Vil du starte et logistikfirma fra bunden? Eller har du brug for en eksempel på en logistisk forretningsplanskabelon? Hvis JA, så råder jeg dig til at læse.
Et logistikfirma er en virksomhed, der tilbyder opbevaring og transporttjenester til virksomheder. De har specialiseret sig i international og national transport af varer og produkter til levering, lufttransport, vejtransport og har også lagre til korttidsopbevaring, før varer leveres til deres endelige destination.
Logistikindustrien er en milliard dollars industriel og meget konkurrencedygtig, fordi enhver, der importerer noget til landet eller fremstiller en hvilken som helst form for produkt, har brug for tjenester fra et logistikfirma for at få produkterne fra det sted også til deres endelige destination, indtil de når endelig bestemmelsessted.
At starte dit logistikfirma er en kapitalintensiv forretning, men du er sikker på et højt afkast af din investering, og du har potentiale til at gøre virksomheden til en forretning på flere millioner dollars, hvis den administreres godt. Denne artikel vil fokusere på, hvordan du starter et logistikfirma og de trin, du skal tage for at opretholde din virksomheds succes.
Oprettelse af logistikfirma – eksempel på forretningsplanskabelon
1. Få den uddannelse, du har brug for -. Denne type virksomhed er ikke en, du vågner op til at starte uden at tage uddannelseskurser i logistik og ledelse. Du kan tilmelde dig et hvilket som helst af de logistikrelaterede kurser online eller på dit nærmeste college; husk, at der er forskellige aspekter af logistik, lufttransport, skibsfart, lager, lastbil osv.
Du skal vælge et eller to aspekter, som du vil bygge din virksomhed på, og tage kurser inden for dette område. En anden måde at overvinde dette på er at gå i praktik hos en logistikvirksomhed.
2. Lav din forretningsplan -: Efter at du har gennemført uddannelsen, før du fortsætter med de andre faser af oprettelsen af din logistikvirksomhed, skal du udvikle en klar forretningsplan for virksomheden.
Forretningen bør indeholde din mission statement for virksomheden, målet for de næste fem år for virksomheden, virksomhedens marked og forventninger, og hvordan din virksomhed vil være unik blandt andre logistikvirksomheder i området. Din logistikvirksomheds forretningsplan vil give dig en klar idé om, hvordan du opbygger en virksomhed.
3. Registrer din virksomhed, og få den nødvendige licens … Du skal gennemgå proceduren for registrering af din virksomhed som en juridisk enhed. Det ville være tilrådeligt at registrere virksomheden som et anpartsselskab; Du kan blive offentliggjort senere i fremtiden. Derudover skal du få en licens, der giver dig mulighed for at drive dit logistikfirma i staten.
4. Hæv den nødvendige kapital -. Tidligere i denne artikel nævnte jeg, at det er dyrt at oprette et logistikfirma. Du bør kende den omtrentlige mængde kapital, der er nødvendig for at drive en virksomhed ud fra din forretningsplan, hvis du har kapital, er det meget bedre at gå videre til næste trin, hvis du ikke har det, kan du rejse kapital til at starte din logistikvirksomhed på følgende måder:
- Få en partner : Hvis du har viden og teknisk viden om at drive et logistikfirma, kan du finde en partner, der økonomisk vil bidrage til etablering af virksomheden.
Partneren kan have ansvaret for forretningens økonomiske aspekt, mens du fokuserer på at styre det logistiske aspekt af forretningen. Lav fra starten en klar aftale med din partner om, hvordan overskud og passiver fordeles på tværs af virksomheden for at undgå fremtidige komplikationer.
- Kig efter engleinvestorer -: Angelinvestorer er velhavende mennesker med mange kontanter til rådighed. De investerer i nye startups og er ligeglade med, hvordan virksomheden fungerer, de får betalt en aftalt procentdel af virksomhedens overskud. Du kan finde en engelinvestor til at finansiere din virksomhed.
5. Få et fysisk kontor til din virksomhed -: Få et fysisk kontor til din virksomhed. Dette vil give dine kunder tilstrækkelig tillid til din virksomhed. Hvis du er til lager, skal du få et sikkert sted til dit lager. Det skal placeres ved siden af kajen, hvis lageret skal bruges til kortvarig opbevaring af afsendte varer.
6. Få forsikringsdækning -: At drive et logistikfirma er ret risikabelt. For eksempel, hvis din virksomheds lastbil med en last fuld af produkter har en ulykke, der resulterer i tab af produkter, er dit logistikfirma ansvarligt for at refundere de beskadigede produkter.
En måde at reducere din risiko på er at få forsikringsdækning til dit logistikfirma, der vil dække både forudsigelige og uforudsete tab i fremtiden. En forsikringspræmie kan være dyr, men det sparer dig masser af omkostninger og advokatsalærer i fremtiden.
7. Annoncer din virksomhed -: Jeg tror på, at ingen forretninger kan fungere effektivt uden god reklame, uanset hvor høj kvalitet service en virksomhed eller virksomhed tilbyder. Nogle måder at annoncere dit logistikfirma på er:
- Send tilbud til store produktionsvirksomheder og import- og eksportvirksomheder, hvor du befinder dig, de tjenester, du tilbyder, og de fordele, de får ved at bruge de tjenester, du leverer. Logistisk virksomhed.
- Opbyg en online tilstedeværelse ved at opbygge et websted og en aktiv tilstedeværelse på populære sociale netværk på Internettet.
- Annoncer i sektionen med forretningspublikationer i populære blade samt på et velrenommeret virksomhedswebsted med et stort publikum.
3 praktiske tips til at dyrke dit logistikfirma til opstart
Følgende tips kommer til nytte efter start og start af en virksomhed. Du bør tage trinene nedenfor for at hjælpe med at omdanne din virksomhed til en førende logistikvirksomhed.
en. Byg et mærke til din virksomhed -: mærket vil være virksomhedens image og de ting, der adskiller din virksomhed fra andre logistikvirksomheder. Hvis du formår at oprette et brandnavn for din virksomhed, bliver det lettere for den at vokse.
b. Få din fortjeneste tilbage … – Overskuddet opnået i de første par år skal investeres i forretningen for at udvide det. De første par år med at starte en virksomhed kan være udfordrende og stressende, så du skal bruge det overskud, du laver for at stabilisere virksomhedens økonomiske styrke.
c. Rådgivende specialister … Tøv ikke med at kontakte specialisterne når som helst. for eksempel at finde en professionel revisor til at hjælpe dig med at kontrollere din økonomi.
