Når du er i forretning, har du en bred vifte af opgaver og områder at fokusere på hver uge, lige fra salg og marketing, produkt- eller serviceudvikling og økonomi til regnskab, kundeservice og menneskelige ressourcer. For at opbygge din virksomhed, som du vil, og sikre, at den har et langsigtet perspektiv, skal du hvert år bruge nok tid på at passe dine medarbejdere. Du skal finde måder at holde dine medarbejdere engagerede, dedikerede, produktive, loyale og motiverede, så de får mere gjort og er mindre tilbøjelige til at forlade.
Det er især vigtigt at tænke på, hvordan man kan forbedre medarbejdernes fastholdelse. dine tusindårige medarbejdere. Hvis du er som mange iværksættere, kan du føle en vis frustration over, hvordan du håndterer denne sektor af din arbejdsstyrke og frygter, at de løbende vil stræbe efter at flytte til grønnere græsgange. Der er dog mange trin, du kan tage for at få disse medarbejdere til at føle sig værdsat, motiveret, anerkendt og motiveret til at blive ved med at være. Læs om nogle af måderne til at forbedre din årtusindmedarbejderes fastholdelsesrate i din virksomhed i 2021.
Giv plads til vækst
For det første skal du huske på, at unge medarbejdere ikke kun fokuserer på den løn, de tjener. De stræber også efter at fortsætte med at vokse og lære gennem årene og hader normalt tanken om at stagnere.Du kan tilfredsstille dette ønske om udvikling ved at give årtusinder mulighed for at udvide din viden og færdigheder.
For eksempel kan du oprette mentorprogrammer, hvor årtusinder trænes og ledes af ældre medarbejdere i virksomheden eller i virksomheden. andre organisationer, eksternt. Andre muligheder omfatter oprettelse af medarbejderudvekslingsprogrammer, hentning af kvalificerede talere til at diskutere relevante forretningsemner eller tilbyde uddannelse både internt og gennem tredjeparter.
Mange årtusinder er også interesserede i at forfølge en universitetsgrad fra et universitet. område, der passer til deres karriere. Du kan hjælpe dem med dette ved at investere midler (helt eller delvist) i uddannelsesprogrammer og / eller give dem fritid til at deltage i klasser og studere. For en god generel forretningskendskab, overvej at forfølge en William and Mary MBA, eller overvej mere specifikke muligheder, der er specifikke for din virksomhed og branche.
Læs også: Toptips til at øge din arbejdsplads
Aktiver Millennials Go Mobile
En anden god måde at øge dine årtusinders tilbageholdelsesrate er at holde disse medarbejdere mobile i din virksomhed. Fordi medarbejdere i denne generation ønsker at blive ved med at vokse og have mulighed for at udfordre sig selv, er de ikke bange for at tage skridt, især hvis de tror, det vil gøre dem gladere og mere travlt med deres job.
Så lad tusindårige medarbejdere ændre positioner i din organisation, så de kan blive ved med at prøve nye ting. Ved at give dem den støtte, de har brug for til at lede efter nye muligheder, frem for at holde dem i samme rolle år efter år, har du en langt bedre chance for at beholde dem.
Husk, at denne strategi også kan være gavnlige fordele for din virksomhed. Da mobile millennials vil bruge tid på mange typer job og afdelinger (og endda forskellige steder i virksomheden), vil dette give dem et godt overblik over virksomheden, og hvordan den fungerer. De vil se de potentielle muligheder og risici, og i sidste ende vil de have et godt fundament for at blive fremtidens ledere i din virksomhed.
Spørg unge arbejdere om, hvilke fordele de kan lide
En enkel, men effektiv måde at beholde årtusinder i din organisation på er at spørge dem om de belønninger, de foretrækker. For eksempel kan de være interesseret i mere fleksible arbejdsmiljøer, så de kan opnå en bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv, eller de kan være på udkig efter gratis eller billige sundhedsydelser og lokale tjenester, rejser for at deltage i vigtige branchearrangementer, frokostkuponer. .. og film eller andre muligheder.
De unge er ikke bange for at tale om deres behov og ønsker, da de voksede op i en periode, hvor produktvalg, erfaring og feedback fra personalet er normen.De elsker at blive behandlet som individer og ikke som en hel række. at bede om deres likes og dislikes er en positiv situation for dem.
Åbent at spørge dine Millennium -teammedlemmer om, hvad der betyder mest for dem, vil ikke kun gøre dem mere motiverede og i stand til at støtte din virksomhed, men de vil også optimere dine ressourcer. Det vil sige, at ved at bruge tid og penge på, hvad folk virkelig ønsker, og ikke på noget, der har ringe indflydelse, vil dine ressourcer blive brugt meget bedre, og dine resultater vil vokse.
