Et eksempel på en forretningsplanskabelon for ferieudlejning –

Leder du efter at starte et udlejningsfirma? Hvis JA, her er et komplet eksempel på forundersøgelse af en forretningsplanskabelon til ferieudlejning, du kan bruge GRATIS .

Okay, så vi har dækket alle kravene til at starte en husudlejningsvirksomhed. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde et eksempel på en skabelon til forretningsplaner til udlejning af hjem, der understøttes af praktiske guerilla marketingideer til udlejningsfirmaer. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.

Hvorfor starte en boligudlejningsvirksomhed?

At starte en husudlejningsvirksomhed fra begyndelsen kan være vanskelig, men du kan være sikker på, at du med tiden og med din konsistens vil bryde lige. Sæsonudlejning involverer folk, der holder ferie, ved at købe eller leje et feriested / en hytte til deres ferie. Konkurrencen i denne branche er unægtelig hård. Men hvis du kan gå ud over konkurrencen og blive på plads, kan du bryde lige med mange afkast.

Oprettelse af en business lounge til ferieudlejning kan være en sjov, rentabel og spændende forretning selv for dem, der ikke ved noget. Det er dog meget vigtigt, at du forsøger at uddanne dem, der med succes har startet en virksomhed og bryde lige. Med den passende placering, førsteklasses udstyr og gode marketingfærdigheder kan du skaffe boliger til mennesker i samfundet.

At starte en husudlejningsvirksomhed vil kræve betydelig investeringskapital, omhyggelig planlægning og opmærksomhed på detaljer for at holde din virksomhed rentabel.

Virkeligheden er, at hvis du er fast besluttet på at udforske iværksætterverdenen ved at starte et standardlejekontrakt, bør du overveje forretningsplanen herunder. En forretningsplan er en integreret del af din virksomheds succes, uanset hvilken branche du vælger at slå dit virksomhedstelt op.

Eksempel på forretningsplanskabelon til ferieudlejning

Ferieboliger er et meget stort marked, der dækker ejerlejligheder, sommerhuse, hytter, villaer, lejligheder, stuehus og bådudlejning. Faktisk er der anslået 6,8 millioner sommerhuse i USA. Dette viser, at amerikanerne elsker at bruge tid på deres dacha.

For en iværksætter betyder det en mulighed. Iværksættere køber normalt flere hytter, lejer dem ud og høster fordelene. Målet med denne aktivitet er at dække udgifter, herunder et realkreditlån, og tjene penge nok til at betale en solid løn, så en velfortjent eller endnu bedre køber flere investeringsejendomme til udlejning.

På Reportlinker -webstedet er det blevet anslået, at det globale ferieudlejningsmarked vil vokse med en sammensat årlig vækstrate på omkring 7,1 procent mellem 2017 og 2021.

De påpegede også i rapporten, at millennials udgør 40 procent af turister, der bestiller deres rejser online. De gør dette på deres telefoner, bruger deres forretningsrejser til personlige ferier og bruger mere på ferier end andre aldersgrupper.

Resume af en forretningsplan for lejeboliger

Mario Allure Vacation Homes er en licenseret udlejningsvirksomhed. Vi har været i stand til at levere standardudstyr i et centralt og travlt område på Colorado Boulevard, Pasadena – CA. Vi er klar til at konkurrere i en meget konkurrencedygtig og fragmenteret fritidsindustri, ikke kun i Pasadena, Californien, men i hele USA. Efterhånden som virksomheden vokser, udvikler højtuddannede arbejdere i Pasadena og Californien samt enhver del af USA. Vi vil sikre, at alle vores medarbejdere får den nødvendige uddannelse, så de kan opfylde virksomhedens forventninger.

Vi vil sikre vores ansvar til de højeste standarder og præcist opfylde vores kunders behov. og helt. Mario allure Vacation Rental ejes af Mario Allure, en kernespecialist med praktisk erfaring inden for udlejningsbranchen.

  • Vores produkter og tjenester

Mario allure® Vacation Rental® er designet til at maksimere turismens fortjeneste. Vi ønsker at konkurrere positivt med de førende ferieboliger i USA, hvorfor vi har et kompetent team til at sikre, at vores ferieudlejningsejendom opfylder eller overgår vores kunders forventninger.

Vi vil bestræbe os på at sikre, at Mario allure -feriehuse ikke kun accepteres i Pasadena – Californien, men også i andre byer i USA, hvor vi har til hensigt at åbne vores kæder af saloner til ferieudlejning. Vores produkter og tjenester er angivet nedenfor;

  • Giver en bekvem beliggenhed for mennesker og turister, der er på ferie.
  • Tilbyder førsteklasses gæstfrihed og ferieunderholdning

Vores vision

Vores vision er at skabe et standardudlejningscenter, der ikke kun vil blive mærket i Pasadena – Californien, men også i andre byer. i USA, hvor vi agter at åbne vores ferieudlejningskæder.

Vores mission er at levere en ferieudlejningstjeneste, der kan tiltrække mennesker, der ikke ønsker at tage ansvar for at eje en standard ejendom. Vi ønsker at bygge et lejebolig, der vil konkurrere positivt med andre førende mærker i branchen.

  • Vores forretningsstruktur

Mario allure lejeboliger har til hensigt at starte i det små i Pasadena, Californien, men håber at vokse til at konkurrere med førende mærker i branchen. Vi erkender vigtigheden af ​​at opbygge en solid forretningsstruktur, der kan understøtte den forretning i verdensklasse, vi ønsker at eje, og derfor stræber vi efter kun at ansætte de bedste hænder inden for vores område.

I vores lejede hjem vil vi tilbyde rekruttering af mennesker, der er dygtige, hårdtarbejdende, kreative, kundeorienterede og villige til at arbejde for at hjælpe os med at opbygge en blomstrende forretning, der vil gavne alle interessenter. Faktisk vil overskudsdelingsaftalen være tilgængelig for alle vores ledende medarbejdere og vil være baseret på deres resultater i fem år eller mere, som besluttet af selskabets bestyrelse.

På baggrund af ovenstående har vi besluttet at ansætte kvalificerede og kompetente medarbejdere til at besætte følgende stillinger:

  • general manager
  • HR -afdeling og Administrator Manager
  • Leder af salgs- og marketingafdelingen
  • revisor
  • kundeservice chef
  • kundeservice chef

Roller og ansvar

Generaldirektør Generaldirektør:

  • Forbedrer ledelsens effektivitet ved at rekruttere, udvælge, orientere, træne, træne, rådgive og disciplinerer ledere; kommunikation af værdier, strategier og mål; ansvarsfordeling; planlægning, overvågning og performanceevaluering
  • Ansvarlig for fastsættelse af priser og underskrivelse af forretningsaftaler
  • Ansvarlig for virksomhedsledelse
  • Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på vegne af virksomheden
  • Måler organisationens succes

HR- og administratoransvarlig

  • Ansvarlig for at overvåge problemfri udførelse af personale og administrative opgaver i organisationen.
  • Understøtter kontorartikler ved at kontrollere beholdning; afgive og fremskynde ordrer; vurdering af nye produkter.
  • Sikrer udstyrets drift ved at opfylde kravene til forebyggende vedligeholdelse kalde for reparation.
  • Definerer job til at rekruttere og styre interviewprocessen
  • Udfører induktioner for nye teammedlemmer
  • Ansvarlig for uddannelse, evaluering og evaluering af medarbejdere
  • Ansvarlig for tilrettelæggelse af ture, møder og aftaler
  • Overvåger kontorets smidige drift.

Salgs- og marketingchef

  • Leder ekstern forskning og koordinerer alle interne informationskilder for at fastholde organisationens bedste kunder og tiltrække nye
  • Skriver vindende dokumenter, forhandler gebyrer og takster i overensstemmelse med organisationernes politikker
  • Ansvarlig for at udføre forretningsundersøgelser, markedsundersøgelser og forundersøgelser for kunder
  • Skaber nye markeder for virksomheder og organisationer
  • Bemyndiger og motiverer salgsteam til at nå og nå aftalte mål

Bogholder / Kasserer:

  • Responsib -fil til udarbejdelse af økonomiske rapporter, budgetter og økonomiske rapporter for en organisation
  • Giver ledelsen økonomisk analyse, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter
  • Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
  • Udfører kontanthåndtering, regnskab og finansiel rapportering for et eller flere objekter.
  • Ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
  • Ansvarlig for administration af lønninger
  • Sikrer overholdelse af skattelovgivningen
  • Håndterer alle finansielle transaktioner for organisationen
  • Fungerer som intern revisor for organisationen

Fondsforvalter

  • Overvåger og accepterer kontrakter og tjenesteudbydere, herunder sikkerhed, parkering, rengøring, mad, udstyr osv.
  • Overvåge tværfaglige teams af personale, herunder rengøring, vedligeholdelse, rengøring og sikkerhed
  • Leverer grundlæggende tjenester som vand og varme og er i god stand.
  • Fordeling og styring af rummet mellem bygninger
  • Sikrer, at faciliteterne overholder myndighedernes forskrifter og miljø-, sundheds- og sikkerhedsstandarder
  • Rådgiver virksomheder om forbedring af energieffektivitet og rentabilitet.
  • Tilsyn med byggeprojekter, renoveringer eller renoveringer. hments

Kundeserviceleder

  • hilser klienter og potentielle kunder ved at hilse på dem personligt eller telefonisk; besvare eller rette henvendelser.
  • Sikrer, at alle kundekontakter (e -mail, integreret hub, SMS eller telefon) giver kunden en personlig kundeserviceoplevelse på højeste niveau.
  • Ved at interagere med kunder via telefon bruger han enhver lejlighed til at øge kundens interesse for virksomhedens produkter og tjenester.
  • Fordeler effektivt og rettidigt det administrative ansvar, der er tildelt HR -chefen og administratoren
  • Hold dig ajour med alle nye oplysninger om organisationers produkter, annoncekampagner osv. For at sikre, at nøjagtige og nyttige oplysninger gives til kunderne, når de anmoder om det.

Udlejningsforretningsplan SWOT -analyse

Mario allure feriehuse til leje® har brugt tjenester fra en kernespecialist i forretningsrådgivning og strukturering til at hjælpe vores organisation med at opbygge en velplanlagt udlejningsvirksomhed, der kan konkurrere rentabelt i den stærkt konkurrencedygtige rejsebranche.

LÆS  50 bedste robotter forretningsidéer for 2021 -

Et team af virksomhedskonsulenter arbejdede sammen med ledelsen af ​​vores organisation for at foretage en omfattende SWOT -analyse af Mario allure -feriehuse. Her er et resumé af resultaterne af en SWOT -analyse udført på vegne af Mario Allures landejendomme;

Som et nyt lejebolig kan det tage et stykke tid, før vores forretning kommer ind på markedet og opnår accept, især fra topklienter i en allerede mættet og stærkt konkurrencedygtig branche; dette er måske vores største svaghed. En anden ulempe er, at vi muligvis ikke har nok penge til at promovere vores forretning, som vi gerne vil.

Mulighederne i udlejningsbranchen er enorme i betragtning af antallet af feriehuse i USA, der udnytter omkostningsbesparende muligheder. Som husleje er vi klar til at udnytte alle muligheder i branchen.

Som med enhver virksomhed er en af ​​de største trusler, vi sandsynligvis vil møde, den økonomiske nedtur. Det er en kendsgerning, at den økonomiske nedtur påvirker købekraft / købekraft.En anden trussel, vi kan stå over for, er fremkomsten af ​​en ny udlejningsvirksomhed samme sted, hvor vores målmarked eksisterer, og som måske vil bruge den samme forretning. -Model som vi er.

MARKED for forretningsplan for lejeboliger ANALYSE

Denne forretningsmodel gør det muligt for håbefulde iværksættere at vokse deres virksomheder på højt profilerede områder uden at skulle bryde banken. Det eneste, de skal gøre, er at sikre, at deres tjenester er i top, og de behøver ikke bruge mange penge på at vedligeholde anlægget eller markedsføre deres tjenester. Tricket til at gøre det stort i denne forretning er at tilbyde førsteklasses tjenester. Turister kan lide det, når de føler sig hjemme.

Inden vi begyndte at leje et hus, lavede vi en grundig markedsundersøgelse og forundersøgelse, og vi er overbeviste om, at der er mange sommerhuse, der ikke kan rumme et stort antal kunder på grund af deres størrelse.

Som sådan vil Mario Allure Holiday Rental®® arbejde på at levere de tjenester, faciliteter og miljø, der hjælper os med at nå vores målmarked. Nedenfor er en liste over de personer, som vi specifikt vil sælge vores ejendom til:

  • Udlændinge
  • amerikanerne
  • studerende
  • børn

Vores konkurrencefordel

At overleve og holde hovedet i erhvervslivet kræver mere end din erfaring, kreativitet og viden om, hvordan du leverer standardtjenester osv., Og hvordan du får forbindelse til de centrale personer, der betyder noget. På grund af ferieudlejningsvirksomhedens konkurrencedygtige karakter har der været en stigende grad af forretningsaktivitet i forbindelse med store aktører, der dominerer markedet.

Vores konkurrencefordel ligger i det topmoderne udstyr, vi har. Derudover har vi et team af certificerede, kreative og yderst dygtige og erfarne arbejdere. Ud over de synergier, der findes i vores omhyggeligt udvalgte arbejdsstyrke, vil vores tjenester blive understøttet af branchens bedste praksis.

LÆS  Sådan får du en liste over e-mail-adresser til markedsføring -

En anden styrke, der er vigtig for os, er placeringen af ​​vores feriebolig; Det ligger i et af de travleste kvarterer, der er meget velegnede til en sådan virksomhed i Pasadena, Californien.

Endelig vil alle vores medarbejdere blive passet godt, og deres velfærdspakke vil være en af ​​de bedste i vores kategori i branchen. Dette vil give dem mulighed for at være mere end klar til at opbygge en forretning hos os og hjælpe dem med at nå deres mål og nå alle vores forretningsmål og -mål.

Udlejningsforretningsplan SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Vores marketingmetoder vil fokusere på at nå specifikke mål, der understøtter organisationens strategiske mål. Sandheden er, at alt, hvad vi gør, vil være rettet mod at skabe nye markedskanaler, øge salget og vores markedsandel.

Vores salgs- og marketingteam ansættes på grundlag af deres omfattende brancheerfaring, og de vil regelmæssigt blive uddannet til at være godt rustet til at matche deres mål og det overordnede forretningsmål for Mario allure® -feriehuset. Leje af sommerhuse.

Vores forretningsmål er at dyrke Mario allure® -feriehuse, ferieboliger til at blive et af de 10 mest populære ferieudlejningsmærker i USA, så vi kortlagde strategier for at hjælpe os med at udnytte markedet og vokse til at blive et stor styrke, som skal regnes med ikke kun i Pasadena, Californien, men også i andre byer i USA.

Mario allure sommerhusudlejning bruger følgende marketing- og salgsstrategier til at tiltrække kunder;

  • Åbn vores ferieudlejningsvirksomhed med en stor fest.
  • Annoncer for vores udlejningsvirksomhed på nationale daglige, lokale tv- og radiovirksomheder
  • Annoncer for vores udlejningsvirksomhed via vores officielle websted og alle tilgængelige sociale medieplatforme
  • Udskriv flyers og visitkort, og placer dem strategisk i rejse- og sightseeingbureauer, lufthavnsobbyer, hotelobbyer, sportsfaciliteter, biblioteker, offentlige bygninger og togstationer osv.
  • Sikre løbende kundeengagement for alle vores medlemmer; vores første indtryk er positivt for dem, der protesterer vores institution for første gang
  • Brug iøjnefaldende håndregninger til at øge bevidstheden samt henvisninger til vores ferieudlejningscenter
  • Anvend Direct Marketing Email Coupon Marketing
  • Vis vores banner- / flexibannerannoncer strategisk i og omkring Pasadena og Californien
  • Opret en loyalitetsplan, der giver os mulighed for at belønne vores loyale kunder, især dem, der præsenterer deres venner og familie for virksomheden.
  • Deltag i roadshows i vores område for at øge bevidstheden om vores udlejningsejendom.

Indkomstkilder

Mario allure® Vacation Rental er bygget med det mål at maksimere overskuddet i branchen, og vi vil gøre vores bedste for at imødekomme og overgå alle vores kunders forventninger. Mario allure sommerhusudlejning genererer indtægt ved at tilbyde følgende tjenester:

  • Tilbyder indkvartering til feriegæster
  • Tilbyder underholdning til feriegæster.

Salgsprognose

Ligesom med enhver anden form for udlejningsvirksomhed er vi særlig opmærksomme på den form for fortjeneste, vi ønsker at opnå. Derfor vil vi gøre vores bedste for at maksimere din fortjeneste.

LÆS  Kørsel af en vellykket crowdfunding-kampagne -

Vi er godt rustet til at dyrke turistindustrien i Pasadena – Californien og er meget optimistiske over, at vi vil nå vores mål om at tjene nok indtjening / fortjeneste i de første seks måneders drift og vokse vores ferieudlejningsvirksomhed til misundelsesværdige højder.

Vi var i stand til at studere ferieudlejningsmarkedet, analyserede vores chancer i branchen, og vi kunne komme med følgende salgsprognose. Salgsprognoser er baseret på oplysninger indsamlet i feltet og nogle antagelser, der er fælles for lignende startups i Pasadena, Californien.

Nedenfor er prognoser for salget af Mario allure sommerhuse. Det er baseret på placeringen af ​​vores ferieudlejning og selvfølgelig på vores målmarked;

  • Første regnskabsår: 150 USD
  • Andet regnskabsår: 400 USD
  • Tredje regnskabsår: 800 USD

NB : Denne prognose er lavet på baggrund af, hvad der er tilgængeligt i branchen, og forudsat at der ikke vil være nogen større økonomisk nedtur og ingen større konkurrent, der tilbyder den samme service som os på det samme sted. Bemærk, at ovenstående prognose kan være lavere og ved samme tid kan være højere.

Vores prissystem vil være baseret på, hvad der er tilgængeligt i branchen, vi vil ikke tage mere, og vi kommer ikke til at tage mindre, end hvad vores modstandere opkræver deres kunder i Pasadena, Californien.

I den forbindelse har vi udviklet robuste planer om at tilbyde rabatydelser fra tid til anden samt belønne vores betroede kunder, især når de henviser kunder til os. Priserne på vores tjenester vil være de samme som på det amerikanske lejemarked.

Betalingspolitikken, der blev vedtaget hos Mario allure, er omfattende. Dette er fordi vi godt ved, at forskellige kunder foretrækker forskellige betalingsmetoder, som de vil, men samtidig vil vi sikre, at Amerikas Forenede Staters finansielle regler og forskrifter overholdes.

Nedenfor er de betalingsmuligheder, Mario allure Vacation Rentals® vil stille til rådighed for sine kunder;

  • Betaling via bankoverførsel
  • Kontant betaling
  • Betaling via kasseapparat (POS)
  • Betaling via bankoverførsel over internettet
  • Betaling med check

I forbindelse med ovenstående har vi valgt bankplatforme, der giver vores kunder mulighed for at betale for lejen af ​​vores lokaler uden stress fra deres side. Vores bankkontonumre vil være tilgængelige på vores websted og i reklamemateriale.

Ferieudlejningsforretningsplan Reklame- og reklamestrategi

Vi har været i stand til at samarbejde med vores mærke- og annoncekonsulenter for at hjælpe os med at planlægge PR og gå ind for politikker, der hjælper os med at komme ind i hjertet af vores målmarked. Vi er det bedste valg, når du kommer til at tænke på ferieboliger i Pasadena, Californien og andre byer i USA.

Nedenfor er de platforme, vi agter at bruge til at promovere og annoncere Mario allure® sommerhuse;

  • Placer reklamer både på tryk (i aviser og blade) og på elektroniske medieplatforme
  • sponsorere relevante sociale arrangementer / programmer
  • brug på Internettet og sociale netværk såsom; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +osv. For at promovere vores garvningstjenester.
  • Installer vores opslagstavler på strategiske steder i Pasadena, Californien.
  • Deltag i roadshows fra tid til anden. målområder
  • Distribuer vores flyers og håndbøger i målrettede områder
  • Opfør vores ferieudlejningsvirksomhed i lokale biblioteker / gule sider
  • Annoncer for vores lejeboliger på vores officielle websted og brug strategier, der hjælper os med at drive trafik til webstedet.
  • Sørg for, at alle vores medarbejdere bærer vores mærkevarer T-shirts, og at alle vores køretøjer har vores firmalogo osv.
LÆS  Eksempel på CV af forretningsplan "Apparel Line" -

Udlejningsforretningsplan Økonomiske fremskrivninger og omkostninger

Selvom vi planlægger at starte på den mest hensigtsmæssige måde, vil vi også gerne diskutere den mest passende måde. Det betyder, at lanceringen kan være lav eller høj afhængigt af dine mål, vision og ambitioner for din virksomhed.

Hardware og udstyr, der vil blive brugt, er stort set det samme overalt, og enhver prisforskel vil være minimal og overses. Med hensyn til en detaljeret omkostningsanalyse for at starte en ferieboligudlejningsvirksomhed; i andre lande kan det variere på grund af værdien af ​​deres penge.

Dette vil dog være, hvad det ville koste os at oprette Mario allure® sommerhuse i USA;

  • Det samlede virksomhedsregistreringsgebyr i USA er $ 750.
  • Juridiske gebyrer for at opnå licenser og tilladelser USD 1500.
  • Marketing reklameomkostninger (8 flyers til $ 000 pr. Kopi) på i alt $ 0,04.
  • De samlede omkostninger ved at ansætte en virksomhedskonsulent er $ 5.
  • Det beløb, der kræves for at købe forsikringen, dækker (generelt ansvar, arbejdsskadeerstatning og ejendomsulykkesforsikring) for i alt US $ 30.
  • De samlede købsomkostninger for regnskabssoftware, CRM -software og lønsoftware er $ 3000.
  • Den samlede lejepris for anlægget til erhverv er USD 150. ,
  • De samlede omkostninger ved renovering af anlægget til typen af ​​ferieudlejningssalon er US $ 80.
  • Andre opstartsomkostninger, inklusive kontorartikler, US $ 1000.
  • Telefon- og forsyningsregninger. 3500 USD
  • Driftsomkostninger for de første 3 måneder (personalelønninger, regningsbetalinger osv.) USD 40
  • Udgifter til køb af møbler og gadgets (computere, printere, telefon, fjernsyn, lydsystem, snookerbræt, borde og stole osv.) USD 4000.
  • Lancering af webstedet kostede $ 600
  • Omkostningerne ved vores gallafest er $ 15
  • Diverse $ 5000

Baseret på markedsundersøgelsesrapporten og gennemførte forundersøgelser, ville vi have brug for omkring tre hundrede og halvtreds tusinde (350) amerikanske dollars for med succes at oprette en mellemstor, men standard ferieboligudlejningsvirksomhed i USA.

Oprettelse af midler / startkapital til sommerhuse Mario allure til leje s®

Uanset hvor mærkelig din forretningsidé måtte være, kan virksomheden muligvis ikke blive en realitet, hvis du ikke har de nødvendige penge til at finansiere virksomheden. Finansiering er en meget vigtig faktor, når det kommer til at starte dit sommerhusudlejning.

Mario allure® Vacation Homes er privatejet og udelukkende ejet og finansieret af Mario Allure og hendes partner. De har ikke til hensigt at byde nogen ekstern forretningspartner velkommen, så hun besluttede at begrænse brugen af ​​startkapital til tre hovedkilder.

  • At få en del af startkapitalen fra personlige opsparinger
  • Kilde til bløde lån fra familie og venner
  • Ansøg om et banklån
LÆS  Top 20 små virksomhedsideer til dem med et stort lager -

NB: Vi var i stand til at få omkring $ 150 (personlige besparelser – $ 000 og koncessionslån fra familiemedlemmer – $ 100), og vi er i de sidste faser af at få en kreditgrænse på $ 000 fra vores krukke. Alle dokumenter og dokumenter er underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og når som helst fra det øjeblik vil beløbet blive krediteret vores konto.

LEJEUDVIKLING FERIEUDLEJE: Strategi for bæredygtig udvikling og ekspansion

En virksomheds fremtid ligger i antallet af dens faste kunder, deres medarbejderes evner og kompetence, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorer mangler i virksomheden, lukker forretningen forretningen kort tid derefter.

Et af vores hovedmål med at oprette et Mario allure midlertidigt leje® sommerhus er at opbygge en virksomhed, der vil overleve på sit eget pengestrømme uden behov for en ekstern infusion af midler, når virksomheden officielt er lanceret. At få godkendelse og vindende kunder er at leje vores ejendom lidt billigere end hvad man kan få på markedet, og vi er klar til at overleve et stykke tid med lavere rentabilitet.

Mario Allure Vacation Rentals®. vil give de rigtige rammer, strukturer og processer for at sikre en god opfattelse af vores medarbejderes trivsel. Vores virksomhedskultur er fokuseret på at tage vores forretning til et højere niveau, og uddannelse og efteruddannelse af vores arbejdsstyrke er i top.

Faktisk vil overskudsdelingsordningen være tilgængelig for hele vores ledergruppe. personale, og dette vil afhænge af deres arbejde i tre eller flere år. Vi ved, at hvis dette gøres, kan vi med succes rekruttere og fastholde de bedste hænder, vi kan få i branchen; de vil være mere engagerede i at hjælpe os med at opbygge vores drømmeforretning.

Tjekliste / milepæl

  • Firmanavn Tilgængelighed Check: Fuldført
  • Registrering af virksomheder: afsluttet
  • Åbning af virksomhedens bankkonti: afsluttet
  • Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
  • Skatteyder ID Ansøgning og kvittering: I gang
  • Standardfacilitet Sikkerhed og renovering Facilitet, der passer ind i den type lejeplads, vi ønsker at drive: Færdiggjort
  • Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
  • Indkøbsforsikring til erhverv: Afsluttet
  • Forundersøgelser: afsluttet
  • Oprettelse af en del af startkapitalen fra grundlæggerne: færdig
  • Forretningsplanskrivning: færdig
  • Medarbejderudkast til håndbog: Afsluttet
  • Udarbejdelse af kontraktdokumenter: I gang
  • Business logo design: Afsluttet
  • Anskaffelse af værktøj og udstyr til garvning: Afsluttet red
  • Reklamematerialer trykning: færdig
  • Rekruttering: i gang
  • Indkøb af nødvendige møbler, kontorudstyr, softwareapplikationer, elektronisk udstyr og rekonstruktion af udstyr: i gang
  • Opbygning af et officielt virksomhedswebsted: I gang
  • Opbygning af opmærksomhed for virksomheder: I udvikling
  • Sundhed, sikkerhed og brandsikkerhed i gang
  • Etablering af forretningsforbindelser med leverandører og nøgleaktører i forskellige brancher: i gang

Du kan bogmærke denne side