Forretningsplan vs strategisk plan Hvad er forskellen –

KAPITEL TRE Hvad er forskellen mellem en forretningsplan og en strategisk plan? Hvilken er vigtigst for et opstartsfirma? Godt, jeg råder dig til at læse videre for at finde de svar, du leder efter.

Selvom de to udtryk, forretningsplan og strategisk plan, bruges i flæng i de fleste tilfælde, er de ikke det samme og kan derfor ikke bruges i flæng. Og sondringen mellem disse to udtryk er en af ​​de ting, du bør forstå som iværksætter, fordi du skal være sikker på at tale det samme faglige sprog som andre.

Så i denne artikel vil du forstå forskellen mellem en forretningsplan og en strategisk plan. Denne forståelse vil give dig en idé om, hvad hver plan er, såvel som dens formål.

Hvad er en strategisk plan?

En strategisk plan er et dokument, der beskriver en virksomheds vision, en mission statement, mål og målsætninger over en periode. Det beskriver også, hvordan specifikke interessenter i virksomheden vil bidrage til at nå de fastsatte mål og mål inden for den fastsatte tidsramme.

En strategisk plan ser på dine begrænsede ressourcer; såsom tid, penge, arbejdskraft, udstyr, teknologi, udstyr og så videre, og evaluer dem og beskriv, hvordan interessenter i din virksomhed bruger disse begrænsede ressourcer til at nå mål og mål.

LÆS  Oprettelse af et vikarbureau - Eksempel på forretningsplanskabelon -

Grundform for den strategiske plan

  • Visionserklæring
  • Mission statement
  • mål
  • mål
  • Handlingsplaner
  • Risikoanalyse og beredskabsplaner
  • Konkurrencedygtig analyse
  • Finans

Ovenstående er et grundlæggende format, men det kan variere afhængigt af, hvordan hvert element skal fortolkes. For eksempel kan missionerklæringen variere afhængigt af virksomhedens værdier set fra interessenternes synspunkt (, det vil sige medarbejdere, aktionærer, bestyrelse, kunder, leverandører mv. ). Nedenfor er tips til, hvordan du udvikler den perfekte strategiske plan for din virksomhed.

5 tips til at udvikle den perfekte strategiske plan for din virksomhed

  1. Lær forskellen mellem handlingsplaner og mål, så du ikke tager fejl af dem for hinanden. Begge forhold er forskellige.
  2. Spor din økonomiske præstation
  3. Undgå at angive fremmede spørgsmål som mål og mål, såsom fremtiden eller problemløsning og beslutningstagning
  4. Udfør ikke risikoanalyse uden korrekt beredskabsplanlægning
  5. Engager tredjemandsformidlere for at gøre planen afbalanceret og fornuftig

Husk endelig, at den strategiske plan er et fleksibelt dokument. Det kan ændres efter behov.

Hvad er en forretningsplan?

En forretningsplan er en erklæring om din virksomhed, der demonstrerer for udenforstående, at din virksomhed handler om; i modsætning til en strategisk plan, som er en køreplan for insidere. Den følger et klart format, der beskriver din virksomhedstype, og hvad der sandsynligvis vil blive din virksomhed i fremtiden. Det grundlæggende format for en forretningsplan er som følger:

Grundlæggende format for en forretningsplan

  • Titel side
  • Indhold
  • Resumé
  • Firmaoversigt
  • Markedsanalyse
  • Produktion og teknologi
  • Salg og markedsføring
  • ledelse
  • Finansiering
LÆS  Et eksempel på en byggefirmas forretningsplanskabelon -

Formatet kan ændres afhængigt af visse faktorer. For eksempel kan målet med en plan være at skaffe midler til et projekt, finde en strategisk partner eller give troværdighed til långivere.

Publikum er en anden faktor, der kan ændre formatet på en forretningsplan. , Det kan de være interessenter, investorer eller långivere, potentielle nøglemedarbejdere eller strategiske partnere … Desuden kan planens format ændre sig afhængigt af virksomhedens modenhed. Det kunne være en opstart, en virksomhed i vækst, en moden virksomhed eller en døende eller nødstedt virksomhed .

En forretningsplan er det første, dit publikum ønsker at se, de bliver bedt om at investere i din virksomhed eller på en anden måde udtrykke deres interesse for det. Læseren vil vurdere din virksomhed baseret på klarhed, enkelhed, konsistens, entydighed og fuldstændighed din forretningsplanlægning.

Kort fortalt fortæller din forretningsplan læseren, hvad du gør, hvordan du gør det, hvor du går hen, hvordan du kommer derhen, og hvis de er investorer, hvordan og hvornår de får pengene tilbage på deres forretningsinvestering. Fra ovenstående forklaringer, kan følgende fund trækkes fra:

Forretningsplan og strategisk plan. Hvad er forskellen

  • En strategisk plan bruges til at implementere og styre den eksisterende virksomheds strategiske retning, men en forretningsplan bruges til at starte en ny virksomhed.
  • Forretningsplanen bruges til at interessere investorer eller andre potentielle interessenter, men den strategiske plan bruges til at prioritere tilgængelige ressourcer.
  • En forretningsplan vurderer levedygtigheden af ​​en forretningsidé, men en strategisk plan har til formål at skabe en konkurrencefordel.

Gå til kapitel 4: Hovedkomponenter i en forretningsplan

Tilbage til kapitel 2: Forstå forskellen mellem en forundersøgelsesrapport og en forretningsplan

Tilbage til introduktion og indhold

Du kan bogmærke denne side