Eksempel på skabelon til forretningsplan for ejendomssyndikering –

Leder du efter at starte et ejendomsfirma? Hvis JA, så er her en komplet prøveundersøgelse af en skabelon til erhvervelse af fast ejendom, som du kan bruge GRATIS .

Okay, så vi har dækket alle kravene for at starte en erhvervelse af fast ejendom. Vi gik også videre ved at analysere og udarbejde et eksempel på en skabelon til marketingplan for fast ejendomssyndikering, der understøttes af handlingsbare ideer til guerilla -marketing til ejendomssyndikeringsvirksomheder. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.

Hvorfor starte en ejendomsvirksomhed?

Real Estate Syndication bygger, sælger, køber og administrerer ejendomsinvesteringer. Den juridiske struktur for ejendomssyndikering er selskaber, anpartsselskaber og generelle eller kommanditselskaber. Et ejendomssyndikat kan let beskrives som at samle penge fra mange investorer og bruge disse penge generelt på ejendomsprojekter.

Disse midler kan efter vores mening bruges som en egenkapitalinvestering i et ejendomsprojekt i kombination med et kommercielt lån, der er sikret med et realkreditlån eller tillidsbrev til at finansiere de fleste omkostninger og udvikling af projektet. En ejendomssyndikatinvestering er i det væsentlige en investering i en kommerciel ejendomsvirksomhed.

At komme i gang eller rettere investere i et ejendomssyndikat kræver due diligence for at forstå fordele og ulemper ved en potentiel investering. Der er ingen løfter om, at virksomheden vil være rentabel. Dette er en af ​​grundene til, at det stærkt kan anbefales, at folk, der overvejer at investere i ejendomssyndikering, foretager en grundig baggrundssøgning efter dem, der er involveret i at starte et projekt, og du bør også tale med finansielle rådgivere om fordelene ved investeringer og iboende risici.

Det er også vigtigt at bemærke, at vigtigheden af ​​at investere i ejendomssyndikering er, at man i sidste ende kan eje en lille procentdel af den tilbudte ejendom uden at være involveret i den daglige ledelse af projektet.

Hvis du tror, ​​at det er den slags bias, du gerne vil fordybe dig i, ja, her er et eksempel på en forretningsplan til at hjælpe dig:

Eksempel på forretningsplanskabelon til køb af fast ejendom

Statslige ejendomspartnerskaber alene sprang fra $ 1,3 milliarder i 2081 til $ 4,7 milliarder sidste år, og vi forventer, at private syndikationer vil være alt fra 4 til 10 gange så store. I USA er kun de to største syndikatorer Balcor / American Express Inc. og JMB Realty Corp. skaffede over en halv milliard dollars i ejendomspenge sidste år.

Økonomien i denne ejendomssyndikeringsvirksomhed er alt for let. Salg af en indkomstskabende ejendom skaber penge til bygherren eller ejeren, selvom ejeren derefter, som det ofte er tilfældet, går videre til en anden ejendom og lejer den ud.

Køb af fast ejendom giver investorer skattefordele i form af afskrivninger og renter på realkreditlån samt en strøm af lejeindtægter og mulighed for at tjene på salg af fast ejendom. Indsamlingen og promoveringen af ​​transaktionen giver syndikatoren mulighed for fuldstændigt at reducere transaktionens omfang.

Ejendomsmarkedet har været meget attraktivt i de seneste år takket være lov om økonomisk inddrivelse 208 1, der giver ejere mulighed for at afskrive ejendommen skattemæssigt på bare 15 år, betydeligt hurtigere end før. Denne skatteændring kombineret med inflationære stigninger i ejendomspriserne i løbet af det sidste årti, satte scenen for en hurtigt voksende industri.

Det vides, at en så hurtig vækst har tiltrukket mange mennesker med mere entusiasme end erfaring og større interesse for hurtig fortjeneste for sig selv end for langsigtet overskud for deres investorer?

De fleste problemer med ejendomssyndikering som investering drejer sig om tre spørgsmål, gebyrerne er for høje, kritikerne tager det på sig, og nogle af omkostningerne er ofte skjult for potentielle investorer. De fleste partnerskaber er alt for risikable, både som en kilde til penge og som skattely.

Og ingen af ​​partnerskaberne kan let vælges på grund af ændrede omstændigheder eller dine investeringsbehov. Da der er en vis sandhed i alle disse anklager, er det værd at vide på forhånd, hvad problemerne er.

Real Estate Syndication Business Plan Kort

Universal Estates er en ny ejendomssyndikeringsvirksomhed, der vil operere i Las Vegas, Nevada. Vores ejendomsvirksomhed vil tilbyde en unik service til investorer, boligejere og lejere. Universal Estates vil blive inkorporeret som et aktieselskab (LLC) i Nevada og vil til enhver tid overholde alle by- og statslove.

Dr. Frederick Toney vil dele ejerskab med moderselskabet, Integra Investments UK. Vores plan hos Universal Estates er at udvide moderselskabets succes til Amerika ved at levere overlegne ejendomsydelser, kvalitetsstrukturer og konkurrencedygtige priser.

Hos Universal Estates håber vi at starte et tofaset program for at gøre vores forretningsmodel til virkelighed. Vores første fase vil indebære oprettelse af en virksomhed. Vi mener, at dette vil omfatte kontorsted, brug af en revisor / administrator til at hjælpe med kundeopkald, generelt kontorarbejde og regnskab. Dr. Frederick Toney vil også bygge en telefon, internet og strømforsyning på det nye sted.

Vi ved også, at han vil købe computere, printere, software og kontormøbler til sine daglige forretningsaktiviteter. Vores anden fase hos Universal Estates vil indebære etablering af et langsigtet forhold. Da branchen er på en menneskecentreret markedsplads, vil vores mål hos Universal Estates være at altid overstige vores kunders forventninger gennem tillid, ærlighed og gensidig respekt.

Vi tror på, at disse relationer vil blive dannet gennem netværk og fokus på ejendomsmæglere, realkreditinstitutter, ejendomsadministrationsselskaber, ejendomsadvokater, forsikringsagenter, vurderingsmænd og ejendomsinspektører. Vi forstår, at disse virksomheder vil være kernen i, hvad Universal Estates skal bruge for at opfylde behovene hos lejere og investorer i branchen.

• Vores produkter og tjenester

Vores hovedservice hos Universal Estates vil være køb og salg af investeringsejendomme. Vi tror på, at vores forretning vil arbejde meget hårdt på at finde ejendomme, der er til gode priser, kræver lidt renovering og er i voksende kvarterer. Når ejendommen er erhvervet, planlægger vi hos Universal Estates at beholde den, indtil værdiansættelsen stiger med otte procent.

Vi tror på, at dette vil sikre salg af fast ejendom og en betydelig indkomst. Hos Universal Estates håber vi at generere et minimum på otte procent afkast på hver investeringsejendom eller $ 350 for hver $ XNUMX million. Vi tror også på, at vi vil være ansvarlige for juridisk skat, ejendomsret, forsikring, deponering og andre krav i forbindelse med salg af ejendom.

Også for ejendomme, der er købt, men endnu ikke er solgt, vil Universal Estates levere en ejendomsadministrationstjeneste, der vil bestå af ejendomsvedligeholdelse og valg af lejere. Hos Universal Estates håber vi at ansætte en ejendomsadministrator til at styre hver ejendom, før den når en fastsat værdi. Vi tror på, at vores ejendomsforvalter vil arbejde hånd i hånd med ejendommen og sikre, at alle lejere opfylder de specifikke lejerkrav, vi skal etablere.

Derudover håber og tror vi, at ejendomsinvestorer bliver den sidste indkomstfase. Vi hos Universal Estates håber at modtage en provision på 10 procent på søgninger efter tilgængelige ejendomme, der ikke er blevet opført på nogen af ​​de nuværende ejendomsfortegnelseswebsteder.

Hos Universal Estates håber vi at kunne drage fordel af det lave forretningstilbud. de nøjagtige tjenester, vi håber at kunne tilbyde som en vigtig fordel. Dr. Frederic Toney håber, at ejendomsinvestorer vender sig til Universal Estates, så snart rygter spredes i hele branchen.

Vores vision hos Universal Estates er at være den største ejendomssyndikeringsvirksomhed nummer et, der bedst forstår og imødekommer alle vores kunders behov for fast ejendom i USA og udenlandske investorer.

Vores mission hos Universal Estates er at skabe en forretningsmodel, der holder kunderne først med høj kvalitet og værdi. At levere fremragende service af højeste kvalitet vil være en kerneværdi for Universal Estates, der vil blive kommunikeret til hver kunde, og vi mener, at det vil bidrage til at sikre en stabil strøm af drifts- og passive investeringsindtægter fra udlejning og salg af fast ejendom.

• Vores forretningsstruktur

<Vi forsøger at låse Universal Estates op som en ny virksomhed, som understøttes og anbefales af Dr. Frederick Tony. Доктор Фредерик Тони – опытный и хорошо обученный специалист по недвижимости, который будет усердно работать, чтобы обеспечить самое лучшее в сфере девелоперских услуг. Det skal dog bemærkes, at Tony D-t vil give dig tjenester og ressourcer fra Universal Estates.

Vi håber også at inkludere en kontorchef / revisor til at hjælpe med kundeopkald og generel service. Men efterhånden som virksomheden begynder at vokse, ansætter vi et lille personale til at hjælpe med opførelsen af ​​ejendomme til leje eller salg. Vi vil også ansætte et marketingteam til at hjælpe os med at kontakte ejendomsinvestorer med priser.

Det er meget vigtigt, at vi påpeger, at Dr. Frederick Toney modtog sin BA i Business Administration fra University of Washington, før han deltog i David Lindahls uddannelsesworkshops for at videreuddanne sig i investeringer i kommercielle ejendomme. Han gik videre med sin kandidatgrad fra University of Neapolis på Cypern og sin ph.d. fra HaasSchool, alt inden for fast ejendom.

Efter eksamen arbejdede den unge læge Frederick Toney for et ejendomsmæglerfirma i Californien og tog derefter stillingen som ejendomsmægler i Alfred Marshall -forretningen i 2005. Efter at have arbejdet hos AMB accepterede Dr. Frederic Toney stillingen. med Integra -investeringer.

For at holde tingene enkle og bemærkelsesværdige er følgende de forskellige porteføljer, vi håber at bruge på Universal Estates;

• Generaldirektør
• Projektleder
• Firma bogholder
• Administrator og HR Manager
• Asset Management Manager
• Leder af indkøbs- og bortskaffelsesafdelingen
• Forretningsudvikler
• Leder af salgs- og marketingafdelingen
• Receptionist

Roller og ansvar

Generaldirektør

• ansvarlig for virksomhedsledelse
• skaber, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og mission med en fælles retning – det vil sige lederskab i udviklingen og implementeringen af ​​organisationens overordnede strategi.
• Ansvarlig for den daglige drift af virksomheden
• Ansvarlig for betjening af store kunder og transaktioner
• Ansvarlig for fastsættelse af priser og underskrivelse af forretningsaftaler.
• Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på vegne af virksomheden
• Måler organisationens succes
• Rapporter til bestyrelsen

Projektleder

• Ansvarlig for planlægning, styring og koordinering af alle projekter på virksomhedens vegne
• Overvåger projekter
• Sikrer overholdelse under projektgennemførelse
• Giver rådgivning om projektledelse
• Ansvarlig for at foretage risikovurdering
• Bruger it -systemer og software til at holde styr på mennesker og fremskridt i igangværende projekter
• Ansvarlig for kontrol af regnskab, omkostninger og fakturering for hvert projekt
• Repræsenterer organisationens interesser på forskellige interessentmøder
• Sikrer, at projektet har det ønskede resultat. De mest effektive ressourcer opnås, og de forskellige interessenter er tilfredse.

Firma bogholder

• Ansvarlig for udarbejdelse af regnskaber. , budgetter og regnskaber for organisationen
• Giver ledere økonomisk analyse, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter; analyserer den økonomiske gennemførlighed af de mest komplekse foreslåede projekter; udfører markedsundersøgelser for at forudsige tendenser og forretningsforhold.
• Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
• Giver kontanthåndtering, hovedbogshåndtering og finansiel rapportering for et eller flere objekter.
• Ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
• ansvarlig for håndtering af lønninger
• sikrer overholdelse af skattelovgivningen
• varetager alle finansielle transaktioner for virksomheden
• Fungerer som virksomhedens interne revisor

Administrator og HR Manager

• Ansvarlig for personaletilsyn og administrative opgaver for organisationen
• Definerer job til at rekruttere og styre interviewprocessen
• Udfører personalets input til nye teammedlemmer
• Ansvarlig for uddannelse, evaluering og evaluering af medarbejdere
• Ansvarlig for tilrettelæggelse af ture, møder og aftaler
• Overvåger kontorets smidige drift.

Han er en meddelelse om kapitalforvaltning

• kontrollerer virksomhedens portefølje af ejendomsaktiver (ejes og drives) gennem opkøb, afhændelser og daglig drift, herunder forvaltning af indtægter og omkostninger arbejder på at maksimere porteføljens ydeevne.
• Giver strategisk tilsyn med eksisterende og potentielle ejendomme inden for et defineret geografisk område.
• Varetager forretningsplaner og budgetter for ejendomme.
• Kontrollerer tilstanden og vedligeholdelsen af ​​tildelte ejendomme; tager sig af deres bogføring og pengestrømsregnskab; håndterer huslejeafstemning; udarbejder ejendomsregnskaber og årlige budgetprognoser.

Leder af indkøbs- og bortskaffelsesafdelingen

• tager sig af almindelige indkøb og bortskaffelse li>
• Identificerer og analyserer erhvervelsesmuligheder forhandler opkøb.
• Ansvarlig for at identificere muligheder for erhvervelse af fast ejendom, muligvis inden for en bestemt geografisk region.
• Hjælper med at søge og erhverve fast ejendom til udvikling; foretager marketingundersøgelser; kontakter mellem mæglere og ejere om mulighederne for at erhverve fast ejendom; hjælper i forhandlinger med sælgere og andre parter.
• Bestemmer og analyserer mulighederne for bortskaffelse; er enige om likvidation.
• Ansvarlig for at bestemme mulighederne for at afhænde ejendomme, muligvis inden for en bestemt geografisk region.
• Hjælper med likvidation af ejendom; udfører marketingundersøgelser for at bestemme værdien af ​​fast ejendom; kontakter med mæglere og potentielle købere; hjælper med at strukturere salgs- og købstransaktioner og forhandlinger med købere.

Forretningsudvikler

• Identificerer, prioriterer og når ud til nye partnere samt forretningsmuligheder og mere.
• bestemmer udviklingsmuligheder holder styr på udvikling og kontakter; deltager i strukturering og finansiering af projekter; sikrer gennemførelse af udviklingsprojekter.
• Ansvarlig for at føre tilsyn med implementeringen, forfølge kundernes behov og kommunikere med kunderne
• Finder og kvalificerer byggegrund baseret på virksomhedens jordkrav; opretholder en jordsøgningsdatabase; indleder drøftelser med ejendomsejere om et eventuelt salg af ejendom
• Udvikler, implementerer og evaluerer nye planer om at udvide salgsvæksten
• Dokumenterer alle kundekontakter og oplysninger
• Repræsenterer virksomheden ved strategiske møder
• Hjælp med at øge salget og væksten i virksomheden

Leder af salgs- og marketingafdelingen

• Lister ejendomme til salg på offentlige steder
• Markeder plads; finder lejere; deltager i lejeforhandlinger.
• Giver sælger oplysninger om ejendommens tilstand (hvis det kræves ved lov) og andre nødvendige formularer.
• Udarbejder de nødvendige dokumenter, der beskriver ejendommen til reklamer, brochurer, åbne huse osv.
• Indeholder åbent hus til fremvisning af ejendomme.
• Fungerer som en kontakt til rådighed for at besvare eventuelle spørgsmål om ejendommen og planlægge med aftaler.
• Sikrer, at købere er forhåndskontrolleret og økonomisk kvalificerede til at købe ejendom. (Sælgere bør være opmærksom på, at forsikringsselskabet for ethvert realkreditlån på ejendomsmarkedet har det sidste ord.)
• Diskuter pris på sælgers vegne.
• Fungerer som fortrolig for sælger, hvilket kan omfatte udarbejdelse af en standardkontrakt for salg af fast ejendom.

receptionist

• accepterer besøgende / klienter på organisationens vegne
• Modtagelse af pakker / dokumenter til virksomheden
• Håndtering af e -mail og telefonforespørgsler til organisationen
• Distribution af mail i en organisation
• Varetager alle andre opgaver som foreskrevet af min linjechef

SWOT -analyse af en forretningsplan for erhvervelse af fast ejendom

Da ejendomsbranchen er en meget rentabel forretning, betyder det ikke, at der ikke er problemer eller forhindringer i branchen. At starte en ejendomssyndikeringsvirksomhed har sine barrierer, men du skal bare være tålmodig og forståelsesfuld for at overleve i branchen.

Vi hos Universal Estates er meget parate til at tackle alle mulige problemer, og derfor sørgede vi for at lave vores SWOT -analyse. SWOT -analysen giver os hos Universal Estates mulighed for at undersøge vores virksomheds interne styrker og svagheder.

Det giver også vores ejer mulighed for at udforske mulighederne for virksomheden såvel som de potentielle trusler. Virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler er beskrevet nedenfor.

STYRKER

• Erfaren ejendomsinvestor
• En klar forståelse af markedet og dets retning
• Flere søgemetoder, der finder skjulte muligheder
• Tilgængelig investeringskapital

Svage sider

• nyt firma
• tusinder af konkurrenter
• manglende bevidsthed blandt investorer

FUNKTIONER

• Stor efterspørgsel efter lejelejligheder
• Øget økonomi
• Brug af skjulte objekter

TRUSLER

• Et stigende antal konkurrenter med en lignende version af virksomhedens software
• Økonomisk afmatning eller dobbelt nedtur
• Unddragelse af ejendomsvurdering

MARKEDSANALYSE AF BOLIG SYNDINATION FORRETNINGSPLAN

Ejendomsmarkedet lider faktisk stadig af en langsom genopretning; nuværende virksomheder forsøger stadig at tjene penge. Mere end halvdelen af ​​de nye aktører i branchen er begejstrede for deres udsigter til rentabilitet, men efterhånden som økonomien genopretter, vil ejendomsselskaber fortsat være begejstrede for stigende profitmuligheder.

Det er meget vigtigt at bemærke, at kapital fortsat vil flyde mere frit på markedet. Enkeltpersoner leder seriøst efter nye investeringsmuligheder. Nogle sandsynlige kapitalkilder omfatter forsikringsselskaber, banker, investorer med en høj nettoværdi og investeringsfonde i fast ejendom. Disse kapitalkilder søger at differentiere deres porteføljer med unikke investeringer.

Derudover begynder virksomheder inden for ejendomssyndikeringssektoren at lægge mærke til forskellige tendenser blandt en ny generation af forbrugere. Disse unge forbrugere er mere tilbøjelige til at bo i byer end i forstæder og har altid en tendens til at begrænse deres rejse til arbejde. Denne nye generation af forbrugere menes at have en enorm indflydelse på det urbane ejendomsmarked.

Vi hos Universal Estates ser frem til tre grupper. Den allerførste gruppe består af de mennesker eller familier, der leder efter bolig til leje. Vi mener, at denne gruppe leder efter ledige stillinger på grund af et jobskifte eller en anden begivenhed, der er flyttet til et andet sted.

Vi hos Universal Estates mener, at det stadig er svært for husejere at opretholde realkreditlån og andre leveomkostninger, selv efter mange års industriens sammenbrud og genopretning, og vi mener, at det vil være svært at karakterisere en bestemt lejer, der vil besætte vores ejendom. Men vi håber at indføre en streng lejerkvalitetsscreening og kreditkontrol for at sikre, at virksomhedens indtjening ikke kompromitteres af lejerens misligholdelse.

Den anden gruppe af vores målmarked vil være dem, der ønsker at købe en ejendom. Vi mener, at denne gruppe kan være første gangs boligkøbere eller forbrugere, der ønsker at genopbygge deres kredit. Hos Universal Estates håber vi, at vi har en liste over renoverede ejendomme, der kan matches med vores protektors budgetter og familiepræferencer.

Men hvis vi ikke har det endnu, vil vi helt sikkert finde ejendommen, renovere den og gøre den klar til en pris for kunden. Mens vores tredje og sidste målgruppe vil bestå af investorer, der har brug for attraktive investeringsejendomme

Selvom de hver især har deres eget ejendomsbehov, har de en tendens til at være specifikke for type, størrelse, placering og pris. ejendom. Vi mener også, at denne gruppe har en tendens til at købe fast ejendom for kontanter, hvilket reducerer papirarbejdet og den tid, det tager at gennemføre alle ejendomsoverdragelser.

Vores konkurrencefordel hos Universal Estates opfylder kvalitetsstandarder baseret på en tradition for professionalisme. Vores grundlægger, Dr. Frederick Toney, følger en “hands-on management” -filosofi om forvaltning af virksomhedens aktiver kombineret med et stærkt engagement i kvalitet og innovation for at sikre vellykkede resultater.

Vi mener, at Universal Estates bruger investeringer i fast ejendom til at beskytte, bevare og forbedre deres investerede kapital. Vi håber at opbygge vores ry og grundlaget for at opbygge en sikker fremtid i investeringer i fast ejendom i årtier fremover.

• Salgs- og marketingstrategier

Vores marketingstrategier hos Universal Estates vil fokusere på at opbygge en stærk tilstedeværelse hos ejendomsinvestorer og ejendomsmarkedet. Vores forretning vil være placeret i Nevada, men vi håber at udvide vores ejendomsmarkedsføringsindsats til alle 50 amerikanske stater.

Vi er overbeviste om, at Universal Estates vil være førende inden for investering i fast ejendom i pulserende byer.

Vi ser også frem til at udvikle stærke relationer til investorer, ejendomsmæglere, realkreditinstitutter, ejendomsadministrationsselskaber, ejendomsadvokater, forsikringsagenter, vurderingsmænd og ejendomsinspektører, hvilket yderligere vil styrke Universal Estates ‘omdømme og position i branchen og Amerika som en helhed.

Real Estate Syndication Forretningsplan Reklame og reklame strategier

Hos Universal Estates forstår vi, at en af ​​de vigtigste strategier for ejendomsreklamer er at være vært for et åbent hus. Vi planlægger at skabe en kerneposition, der vil være integreret i alt fremtidigt trykmateriale, som vi mener vil være afgørende for vores kunders fastholdelse hos Universal Estates for at øge bevidstheden om deres forretning.

Vi planlægger også at bruge høje online -annoncer. som vil omfatte vores virksomheds websted, internetmarkedsføring og online netværk. Vi tror på, at vores online marketing vil gå gennem forskellige eksisterende ejendoms- og Craigslist -websteder.

På samme måde, som vi diskuterede ovenfor, er private købere, forretningsforhold, investeringssalg og udlejningsaktiviteter afhængige af netværk. og personlig kontakt.

Alle de tjenester, vi håber at levere hos Universal Estates, vil omfatte forhandlinger og samarbejde med investorer, lejere, boligkøbere og ejendomme, som de anser for værdifulde. Vores tjenester omfatter også møde og arbejde med realkreditinstitutter udelukkende af grunden til at købe og sælge fast ejendom. Vi håber at øge indkomsten ved at levere vores innovative tjenester, og disse tjenester kan omfatte:

• Vi kommer til at fungere som konsulent og advokat gennem hele processen med at købe og leje fast ejendom
• Vi tager os tid til at afsløre køberens behov og ønsker, såvel som hvad der motiverer hans køb
• Vi vil også informere vores købere om de aktuelle markedsforhold, hvis de ikke allerede ved det.
• Vi vil også undersøge boliger på det amerikanske marked og sortere aktive og inaktive fortegnelser for at komme med tilbud efter krydshenvisning af ejendommeskøbers forventninger
• Vi hjælper vores købere med at indsnævre deres søgning, indtil de har fundet deres bedste valg.
• Vi vil også håndtere alle detaljerne i forhandlingsprocessen, herunder udarbejdelse af alle nødvendige formularer ved indsendelse af et tilbud og / eller et modtilbud.
• Vi vil også sørge for tilsyn og tilsyn med enhver inspektion, der anses for nødvendig.
• Vi vil rådgive vores købere om at udføre de nødvendige reparationer af ejendommen
• Vi vil også være til stede ved afslutningen for at sikre, at alle købers interesser er beskyttet.

Salgsprognose

Vi ved alle, at så længe vi har enkeltpersoner, der bor og tjener penge i USA, vil ejendomsbranchen som helhed fortsætte med at vokse og blomstre. Virksomheder har brug for midler til at arbejde, familier og enkeltpersoner har brug for krisecentre ejendomsbranchen vil fortsat levere dem.

Vi mener, at Universal Estates er godt rustet til at imødekomme de udfordringer, der er synonyme i ejendomssyndikeret forretning, og vi er meget overbeviste om, at vi vil nå vores erklærede mål om at generere tilstrækkelig indkomst / overskud fra den første måned eller drift og flytte virksomheden uden for af Nevada til andre. stater i USA på rekordtid.

<В Доходы основаны на средней ставке комиссии 10% за продажу, основанной на заключительных затратах. Universal Estates не имеет каких-либо существенных прямых затрат на продажу. Наш прогноз продаж, к д д д д

Vi tror på, at han vil være i stand til at vokse forretningen i det første år ved at bruge aggressive marketingkampagner og mund til mund som en primær annoncekilde. Vi vurderer, at salget forventes at nå $ 1,5 millioner i løbet af det første driftsår. USA.

Vores andet år forventes at have en lidt lavere vækstrate på 35 procent til $ 2,1 millioner. USA, som efter vores mening er meget stærkere. end branchens gennemsnit. Vores tredje års vækstrate vil vokse 24 procent til $ 2,6 millioner.

Vi tror også stærkt på, at vores bundlinje vil være lige så imponerende, som Dr. Frederick Toney understøtter udgifter og samtidig udnytte omsætningsvæksten. Det er underforstået, at vores forventede overskudsstruktur vil være konstant høj i løbet af de første fem driftsår; vores prognose for første år vil give positive afkast i de første seks måneder af det første år.

Derefter vil overskuddet vokse støt i løbet af de første tre driftsår. Vores overskud, som vi forventer, vil være over 23 procent i de første tre år.

Vi hos Universal Estates håber at positionere vores forretning som førende inden for investering i fast ejendom i hele landet. Vi håber at give investorer værdifulde investeringsejendomme og kvalitetsboliger til personer med lav, mellem og høj indkomst.

Vi mener, at på grund af den konstante bevægelse af husejere over hele byen er huslejer fortsat meget stærke på de fleste markeder, og køberne begynder at vende tilbage til markedet, fordi renten er på et historisk lavpunkt.

Det er meget vigtigt, at vi hos Universal Estates fastsætter rimelige priser for vores overkommelige flerfamilie- og enfamiliehuse. Vi mener, at vores priser vil afspejle en lignende prisstrategi for ejendomme med samme kvadratmeter og grundplan.

Hos Universal Estates håber vi, at vores betalingspolitik dækker alt, fordi vi godt ved, at forskellige mennesker foretrækker forskellige betalingsmetoder, da de passer til deres specifikke behov på bestemte tidspunkter. Vi hos Universal Estates har ikke tænkt os at acceptere kontante betalinger på grund af den mængde kontanter, der vil være involveret i de fleste af vores transaktioner. Her er de betalingsmetoder, vi vil stille til rådighed for vores kunder;

• Betaling via bankoverførsel
• Betaling via bankoverførsel over internettet
• Betaling med check
• Betaling med bankcheck

Det er meget vigtigt at bemærke, at vi har valgt bankplatforme, der vil hjælpe os med at levere alle disse finansielle tjenester til vores kunder. Vi giver alle de oplysninger, du har brug for, på alle nødvendige platforme.

Real Estate Syndication Business Plan Finansiel prognose og omkostninger

Vi mener, at vores opstartsomkostninger dækker alle de nødvendige ting, vi har brug for for at starte universelle ejendomme. Dette inkluderer udgifter og kontante saldi, der er nødvendige for at understøtte driften, indtil indtægterne når et acceptabelt niveau. Det meste af virksomhedens engagement kommer fra eksterne private investorer og ledelsesinvesteringer, som alle efter vores mening vil føre os til tops. Det er de veje, vi planlægger at bruge vores startkapital på;

• Det samlede gebyr for registrering af en virksomhed i Nevada: 750 USD.
• Budget for ansvarsforsikring, tilladelser og licenser: 70 USD
• Det beløb, der kræves for at købe et passende kontorlokale med tilstrækkelig plads i Las. Vegas, Nevada i 6 måneder (inklusive renovering): 50 USD.
• Kontorudstyrsomkostninger (computere, printere, faxer, møbler, telefoner, registreringshuse, sikkerhedsudstyr og elektronik osv.): 15 USD
• Omkostninger ved lancering af vores officielle websted: USD 600
• Yderligere udgifter (visitkort, skilte, reklamer og tilbud osv.): $ 76

… Fra vores detaljerede analyse ovenfor har vi brug for ca. $ 212 for at etablere Universal Estates i Las Vegas, Nevada.

Fundraising / Seed Capital Creation for Universal Estates

Universal Estates er den nye standard for syndikeret ejendomsvirksomhed. som vil tilbyde forbløffende service til beboerne i Las Vegas og alle andre vigtige byer i USA. Denne virksomhed ejes af Dr. Frederick Toney, som vil dele ejendommen med vores moderselskab, Integra Investments fra Storbritannien, og vi har besluttet at generere vores startkapital på følgende måder:

• generere en del af startkapitalen fra vores grundlæggers personlige besparelser
• acceptere bløde lån fra familiemedlemmer og venner
• Få finansiering fra vores moderselskab

Bemærk Det er meget vigtigt at bemærke, at de eneste kapitalkrav, som vi hos Universal Property har brug for, er de midler, der kræves til at købe investeringsejendomme, renovere disse ejendomme og liste dem til videresalg. Den resulterende investering vil hjælpe med at betale anskaffelsesgebyrer og andre ejendomsrelaterede omkostninger.

$ 1 million fra vores moderselskab vil hjælpe os med at dække disse omkostninger og give et solidt overskud til virksomheden og moderselskabet.

VÆKST AF FORRETNINGS -EJENDOMSYNDIKATION: En strategi for bæredygtig udvikling og ekspansion

Hos Universal Estates planlægger vi at etablere en nystartet virksomhed i USA under ledelse af moderselskabet Integra Investment i Storbritannien. Integras investering vil fortsat blive ejet af 50% af Universal Estates, med de resterende 50% af Dr. Frederick Toney.

Integra investerer 1 million dollar i de næste tre år. USA til at hjælpe Universal Estates med køb af ejendomme og forretningsvækst. Vi tror på, at det resterende beløb vil komme fra pant i ejendommen.

Vi mener også, at lejeindtægter også vil bidrage til at øge mængden af ​​kontanter, der er til rådighed for at købe flere ejendomme fra Universal Estates. Vi planlægger også at sikre, at der modtages en provision på ti procent på ejendomme, der præsenteres for investorer, hvilket vil sikre Universal Estates ‘kontante position for fremtidige ejendomme.

De teknologier, som vi mener har ændret mobilindustrien fra det allerførste øjeblik, den første computer blev tændt på kontoret, og mobilteknologi omdefinerer hele forretningsbranchen, især inden for fast ejendom. Vi planlægger at bruge verdens innovationer og teknologier til at oprette Universal Estates. Vi hos Universal Estates planlægger at liste vores ejendomme gennem forskellige kanaler. De omfatter:

Vores spejdere på Universal Estates vil altid kigge efter potentielle ejendomme. Vi forstår, at ejendom eller bygninger i dårlig stand er en indikation på potentielt problematisk ejendom.

Vi mener, at nogle af de bedste tilbud, vi får på Universal Estates, er dem med FSBO -badget i forhaven. Vi mener, at disse ofte er motiverede sælgere, der er interesserede i at undgå tvangsauktioner og opretholde deres kreditværdighed. De kan ofte være meget fleksible med deres forslag.

Det er velkendt, at der ikke er noget bedre sted at søge efter en lang række almindelige eller problematiske egenskaber end Internettet. Universal Estates søger på lister over tilgængelige eller nødlidende ejendomme, der er udarbejdet af andre i virksomheden og inkluderer Craigslist, Opslagstavle, RealtyTrac osv.

Tjekliste / tjekliste

• Kontrol af tilgængeligheden af ​​firmanavnet: Afsluttet
• Virksomhedsregistrering: Afsluttet
• Åbning af bankkonti hos forskellige amerikanske banker: Afsluttet
• Åbning af platforme til online betalinger: Afsluttet
• Ansøgning og modtagelse af skatteyderens id: I løbet af
• Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
• Køb af alle former for virksomhedsforsikring: Afsluttet
• Forundersøgelse: Afsluttet
• Leasing vil vi rekonstruere og udstyre vores facilitet: Afsluttet
• Modtagelse af en del af startkapitalen fra grundlæggeren: Afsluttet
• Låneansøgninger fra vores bankfolk: I løbet af
• Udarbejdelse af en forretningsplan: udført
• Udarbejdelse af en medarbejderhåndbog: udført
• Udarbejdelse af kontraktdokumenter: I udviklingen
• Firmaets logo design: Afsluttet
• Grafisk design og emballage Udskrivning Marketing- / reklamematerialer: Afsluttet
• Rekruttering af medarbejdere: I løbet af
• Køb af nødvendige softwareapplikationer, møbler, kontorudstyr, elektroniske apparater og udstyr Facelift: I løbet af
• Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I løbet af
• Opbygning af opmærksomhed for virksomheder (Business PR): I løbet af
• Arbejdsbeskyttelse og brandsikkerhedsforhold: I løbet af
• Etablering af forretningsforbindelser med banker, finansielle låneinstitutter, leverandører og centrale aktører i branchen: I løbet af