliver kompromitteret eller druknet af de lån, du har udstedt. Det vil også hjælpe dig med at forudse, hvad der end måtte komme din vej, især hvis din långiver vender dig ryggen ved at ændre betingelserne for at gøre dem ugunstige, bare fordi din virksomhed ikke startede som oprindeligt planlagt.
”Man skal risikere både sine egne penge og lånte penge. Risici er afgørende for virksomhedens vækst.” – J. Paul Getty
Beskyt altid dig selv – Selvom små virksomheder har tendens til at være modelleret efter enkeltmandsvirksomheder og partnerskaber, der er nemme at danne, er de ikke belastet med betydelige forpligtelser, der risikerer, at virksomhedsejere pådrager sig uforudsete store gældsposter og fejlvurderinger. Forvent at se långivere ved enhver mulig tur, der konstant jagter dine personlige aktiver, når du ikke opfylder deres betingelser.
“Søg råd fra de velhavende, der stadig tager risici, ikke venner, der ikke tør andet end at satse på fodbold.” – J. Paul Getty
Forsikring kan på en måde hjælpe med at reducere forpligtelser, men du bør overveje at starte et selskab eller rettere oprette et aktieselskab. En sådan struktur vil i væsentlig grad beskytte dig mod personligt ansvar. At tage omhyggelige, afmålte foranstaltninger er altid den bedste hemmelighed for en succesfuld lille virksomhed.
