Hvad er forskellen mellem en iværksætter og en leder ? Det er aldrig min hensigt at gøre denne artikel kontroversiel, men jeg kunne hjælpe med at udtrykke mit eget synspunkt efter at have været vidne til en heftig debat mellem mine venner, og emnet for kontroversen var “ iværksættere vs. ledere; hvad der er vigtigere for processen med at bygge en virksomhed … Selvom jeg er en iværksætter til kernen, har jeg aldrig tænkt mig at sætte en eller anden form for overlegenhed af den ene over den anden; Jeg vil bare fremhæve nogle grundlæggende forskelle mellem en iværksætter og en leder og deres forhold til forretningsprocessen.
Når iværksættere og investorer går sammen for at samle ressourcer, danner de et team. Når ansatte og selvstændige professionelle netværker sammen, danner de en alliance. Robert Kiyosaki
Nogle gange tror de begge fejlagtigt, at de er ens, men det er de ikke. Udviklingen af enhver virksomhed kræver dog både iværksættere og ledere. Det ene kan ikke undvære det andet, så uden videre er nedenfor 12 forskelle mellem iværksættere og ledere.
1. En iværksætters arbejde begynder allerede før oprettelsen af en virksomhed
En iværksætter vil se en mulighed, samle et team, finde ressourcer til sin nye forretningsidé, rejse den nødvendige kapital og starte en virksomhed, mens lederen først kommer efter fundamentet er lagt og forretningen skabt. I bund og grund betyder det, at lederens job først begynder efter iværksætteren har udført et solidt stykke arbejde. Uden iværksættere vil ledere ikke have nogen forretning at drive.
2. Iværksættere er mere optaget af at starte og opretholde virksomheder i lyset af usikkerhed, mens ledere er mere optaget af effektiviteten og effektiviteten af at drive forretning.
3. Ledere er specialister; Business Administration Specialist, for at være præcis. De er fokuseret på ledelse og forretningsudvikling. På den anden side er iværksættere alsidige. De skal vide lidt om alt.En iværksætter skal vide lidt om produktudvikling og design, erhvervsjura, regnskab, kommunikation og offentlige taler, investering, ledelse, forretningssystemer, finans og forsikring, marketing og salg, rejse kapital, og så videre. En iværksætters kop bør aldrig være fuld.
“En kop, der er fuld, er ubrugelig.” – Kinesisk ordsprog
4. Entreprenører – street smarte mennesker; de lærer ved at prøve og fejle, de lærer af deres fejl og af andres fejl. Iværksætteren starter på jorden og lærer på den hårde måde. Det er derfor, de fleste af verdens mest succesrige iværksættere dropper ud af milliardærskolen. På den anden side er ledere grundigt uddannet i virksomhedsledelse på skolen. Det er derfor, de omtales som MBA’er. Iværksættere får deres uddannelse fra gaden.
Forretningsmæssige og økonomiske data findes ikke inden for skolens fire vægge. Du samler dem op på gaden. Skolen lærer dig, hvordan du administrerer andres penge. På gaden bliver du lært at tjene penge. – Adjaero Tony Martins
5. Økonomisk frihed er en topprioritet for iværksættere. Friheden til at gøre, hvad de vil, friheden til at leve det liv, de elsker, og friheden til at træffe valg. For ledere er sikkerheden topprioritet. Der stilles sikkerhed i form af fast løn, pension, drikkepenge, lønstigninger, stillinger, forfremmelser, bonusser og udbetalinger.
6. En iværksætter ejer en virksomhed; en leder er simpelthen en medarbejder, der arbejder i en iværksættervirksomhed. I bund og grund ejer lederen jobbet. Lederen er betalt for at drive iværksætternes virksomhed.
7. Iværksætterkompensation kommer i form af kapitalgevinster, aktivopkøb, pengestrømme og udbytte, mens ledelseskompensation kommer i form af lønninger, betalinger, forfremmelser, stillingsbetegnelser, bonusser og incitamenter.
8. Iværksættere trives med risiko og usikkerhed. For iværksættere er risiko og usikkerhed en del af iværksætterspillet; risiko gør spillet spændende. Ledere er på den anden side konservative og risikovillige; de undgår det bare.
Uden et element af usikkerhed ville det være kedeligt, rutinemæssigt og yderst utilfredsstillende at bringe den jævne, største forretningstriumf. – J. Paul Getty
Du skal risikere både dine penge og lånte penge. Risiko er afgørende for virksomhedens vækst. – J. Paul Getty
9. Iværksættere ser fejl som en måde at lære noget på; de lærer mere af deres forretningsfejl. Ledere undgår fejl, fordi det vil koste dem arbejde. Udover; det er derfor, de får løn; for at undgå fejl. Det er her, ordet kommer ind professionalisme .
10. Når iværksættere går sammen for at samle ressourcer eller skabe et netværk, danner de et team, men når ledere, som normalt er ansatte, går sammen for at arbejde hen imod et fælles mål, danner de en fagforening.
11. Iværksættere er primært motiveret af behovet for at opbygge en virksomhed, der løser et problem eller giver et behov, samtidig med at de giver pengestrøm og frihed. Ledere er på den anden side motiveret af den næste løn, bonusser, incitamenter, udbetalinger, stillinger og forfremmelser.
12. Iværksættere er forpligtet til en virksomhed fra dens start til opnåelsen af dens mål. Ledere på den anden side forpligter sig til deres næste lønseddel; forsinke eller skære ned i deres løn, og de gik.
Jeg er ikke bange for at blive 80, og jeg har meget at gøre. Jeg har ikke tid til at dø. – Ingvar Kamprad
Som en afsluttende bemærkning; succesrige iværksættere og virksomhedsledere i erhvervslivet er Henry Ford, Andrew Carnegie, Henry Ross Perot, Bill Gates, Oprah Winfrey, Larry Ellison og Aliko Dangote ; den rigeste sorte mand i verden. Det er derimod kendte virksomhedsledere i erhvervslivet Alfred P Sloan, Jack Welch og Lee Iacocca .
