Leder du efter at starte en vinvirksomhed? Hvis JA, her er en komplet prøveplan for forretningsplan for vinfordeling og forundersøgelse, som du kan bruge GRATIS .
Okay, så vi har dækket alle kravene til at starte en vinvirksomhed. Vi gik også videre ved at analysere og udarbejde et eksempel på en forretningsplanskabelon til vinmarkedsføring, der understøttes af handlingsbare ideer til guerillamarketing til vindistributionsselskaber. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.
Hvorfor starte en vindistributionsvirksomhed?
Selv en nybegynder kan starte en vindistributionsvirksomhed, fordi denne forretning adskiller sig fra en almindelig detailbutik. Vinforretningen er stærkt reguleret, og enhver iværksætter, der starter denne virksomhed, er beskyttet af loven, da alle, du handler med, skal have en korrekt licens og have den nødvendige finansiering.
Vindistributionsforretningen er en sæsonbetonet forretning og også en, der er bevis på en recession. Denne forretning er meget rentabel, fordi den ikke kræver for mange hænder. Et andet plus for at starte denne type virksomhed er, at du lærer alle vinproducenterne at kende i det område, hvor du skal arbejde.
At skrive en forretningsplan er et andet aspekt ved at starte en virksomhed, der ikke bør overses. Selvom det kan være svært at skrive en forretningsplan, er der flere muligheder, lige fra at ansætte en forretningsplanforfatter til at gå online til gratis skabeloner til at hjælpe dig med at skrive din forretningsplan. Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for distribution af vin.
Eksempel på skabelon til forretningsplan for distribution af vin
Ifølge analysen oplever vinindustrien en enorm vækst. Kvinder udgør i gennemsnit omkring 56 procent af vinindustrien; årtusinderige kvinder udgør imidlertid over 66% af vindrikkepopulationen.
Grunden til, at kvinder foretager 85 procent af alle kundekøb, er, fordi de tjener cirka 8.1 procent af indkomsten højere end deres mandlige kolleger, der tjener cirka 5,8 procent. En anden kendsgerning er, at mænd foretrækker øl frem for vin.
Indenlandske vine dominerer fortsat markedet med stigende salg og værdi Da californiske vine tegner sig for en stor andel af markedsværdien, fulgte Washington- og Oregon-vine med tocifret vækst.
Globalt dominerer Italien med en andel på 8,1 procent og et volumen på 6,3 procent. salg til vinindustrien, mens New Zealand har den største import til 17,7 i værdi og 16,7 i volumen.
Mens babyboomere ses som rygraden i denne industri på grund af deres hyppige vinforbrug; Millennials er imidlertid begyndt at vinde en fair markedsandel, fordi mens vindrikkende babyboomere ofte udgør 38 procent af markedet, udgør Millennials 40 procent af markedet.
Fra 2015 tegnede Millennials sig for den største mængde vin, der blev forbrugt, med næsten 160 millioner kasser købt af denne gruppe. Mens Baby Boomers købte hovedparten af deres hjemmelavede vin, fortsatte Millennials med at eksperimentere, hvilket tillod mere vinimport fra andre lande.
I dag er der få mennesker, der udelukkende tager vin, da flere og flere vindrikkere nu også køber spiritus, øl og endda cider. Især millennials er cross-country fans, da kun 4 procent udelukkende drikker vin, og omkring 40 procent drikker alle kategorier flere gange om året.
Der er omkring 75 vin- og vinvirksomheder i USA. distribution af andre alkoholholdige drikkevarer. Disse virksomheder genererer mere end $ 000 milliarder i omsætning og beskæftiger mere end en million amerikanere.
Oversigt over forretningsplan for vinfordeling
Dees Fine Wine Distributor Inc er en førende og standardvin. et distributionsselskab med base i Boston, NY, med det formål at rejse 280 dollars, så vi kan betjene alle vores kunder, ikke kun her i New York, men i hele USA.
Vi har udviklet forskellige processer og planer, der gør det muligt for os at konkurrere gunstigt med vores konkurrenter ved at indgå eksklusive aftaler med flere vinproducenter, som giver os mulighed for at være den eneste distributør af flere kvalitetsvine i Boston -området i New York.
Vi har ansøgt Federal Bureau of Taxes and Trade with Alcohol and Tobacco, TTB om at få licens til vores alkoholdistributør og har indsendt dokumentation vedrørende vores registrering samt vores kreditdokumenter for at vise tilsynsmyndighederne, hvor økonomien kommer fra. Vi har også fået tilladelse fra den offentlige distributør til de produkter, vi agter at distribuere og det anlæg, vi agter at leje.
Vi agter først og fremmest at handle med engrosordrer til køb af vine for at kunne sælge dem til forskellige detailbutikker. butikker på vores målmarked. Det betyder, at omkring 80% af vores indkomst kommer fra distribution af vin via vores salgskanaler. For at skabe yderligere indtægtsstrømme vil vi generere indtægter fra andre tjenester såsom datterselskabsdistributionsgebyrer og rådgivning og rådgivning til vores forskellige kunder.
Vores vision er at sikre, at Dees Fine Wine Distribution Inc er den foretrukne vindistributionsbutik her i Boston for alle vores eksisterende og potentielle kunder i løbet af de næste 5 år. Vi sikrer, at vi overholder branchens bedste praksis gennem vores tilbud om kvalitetsbeholdning samt fremragende kundeservice for at konkurrere positivt med vores konkurrenter.
Placering er meget vigtig for os, fordi det er en af de måder, vi agter at nå vores vision og mål. Ved at være strategisk placeret vil vi være i stand til at opnå den salgsvækst, som vi agter at bruge til at nå de ønskede mål og målsætninger. New York er et blomstrende sted for enhver iværksætter, og Boston har alle de kvaliteter, vi har brug for for at hjælpe os med at nå vores mål og mål.
At opbygge en solid forretningsstruktur er meget vigtig for os, og derfor er vi villige til at gøre en ekstra indsats for at sikre, at vi har kompetente og professionelle medarbejdere, der ikke kun forstår branchen, men også virksomheden, og for at sikre, at vi er i stand til at nå alle vores ønskede mål og mål.
Vi vil sikre, at vores medarbejdere arbejder i et miljø, der er både støttende og mentalt stimulerende. Vi vil også sikre, at vi betaler vores medarbejdere den bedste løn og modtager pakker med bedre fordele, end lignende startups tilbyder deres medarbejdere her i Boston, NY.
Vores ejer og administrerende direktør, Mr. Derrick Hans er en fremragende iværksætter med mange års erfaring. Han har arbejdet i branchen i mange år og har et fremragende forhold til flere vinproducenter i regionen. Mr. Derrick’s MBA fra University of Oxford viser, at han har ledelsesevner til at hjælpe denne virksomhed med at nå sine mål og mål.
- Vores produkter og tjenester
Dees Fine Wine Distributor Inc er en virksomhed, der har til hensigt at fokusere på at distribuere alkoholiske og alkoholfrie vine til vores faste kunder i Boston, NY.
Men da vi har til hensigt at oprette flere indtægtsstrømme, tilføjer vi flere tjenester, f.eks. Distributionsgebyrer og konsulentydelser, ud over vores kernetjeneste. Vores intention om at tilføje disse andre tjenester til vores vinforretning er at generere så meget overskud som muligt i overensstemmelse med vores ambition og i overensstemmelse med de regulerede love i Amerikas Forenede Stater.
Derfor de produkter og tjenester, som vi agter
- Distribution og salg af engrosvine til detailhandlere
- Salg af vintagevine
- Datterselskabs distributionsgebyrer
- Rådgivning og rådgivning
Vores vision
Vores vision er, at Dees Fine Wine Distribution Inc skal være den foretrukne vindistributionsbutik her i Boston. for alle vores eksisterende og potentielle kunder i de næste 5 år. Vi sikrer, at vi overholder branchens bedste praksis gennem vores tilbud om kvalitetsbeholdning samt fremragende kundeservice.
For at vi kan realisere vores vision, vil vi sikre, at vores butik ligger i et meget strategisk område her i Boston. Vi vil også sikre, at vi har en digitaliseret kundedatabase samt et beholdningssystem til optimering af relationer til vores leverandører. Vi agter også at opbygge den bedste forretningsstruktur for vores forretning.
- Vores forretningsstruktur
At etablere den bedst mulige forretningsstruktur er meget vigtig for os og for væksten og succesen af vores vindistributionsvirksomhed. Derfor er vi villige til at gøre en ekstra indsats for at sikre, at de bedste hænder, der forstår branchen, fungerer i vores virksomhed og opnår succesen i det omfang, vi ønsker.
Vores ledelsesteam består af meget erfarne medarbejdere, der er dybt bevandrede i branchen og ved, hvordan de bedst får vores virksomhed, hvor vi agter at gå. Ledelsen forstår også vores virksomheders mål og politikker og ved derfor, hvordan de bedst sikrer, at juniormedarbejdere ikke kun forstår disse politikker, men også effektivt implementerer dem.
Da vi har til hensigt at lancere andre tjenester ud over vores kernetjeneste, vil vi ansætte flere medarbejdere end nødvendigt for effektivt at håndtere det ansvar, der bringer nye udfordringer.Derfor er forretningsstrukturen, vi har til hensigt at opbygge hos Dees Fine Wine Distributor inc. :
- Administrerende direktør
- HR- og administrativ leder
- Objektleder
- revisor
- Marketing- og salgsafdeling
- Logistikchef
- kundeservice chef
- Lastbilchauffører
- Rengøringsmidler
- Sikkerhedsvagt
Roller og ansvar
Administrerende direktør
- Opretter politikker, der giver den nødvendige retning for virksomheden og sikrer dens effektive implementering.
- Møder og forhandler med kunder på højt niveau for at sikre flere distributionskanaler til virksomheden.
- Udarbejder virksomhedens generelle budget og sikrer effektiv brug af ledelsen.
HR- og administrativ leder
- Kilder og kompetente rekrutter og professionelt personale på virksomhedens vegne.
- Sikrer, at nyansættelser er kulturorienterede og kulturorienterede.
- Sikrer problemfri udførelse af administrative opgaver i virksomheden. …
Leder af institutionen
- Ansvarlig for at opretholde kvaliteten af objektet til enhver tid.
- Udfører en fysisk undersøgelse af anlægget og udfører reparationer, hvis det er nødvendigt.
- Sikrer, at vinene holdes i den bedst mulige stand.
revisor
- Udarbejder regnskaber, rapporter og budgetter på organisationens vegne.
- Udfører finansielle analyser, prognoser og forundersøgelser for ledelsen på ledelsens vegne, så de kan nå frem til en nøjagtig beslutning.
- Håndterer lønninger og andre finansielle transaktioner for organisationen.
Marketing- og salgsafdeling
- Undersøger og udfører markedsundersøgelser for at identificere nye målmarkeder for organisationen.
- Udvikler og implementerer nye marketingstrategier, der vil føre til nye kunder til virksomheden.
- Udfører direkte marketing og sikrer, at dette vil føre til øget salg og vækst i virksomheden.
Logistikchef
- Administrerer al logistik på organisationens vegne.
- Giver jævn transport for virksomheden.
- Ansvarlig for overvågning af alle indgående og udgående lagre på vegne af organisationen.
kundeservice chef
- Ansvarlig for at modtage ordrer, besvare forespørgsler og enhver anden interaktion med kunder på vegne af organisationen.
- Håndterer hurtigt kundeklager og sikrer hurtig løsning.
- Vedligeholder en nøjagtig og opdateret kundedatabase på vegne af organisationen.
Lastbilchauffører
- Sikrer, at kundeordrer ankommer til deres nøjagtige destination.
- Overholder alle trafikregler og forskrifter.
- Fører en log over tilbagelagte afstande.
Rengøringsmidler
- Giver konstant renlighed af lokalerne.
- Sikrer, at vaskemidler altid er tilgængelige.
- Varetager andre opgaver som fastlagt af ledelsen.
Sikkerhedsvagt
- Patruljer lokalerne og sikrer konstant dets sikkerhed.
- Sporer indgående og udgående ressourcer og registrerer.
- Forbliver opdateret med hensyn til passende sikkerhedsrådgivning på organisationens vegne.
Wine Distribution Business Plan SWOT -analyse
Med vores intention om at drive en standardvirksomhed har vi ansat en velrenommeret virksomhedskonsulent her i Boston, NY til at gennemgå vores forretningskoncept og hjælpe os med at afgøre, om vi vil lykkes med vin. Vi agter at starte distributionsforretningen. Målet for en konsulent at gennemgå vores forretningskoncept er at se, om vi har det, der skal til for at konkurrere rentabelt med vores konkurrenter her i Boston.
Efter vores anmodning brugte virksomhedskonsulenten attributter som styrker, svagheder, muligheder og trusler for at afgøre, hvor sandsynligt det er for os at lykkes i vinforretningen, især når vi udsættes for flere faktorer. Nedenfor er et eksempel på SWOT -analysen udført på vegne af Dees Fine Wine Distributor Inc;
Vi har flere styrker. Vi er baseret i Boston – New York, hvilket er en meget strategisk placering for os, da det ikke kun er synligt, men også let tilgængeligt for vores forskellige kunder. Vi har en fantastisk kundekultur, der har gennemsyret vores virksomhedsfilosofi, og det er fordi vi værdsætter vores kunder højt.
Vi har en eksklusiv distributionsaftale med flere vinproducenter her i New York, hvilket har fået os til at være eneforhandlere af flere nye vine, hvilket tillader os ikke kun at vinde enorme markedsandele, men også at trænge ind på markedet.
Vi forstår, hvor vigtigt det er for os at opbygge en solid forretningsstruktur, og derfor vil vi prøve at ansætte kun kompetente og professionelle medarbejdere til at løse alle de vigtige opgaver og ansvar, der vil blive tildelt dem. Derudover har vores administrerende direktør, Derrick Hans, den nødvendige ekspertise til at sikre, at vores mål og mål opfyldes fuldt ud.
Det faktum, at vi er en relativt ny forretning, betyder, at det vil være svært for os at konkurrere med eksisterende vingårde med hensyn til bemanding og økonomi.
Da vi er relativt nybegyndere, er der mange markedsmuligheder åbne for os som virksomhed, og vi agter at bruge hver enkelt til vores fordel. Vi vil også undersøge nye målmarkeder for at få en større andel.
Hver virksomhed står over for trusler fra tid til anden; hvordan de håndterer disse trusler afgør, om de tager deres forretning seriøst eller ej. Således er de trusler, som vi sandsynligvis vil møde, når vi starter vores vinforretning; hård regeringspolitik, økonomisk nedtur og ankomsten af en konkurrent på samme sted, der tilbyder de samme tjenester som vores. Vi har dog udviklet strukturer og strategier til at håndtere enhver trussel, som vi kan stå over for som virksomhed.
MARKEDSANALYSE AF FORRETNINGSPLANEN FOR VINDistribution
På trods af at vinforretningen er beskyttet mod recession, er der færre mennesker, der starter deres egen virksomhed i en langsom økonomi, og det påvirker også vores målmarked, hvilket i øvrigt påvirkede væksten i vindistributionssektoren. Ifølge økonomer , vil den langsomme økonomiske vækst fortsætte i nogen tid, inden markedet genopretter og have en bedre indvirkning på denne sektor af økonomien.
Der er næsten 75 virksomheder inden for salg og distribution. vin til den brede offentlighed i Amerikas Forenede Stater. Disse virksomheder genererer ikke kun mere end $ 000 milliarder i omsætning, men beskæftiger også over 100 million amerikanere.
I løbet af de sidste fem år har den årlige lønregning oversteget 20 milliarder dollars om året, og da landet ikke har lovgivning eller strenge regeringsbestemmelser mod denne sektor, har dette bidraget til at fremme væksten i denne industri. Derudover er Boston -området meget gavnligt for virksomhedens vækst, da målmarkedet, der ligger omkring og inden for Boston, er enormt.
Der er en bred vifte af forbrugere, der spiser vin, og derfor kan vores målmarked ikke begrænses til en gruppe mennesker eller en virksomhed, men til alle. Derfor har vi udført markedsundersøgelser, der giver os mulighed for effektivt at målrette mod vores målmarked, så vi kan skabe marketingstrategier, der vil være effektive, når de oprettes.
Desuden vil den markedsundersøgelse, vi har til hensigt at udføre, give os mulighed for bedre at forstå vores målmarked, hvad vi forventer af dem, og hvad de igen forventer af os. Derfor er vi engageret i distribution og detailsalg af vores alkoholholdige og alkoholfrie vine til følgende grupper af mennesker:
- Restauranter
- Andre vinbutikker
- Hoteller
- Kirker
- Virksomhedsledere
- Arrangører
- Alle andre personer, der bor på vores målmarked
Vores konkurrencefordel
Vores mål med at skabe Dees Fine Wine Distributor Inc er at opbygge en forretning, der vil vare i meget lang tid. Vores hensigt er at være den foretrukne vindistributionsbutik i Boston for alle vores eksisterende og potentielle kunder i løbet af de næste 5 år. For at opnå dette har vi udviklet strategier, der sætter os i stand til at konkurrere positivt med vores konkurrenter her i branchen.
Vores placering her i Boston – New York er centraliseret, og det giver os en konkurrencefordel ved at give vores kunder let adgang til vores placering, hvilket igen fører til øget salg.
Vi har digitaliseret vores lager- og kundedatabase, hvilket nu gør det lettere for os at vide, hvornår lagerniveauet falder og også giver os mulighed for at holde kontakten med vores forskellige kunder. Dette øgede ikke kun vores vækst, men forbedrede også vores forhold til kunder, da det giver os mulighed for at levere fremragende kundeservice.
Vores ledelse har et væld af erfaringer, og de bringer ikke kun deres egen erfaring, men også deres erfaring. Efter at have tilpasset os og defineret med vores virksomheders mål og målsætninger, er vores ledelsespersonale fortsat engagerede i at sikre, at vores virksomhed vokser fra en ukendt opstart til en position, der vil få national fremtrædelse.
Endelig er vi forpligtet til at sikre, at alle vores medarbejdere bliver passet, og at deres sociale sikringspakker forbliver blandt de bedste i kategorier som vores, ikke kun her i Boston, NY, men i hele USA. … Dette vil gøre dem mere engagerede og klar til at hjælpe os med at nå vores forretningsmål og -mål.
Forretningsplan for vinfordeling og marketingstrategi
Dees Fine Wine Distributor Inc er en vingård grundlagt med det ene formål at maksimere branchens overskud, og derfor har vi til hensigt at gøre alt, hvad vi kan for at nå vores virksomheds salgsmål og -mål.
Derfor agter vi at generere indkomst ved at deltage i følgende tjenester:
- Distribution og salg af engrosvine til detailhandlere
- Salg af vintagevine
- Supplerende distributionsomkostninger
- Rådgivning og rådgivning
Salgsprognose
Vin forbruges af alle, uanset religion, race eller stamme. Selvom den type vin, der indtages, måske ikke er den samme, vil efterspørgslen efter vin altid være det, hvilket gør det til en recessionsikker forretning.
Vores strategiske placering her i Boston, NY, giver os mulighed for at indtage det overkommelige marked. Vi er også optimistiske med hensyn til ikke kun at nå vores målindkomst, men også overskride den og modtage tilstrækkelig indkomst inden for 6 måneders arbejde, hvilket giver os mulighed for at udvikle vores forretning.
Vi har imidlertid foretaget en kritisk analyse af denne industri for ikke blot at analysere vores chancer i vinindustrien, men også for at lave en præcis salgsprognose. Derfor er vores salgsprognoser baseret på oplysninger og data, der er hentet fra lignende startups som vores her i Boston, NY.
Nedenfor er salgsprognosen for Dees Fine Wine Distributor Inc, som ikke kun er baseret på placeringen af vores forretning, men også på en række andre faktorer.
- Første regnskabsår-: $ 500 000
- Andet regnskabsår: 950 USD
- Tredje regnskabsår: USD 1
Bemærk : Ovenstående Salgsprognoser var baseret på visse faktorer såsom vores placering, som ikke har ændret sig over en bestemt periode, mangel på rentabilitet hos konkurrenter og den fortsatte vækst i økonomien, som giver os mulighed for at have en hurtig omsætning. Skulle der være en ændring i nogen af forudsætningerne dette vil i høj grad påvirke vores forventede salg og forårsage en stigning eller et fald i ydelsen.
- Marketingstrategi og salgsstrategi
Markedsføring er meget vigtig, da det er det aspekt, der genererer hovedindkomsten for organisationen. I betragtning af markedsføringens betydning sørgede vi for, at det sted, vi modtog for vores vinforretning, ville være et sted, der effektivt understøtter alle vores marketingindsatser og giver os mulighed for at trænge ind på det tilgængelige marked, så vi kan placere vores forretning blandt branchens ledere.
I den forbindelse gennemførte vi markedsundersøgelser og forundersøgelser, hvor vi modtog detaljerede oplysninger om, hvordan vi bedst strukturerer vores forretning på en sådan måde, at vi tiltrækker kunder, samt får en enorm markedsandel på en måde, der giver os mulighed for effektivt at konkurrere med andre førende vinforhandlere ikke kun her i Boston – New York, men i hele USA.
Vi hyrede en velrenommeret marketingkonsulent med base her i Boston. men har en national viden om vores branche for at hjælpe os med at udvikle marketingstrategier for at nå vores mål om at fange en stor procentdel af det tilgængelige marked her i Boston – NY K såvel som i hele USA.
Vi vil også give vores marketingchefer beføjelse til at udvikle marketingstrategier, der yderligere vil forbedre vores virksomheds mål. Vores marketingchefer vil også kunne bruge onlineværktøjer til at sikre kundernes engagement i vores vinforretning.
Grundlæggende har vi til hensigt at følge følgende salgs- og marketingmetode for at markedsføre vores udvalg af vine. hos Dees Fine Wine Distributor Inc;
- Introducer vores vinedistributionsvirksomhed ved at sende introduktionsbrochurebreve til restauranter, hoteller og andre interesserede her i Boston, NY og andre byer i USA. Amerika.
- Hold en stor fest for at annoncere lanceringen af vores virksomhed og få opmærksomhed fra vores målmarked.
- Annoncer vores vinedistributionsvirksomhed i lokale og nationale aviser, blade, radio- og tv -stationer.
- Sørg for, at vores virksomhed er opført på de gule sider og vinguider og på radio- og tv -stationer.
- Gør direkte marketing for at tiltrække kunder til vores vinforretning.
- Udnyt vores onl -websted samt sociale medier som Facebook, Twitter og Linkedin for at hjælpe med at sprede vores vinforretning.
Vinfordeling Forretningsplan Reklame og reklamestrategi
Det er meget vigtigt at have den rigtige reklame til din virksomhed, så vi har sikret udviklingen af effektive annoncestrategier, der vil være et stort incitament for vores forretning, samt have en positiv indvirkning på vores virksomheds image. Det er derfor, reklame og reklame betragtes som et dobbelt formål, hvor ikke kun bevidsthed skabes, men også indkomst genereres.
Vi agter at søge tjenester fra en velrenommeret brandkonsulent, der har kendskab til branchen for at hjælpe med at implementere effektive annoncestrategier, der ikke kun vil skabe opmærksomhed på vores målmarked, men også holde os konkurrencedygtige og konkurrencedygtige med vores konkurrenter.
Derfor vil de reklame- og reklamestrategier, vi vil bruge til Dees Fine Wine Distributor Inc;
- deltager i flere relevante fællesskabsprogrammer for at øge bevidstheden om vores forretning.
- Annoncer i lokale og nationale aviser og blade samt radio- og tv -stationer, ikke kun her i Boston, men i hele USA.
- Sørg for, at vi placerer vores billboards på strategiske steder i hele Boston og omkring New York for at øge bevidstheden om vores forretning.
- Distribution af håndbøger og foldere i målområder.
- Brug sociale medieplatforme som Facebook, Instagram og Twitter til aktivt at promovere vores vindistributionsvirksomhed.
- Sørg for, at vores medarbejdere bærer skræddersyet tøj, og at vores lastbil også er godt mærket.
Vores prisstrategi
Når det kommer til at prissætte vores vine, er de ikke nødvendige. En detaljeret strategi, da prisen afhænger af vintypen, omkostningerne ved at få vinen, og hvor værdifuld den er. Vi har heller ikke til hensigt at fastsætte en pris, der vil modsige, hvad vores vigtigste konkurrenter tilbyder, da vi ikke har til hensigt at starte en priskrig.
For at tiltrække så mange kunder som vi ønsker og for at øge synligheden af vores forretning vil vi i løbet af de første tre måneder tilbyde rabat på nogle af de vine, vi skal distribuere. En detaljeret analyse af denne plan, som vi har til hensigt at udføre, viser, at selvom vores indtægter vil falde i denne periode, vil de ikke medføre tab for vores virksomhed.
Det er meget vigtigt for os at have de korrekte betalingsmetoder, hvorfor vi hos Dees Fine Wine Distributor Inc har tilbudt forskellige betalingsmetoder, der passer til alle vores kunders præferencer.De betalingsmuligheder, vi agter at stille til rådighed for vores forskellige klienter er:
- Betaling via bankoverførsel
- Salgssted (POS) Betaling
- Betaling med check
- Betaling med kreditkort
- Betaling via online betalingsportal
Det skal bemærkes, at vi bevidst valgte ovenstående betalingsmetoder, fordi det ikke kun er praktisk for vores kunder, men også for vores forretning. Det betyder, at vi får få eller ingen problemer med at bruge denne betalingsplatform.
- Lanceringsomkostninger (budget)
At starte en vinvirksomhed kræver ikke rigtig meget kapital, medmindre du kommer til at handle i meget stor skala. Hovedparten af kapitalen til denne type forretninger bruges til at skaffe det nødvendige lager til virksomheden, købe lastbiler til levering, leje lokaler og betale arbejdernes lønninger og forsyningsregninger i mindst tre måneder.
Nedenfor er de vigtigste områder, hvor vi agter at bruge vores startkapital;
- Samlet registreringsgebyr for vores vinforretning i USA USD 750
- Indhentning af licenser og tilladelser samt regnskabs- og kundedatabase og andre sagsomkostninger 2 USD
- Omkostninger ved at ansætte en virksomhedskonsulent US $ 3000
- Forsikringsdækning (generelt ansvar, medarbejderkompensation, ansvar) 3000 USD
- Marketingreklameudgifter til Dees Fine Wine Distributor Inc Grand Opening og generelle annonceringsudgifter USD 5000
- Driftsomkostninger for de første 3 måneder (medarbejderlønninger og regninger) 90 USD
- Indledende lageromkostninger 50 000 dollars
- Opbevaringsudstyr (stativer og hylder) 5000 dollars
- Andre opstartsudgifter, herunder kontorartikler, telefon- og forsyningsregninger 2000 dollars
- Omkostninger til butiksudstyr (kasseapparat, ventilation, skiltning og sikkerhed) 7000 dollars
- Leasingomkostningsinstitution for en periode på 5 år og reparationsarbejde 50 USD
- omkostninger ved køb af lastbiler 50 USD
- omkostningerne ved at smide den store åbning 5000 dollars
- Omkostninger til lancering af websted 1000 dollars
- Miscellanea US $ 6000
Det er klart fra ovenstående analyse, at vi har brug for et skøn $ 280 til en standard vin distribution butik, der til sidst vil blive en succes her i Boston, New York. Vi forstår, at dette beløb dækker omkostningerne ved at leje anlægget, betale medarbejdernes lønninger og betale regninger for en bestemt periode (3 måneder), skaffe det nødvendige lager til vores forretning samt købe lastbiler til levering.
Generering af finansiering / frøkapital til Dees Fine Wine Distributionsvirksomhed
Dees Fine Wine Distributor Inc er en virksomhed, der ejes og drives af hr. Derrick Hans på grund af virksomhedens art og potentielle vækst, leder Derrick ikke efter eksterne investorer til sin forretning, så han besluttede at begrænse kilderne fra som han agter at skaffe kapital …
Områder, hvor hr. Derrick Hans vil modtage indkomst for sin startkapital:
- Personlig opsparing og salg af aktier
- Ansøg om et banklån
Bemærk … Det lykkedes os at få $ 100 fra personlige besparelser og salg af aktier. Banken blev bedt om et lån på 000 amerikanske dollars, som skulle tilbagebetales om 180 år med en rente på 000% om året. Alle de nødvendige dokumenter og dokumenter er underskrevet, og derfor krediteres det godkendte lån til vores virksomhedskonto inden udgangen af arbejdsugen. …
Vindistribution Strategi for bæredygtig udvikling og forretningsplan
De rigtige strategier for bæredygtighed og ekspansion vil sikre, at virksomheder sikrer deres fremtid. Der er flere faktorer, der kan sikre, at en virksomhed vil vare længe, og disse faktorer er virksomhedens placering, virksomhedens struktur og distributionskanaler og virksomhedens løbende økonomiske formåen.
Placeringen af en spiritusbutik er meget vigtig, da den kan sikre en virksomheds succes eller fiasko. Det er derfor, vi gør vores bedste for at sikre en strategisk placering her i Boston, der ikke kun vil give let adgang eller synlighed til vores forskellige kunder, men også vil være central for vores salgsvækst.
Det er meget vigtigt for vores forretning at sikre, at vi leverer de bedste distributionskanaler, og vi har flere strukturer og planer for at sikre, at vi har de rigtige kanaler, der sætter os i stand til løbende at vokse og udvide vores finansielle kapacitet. Hvis vi med succes kan anvende alle disse faktorer, hjælper det os med at opbygge vores forretning på det niveau, vi ønsker, samt sikre, at vores mål og mål opnås.
Tjekliste / tjekliste
- Kontrol af tilgængeligheden af firmanavnet: Afsluttet
- Virksomhedsregistrering: Afsluttet
- Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
- Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
- Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
- Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
- Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
- Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
- Forundersøgelse: Afsluttet
- Opbygning af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
- Banklånsansøgninger: I løbet af
- Udarbejdelse af en forretningsplan: Afsluttet
- Udkast til medarbejderhåndbog: Afsluttet
- Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I udviklingen
- Udvikling af virksomhedens logo. : Afsluttet
- Grafisk design og udskrivning af marketing- / reklamemateriale: I løbet af
- Rekruttering: i gang
- Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I løbet af
- Opbygning af opmærksomhed for virksomheder både online og i samfundet: I løbet af
- Sundheds- og sikkerheds- og brandsikkerhedsbetingelser (licens): Beskyttet
- Åbningsfest planlægning / lanceringsfest: I løbet af
- Etablering af forretningsforbindelser med leverandører – grossister / sælgere: I løbet af
- Køb af lastbiler: udført
