Et eksempel på en forretningsplanskabelon til boligindretning –

Skal du starte en boligindretningsvirksomhed? Hvis JA, her er en komplet prøve af en forundersøgelse af en skabelon til indvendig forretningsplan, som du kan bruge GRATIS .

Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte en boligindretning virksomhed. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde en prøveplan til skabeloner til boligindretning, der understøttes af handlingsbare ideer til guerilla -marketing til boligindretning. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.

Hvorfor starte en boligindretningsvirksomhed?

Hvis du er interesseret i at starte en boligindretningsvirksomhed, kan du være sikker på, at der ikke er nogen grænse for den formue, du kan tjene i branchen, så længe du er kreativ og har gode netværksevner. Hvis du leder efter en virksomhed til en håbefuld iværksætter med design og kreativ erfaring, så kan du overveje at starte dit eget boligindretningsfirma.

Selvom et boligindretningsselskab kan drives hjemmefra, især hvis det drives af en person, betales det fra et kontorlokale. Sandheden er, at du får brug for et backoffice for at kunne drive denne type forretning, hvis du virkelig vil arbejde i virksomhedsorganisationer og endda offentlige instanser.

Bare sørg for at beskytte et kontor, der er anstændigt nok til at imødekomme de klienter, du har at gøre med. Et kontor i byens centrum er måske bare perfekt for dig – men du behøver stadig ikke gå ud over dine midler for at få meget dyrt kontorlokale. Det er tilrådeligt at starte din virksomhed lille og derefter vokse den.

Hvis du virkelig er interesseret i at starte et boligindretningsfirma, vil denne omfattende forretningsplan helt sikkert være nyttig for dig.

Eksempel på forretningsplanskabelon til boligindretning

Indretningsarkitekter, også kendt som boligdekoratører, arbejder sammen med boligejere eller virksomhedsejere for at indrette og dekorere et interiør efter deres præferencer. En dekoratør skal normalt arbejde inden for budgettet og bestille de nødvendige designelementer til deres kunder.

Sandheden er, at indretning er et flerdimensionelt kald, der omfatter aktiviteter som konceptdesign, kommunikation med projektinteressenter, ledelse og selvfølgelig projektudførelse.

Boligindretningsselskaber er ansvarlige for planlægningen af ​​designet af både beboelsesejendomme og erhvervsejendomme såsom hoteller, moteller og loger; de har mestret kunsten at gøre deres ideer eller begreber til virkelighed. De projekter, som boligindretningsmænd tackler, kan have et bredt omfang. Dette kan variere fra strukturelle ændringer til valg af passende møbler, gardiner eller gardiner, tapet og belysning og mere.

Indretningsarkitektindustrien er virkelig en stor industri, der har oplevet kontinuerlig vækst og innovation i løbet af de sidste fem år. Imidlertid forventes branchen at have lidt bedre vilkår i løbet af de næste fem år. Da boligmarkedet forventes at forbedre sig markant, vil der også være en tilsvarende vækst for indretningsarkitekter samt sekundært boligsalg og boligstatistik i løbet af de næste fem år . periode vil vokse.

På samme måde vil øget virksomhedsoverskud, vækst og udvidelse af virksomhedsorganisationen åbne forretningsmuligheder for indretningsfirmaer, fordi organisationer skal ombygge deres faciliteter for at holde trit med skiftende tendenser.

Statistik viser, at indretningsindustrien har et lavt niveau af markedskoncentration. For eksempel tegnede de fire topindretningsarkitekter i 2016 for mindre end 10,0% af den samlede industriomsætning. Faktisk har markedskoncentrationen ikke ændret sig væsentligt i løbet af de sidste fem år.

Det er vigtigt at angive klart, at indretningsindustrien er en stærkt fragmenteret industri med tusinder af spillere, hvoraf kun en lille procentdel af spillerne genererede årlige indtægter på over $ 1,0 millioner. Et stort antal aktører i indretningsindustrien er selvstændige på grund af arten af ​​det arbejde, de udfører, og selvfølgelig den lave startkapital, der kræves for at starte en virksomhed.

Indretningsindustrien er virkelig stor. en industri og stort set aktiv i alle dele af verden. Ifølge statistikker er der omkring 102 registrerede indretningsselskaber alene i USA, der beskæftiger omkring 848 mennesker, og industrien genererer hele 127 milliarder dollars årligt.

Alene i 2014 brugte USA’s føderale regering i alt 11 $ på indretningsarkitekter. I den betragtede periode indgik de 270 indretningskontrakter med 048 indretningsfirmaer, i gennemsnit 437 dollars pr. Virksomhed.

Denne industri er virkelig meget konkurrencedygtig og er naturligvis en industri i vækst med en stabil vækstrate på 3,0. procent om året. Indretningsindustrien er meget åben for enhver håbefuld iværksætter, der har de nødvendige færdigheder til at starte deres egen boligindretningsvirksomhed.

Faktisk er det blevet forudsagt, at nye teknologier vil udvikle sig i løbet af de næste fem år, hvilket gør det lettere for flere spillere at komme ind i branchen, hvilket vil øge konkurrencen.

Indretningsindustrien vil fortsat trives, efterhånden som flere husstande og virksomhedsorganisationer begynder at indse, at de på en eller anden måde vil have brug for boligindretningspersonale for at hjælpe med at give et objekt det ønskede udseende, der passer til deres organisation eller personligheder. Ud fra alle tilgængelige statistikker er det sikkert at sige, at industrien vokser støt på trods af sin konkurrencemæssige karakter.

Endelig kan nogle af de faktorer, der motiverer iværksættere til at starte deres eget boligindretningsfirma, være, at virksomheden er let at oprette, og der virkelig er startkapital til rådighed; Du kan faktisk starte din egen boligindretningsvirksomhed hjemmefra. Alt du skal gøre er at oprette et kontor et sted i dit hjem. Folk betaler dig normalt for det resultat, du kan få, fordi det hjælper dem med at designe deres facilitet i henhold til deres forventninger.

En oversigt over en forretningsplan for boligindretning

James Janell® Home Deco, Inc. er en amerikansk boligindretning (indretning) virksomhed. Vi var i stand til at sikre standard kontorlokaler i et pulserende forretningsdistrikt i Las Vegas, Nevada. Vi er en boligindretningsselskab i verdensklasse, der har til hensigt at konkurrere i den meget konkurrencedygtige indretningsindustri, ikke kun på det amerikanske marked, men også på det globale marked.

James Janell® Home Deco, Inc. deltage i alle aspekter af boligindretning, herunder indretningstjenester såsom boligindretning, boligindretning i kommercielle (hoteller og loger), salg af varer, rådgivning om boligindretning og andre relaterede tjenester.

Vores forretningsmæssige mål er at blive en af ​​de førende boligindretningsvirksomheder i USA, og vi vil sørge for, at hvert boligindretningsjob, vi udfører, konkurrerer positivt med branchens bedste. Kreative hjemmedesignere i og omkring Las Vegas og fra enhver del af verden, især Milano og Paris, efterhånden som virksomheden vokser.

Vi vil gøre Vi er overbeviste om, at vi vil guide alle vores medarbejdere gennem den nødvendige uddannelse, så de kan opfylde virksomhedens forventninger og konkurrere med førende boligindretninger i USA og rundt om i verden.

James Janell® Home Deco, Inc. Vores kunders interesser kommer først, og alt, hvad vi gør, vil være baseret på vores værdier og faglige etik. Vi vil sikre vores ansvar til de højeste standarder ved at opfylde vores kunders behov præcist og fuldstændigt.

James Janell® Home Deco, Inc. grundlagt af to søskende James Creflo og hans tvillingsøster Janelle Creflo. De er begge uddannet fra London School of Interior Design og har gennem årene opnået den nødvendige erfaring for at blive en stor kraft at regne med i industrien i USA og rundt om i verden.

• Vores produkter og tjenester

James Janell® Home Deco, Inc. blev grundlagt med det mål at maksimere overskuddet i indretningsindustrien.Vi vil konkurrere positivt med de førende bolig- og indretningsfirmaer i USA, og derfor har vi opbygget et kompetent kvalitetssikringsteam, der skal sikre, at alle vores designs og relaterede tjenester opfylder og overgår forventningerne. vores kunder.

Vores produkter og tjenester er angivet nedenfor;

• Bolig- og indretningstjenester
• Indretningstjenester til erhverv (hoteller, moteller og hoteller)
• Salg af varer
• Rådgivning vedrørende boligindretning
• Andre relaterede tjenester såsom renovering af interiører i historiske bygninger, køretøjer såsom skibe og fly osv.

Vores vision

Vores vision er at skabe en standard boligindretning virksomhed, hvis tjenester og branding vil blive vedtaget ikke kun i Las Vegas, Nevada, men i hele USA og andre dele af verden.

Vores mission er at oprette en boligindretningsvirksomhed, der er kendt for at udføre førsteklasses projekter og blive nummer et blandt ejendomsmæglere og andre interesserede parter. indehaver i branchen. Vi ønsker at oprette en boligindretningsvirksomhed, der kan konkurrere positivt med andre førende mærker i branchen.

• Vores forretningsstruktur

James Janell® Home Deco, Inc. er en boligindretningsvirksomhed, der ønsker at starte i det små i Las Vegas, men håber at vokse til at konkurrere med succes med førende virksomheder i branchen i både USA og den globale fase.

Hos James Janell® Home Deco, Inc. vil vi sikre, at vi ansætter folk, der er dygtige, hårdtarbejdende, kreative, kundefokuserede og villige til at arbejde for at hjælpe os med at opbygge en blomstrende forretning, der gavner alle interessenter.

Som Faktisk vil overskudsdelingsaftalen være tilgængelig for alle vores ledende medarbejdere, og den vil være baseret på deres resultater i fem år eller mere i overensstemmelse med beslutning fra selskabets bestyrelse. I betragtning af ovenstående har vi besluttede at ansætte kvalificerede og kompetente fagfolk til at besætte følgende stillinger:

• general manager
• kreativ direktør
• Human Resources og Administrator Manager
• Leder af salgs- og marketingafdelingen
• revisor
• Boligindretning / Indretningsarkitekt
• kundeservice chef

Roller og ansvar

Generaldirektør Generaldirektør:

• Forbedrer ledelsens effektivitet gennem rekruttering, udvælgelsesorientering, uddannelse, coaching, rådgivning og disciplinær vejledning; overførsel af værdier, strategier og mål; ansvarsfordeling; planlægning, overvågning og evaluering af resultater
• Ansvarlig for vejledning til virksomheden
• Oprettelse, kommunikation og implementering af vision, mission og overordnede retning for organisationen, det vil sige lederskab i udviklingen og implementeringen af ​​organisationens overordnede strategi.
• Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på vegne af virksomheden
• Måler organisationens succes

Kreativ direktør:

• Fungerer som projektleder i en organisation; arbejder direkte med medarbejderne
• Ansvarlig for udvikling af koncepter til ombygninger og byggeprojekter
• Opnår komplementære mål ved at fastsætte planer, budgetter og måle resultater; ressourceallokering; gennemgang af fremskridt; midtvejsrettelser.
• Opbyg en virksomheds image ved at samarbejde med kunder, myndigheder, samfundsorganisationer og medarbejdere; overholdelse af etiske forretningsstandarder.
• Bevarer kvalitetsservice ved at fastsætte og håndhæve organisatoriske standarder.
• Bevarer faglig og teknisk viden ved at deltage i uddannelsesseminarer; peer review af faglige publikationer / tidsskrifter; oprettelse af personlige netværk; sammenlignende analyse af moderne praksis; deltagelse i professionelle samfund.
• Sikrer, at organisationen fungerer i overensstemmelse med internationale bedste praksis.

HR- og administratoransvarlig

• Ansvarlig for overvågning af problemfri udførelse af personale og administrative opgaver i organisationen
• Identificering af job til rekruttering og ledelse af interviewprocessen
• Afholder et introduktionskursus for nye teammedlemmer
• Ansvarlig for uddannelse, evaluering og evaluering af medarbejdere
• Ansvarlig for tilrettelæggelse af ture, møder og aftaler
• Hold dit kontor og fabrik kørende.

Salgs- og marketingchef

• Administrer ekstern forskning og koordiner alle interne informationskilder for at fastholde organisationens bedste kunder og tiltrække nye
• simulere demografiske oplysninger og analysere mængder af transaktionsdata genereret af kunden
• bestemmer udviklingsmuligheder overvåger udviklere og kontakter
• Skrivning af vindende bud, forhandlingsgebyrer og satser i overensstemmelse med organisationers politikker
• Ansvarlig for at udføre forretningsundersøgelser, markedsundersøgelser og forundersøgelser for kunder
• Ansvarlig for at føre tilsyn med implementeringen, forfølge kundernes behov og kommunikere med kunderne.
• Oprettelse af nye markeder for virksomheder og organisationer
• Bemyndigelse og motivation af salgsstyrken til at nå og overskride aftalte mål

Bogholder / Kasserer:

• Ansvarlig for udarbejdelse af regnskaber, budgetter og regnskaber for organisationen
• Giver ledelsen økonomisk analyse, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter
• Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
• Udfører kontanthåndtering, regnskab og regnskabsrapportering for en eller flere ejendomme.
• Ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
• Ansvarlig for administration af lønninger
• Håndhævelse af skattelove
• Håndterer alle finansielle transaktioner for James Janell® Home Deco, Inc.
• Fungerer som intern revisor for James Janell® Home Deco, Inc.

Indretningsarkitekter / Indretningsarkitekter (4)

• Kontakt med kunder for at fastlægge deres krav og budget
• Ansvarlig for inspektion og inspektion af bygninger
• Ansvarlig for at aftale gebyrer og fastsætte skemaer. for projektet
• Ansvarlig for forskning og udarbejdelse af grove planer
• Ansvarlig for udvikling af detaljerede designs og valg af materialer
• Ansvarlig for overvågning af arbejdet, mens det udføres.
• Ansvarlig for udarbejdelse af udkast eller materialer baseret på en aftale.
• Undersøg og konsulter organisationen med hensyn til stil, genre og anden modeinformation, hvad angår indretning / indretning.

kundeservice chef

• hilser kunder og besøgende ved at hilse dem personligt eller på telefonen; besvare eller rette henvendelser.
• Sikrer, at alle kontakter med kunder (e -mail, SMS eller telefon) giver kunden en personlig kundeserviceoplevelse på højeste niveau.
• Ved at interagere med kunder via telefon bruges alle muligheder til at øge kundens interesse for virksomhedens produkter og tjenester.
• Fordeler det administrative ansvar, som HR -chefen har tildelt på en effektiv og rettidig måde.
• Hold øje med nye oplysninger om organisationer. “Produkter, annoncekampagner osv. For at sikre, at nøjagtige og nyttige oplysninger gives til potentielle kunder, når de anmoder om det

SWOT -analyse af en forretningsplan for boligindretning

James Janell® Home Deco, Inc. hyret en kerneforretningsrådgivning og struktureringsspecialist til at hjælpe vores organisation med at opbygge en velstruktureret boligindretningsvirksomhed, der kan konkurrere positivt i den meget konkurrencedygtige indretningsindustri. y i USA og på verdensplan.

Her er et resumé af en SWOT -analyse udført på vegne af James Janell® Home Deco, Inc.;

Vores vigtigste styrke er uden tvivl styrken i vores team; vores arbejdsstyrke. Vi har et team af kreative og meget erfarne boligindretninger, herunder indretningsarkitekter, et team med overlegne kvalifikationer og erfaring inden for forskellige nichefelter inden for interiørdesign.

Ud over de synergier, der findes i vores omhyggeligt udvalgte boligindretninger, har vi udviklet stærke relationer med centrale interessenter i fast ejendom, og selvfølgelig vil vores projekter og tjenester trække på verdens bedste praksis.

Som et nyt boligindretningsfirma i Las Vegas, Nevada, kan det tage et stykke tid for vores organisation at trænge ind på markedet og få anerkendelse, især fra regeringen og andre førende kunder i den allerede mættede og meget konkurrencedygtige indretningsindustri; dette er måske vores største svaghed. En anden ulempe er, at vi muligvis ikke har de nødvendige midler til at promovere vores forretning, som vi gerne vil.

Mulighederne i indretningsindustrien er enorme i betragtning af antallet af enkeltpersoner og virksomhedsenheder, der køber nye ejendomme, og har brug for dekoratørers tjenester til at tilbyde renoveringstjenester. Som et hjemmemøblerfirma i verdensklasse er vi klar til at gribe enhver mulighed, industrien har at tilbyde.

Som med enhver virksomhed er en af ​​de største trusler, vi sandsynligvis vil møde, den økonomiske nedtur. Det er en kendsgerning, at den økonomiske nedtur påvirker købs- / købekraft, og derfor vil der blive købt mindre boliger. En anden trussel, vi kan stå over for, er fremkomsten af ​​et nyt boligindretningsfirma på det samme sted, hvor vores målmarked eksisterer, og som måske vil adoptere samme forretningsmodel som os.

Boligindretning forretningsplan MARKEDSANALYSE

Selvom der er de bedste flyvende virksomheder, hvor folk studerer indretning, er det almindeligt at finde folk, der ikke har nogen formel uddannelse, der driver deres egen boligindretningsvirksomhed. Det er det, der forklarer det store antal enkeltmænd i indretningsindustrien.

Ud over træning på jobbet tilbyder de fleste indretningsfirmaer normalt kortsigtet træning (måske on-site) inden for bestemte områder såsom præsentationskompetencer og informationspakker.

Som boligindretter skal du følge med i de nye tendenser, der altid dukker op i branchen. De fleste indretningsarkitekter sikrer, at de følger traditioner eller mønstre, der er synonyme med regionen. For eksempel som hjemmedekoratør i den arabiske verden bør dine designs følge regionens traditioner og mønster.

Der er en bred vifte af både erhvervskunder og individuelle klienter, der ikke med succes kan flytte til deres nye hjem / faciliteter uden dekoratørers tjenester.Faktisk uden interiørdesigner eller indretningsarkitekter vil interiøret i genstande ikke være så smukt og indbydende som vi kan se. i disse dage.

Vi vil sikre udviklingen af ​​strategiske pagter med udviklere, ejendomsadministrationsselskaber, lokale udviklere, ejendomsmæglere og boligforbedringsfirmaer. Dette vil give os flere muligheder for at generere indkomst til vores virksomhed.

I den forbindelse har vi udviklet strategier, der gør det muligt for os at interagere med forskellige virksomhedsorganisationer og enkeltpersoner, der som vi ved ikke kan undvære vores tjenester. Vi har foretaget vores markedsundersøgelser og undersøgelser, og vi sikrer, at alle vores boligindretningstjenester bliver godt modtaget på markedet. Nedenfor er en liste over de mennesker og organisationer, vi vil tilbyde vores tjenester til;

• Byggefirmaer
• Ejendomsudviklingsselskaber
• Husejere
• Erhvervsorganisationer
• Mæglere – til deres kunders hjem
• Boligforbedringsvirksomheder
• Kommercielle udviklere af kontor- og boligkomplekser
• Husbyggerforeninger
• Møbelbutikker
• Malings- og tapetbutikker
• Blomsterbutikker
• Ejere, udviklere og entreprenører
• Regering (offentlig sektor)
• Hoteller
• Religiøse organisationer (kirkesalen og andre steder for tilbedelse)

Vores konkurrencefordel

Konkurrencen i indretningsindustrien bliver hårdere for hver dag, du skal være meget kreativ og finde på attraktive designs og koncepter for at overleve i branchen. Denne industri er virkelig rentabel og samtidig en stærkt konkurrencedygtig industri; det er meget efterspurgt, da folk fortsætter med at købe eller flytte ind i nye lejligheder og ombygge gamle.

Kunder lejer kun dine tjenester, hvis de ved, at de kan få det bedste ud af dig. Vi er udmærket klar over, at det at være yderst konkurrencedygtig i indretningsindustrien betyder, at du ikke kun forventes at være konsekvent og yderst kreativ inden for design, men også for at kunne nå dine mål.

Vores konkurrencemæssige fordel ligger i vores teams styrke; vores arbejdsstyrke. Vi har et team af kreative og meget erfarne indretningsarkitekter, et team med fremragende kvalifikationer og erfaring inden for forskellige nicheområder inden for indretningsindustrien.

Ud over de synergier, der findes i vores omhyggeligt udvalgte boligindretninger, har vi stærke relationer med centrale interessenter i fast ejendom, og selvfølgelig vil vores projekter og tjenester være baseret på verdens bedste praksis.

Endelig vil alle vores medarbejdere blive passet godt, og deres socialpakke vil være en af ​​de bedste i vores kategori i branchen. Dette vil give dem mulighed for at være mere end klar til at oprette en forretning hos os og hjælpe dem med at nå deres mål og nå alle vores forretningsmål og -mål.

Forretningsplan for boligindretning SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Vi glemmer ikke, at der er hård konkurrence i indretningsindustrien; der er mange boligindretninger og indretningsarkitekter, der kæmper om kontrakter, så vi var i stand til at ansætte de bedste marketingfolk til at styre salg og marketing.

Vores salgs- og marketingteam rekrutteres baseret på deres omfattende erfaring på ejendomsmarkedet, og de vil modtage regelmæssig træning i at kunne forberede sig på at nå deres mål og det overordnede forretningsmæssige mål for James Janell® Home Deco, Inc.

Vores mål er at vokse James Janell® Home Deco, Inc. til en af ​​de førende boligindretningsvirksomheder i USA, så vi har udviklet strategier til at hjælpe os med at udnytte det tilgængelige marked og vokse til at blive en stor kraft, der skal regnes med ikke kun i Las Vegas, NV, men også i andre byer i USA.

James Janell® Home Deco, Inc. agter at bruge følgende marketing- og marketingstrategier til at tiltrække kunder og indgå kontrakter om interiørartikler og interiørdekorationer;

• Introducer vores hjemindretningsselskab ved at sende introduktionsbreve sammen med vores brochure til virksomheders organer, ejendomsmæglere, trosbaserede organisationer og centrale interessenter i ejendomsholdere.
• Aktualitet i forbindelse med udbud af indretning eller indretning, der er kontraheret af regeringen og andre samarbejdende organisationer
• Annoncer vores virksomhed i relevante forretningsmagasiner, aviser, tv og radiostationer
• Opfør vores firma på gule sideannoncer (i lokale biblioteker)
• Deltag i relevante internationale og lokale udstillinger, seminarer og forretningsmesser mv.
• Opret forskellige pakker til forskellige kategorier af klienter til at arbejde med deres budgetter og stadig levere fantastisk design og tjenester
• bruge internettet til at promovere vores forretning
• bruge en direkte marketing tilgang
• opmuntre mund til mund marketing fra loyale og tilfredse kunder

Indkomstkilder

James Janell® Home Deco, Inc. er etableret med det mål at maksimere overskuddet i indretnings- og ejendomsbranchen, og vi vil gøre vores bedste for at gøre vores bedste for at imødekomme og overgå vores kunders forventninger.

James Janell® Home Deco, Inc. vil generere indtægter ved at tilbyde følgende boligindretning og relaterede tjenester:

• Boligindretning og boligindretning
• Indretningstjenester til kommercielle formål (hoteller, moteller og loger)
• Salg af varer
• Rådgivning vedrørende boligindretning
• Andre relaterede tjenester såsom indretning af historiske bygninger, køretøjer såsom skibe og fly osv.

Salgsprognose

Én ting er sikkert, der vil altid være husstande og virksomhedsorganisationer, der får brug for tjenester fra boligindretninger eller indretningsarkitekter, når de køber nye boliger, kontorlokaler eller flytter til nye lokaler.

Vi er godt rustet til at komme ind på det overkommelige interiør / ejendomsmarked og er meget optimistiske om, at vi vil nå vores mål om at generere tilstrækkelig indkomst / fortjeneste fra vores første seks måneders drift og udvikle vores boligindretningsfirma til misundelsesværdige højder. …

Vi var i stand til at studere boligindretningsmarkedet, analyserede vores chancer i branchen og kunne komme med følgende salgsprognose. Nedenfor er salgsprognosen for James Janell® Home Deco, Inc. baseret på vores forretningssted og naturligvis vores brede udvalg af tjenester og målmarked;

• Første regnskabsår (FY1): 150 USD
• Andet regnskabsår (FY2): 400 USD
• Tredje regnskabsår (FY3): 750 USD

Bemærk : Denne prognose er lavet på baggrund af, hvad der er tilgængeligt i branchen, og forudsat at der ikke vil være nogen større økonomisk nedtur, og der vil ikke være nogen større konkurrent, der tilbyder de samme boligindretningstjenester, som vi gør det samme sted. Bemærk, at ovenstående prognose kan være lavere og samtidig være højere.

Hvis du kender indretningsindustrien, forstår du, at prisstrukturen spænder fra fakturering i timen til faste gebyrer og endda pr. Kvadratfod. De fleste indretningsfirmaer anvender alle tilgængelige prissystemer afhængigt af arbejdets eller projektets art, de forventer at gennemføre.

James Janell® Home Deco, Inc. Vi accepterer alle prissystemer som tilgængelige i branchen, men vi vil sikre, at priserne på vores tjenester er lidt under den gennemsnitlige markedspris, samtidig med at vores omkostninger holdes nede og indsamler forudbetalinger fra de virksomhedsenheder, der vil ansætte vores tjenester.

Derudover vil vi regelmæssigt tilbyde særlige rabatter til alle vores kunder. Vi er klar over, at der altid er nogle engangsjob eller offentlige kontrakter, der er lukrative, og vi vil sikre, at den prismodel, der forventes af entreprenører eller organisationer, der ansøger om sådanne kontrakter, følges.

Betalingspolitikken vedtaget af James Janell® Home Deco, Inc. er omfattende, da vi udmærket ved, at forskellige kunder foretrækker forskellige betalingsmetoder, som de er tilfredse med, men samtidig vil vi sikre, at de finansielle regler og bestemmelser i USA Stater følges. Amerika. Her er de betalingsmuligheder, som James Janell® Home Deco, Inc. vil levere til sine kunder;

• Betaling via bankoverførsel
• Kontant betaling
• Betaling med bankkort
• Betaling via bankoverførsel online
• Betaling med check
• Betaling via bankoverførsel
• Betaling via bankoverførsel

På baggrund af ovenstående har vi valgt bankplatforme, der giver vores klient mulighed for at betale for vores tjenester uden stress fra deres side. Vores bankkontonumre vil være tilgængelige på vores websted og i reklamemateriale.

Forretningsplan for boligindretning. Annoncering og reklamestrategi

Vi har været i stand til at samarbejde med mærker og annoncekonsulenter for at hjælpe os med at kortlægge de reklame- og salgsfremmende strategier, der vil hjælpe os med at trænge ind i hjerterne på vores målmarked.

Vi står klar til at være nummer et valg for erhvervslivet og individuelle kunder i hele Las Vegas og videre, så vi har taget skridt til effektivt at annoncere og annoncere vores boligindretningsfirma. Nedenfor er de platforme, vi agter at bruge til at promovere og annoncere James Janell® Home Deco, Inc .;

• Placering af reklamer både på tryk (i aviser og blade) og på elektroniske medieplatforme
• Sponsor relevante fællesskabsbegivenheder / -programmer
• Brug på Internettet og sociale netværk såsom; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn, Pinterest og Google +osv. For at promovere vores tjenester
• Installer vores billboards på strategiske steder i hele Las Vegas – NV
• Fordel vores håndlister og håndlister i målrettede områder
• Opret forbindelse til virksomhedsorganisationer og beboere i vores målområder ved at ringe og informere dem om James Janell® Home Deco, Inc. og de tjenester, vi tilbyder
• Liste over vores boligindretningsfirma i lokale biblioteker / gule sider
• Annoncer for vores boligindretningsfirma på vores officielle websted, og brug strategier, der hjælper os med at drive trafik til webstedet.
• Sørg for, at alle vores medarbejdere bærer vores mærketrøjer, og at alle vores biler og lastbiler er mærket med vores firmalogo.

Boligindretning forretningsplan Økonomiske fremskrivninger og omkostninger

At starte et boligindretningsfirma er omkostningseffektivt, da det i gennemsnit ikke forventes at købe dyre maskiner og udstyr.

Det, du skal bekymre dig om, er det beløb, der kræves for at levere et standard kontorlokale i et godt og travlt forretningsområde, det beløb, der kræves for at indrette og udstyre kontoret, det beløb, der kræves for at betale regninger, købe de relevante softwareapplikationer, promovere forretningen , og få den relevante virksomhedslicens. og certifikater. Grundlæggende er det de områder, hvor vi forventer at bruge vores startkapital;

• En virksomhed, der inkluderer gebyrer i USA, koster $ 750.
• Budgettet for ansvarsforsikringstilladelse og licens vil koste $ 3500.
• Købet af kontorlokaler, som vil rumme vores medarbejdere i mindst 6 måneder (inklusive genopbygning af anlægget), vil koste 150 tusind dollars.
• Kontorudstyr (computere, printere, projektorer, markører, servere / internetudstyr, møbler, telefoner, skabe og elektronik) koster $ 10
• Det beløb, der kræves for at købe de nødvendige softwareapplikationer, er $ 3500
• beløbet, der kræves for at lancere det officielle websted, vil være $ 500
• beløb, der kræves for at betale regninger og medarbejdere i mindst 2 til 3 måneder, $ 70
• Yderligere omkostninger såsom visitkort, skiltning, reklamer og kampagner koster $ 5000.

Ifølge markedsundersøgelsen og forundersøgelsesrapporten har vi brug for cirka to hundrede tusinde (200) amerikanske dollars for med succes at etablere et mellemstort til standard boligindretningsselskab i USA.

Oprettelse af startkapital til James Janell® Home Deco, Inc.

James Janell® Home Deco, Inc. bliver ejet af to søskende James Creflo og hans tvillingsøster Janelle Creflo. De besluttede at begrænse kilderne til startkapital for virksomheden til kun tre hovedkilder.

• Generer en del af startkapitalen fra personlige opsparinger og salg af aktier
• Opbyg en startkapital fra venner og andre udvidede familiemedlemmer
• Opret det meste af startkapitalen fra banken (kreditlinje).

H. B: Det lykkedes os at få omkring $ 100 (personlige besparelser $ 000 og et fortrinslån fra familiemedlemmer $ 85), og vi er i de sidste faser af at få en kreditlinje på $ 000 fra vores bank. Alle dokumenter og dokumenter er behørigt underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og til enhver tid vil vores konto blive krediteret.

UDVIKLING AF HUSUDSTYR: En strategi for bæredygtig udvikling og ekspansion

Det er lettere for virksomheder at overleve, hvis de har en jævn strøm af forretningsaftaler / kunder, der protesterer over deres produkter og tjenester. Vi ved, at hvis vi fortsætter med at finde på et meget kreativt og unikt interiørdesign- og boligindretningskoncept og leverer stort arbejde for både virksomhedsorganisationer og offentlige instanser og husstande, vil organisationen have en stabil indkomststrøm.

<Наша основная стратегия устойчивого развития и расширения заключается в том, чтобы мы нанимали только креативных, компетентных и бескорыстных дизайнеров интерьера, создавали благоприятную рабочую среду и преимущества для сотрудников для наших сотрудников. В ближайшем будущем мы дадим нашим самым преданным и плодовитым сотрудникам возможность статьматик

Vi ved, at hvis vi implementerer vores forretningsstrategier, vil vi nå vores forretningsmål og -mål på rekordtid.

Tjekliste / milepæl

• Firmanavn Tilgængelighed Check: Fuldført
• Registrering af virksomheder: afsluttet
• Åbning af virksomhedens bankkonti: afsluttet
• Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
• Skatteyder ID -ansøgning og opnåelse: I gang
• Sikkerhed for et standard kontorlokale plus renovering af anlægget: Færdiggjort
• Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
• Indkøbsforsikring til erhverv: Afsluttet
• Forundersøgelser: Afsluttet
• Modtagelse af en del af startkapitalen fra stifterne: klar
• Udarbejdelse af en forretningsplan: færdig
• Udarbejdelse af medarbejderhåndbog: afsluttet
• Udarbejdelse af kontraktdokumenter: under udvikling
• Logo design til erhverv: afsluttet
• Sikkert varemærke for vores produkter: under udvikling
• Reklamematerialer trykning: færdig
• Et sæt af dem kneb: I gang
• Køb af nødvendige møbler, kontorudstyr, softwareapplikationer, elektroniske apparater og udstyr. Personalisering: i gang
• Opbygning af et officielt virksomhedswebsted: I gang
• Opbygning af opmærksomhed for virksomheder: I gang
• Organisering af arbejdsbeskyttelse og brandsikkerhed: i gang
• Etablering af forretningsforbindelser med leverandører og nøglespillere i ejendomsbranchen: I gang