Et eksempel på en forretningsplanskabelon til ombygning af hjemmet –

Skal du starte et hus til ombygning? Hvis JA, her er et komplet eksempel på en forundersøgelse af en forretningsplanskabelon til ombygning af hjemmet, som du kan bruge GRATIS .

Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte et hus til ombygning. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde en prøveplan for skabeloner til markedsføring af boliger, der understøttes af handlingsbare ideer til guerilla -marketing til renoveringsvirksomheder. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet .

Hvorfor starte en ombygningsvirksomhed?

Hvis du tænker på at starte en virksomhed med stort investeringsafkast, så er en af ​​dine bedste muligheder at gå ind i ejendomsbranchen. Selvfølgelig er der flere penge at tjene forretningsmuligheder i fast ejendom, og en af ​​dem starter et hjemrenoveringsfirma.

Som med ethvert investeringsmiddel er der potentielle ulemper, som du bør overveje som boligrenoveringsagent. En af de største risici i renoveringsvirksomheden er en pludselig nedtur i økonomien. Ejendomssalg kan tage alt fra to til tre år fra undfangelse til afslutning, afhængigt af projektets størrelse og pengestrømmen.

Faktisk kan nogle hjemmeforandringsprojekter endda tage meget længere tid end det. På grund af den tidsramme, der er involveret i renovering og efterbehandling af fast ejendom fra start til slut, kan der være en uventet række ting, der kan falde midt i en nedtur i økonomien og økonomien, hvilket ikke er godt for erhvervslivet i betragtning af investeringen der gik ind i projektet.

En anden stor bekymring og trussel mod ombygningsvirksomheden kan være stigende omkostninger som følge af inflation, valutadevaluering og økonomiske problemer. Uventede regeringsforsinkelser, retssager og entreprenørforsinkelser kan føre til betydelige omkostningsstigninger, især hvis projektet er stærkt afhængigt af banklån. Hvis det er muligt, at der i denne periode vil være en ændring i dynamikken i udbud og efterspørgsel i ejendomssektoren, kan projektet blive påvirket negativt.

Hvis du virkelig er sikker på, at det er det, du har brug for at starte et renoveringsfirma, skal du skrive din egen forretningsplan. Nedenfor er et eksempel på en virksomhedsplan -skabelon til en ombygningsvirksomhed, der hjælper dig med at skrive dit eksemplar med vellykket eller lidt stress;

Eksempel på skabelon til ombygning af forretningsplan til hjemmet

Ejendomsindustrien, som omstrukturering af virksomheder er en del af, er faktisk en af ​​de mange industrier, der er store bidragydere til økonomisk vækst i mange lande rundt om i verden; der er næppe et land, hvor ejendomsbranchen ikke er så aktiv.

Aktørerne i boligombygningsindustrien er primært optaget af renovering og renovering af interiør og eksteriør af beboelsesejendomme (dvs. enfamiliehuse). og boligblokke). Rekonstruktion består af tilføjelser, ændringer, rekonstruktion, vedligeholdelse og reparationer. Hovedentreprenører, ombygningsvirksomheder, design- og byggefirmaer og projektstyringsselskaber til projektbyggeri er alle en del af ombygningsindustrien, mens kommercielle bygningsreparationer ikke er inkluderet i branchen.

Hvis du følger boligindretningsindustrien nærmere, er du enig i, at Industrifonden blev rystet, da boligboblen sprang, og flere faktorer bidrog til forbrugernes modvilje mod at bruge penge på boligforbedringer. Eksperter forudser, at genopretningen af ​​hjemrenoveringsindustrien vil afhænge af forbedret beskæftigelse og disponibel indkomst pr. Indbygger.

I USA og store dele af verden forventes boligpriserne at fortsætte med at stige, hvilket øger efterspørgslen efter branchespecifikke boligforbedringstjenester, fordi husejere ofte bruger værdien af ​​deres hjem ved hjælp af lån til at finansiere boligforbedringsprojekter.

Bureau of Labor Statistics (USA) forudser 11,1% beskæftigelsesvækst i fast ejendom mellem 2012 og 2022, omtrent lige så hurtigt som gennemsnittet. I løbet af denne tid vil der blive skabt yderligere 38 arbejdspladser i branchen. Derfor er ethvert hjemrenoveringsfirma, der er veludstyret og positioneret, med stor fortjeneste fra denne industri i denne periode, og fremtiden er naturligvis lys.

Home Remodeling cum Real Estate er en virkelig stor industri, der er aktiv i lande som USA, Storbritannien, Tyskland, Frankrig, Italien, Holland, Schweiz, Australien og Canada, blandt andre.

Statistik viser, at der i USA alene er omkring 415 registrerede og licenserede renoveringsvirksomheder i USA, der er ansvarlige for brugen af ​​omkring $ 994, og industrien modtager hele 652 milliarder dollars. årligt. Industrien forventes at vokse med 647 procent om året i løbet af 75 og 4,2. Det er vigtigt at bemærke, at der ikke er en enkelt institution i denne branche, der har en brorpart på markedet.

En nylig rapport udgivet af IBISWORLD viser, at ombygningsindustrien er meget arbejdsorienteret, da de fleste af aktiviteterne i denne branche kræver arbejdere. Således kræver industrien et lavt investeringsniveau og afsætter i stedet det meste af sin omkostningsstruktur til lønomkostninger, der tegner sig for 23,1 procent af omsætningen.

Shopping står for 56,9 procent af branchens omsætning. Rapporten indikerede endvidere, at disse omkostninger hovedsageligt er relateret til materialer, komponenter og forbrugsvarer, der bruges under serviceanmodninger, samt omkostninger forbundet med at indgå kontrakt med tredjeparts underleverandører. Afskrivninger absorberer kun 1.0 procent af industriens indtægter, og kapitalkøb er stort set begrænset til køretøjer og computere, der bruges på salgskontorer.

Ejendomsindustrier i USA og alle, der ønsker at starte et ombygningsfirma, skal ansøge og få en licens, før de lovligt kan operere i branchen.

Endelig er det som professionel inden for ombygning af hjem meget vigtigt at være kreativ for at kunne bruge dine ideer til at imødekomme samfundets hurtigt skiftende behov, når det kommer til ejendomme; du bør have mulighed for at omdanne et slumkvarter til en smuk by, hvis du virkelig vil være en stor spiller inden for ombygning af fast ejendom.

Kort beskrivelse af forretningsplanen for rekonstruktion af huse

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company er et USA Licensed Home Remodeling Company. Vores hovedkontor vil være placeret i en standard central kontorbygning i centrum af Annapolis, Maryland. Selvom vores hovedkontor ligger i Annapolis, Maryland, åbner vi vores filialer i større byer i hele USA – i løbet af de første to års drift ville vi åbne vores kontorer på følgende steder; New York, Los Angeles, Florida, North Dakota, Boston, Dallas og Washington.

Zoe McLaurin® Home Remodeling vil blive en selvstændig og administreret Real Estate Investment Trust (REIT). Vi vil deltage i ombygningstjenester såsom boliger, ændringer og ombygninger, boligbyggeri, brand- og oversvømmelsesrehabilitering, boligforbedringer, byggeindgange, solarier , modernisering af køkken og badeværelse, systemer og udstyr, reparationer i tilfælde af naturkatastrofer og andre renoveringer. projekter.

Vi vil arbejde for at blive en af ​​de største renoveringsvirksomheder i USA med en aktiv tilstedeværelse i større byer.

Vi er udmærket klar over, at husrenoveringsvirksomheden kræver en enorm kapitalgrundlag, så vi har ideelle planer om en konstant pengestrøm fra private investorer, der er interesserede i at arbejde med os. Vi kan med tillid sige, at vi har en stabil økonomisk stilling, og vi er klar til at gribe enhver mulighed, der opstår på ejendomsmarkedet.

Som en del af vores planer om at gøre vores kunder til vores første prioritet og blive en af ​​de førende renoveringsvirksomheder i USA, har vi udviklet planer om at indføre international bedste praksis for at konkurrere med de bedste i branchen. Zoe McLaurin® Home Remodeling har overarbejde planer om at hjælpe os med at blive specialist i at omdanne slumkvarterer til smukke byer og omdanne en forfalden og forfalden bygning til et mesterværk, som vi håber bliver vores brand og signatur.

Zoe McLaurin® Home Remodeling vil altid demonstrere sit engagement i bæredygtighed både individuelt og som virksomhed ved aktivt at deltage i vores lokalsamfund og integrere bæredygtig forretningspraksis, hvor det er muligt.

Vi Vi vil sikre vores ansvar til de højeste standarder, præcist og fuldt ud imødekomme vores kunders behov. Vi vil skabe et arbejdsmiljø, der giver en menneskelig, bæredygtig tilgang til at leve og leve i vores verden for vores partnere, medarbejdere og vores kunder.

Zoe McLaurin® Home Remodeling vil primært ejes af Zoe McLaurin og hendes nærmeste familiemedlemmer. Zoe McLaurin er en civilingeniør og en ejendomsguru, der arbejdede sammen med førende ejendomsselskaber i USA i mange år, før hun startede sin egen virksomhed.

Andre investorer med samme investeringsideologi, hvis navn ikke kan nævnes her af indlysende årsager og vil være en del af forretningen, især i forbindelse med sammenlægning af midler til erhvervelse, reparation og forbedring af ejendomme.

• Vores produkter og tjenester

Zoe McLaurin® Home Remodeling søger at tilbyde en række forskellige tjenester til hjemmemarkeringsindustrien i USA Vi har til hensigt at grundlægge vores boligrenoveringsfirma til at konkurrere med førende ejendoms- og ejendomsaktører i USA og verden kl. stort …

Vi er godt forberedt på at tjene på industrien, og vi vil gøre alt, hvad der er tilladt ved lov i USA for at nå vores forretningsmål, mål og ambitioner. Vores kommercielle tilbud er anført nedenfor;

• Boligbygninger, rekonstruktion og genopbygning
• Boligbyggeri
• Genopretning efter brande
• Boligforbedring
• Veranda konstruktion
• Solarium kosttilskud
• Modernisering af køkken og badeværelse
• Andre genopbygningsprojekter
• Systemer og udstyr
• Nødreparation
• Rådgivning og rådgivning inden for fast ejendom

Vores vision

Vores vision er at blive en af ​​de 10 bedste hjemrenoveringsvirksomheder i USA inden for de første 10 år efter grundlæggelsen af ​​Zoe McLaurin® Home Remodeling Company.

Vores mission og værdier er at hjælpe mennesker, virksomheder, ejendomsejere og kunder i USA og rundt om i verden med at ombygge deres hjem, så de passer til deres ideelle tankegang. de handler om, hvordan et hjem i verdensklasse skal være.

• Vores forretningsstruktur

Vores virksomheds struktur adskiller sig praktisk talt ikke fra, hvad du kan få i ejendomsbranchen. Vi besluttede at skabe en struktur, der tillader let vækst for alle vores medarbejdere, og skabte også platforme, der giver os mulighed for at tiltrække de bedste hænder i branchen.

Vi husker ganske godt, at enhver virksomheds succes er kernen, som virksomheden bygger på, og derfor besluttede vi at bygge vores renoveringsvirksomhed på det rigtige grundlag for forretningen. Vi vil sikre, at vi kun ansætter kvalificerede, ærlige, hårdtarbejdende, kundeorienterede og villige til at arbejde for at hjælpe os med at opbygge en blomstrende forretning, der gavner alle interessenter (ejere, medarbejdere og kunder).

Faktisk vil overskudsdelingsaftalen være tilgængelig for alle vores ledende medarbejdere og vil være baseret på deres resultater i fem år eller mere, afhængigt af hvor hurtigt vi når vores mål.

Zoe McLaurin® Home Remodeling er fuldt ud klar over modus operandi i ejendoms- og ombygningsbranchen, så der er udarbejdet passende vilkår og konkurrencedygtige pakker til uafhængige salgsagenter. Vores marketingafdeling vil være ansvarlig for at styre dette aspekt af vores forretningsstruktur.

Nedenfor er den forretningsstruktur, som vi skal bygge Zoe McLaurin® Home Remodeling på;

• Generaldirektør
• Projektleder
• Advokat / virksomhedssekretær
• administrator og HR -chef
• chef for bygge- og reparationsafdelingen
• forretningsudvikler / salgs- og marketing specialist
• revisor
• Kundeservicechef / receptionist

Roller og ansvar

Chief Executive Officer – CEO (President):

• Forbedrer ledelsens effektivitet ved at rekruttere, udvælge, orientere, træne, coache, konsultere og disciplinere ledere; overførsel af værdier, strategier og mål; ansvarsfordeling; planlægning, overvågning og evaluering af arbejdsresultater; udvikling af incitamenter; klimaudvikling for at give information og meninger; Giver uddannelsesmuligheder.
• Opretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede retning, det vil sige leder udviklingen og implementeringen af ​​organisationens overordnede strategi.
• Ansvarlig for fastsættelse af priser og underskrivelse af forretningsaftaler
• Ansvarlig for vejledning til virksomheden
• Opretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede ledelse, det vil sige leder udviklingen og implementeringen af ​​organisationens overordnede strategi,
• Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på virksomhedens vegne
• Måler organisationens succes
• Rapporter til bestyrelsen

Projektleder

• Ansvarlig for planlægning, styring og koordinering af alle projekter på virksomhedens vegne
• Overvåger renoveringsprojekter
• Sikring af overholdelse under projektudførelse
• Giver anbefalinger til projektledelse
• Ansvarlig for at foretage risikovurdering
• Bruger it -systemer og software til at spore mennesker og fremskridt i igangværende projekter
• Ansvarlig for kontrol af regnskab, omkostninger og fakturering for hvert projekt
• Repræsenterer organisationens interesser på møder mellem forskellige interessenter
• Leverer Projektet opnår det ønskede resultat, bruger de mest effektive ressourcer og tilfredsstiller de forskellige interessenter.

Advokat / sekretær / juridisk afdeling i virksomheden Advokat

• Ansvarlig for udarbejdelse af kontrakter og andre juridiske dokumenter for virksomheden
• Rådgivning og forvaltning af alle virksomheders juridiske processer (f.eks. Intellektuel ejendomsret, fusioner, finansielle / værdipapirforslag, compliance -spørgsmål, transaktioner, aftaler, retssager og patenter osv. Beskytter virksomheden mod juridiske risici
• repræsenterer virksomheden i retssager (administrative råd, retssager osv.)
• deltager i forhandlinger om forretningstransaktioner og tager referat af møder
• Ansvarlig for analyse af juridiske dokumenter på virksomhedens vegne
• Udarbejder årsrapporter for virksomheden

Administrator og HR Manager

• Ansvarlig for problemfri udførelse af personale og administrative opgaver i organisationen.
• Udvikler jobbeskrivelser ved hjælp af KPI’er til at styre kundernes ydeevne
• Mød regelmæssigt med vigtige interessenter for at teste effektiviteten af ​​HR -politikker, procedurer og processer
• understøtter stationære hacker -reklamer; afgive og fremskynde ordrer; vurdering af nye produkter.
• Sikrer udstyrets drift ved at opfylde kravene til forebyggende vedligeholdelse kalde for reparation.
• Definerer job til at rekruttere og styre interviewprocessen
• Udfører personalets input til nye teammedlemmer
• Ansvarlig for uddannelse, evaluering og evaluering af medarbejdere
• Ansvarlig for tilrettelæggelse af ture, møder og aftaler
• Opdaterer jobviden ved at deltage i uddannelsesmuligheder; læsning af professionelle publikationer; vedligeholdelse af personlige netværk; deltagelse i faglige organisationer.
• Overvåger kontorets smidige drift.

Reparation og konstruktion ingeniører

• Ansvarlig for levering af boligrenoveringstjenester såsom boligbygninger, ændringer og renoveringer, ledelse af boligbyggeri, genopretning af brand og oversvømmelser, forbedring af boliger, konstruktion af verandaer, solariumudvikling, køkken- og badeværelsesopgraderinger, systemer og udstyr, nødreparationer og andre genopbygningsprojekter
• Etablerer og håndhæver virksomhedens design- og konstruktionsstandarder
• Sikrer, at renoverings- / anlægsarbejde opfylder eller overstiger standarder inden for et defineret geografisk område.
• Giver generel vejledning om tildelte byggeprojekter; overvejer og giver anbefalinger om planlægning og design af projekter; forhandler kontrakter eller deltager i kontraktforhandlinger overvåger den aktuelle situation og aktiviteter på projektets byggepladser.

Marketing- og salgschef / forretningsudvikler

• Identificerer, prioriterer og når ud til nye partnere samt forretningsmuligheder mv.
• Identificerer udviklingsmuligheder holder styr på udvikling og kontakter; deltager i strukturering og finansiering af projekter; sikrer gennemførelse af udviklingsprojekter.
• Ansvarlig for at føre tilsyn med implementering, fortaler for kundens behov og kommunikere med kunder
• Finder og kvalificerer byggegrund baseret på virksomhedens jordkrav; opretholder en jordsøgningsdatabase; indleder drøftelser med ejendomsejere om et eventuelt salg af ejendom
• Udvikler, implementerer og evaluerer nye planer om at udvide salgsvæksten
• Dokumenterer alle kundekontakter og oplysninger
• Repræsenterer virksomheden ved strategiske møder
• Hjælper med at øge salget og virksomhedens vækst

revisor

• Ansvarlig for udarbejdelse af regnskaber, budgetter og regnskaber for organisationen
• Giver ledere økonomisk analyse, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter; analyserer den økonomiske gennemførlighed af de mest komplekse foreslåede projekter; udfører markedsundersøgelser for at forudsige tendenser og forretningsforhold.
• Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
• Udfører kontanthåndtering, regnskab og finansiel rapportering for et eller flere objekter.
• Ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
• Ansvarlig for administration af lønninger
• Håndhævelse af skattelove
• Håndterer alle finansielle transaktioner for virksomheden
• Fungerer som intern revisor for virksomheden

Reception / kundeservicespecialist

• Modtager besøgende / klienter på vegne af organisationen
• Modtager pakker / dokumenter til virksomheden
• Håndterer e -mail og telefonforespørgsler til organisationen
• Distribuerer mail til organisationen
• Sikrer, at al kontakt med kunder (e-mail, Walk-In Center), SMS eller telefon) giver kunden en personlig kundeserviceoplevelse på højeste niveau.
• Gennem interaktion med kunderne i telefonen bruger han alle mulighederne for interesse for virksomhedens produkter og tjenester
• Håndterer det administrative ansvar, som linjelederen har tildelt effektivt og rettidigt
• Overvåger konstant nye oplysninger om virksomhedsejendomme, der placeres – til salg, kampagner osv. For at sikre, at nøjagtige og nyttige oplysninger gives til kunderne, når de foretager forespørgsler

hjem ombygning forretningsplan SWOT analyse

det faktum, at renoveringsvirksomheden i hjemmet er en meget givende forretning, betyder ikke, at der ikke er problemer i branchen. At starte en boligrenoveringsvirksomhed i USA har sine egne udfordringer, du bliver nødt til at overholde loven samt konkurrere med mange andre iværksættere i ejendomsvirksomhedens værdikæde, der også er interesseret i at starte et liv og bygge forretning i USA.

For at kunne konkurrere rentabelt i ombygnings- og sæd -ejendomsbranchen som et ombygningsfirma, kunne vi ansætte tjenester fra pålidelige og pålidelige forretnings- og HR -konsulenter for at hjælpe os med at foretage en kritisk SWOT -analyse for os.

Vi agter at få det bedste ud af vores styrker, undersøge alle de muligheder, vi står over for, håndtere vores svagheder korrekt og konfrontere vores trusler. Her er et resumé af resultaterne af en SWOT -analyse udført på vegne af Zoë McLaurin® Home Remodeling Company;

En af vores styrker, som vi vil udnytte i ejendomsbranchen til ombygninger af boliger, er vores stærke forhold til husejere og ejendomsinvesteringstycoons i hele USA.

Vi har adgang til finansiering, og vi har også et team af eksperter, der har skåret tænder i ombygningsvirksomhed inden for ejendomsvirksomhed. Vores kommissionsstruktur og forhold til freelance ejendomsmæglere i Annapolis, Maryland og andre amerikanske stater vil også blive overvejet i vores bedste interesse.

Som en nybegynder til ombygning af boliger i ejendoms- og ejendomsbranchen står vi muligvis over for nogle udfordringer i konkurrence med større ejendomsudviklere og andre boliger til ombygning, der har været i branchen i mange år; dette er måske en del af vores svaghed.

Muligheder for ombygning af hus, især fast ejendom Et hjemrenoveringsfirma er enormt i betragtning af antallet af husejere, der har den økonomiske evne til at renovere deres hjem til tiden. Vi er godt positioneret og klar til at udnytte enhver mulighed, der kommer i vores retning.

Nogle af de trusler, vi sandsynligvis vil stå overfor som et renoveringsfirma til hjemmet, er ugunstige statslige politikker og den globale økonomiske nedtur; Den globale økonomiske nedtur påvirker normalt købekraften, og ejendomsbranchen er kendt for at opleve faldende salg og overskud i denne periode. Der er næppe noget, vi kunne gøre ved disse trusler, bortset fra at være optimistiske om, at alle vil fortsætte med at arbejde til vores fordel.

Forretningsplan for ombygning af boliger MARKEDSANALYSE

Markedstendenser i ejendoms- eller boligombygningsvirksomheder er sådan, at der ikke er faste overskudsforventninger, når en boligombygningsaftale lukkes. Den fortjeneste, du kan generere, afhænger af mange faktorer, herunder din opmærksomhed på detaljer, din evne til at gøre et slumkvarter eller raid til en bygning og din nøjagtige viden om, hvornår du skal lukke en boligombygningsaftale, renoveringstype og finish. udført på ejendommen.

Hvis du er i stand til at gøre alle ovenstående faktorer rigtigt som et renoveringsfirma, vil dine gevinster altid være langt større end dine tab.

En anden indlysende tendens, der er typisk for boliger til ombygning af boliger i USA, de fleste improviserer i forsøget på at finde flere penge for at tjene penge i fast ejendom, og de fungerer faktisk også som ejendomsudviklere og agenter blandt mange andre funktioner. hvad de er involveret i.

Endelig er en ting specifik for hvert hjem ombygningsfirma; hvis de er hårdtarbejdende, kreative og proaktive, vil de altid generere tilstrækkelig indkomst til at dække alle deres overhead- og driftsomkostninger, holde forretningen problemfri og opnå en rimelig fortjeneste på alle kommercielle transaktioner, de indgår i.

Som et hus til ombygning omfatter vores målmarked mennesker (husejere) i alle klasser og mennesker fra alle samfundslag. Vi går ind i boligindretnings-ejendomsbranchen med et forretningskoncept, der giver os mulighed for at arbejde med højt profilerede mennesker i landet og samtidig lavtlønnede, der kun er interesseret i at renovere deres hjem til en overkommelig pris.

Faktisk er vores målmarked hele USA, og vi har lagt planer om at ansætte freelance agenter (mæglere) nationalt for at repræsentere vores forretningsinteresser, uanset hvor de er i USA.

Nedenfor er en liste over de mennesker og organisationer, som vi specifikt designer vores produkter og tjenester for;

• Familier, der er interesseret i at købe et anstændigt og velrenoveret hjem
• Erhvervsorganisationer, der er interesseret i at købe deres ejendom / ejendom
• Boligejere, der er interesseret i ombygning og salg af deres bolig
• Ejere af ejendomme, der er interesseret i at renovere og sælge deres ejendom
• Udenlandske investorer, der er interesserede i at eje fast ejendom i USA og ombygge ejendomme
• USA’s regering (regeringskontrakter)
• Regeringens ledere, der gerne vil tiltrække boliger til ombygning til at hjælpe dem med at ombygge ejendomme under deres pleje.

Vores konkurrencefordel

Uden tvivl er boligindretnings ejendomsbranchen virkelig meget produktiv og meget konkurrencedygtig. industri. Kunder vil kun ansætte dine tjenester, hvis de ved, at du med succes kan hjælpe dem med at ombygge deres hjem, så de passer ind i billedet af det ideelle hjem, de har i tankerne.

Vi er udmærket klar over behovet for at være meget konkurrencedygtige i hjemmet Ombygningsindustrien betyder, at du skal kunne levere renoveringsarbejde i hjemmet af høj kvalitet, og du skal altid være i stand til at opfylde dine kunders forventninger.

Zoe McLaurin® Home Remodeling er muligvis det nye hjem til ombygning af ejendomsreparationer og sædindustrien, men ledelsesteamet og virksomhedsejeren betragtes som brancheguruer, fagfolk, der har det, der skal til. Det tager en virksomhed at vokse fra bunden for at blive et bedre mærke på ingen tid.

Det er mennesker, der er kerneprofessionelle, licenserede og yderst dygtige, mennesker, der med succes kan hjælpe hendes klienter med at genopbygge deres hjem, så de passer ind i det perfekte billede af et hjem 21 ^første århundrede. Dette er en del af det, der betragtes som en konkurrencefordel for os.

Ud over vores rige erfaring og vores team af eksperter har vi en meget stærk online tilstedeværelse, der gør det muligt for os at tiltrække kunder fra hele verden. USA.

Endelig vil vores medarbejdere blive passet godt, og deres fordele vil være en af ​​de bedste i vores kategori (United States Starter Home Renovation Companies) i branchen. Dette vil give dem mulighed for at være mere end klar til at opbygge en forretning hos os og hjælpe dem med at nå deres mål og nå alle vores forretningsmål og -mål. Vi vil også engagere uafhængige marketingagenter på kommissionsniveau for at hjælpe os med at markedsføre vores tjenester.

Forretningsplan for husrenovering. SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Vi er meget bevidste om den hårdere konkurrence på ejendoms- og ejendomsmarkedet i USA, så vi har kunnet ansætte en af ​​de bedste forretningsudviklere til at håndtere vores salg og marketing.

Vores salgs- og marketingteam rekrutteres baseret på deres omfattende brancheerfaring, og de vil modtage regelmæssig træning i at være godt rustet til at opfylde deres mål og det overordnede formål med organisationen. Uddannelse er ikke begrænset til blot vores fuldtidsansatte, men alle vores freelance-mæglere, der er spredt over hele USA.

Vores mål er at blive en af ​​de førende renoveringsvirksomheder i USA. USA, så vi har kortlagt strategier til at hjælpe os med at udnytte det nuværende marked og blive en stor kraft i branchen.

Zoe McLaurin® Home Remodeling vil bruge følgende marketing- og salgsstrategier:

• introducere vores virksomhed ved at sende introduktionsbreve sammen med vores brochure til interessenter i det virkelige liv. ejendomsbranchen, samt ejendomsejere og potentielle kunder i hele USA
• Effektivitet ved indgivelse af ansøgninger om køb af huse / ejendomsobjekter, der stilles til genopbygning
• Reklamer for vores magasiner og websteder for fast ejendom / fast ejendom
• Opfør vores virksomhed på gule sider (lokale biblioteker)
• Deltag i udstillinger, seminarer og forretningsmesser relateret til fast ejendom mv.
• Opret forskellige pakker til forskellige kategorier af klienter for med succes at kunne renovere deres hjem / genstande
• Udnyt online (på sociale medieplatforme) og på vores officielle websted for at promovere vores forretning
• Tilskynd mund til mund -marketing især når vi har et hus til salg.

Indkomstkilder

Zoe McLaurin® Home Remodeling blev grundlagt med det formål at maksimere afkastet i ejendoms- og ejendomsbranchen. Selvom vi er et hjemrenoveringsfirma, har en del af vores arbejdsstyrke også autoriserede ejendomsmæglere, så vi agter at generere yderligere indtægter fra forskellige fonde i ejendomsmægleren.

Vi har med succes opbygget et dynamisk ejendomsnetværk, der spænder over hele USA for at hjælpe os med at opbygge en rentabel forretning. Følgende er de kilder, vi har til hensigt at undersøge for at generere indkomst til Zoe McLaurin® Home Remodeling; li> Brand- og oversvømmelsesgenvinding

Salgsprognose

Det er kendt, at så længe der er husejere i USA, vil de altid have brug for at ombygge deres hjem fra tid til anden for at følge med tendenser i området eller byen. Derfor er efterspørgslen efter renoveringsvirksomheders tjenester for at hjælpe dem med at opfylde disse behov.

Vi er ganske i stand til at påtage os de udfordringer, der er synonyme for ombygningsvirksomheder i USA, og vi er meget optimistiske over for, at vi vil nå vores mål om at generere tilstrækkelig indkomst / fortjeneste i den første måned eller som følge af operationer og flytning virksomheden uden for staten. Maryland til andre stater i USA på rekordtid.

Vi var i stand til kritisk at analysere forretningsområdet i forbindelse med omstrukturering af fast ejendom og analysere vores chancer i denne branche, og vi kunne nå frem til følgende salgsprognose. Salgsprognosen er baseret på oplysninger indsamlet i feltet og nogle antagelser, der er forbundet med lignende startups i Maryland;

Følgende er salgsprognoser for Zoe McLaurin® Home Remodeling. Det er baseret på placeringen af ​​vores forretning, ombygning af hjem og beslægtede ejendomme og ombygninger af ejendomme, som vi vil tilbyde;

• Første regnskabsår-: 500 USD
• Andet regnskabsår: 1,2 million
• Tredje regnskabsår: 1,7 million

NB : Denne prognose er baseret på, hvad der er tilgængeligt i branchen, og antager, at der ikke er nogen større økonomisk nedtur og ingen større konkurrent, der tilbyder de samme værditilvækstydelser som vi gør på steder, hvor vi har en stærk forretningstilstedeværelse. Bemærk, at ovenstående prognose kan være lavere og samtidig være højere, da nogle faktorer er uden for vores kontrol.

En del af vores forretningsstrategi er at sikre, at vi arbejder inden for vores potentielle kunders budget for at hjælpe dem med at genopbygge deres hjem i henhold til deres forventninger. De fleste lande i verden praktiserer ejendomsvurdering af fagfolk afhængigt af den region, hvor ejendommen ligger, såsom objekt og andre faktorer.

Da vi ikke direkte kontrollerer priserne på fast ejendomssystem, kan vi kun overholde det, der er tilgængeligt, når det kommer til at fastsætte prisen på en boligrenoveringskontrakt. Men en ting er sikkert, vi vil sikre, at vi gør et godt stykke arbejde, når vi har en kontrakt.

Endelig vil vi sikre, at vores gebyrer forbliver under markedsgennemsnittet for alle vores kunder. holde vores omkostninger lave og indsamle betalinger på forhånd. Derudover vil vi også tilbyde vores kunder særlige nedsatte priser fra tid til anden, især når de anbefaler kunder til os.

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company har en altomfattende betalingspolitik, fordi vi godt ved, at forskellige mennesker har forskellige betalingsmuligheder baseret på deres præferencer, men på samme tid accepterer vi ikke kontantbetalinger på grund af kontantbeløbet. der vil deltage i de fleste af vores operationer. Ejendomshandler involverer normalt en enorm sum penge.

Følgende er de betalingsmetoder, Zoe McLaurin® Home Remodeling vil tilbyde sine kunder;

• Betaling via bankoverførsel
• Betaling via online bankoverførsel
• Betaling med check
• Betaling med bankcheck

Med ovenstående i tankerne har vi valgt bankplatforme, der hjælper os med at nå vores planer uden kløe, og vi vil også betale vores freelance salgsagenter (ejendomsmæglere) med de samme platforme. Vores bankkontonumre vil være tilgængelige på vores websted og i reklamemateriale for kunder, der måtte ønske at indbetale kontanter eller foretage en online overførsel til vores tjenester.

Enhver agent, der har til hensigt at betale kontant, bliver henvist til at indbetale pengene. til vores virksomhedskonto og derefter indsende dem til kasserere.

Home Remodeling Forretningsplan Reklame og annoncering strategi

Vi har været i stand til at samarbejde med vores konsulenter for at hjælpe os med at kortlægge reklame- og reklamestrategier, der hjælper os med at trænge ind i hjertet af vores målmarked. Vi agter at tage ejendomsbranchen med storm, så vi har taget skridt til effektivt at annoncere og annoncere vores virksomhed.

Nedenfor er de platforme, vi agter at bruge til at promovere og annoncere vores boligombygningsvirksomhed;

• Placer reklamer på både trykte og elektroniske medieplatforme.
• Placer vores flexibannere med vores firmalogo og kontakter på hver ejendom, som vi sætter til salg
• Vi sponsorerer relevante tv -shows for at kunne kommunikere om vores brand, og hvad vi laver
• Maksimer vores virksomheds websted for at promovere vores forretning
• Brug på Internettet og sociale netværk såsom; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ og andre platforme (onlineforum for ejendomme) for at promovere vores forretning og liste vores ejendomme til salg og udlejning.
• Installer vores opslagstavler på strategiske steder
• Distribuer vores uddelinger og håndbøger fra tid til anden i målrettede områder
• Deltag i husejere og lokalsamfund for at netværke og repræsentere vores virksomhed.
• Sørg for, at alle vores medarbejdere bærer vores mærketrøjer, og alle vores køretøjer og ambulancer har vores firmalogoer osv.

Forretningsplan for boligrenovering Økonomiske fremskrivninger og omkostninger

Ved oprettelse I enhver virksomhed afhænger beløbet eller omkostningen af ​​den tilgang og størrelse, du ønsker at tage. Hvis du har til hensigt at lykkes ved at leje en plads, har du brug for en rimelig mængde kapital, da du har brug for, at dine medarbejdere er velplejede. for og din institution var gunstig nok til, at arbejdere kunne være kreative og produktive.

Det betyder, at startups kan være lave eller høje afhængigt af dine mål, vision og ambitioner for din virksomhed.

Værktøjerne og udstyret, der skal bruges, koster næsten det samme overalt, og enhver prisforskel vil være minimal og overses. Angående en detaljeret omkostningsanalyse af oprettelse af et hjemrenoveringsfirma; i andre lande kan det variere på grund af værdien af ​​deres penge.

Det ville dog være, hvad det ville koste os at starte Zoe McLaurin® hjemrenoveringsvirksomheden i USA;

• Samlet gebyr for virksomhedsregistrering i USA 750 USD.
• Budget til tilladelser og licenser USD 2000
• Omkostningerne ved at ansætte en konsulent – 2500 USD.
• Omkostninger til computersoftwareapplikationer (regnskabssoftware, lønsoftware, CRM -software, Microsoft Office, QuickBooks Pro, lægemiddelinteraktioner). software, Physician Desk Reference Guide) 7 USD
• Forsikringsbudget (generelt ansvar, arbejdskompensation og tab af ejendom) i alt 5400 USD.
• Omkostningerne ved at betale husleje til et passende kontorlokale med tilstrækkelig plads i Annapolis, Maryland i 12 måneder til $ 1,76 pr. Kvadratmeter i alt 105 USD.
• Omkostninger til ombygning af kontorer (konstruktion af stativer og hylder) 20 USD.
• Omkostninger ved indretning af et kontor (computere, printere, faxer, møbler). , telefoner, arkivskabe, sikkerhedsudstyr og elektronik osv.) $ 15
• Andre opstartsomkostninger, herunder kontorartikler ($ 500) og telefon og forsyningsselskaber ( US $ 2500 stærk>).
• Driftsomkostninger for de første 3 måneder (medarbejderlønninger, regningsbetalinger osv.) $ 100
• Omkostninger ved lancering af vores officielle websted USD 600
• Yderligere omkostninger (visitkort, skilte, reklamer og tilbud osv.) USD 5000

undervejs i henhold til markedsundersøgelsen og forundersøgelsesrapporten.I dette tilfælde har vi brug for mere end to hundrede og halvtreds tusinde ( 250 000 ) Amerikanske dollars for med succes at oprette et lille, men standard hjemrenoveringsfirma i USA. Bemærk, at alle vores medarbejderes lønninger for den første måned er inkluderet i udgifterne.

Fundraising / Seed Capital Creation til Zoe McLaurin® Home Remodeling

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company er en virksomhed, der vil blive ejet og drevet af Zoe McLaurin, hendes nærmeste familiemedlemmer og andre forretningspartnere. De er forretningens eneste finansielle instrumenter, så de besluttede at begrænse kilderne til startkapital for virksomheden til kun tre hovedkilder.

Det er de områder, vi agter at skabe for vores startkapital;

• Generering af en del af startkapitalen fra personlige opsparinger og salg af dets aktier
• Generering af en del af startkapitalen fra venner og andre medlemmer af den store familie
• Opret det meste af startkapitalen fra banken (kreditlinje).

NB: … Vi var i stand til at komme rundt 100 USD ( Personlige besparelser på US $ 80 og fortrinslån fra familiemedlemmer US $ 000 ), og vi er i de sidste faser af at få en kreditlinje på $ 150 fra vores bank. Alle dokumenter og dokumenter er behørigt underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og når som helst fra nu af vil vores konto blive krediteret.

VÆKST HJEMMEFORBINDELSE: strategi for bæredygtig udvikling og ekspansion

Forretningens fremtid ligger i antallet af faste kunder, der har medarbejdernes evne og kompetence, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorer er fraværende i virksomheden (virksomheden), så går der ikke længe efter virksomheden lukker butikken.

Et af vores primære mål med oprettelsen af ​​Zoe McLaurin® Home Remodeling er at oprette en virksomhed, der vil overleve på sin egen pengestrøm uden at skulle tilføre midler fra eksterne kilder, når virksomheden officielt er lanceret.

Vi ved, at en måde at opnå godkendelse og tiltrække kunder på er at tilbyde vores renoveringstjenester lidt mindre end det, der er tilgængeligt på markedet, og vi er godt rustet til at overleve lavere marginer et stykke tid.

Zoe McLaurin® Home Remodeling vil sikre, at det rigtige fundament, strukturer og processer er på plads for at sikre, at vores medarbejderes velbefindende er velovervejet. Vores virksomhedskultur er rettet mod at tage vores forretning til højere højder, og uddannelse og efteruddannelse af vores arbejdsstyrke er i top.

Faktisk vil overskudsdelingsordningen være tilgængelig for alle vores ledelsesmedarbejdere, og den vil være baseret på deres arbejde i tre år eller mere. Vi ved, at hvis dette gøres, kan vi med succes rekruttere og fastholde de bedste hænder, vi kan få i branchen; de vil være mere engagerede i at hjælpe os med at opbygge vores drømmeforretning.

Tjekliste / milepæl

• Kontrol af tilgængeligheden af ​​firmanavnet: Afsluttet
• Selskabsregistrering: Afsluttet
• Åbning af bankkonti hos forskellige amerikanske banker: Afsluttet
• Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
• Ansøgning og modtagelse af skatteyderens id: I løbet af
• Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
• Køb af alle former for virksomhedsforsikring: Afsluttet
• Udlejning af kontorlokaler og renovering af faciliteter i Annapolis, Maryland: Afsluttet
• Gennemførlighedsundersøgelser: udført
• Kapitaloprettelse fra administrerende direktør / præsident og forretningspartnere: udført
• Låneansøgninger fra vores bankfolk: I løbet af
• Skrivning af en arbejdsplan: Afsluttet
• Udarbejdelse af medarbejderens håndbog: Afsluttet
• Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I udviklingen
• Firmaets logo design: Afsluttet
• Grafisk design og tryk på emballagematerialer Marketing- / reklamematerialer: Afsluttet
• Rekruttering af medarbejdere: I løbet af
• Køb af nødvendige møbler, kontorudstyr, elektronisk udstyr og ansigtsprodukter: I løbet af
• Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I løbet af
• Opbygning af opmærksomhed for virksomheder (business PR): I løbet af
• Sundhed, sikkerhed og brandsikkerhed: I løbet af
• Etablering af forretningsforbindelser med centrale aktører i branchen (netværk og medlemskab i relevante ejendomsorganer): I løbet af