Et eksempel på en frisørbutiks forretningsplanskabelon –

Skal du åbne en frisør? Hvis JA, her er et komplet eksempel på forundersøgelse af en skabelon -forretningsplanskabelon, som du kan bruge GRATIS til at skaffe penge .

Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte en frisørsalon. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde en prøve barbershop marketingplan skabelon bakket op af handlingsbare guerilla barbershop marketing ideer. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.

Hvorfor åbne en frisør?

Har du nogensinde spekuleret på, hvor mange penge frisører tjener i travle områder? Hvis du har, så er chancerne for, at du forestillede dig, at de ville være millionærer. Sandheden er, at du virkelig kan blive millionær bare ved at være stylist, der ejer en frisør.

Der er utallige kvinder, der af og til skal skifte frisurer. Nogle vælger muligheden en gang om måneden, især hvis de skal have grisehaler på. Atter andre ønsker to uger eller endda en ugentlig mulighed. Uanset hvad det er, er virkeligheden, at der er megabukke i denne aftale.

Udseendet af datoerne for håroprettelse gør tiden umindelig. Siden oldtiden har kvinder altid haft et behov for at se godt ud. Spol frem til i dag, og du vil opdage, at det slet ikke har ændret sig, hvorfor der er flere barbershops, der dukker op rundt om i verden hver dag.

Du kan løbe uden færdigheder

I USA er dette ingen undtagelse. Faktisk er dette en aftale, der kan gøre en millionær. Selvfølgelig er dette baseret på det faktum, at du ved, hvordan man laver subtile og unikke frisurer. Du vil måske endda tage risici i denne handel uden forudgående kendskab til hårstyling. Dette er fordi du altid kan ansætte erfarne stylister.

En frisørsalon er en virksomhed, du kan starte næsten overalt – det kan være en bod, et værelse, en kiosk, en butik eller en kæmpe bygning. Alt du skal gøre er at stræbe efter at gøre kvinder smukke med trendy frisurer. Disse kvinder har til gengæld ikke noget imod at betale, selvom det koster en arm og et ben. Dette er fordi de ikke lader nogen sten vende, når det kommer til at forblive smukke og attraktive.

Behovet for en forretningsmodel

At starte en frisørsalon betyder også, at du skal have en plan. Planlæg f.eks., Hvordan du har til hensigt at konkurrere på markedet, hvordan du har til hensigt at uddanne folk om din virksomhed og andre vigtige faktorer, der ikke må overses. Her i denne læsning er der en prøvefrisørs forretningsplan, der hjælper dig med at lære alle de tekniske aspekter, der er involveret i at skrive en forretningsplan, samt hjælpe dig med at skrive din egen. Så her er et eksempel, du skal gå igennem….

Eksempel på en skabelon til en forretningsplan for frisørsalonen

• Frisørs virksomhedsoversigt

Frisørvirksomheden i Amerika er, ligesom i andre dele af verden, et rentabelt foretagende. Dette skyldes den alvor, der følger med handel. I dag er der mere end på noget andet tidspunkt i menneskehedens historie flere og flere mennesker i branchen. For eksempel betragtes dem, der ejer frisører i USA, som grundlæggende serviceudbydere, da både mænd og kvinder vil tage sig af deres hår.

For eksempel i USA; Der er mange migranter, der har fundet et nyt liv. Disse migranter forsøger at tjene til livets ophold, da de ikke har råd til den luksus at gøre deres hår. Dette er på grund af de frisurer, der kan være involveret.

Frisurer, som afrikanere elsker, er nogle meget dyre kunstformer at undvige. Hvide mennesker kan fritages for dette, da de naturligvis er velsignet med meget langt og silkeagtigt hår. Afrikanere derimod vil måske bære fletninger, tilføje hårforlængelser, fletninger og hvad du end har.

For eksempel har mange afrikanere, der bor i flere stater i USA, vendt sig til hårhandlen. Som sådan skabte de frisørvirksomheder for at få en rimelig andel af overskuddet, som industrien lover. Uden en skygge af tvivl er forretningen overmættet; Faktisk er der mange konkurrenter, for næsten alle afrikanere, der bor i Amerika, gør deres hår fra tid til anden.

Barber shop forretningsplan skabelon genoptage prøve

HairDo er en frisørsalon, der giver både mænd og kvinder mulighed for at få deres hår tilfredsstillet i et bekvemt besøg. Uden tvist er der en række hurtige værksteder som HairDo, og vi er klar til at gøre en forskel. Vi vil tilbyde en privat service, hvor vores frisører og frisører kan gå til kunders hjem for at løse deres hårproblemer. Vi ved, at hjemmetjeneste et sted som New York vil være rentabelt, så vi vil gerne ind i denne tendens.

Hos HairDo Beauty Salon er det et helt andet boldspil, da maksimal fleksibilitet og tæt opmærksomhed hos kunderne stort set er garanteret. HairDo tøver ikke med at planlægge at blive en one-stop barber, når en kunde kommer til at tænke på. På denne måde vil vi helt sikkert vinde en betydelig markedsandel og skabe seriøse langsigtede relationer med vores kunder.

HairDo er et hårvirksomhed, der ejes 450 % af fru Juanita Ebub. Det er placeret på 2 Madison Avenue på XNUMX. sal i New York City. Fru Juanita Ebube er en dygtig kosmetolog med seksten års erfaring inden for hårstyling og har arbejdet i utallige saloner i hele USA. Hun vil stå for den daglige drift i salonen.

Aktiviteter som rekruttering og uddannelse, indkøb og detailhandel er, hvad hun vil gøre. Hun vil også være ansvarlig for at ansætte alt personale, såsom receptionisten, der skal stå for at modtage gæster, når de ankommer, frisører, revisor / kasserer og hvad du end har. Der vil også være andre arbejdere – præcis seks af dem.

Hun vil også bruge incitamentsteknikker til at belønne stylister, der er i stand til at tiltrække kunder og imødekomme kundernes behov hurtigt og tilfredsstillende. Det er relevant at konstatere, at vi på HairDo -salonen ikke ønsker at efterlade en enkelt sten uomvendt, derfor skal vi tilfredsstille alle vores kunders behov – både mænd og kvinder i hår. Vi laver fletningsreparationer, hårfletning, hårstyling, hårklipning og andre ting, der gør hår smukt.

For fortsat at tiltrække et tilstrækkeligt antal kunder vil vi være gode til hele tiden at uddanne vores stylister; det er for at de fortsat kan være opmærksom på alle de stilarter, der florerer. Det er også vigtigt at bemærke, at vi vil åbne vores døre for alle racer (sort, hvid, kaukasisk og alle andre).

Vi bestræber os på at få et smil på vore kunders ansigter, så vi skal købe alt det udstyr, der hjælper os med at opnå netop det. Vi planlægger at starte forfra, så vi har også investeret mange penge i at skabe et miljø, hvor vi planlægger at operere ud fra et meget gunstigt miljø. Vi mener, at aforismen, der siger “Første indtryk, sig meget om noget” og derfor er vores interiør og eksteriør godt indrettet til at tiltrække alt og alle.

HairDo ejer en erfaren frisure – fru Juanita Eboub, og hun har alle de rigtige planer og forudsigelser for virksomheden. Allerede fra det første år, hun satte sine ben på landet i USA, begyndte hun at tilegne sig færdigheder inden for frisørhandel. Disse uddannelser er kommet langt for at udvide hendes horisont og lære hende at være en af ​​de bedste frisører i hele New York.

Hos HairDo er udseende vigtigt for os, og vi ved, at ingen kan få det look, de ønsker, bortset fra at de har en smuk Do -frisure. Derfor lavede vi vores lektier godt og kom med den type service, vi vil tilbyde offentligheden. Tjenesterne, vi vil levere, omfatter:

• Sikring af vævene
• Fletning af hår
• Afslappende hår
• Hårklipning
• Hårfarvning
• Manicure
• pedicure
• permanenter
• curling
• Genopbygning
• Vævning
• Vinkende

Vores vision

Vores mål i erhvervslivet er at være dit eneste stop i butikken, hvor vores kunders hår og udseende er de allerbedste.

Vores mission er at skabe et meget kreativt frisørmærke, hvor alle og enhver kan henvende sig til dem for at forbedre deres udseende.

Hair Doing som nævnt tidligere formodes at være en lille virksomhed, når de først er startet, men der er planer om at modernisere, efterhånden som virksomheden trives og gyder andre filialer i og omkring New York. Vi agter at arbejde med de bedst tilgængelige strukturer, så vi kan give vores kunder den bedst mulige tilfredshed.

I den forbindelse planlægger vi at skabe strukturen med den bedste kombination nogensinde. Dette skyldes, at vi virkelig overvåger kvaliteten af ​​de ydede tjenester. Vi ved, at en virksomheds succes stort set vil afhænge af den type mennesker, der ansættes til at levere tjenesterne. Det er af denne grund, at vi ansætter folk til følgende stillinger.

• CEO – ejer
• bestyrer – frisør
• administrator
• revisor / kasserer
• Frisør
• Stylist 1
• Frisør 2
• Renere
• Greeter / Sikkerhedsmand

Roller og ansvar

CEO (ejer):

• Ansvarlig for virksomhedsledelse.
• Opretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede retning, det vil sige leder udviklingen og implementeringen af ​​organisationens overordnede strategi.
• Ansvarlig for fastsættelse af priser.
• Ansvarlig for rekruttering
• Ansvarlig for betaling af lønninger
• Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på virksomhedens vegne
• Måler organisationens succes
• Udarbejdelse af budget og rapporter til organisationen
• Ansvarlig for uddannelse og udvikling i organisationen.
• Definerer job til at rekruttere og styre interviewprocessen
• Udfører personalets input til nye teammedlemmer

Manger – Hårstylist

• Gennemfører visionen, mission og overordnede retning, det vil sige leder udviklingen og implementeringen af ​​organisationens overordnede strategi.
• Ansvarlig for at styre de daglige aktiviteter i salonen.
• Sikrer, at ejendommen er i topform og er gunstig nok til at byde kunder velkommen
• Leverandørgrænseflader
• Håndterer indkøb
• Overvåger alle aktiviteter i salonen
• Sørg for, at kunderne er glade, inden de forlader salonen

Administrator:

• Sikrer, at alle klienter, der venter på at få deres hår klaret, er komfortable og velplejede.
• Inviterer potentielle og gamle kunder til salonen.
• Udfører alle andre opgaver som instrueret af lederen.

Bogholder / Kasserer:

• Indsamler betaling for ydede tjenester.
• Udarbejder regnskaber i slutningen af ​​hver arbejdsuge
• Udfører alle finansielle transaktioner på virksomhedens vegne
• Kommunikerer med vores bankfolk
• Ansvarlig for betaling af skatter, gebyrer og regninger
• Varetager alle andre opgaver, der er tildelt af lederen

Frisør

• Sikrer, at alle kunder betjenes rettidigt.
• Laver smukke frisurer til kunder
• Varetager alle andre opgaver, der er tildelt af lederen.

frisør

• Kører sedanens pigtråd
• Varetager alle andre opgaver, der er tildelt af lederen
• Udfører alle andre opgaver som instrueret af lederen eller administrerende direktør.

Renser

• Sikrer, at der er en god stemning i kabinen
• Åbner et kontor for virksomheder hver dag.
• Altid på stedet for at rengøre og vedligeholde forretningens indre og ydre.

G reeter / sikkerhedstjeneste

• Hilser på folk, når de kommer ind i salonen.
• Åbner døren for dem, der kommer ind.

Eksempel på en forretningsplanskabelon til en frisørsalon Markedsanalyse

Det er rigtigt, at mange mennesker ønsker. Ser godt ud, dette er en af ​​de grundlæggende enheder, der stammer fra frisørsalonen. Fra fortiden til i dag fortsætter antallet af mennesker, der starter denne type virksomhed dagligt, med at vokse.

Dette er på grund af den givende karakter af jobbet og også fordi folk ønsker at se godt ud næsten hele året rundt. Så det kan siges, at dette er en forretning, der, hvis den er godt placeret, kan udsættes for massiv beskyttelse hele året rundt.

Frisørmarkedet er et marked, der udelukkende afhænger af en vital faktor; og denne faktor er, at i det mindste mennesker, især kvinder, besøger salonen næsten alle weekender. Dette er på grund af behovet for at bære forskellige udseende. På disse dage inkluderer saloner også andre tjenester såsom manicure og pedicure services.

Med andre ord dræber de mere end en fugl med et smæk. Når barbersalonen er i god stand og uddeler de rigtige ord og har veluddannede arbejdere, vil der altid opnås succes.

Inden vi valgte et sted til HairDo frisørsalon, gennemførte vi en forundersøgelse og markedsundersøgelser, og vi kunne identificere dem, der ville have stor gavn af vores tjenester. Hver detalje er skrevet i vores frisørsalgsplan. Grundlæggende er de, der drager fordel af vores tilbud af tjenester, voksne, både mænd og kvinder samt børn. Denne type mennesker krydser forskellige sektorer af økonomien. Vores målkunder kan inddeles i forskellige grupper.

Vi er fast besluttede på at promovere vores tjenester i nabolaget, få kontakt med forskellige mennesker, virksomhedsledere, virksomhedsejere, berømtheder og mange flere. Dette er kategorien af ​​mennesker, som vi agter at annoncere vores hotel for;

• Virksomhedsledere
• Forretningsfolk
• Forældre og værge
• Berømtheder
• teenagere
• studerende

Vores konkurrencefordel

At starte en frisørsalon er måske alligevel ikke en herculean opgave. Faktisk er det let at oprette en virksomhed, der ikke kræver formel uddannelse for at opnå. Det betyder, at du endda kan deltage i denne handel uden uddannelse, hvis du ansætter erfarne stylister.

Alle kan starte denne virksomhed, hvis de har den nødvendige startkapital. Det betyder, at sandsynligheden for at have utallige frisørsaloner er stor, da evnen til at skabe frisurer kan mestres.

Vi er klar over dette, så vi mangler ikke en enkelt sten for at gøre vores butik til en one -stop arena. Det er af denne grund, at vi besluttede at udvikle et forretningskoncept, der gør det muligt for os at blive førende i New York.

Vores konkurrencefordel er, at vi er en standard frisørsalon med et stort antal eksperter. stylister, der er i standby for at imødekomme kundernes behov. Vores forretningsforslag vil også let hjælpe os med at tiltrække forskellige kunder, der vil appellere til dig.

Vi kan med sikkerhed sige, at placeringen af ​​HairDo helt sikkert vil være positiv for os, fordi vi har besluttet at komme til New York, hvor vi agter at tiltrække creme de la creme i samfundet, såvel som alle og alt. Vores tjenester vil blive skræddersyet til alle vores kunders behov, fordi vi ved, at der er mange konkurrenter. Derfor vil vi fortsat uddanne vores team, så de kan fortsætte med at give vores kunder det bedste på ethvert tidspunkt af året.

Eksempel på frisørsalons forretningsplanskabelon SALG & MARKEDSFØRINGSTRATEGI

• Marketingstrategi og salgsstrategi

Marketingstrategien for HairDo Salon vil primært være baseret på fremragende kundeservice og kvalitetsservice. Vi garanterer, at vi opbygger en loyal kundebase. Vi vil tilbyde vores kunder de allerbedste tjenester, så de let kan hjælpe med at henvise folk, der kan have brug for vores tjenester.

Vi underminerer ikke det faktum, at første indtryk varer meget længe, ​​og derfor har vi gjort vores bedste for at sikre, at vi giver hver kunde et wow -øjeblik til ubetinget at fylde andre.

Vi er en salon strategisk placeret i New York, og vi kommer til at få mest muligt ud af de muligheder, der er til rådighed, og derfor bruger vi mere på at finde en virksomhed et sted, der er synligt og tilgængeligt for et stort antal mennesker. Vi vil bruge følgende midler til at tiltrække de mennesker, vi forventer at blive vores kunder.

• åbn vores HairDo salon med stor succes.
• Annoncer vores salonforretning i mænd og kvinders blade, virksomhedskataloger og din lokale radiostation
• Annoncer for vores virksomhed online via vores officielle websted og alle tilgængelige sociale medieplatforme
• Kontinuerligt forbedre ydelsen af ​​vores tjenester
• Ansæt eksperter for at gøre vores HairDo -mærke berømt i New York.
• Levere løbende kundeservice til alle vores gæster; så vores første indtryk betragtes som positivt
• Brug iøjnefaldende håndregninger til at øge bevidstheden samt henvisninger til vores salon
• Vedtagelse af en direkte mail -tilgang,
• Placer vores Flexi -skilte / bannere på strategiske steder
• Lav en loyalitetsplan, der giver os mulighed for at belønne vores loyale kunder
• Deltag i roadshows i vores område for at øge bevidstheden om vores salon.

Indkomstkilder

Frisørsalonsvirksomheden vil generere indtægter fra følgende tjenester:

• Perming
• vævning
• Fletning af hår
• Hårvask og styling
• Styling af kunstige negle
• Klipning
• Manicure
• pedicure

Salgsprognose

Det er vigtigt at bemærke, at vores salgsprognose er baseret på data indsamlet under vores forundersøgelser og nogle antagelser, der er let tilgængelige på området.Vi leverer frisørservice til cirka 50 personer om dagen og cirka 350 personer om ugen.

Derefter cirka 1 mennesker om måneden, og derefter omkring 500 mennesker i det første år. Ud over hårplejetjenester til mænd og kvinder hjælper vores supplerende manicure- og pedicure -tjenester dig også med at øge din indkomst. Nedenfor er HairDo Salons salgsprognose baseret på placeringen af ​​vores forretning og de tjenester og produkter, vi vil tilbyde;

• Første år-: 50 USD.
• Andet år -: 90 USD
• Tredje år – 130 USD

NB: Denne fremskrivning er baseret på, hvad der er tilgængeligt i branchen, og antager, at der ikke vil være en salon inden for 4,5 miles fra vores showroom, der tilbyder de samme værditilvæksttjenester.

Vi ved, hvor vigtigt det er at komme ind på markedet ved at sænke vores priser for at tiltrække alle og enhver, så vi rådførte os med eksperter, og de gav os de bedste ideer til, hvordan vi gør dette og får flere kunder så hurtigt som muligt.

Vores prissystem vil være baseret på det, der er tilgængeligt i branchen, vi har ikke til hensigt at opkræve ekstra gebyrer (eksklusive premium og personlige tjenester), og vi har ikke til hensigt at opkræve mindre, end vores konkurrenter tilbyder i New York.

Vi har dog lagt planer om at tilbyde rabattjenester fra tid til anden samt belønne vores loyale kunder, især når de henviser kunder til os. Priserne på vores produkter vil være de samme som andre steder. I gennemsnit koster vores hårplejetjenester mellem $ 10 og $ 50. Bemærk, at dette afhænger af den ydede service.

Vores betalingspolitik er inklusiv, fordi vi godt forstår, at forskellige mennesker foretrækker forskellige betalingsmetoder på den måde, der passer dem. Her er de betalingsmuligheder, der vil være tilgængelige på hver af vores pubber;

• Kontant betaling
• Betaling via kasseapparat (POS)
• Betaling via internetbankoverførsel (online betalingsportal)
• Betal med mobilpenge

På baggrund af ovenstående har vi valgt bankplatforme, der hjælper os med at lave betalingsplaner uden problemer.

Eksempel Barber Shop Forretningsplan Skabelon Annoncering og reklame strategi

Vi ved, hvor vigtigt det er for vores virksomhed at være på alles ansigter og læber: Derfor vil vi fortsat arbejde på at have de bedste marketingplaner, der kan hjælpe os med at komme igennem selv på kort tid. Der er allerede tonsvis af frisørsaloner i New York, der er blevet kendte navne. Det er derfor, vi skal lede efter måder at tilpasse disse konkurrenters strategier på.

HairDo Salon sigter mod at sætte standarden for frisørvirksomheden i New York og USA, så vi vil arbejde hårdt på at vedtage bedste praksis for at fremme vores forretning. Det er godt nok, at der ikke er nogen hårde og hurtige regler for, hvordan vi skal annoncere eller promovere vores brand. En vanskelighed kan være, at frisører muligvis ikke har de nødvendige midler til at annoncere og annoncere.

Vi vil gøre vores bedste for at bruge alle konventionelle og ukonventionelle reklame- og reklamemetoder til at promovere vores maskine var forretning. Her er de platforme, vi agter at bruge til at promovere og annoncere en frisørsalon i New York;

• Tilskynd vores loyale kunder til at hjælpe os med at bruge mund til mund -reklame (henvisninger)
• Annoncer vores frisør i bilblade, lokale aviser, lokale tv -kanaler og lokal radiostation.
• Promover vores virksomhed via vores officielle websted.
• Liste vores virksomhed i lokale biblioteker (gul). sider)
• sponsorere samfundskonkurrencer og modeshows
• brug på Internettet og sociale netværk såsom; Instagram, Facebook, Twitter osv. For at promovere vores brand
• Installer vores opslagstavler på strategiske steder
• Direkte kupon tilgang
• Bliv involveret i roadshows over tid
• Fordel vores uddelinger og håndbøger i målrettede områder

Lanceringsomkostninger (budget)

Det er de centrale områder, hvor vi vil bruge vores startkapital;

• Samlet virksomhedsregistreringsgebyr Manhattan, NY: $ 750.
• Juridiske omkostninger til opnåelse af licenser og tilladelser: $ 1.
• Salgsfremmende omkostninger (2 flyers til $ 000 pr. Kopi) på i alt $ 0,04.
• Omkostningerne ved at ansætte en konsulent er $ 2000.
• Forsikringsdækning (generelt ansvar, arbejdskompensation og tab af ejendom) på i alt $ 30.
• Omkostningerne ved regnskabssoftware, CRM -software og lønsoftware er $ 3000.
• Omkostninger ved leje af plads til salonen: USD 70.
• Omkostningerne ved renovering af anlægget er USD 50.
• Andre opstartsomkostninger, herunder kontorartikler, $ 1000.
• Telefon- og elregninger ($ 3500).
• Driftsomkostninger for de første 3 måneder (medarbejderlønninger, regninger mv. Betalinger) US $ 40.
• Den oprindelige beholdning er værdiansat til $ 15.
• Opbevaringsudstyr (beholdere, fadstativ, hylder, glasæske) – 2720 $.
• Udgifter til udstyr til serviceområdet (glas, bestik) $ 5000
• Omkostningerne ved butiksudstyr (kasseapparat, sikkerhed, ventilation, skilte) $ 13
• Kontorudstyr (støvsuger osv.) – $ 3600
• Omkostninger ved køb af møbler og gadgets (computere, printere, telefoner, fjernsyn, lydsystem, hårtørrer, dampere, hårklippere, stole osv.): 4000 US $.
• Omkostninger til lancering af websted: $ 600
• Omkostninger til vores store åbningsfest: $ 1
• Diverse: $ 2

Vi skal bruge et estimat på 1,2 millioner dollars for at kunne starte vores one-stop-bilvaskforretning i New York.

Etablering af en finansiering / startfond til en frisørsalon

Denne salon er en familievirksomhed og finansieres af ejeren, som også er frisør-stylist. Dette er de områder, hvor vi ønsker at finansiere vores forretning og omfatter:

• generere en del af startkapitalen fra personlige opsparinger og sælge sine aktier
• generere en del af startkapitalen fra familiemedlemmer og venner (bløde lån)
• Opret det meste af startkapitalen fra banken.

Eksempel på skabelon til forretningsplan for barbershop Bæredygtigheds- og ekspansionsstrategi

En del af de planer, vi har for at holde HairDo -forretningen i gang, er at blive ved med at levere service af høj kvalitet og improvisere om, hvordan vi får tingene gjort hurtigere og billigere. Vi kommer ikke til at gå på kompromis med at tilbyde vores medarbejdere et gunstigt miljø samt at tilbyde den nødvendige uddannelse for at hjælpe dem med altid at levere fremragende service.

Fra vores resultater er en anden faktor, der dræber nye virksomheder, finansielle lækager. For at fjerne økonomiske lækager vil ledelsen i frisørsalonen anvende brugen af ​​en betalingsautomat og regnskabssoftware. Vi er udmærket klar over, at vores kunder er en vigtig komponent i væksten og overlevelsen af ​​vores virksomhed; derfor vil vi løbende engagere dem i at give os ideer om, hvordan de bedst kan betjene dem. Vi vil ikke spilde tid på at diversificere vores tjenester; udvide vores tilbud af produkter og tjenester, så snart behovet opstår.

Vi vil først sikre os, at alt er rigtigt med vores første HairDo -afdeling i Madison, NY, før vi kopierer den samme standard andre steder, og det er meget vigtigt at tage dette trin, så vi først kan se succesraten.

Tjekliste / tjekliste

• Kontrol af tilgængeligheden af ​​firmanavnet: Afsluttet
• Virksomhedsregistrering: Afsluttet
• Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
• Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
• Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
• Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
• Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
• Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
• Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
• Erhvervelse af objektet og dets rekonstruktion: I løbet af
• Gennemførlighedsundersøgelser: Udført
• Opbygning af kapital fra familiemedlemmer: udført
• Banklånsansøgninger: В Fremskridt
• Forretningsplanskrivning: udført
• Udarbejdelse af en medarbejderhåndbog: udført
• Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I udviklingen
• Firmaets logo design: Afsluttet
• Grafisk emballage Design og udskrivning Marketing- / reklamematerialer: I løbet af
• Rekruttering af medarbejdere: I løbet af
• Køb af det nødvendige udstyr til bilvask, elektroniske apparater, kontorudstyr og bartilbehør: I løbet af
• Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: Afsluttet .
• Opbygning af opmærksomhed for virksomheder både online og i nabolaget: I løbet af
• Sundheds-, sikkerheds- og brandsikkerhedsbetingelser (licens): Beskyttet
• Planlægning af åbning / lancering af festen: I løbet af
• Etablering af forretningsforbindelser med leverandører – leverandører af alt nødvendigt tilbehør til bilvask, drikkevarer og tobak osv. I løbet af