Leder du efter at starte et projektledelseskonsulentfirma? Hvis JA, her er et komplet eksempel på forundersøgelse af en forretningsplanskabelon til projektledelse, der kan bruges GRATIS .
Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte et projektledelseskonsulentfirma. Vi gik også videre ved at analysere og udarbejde en prøveplanlægningskonsulent -marketingplanskabelon, der understøttes af praktiske guerilla -marketingideer til konsulentvirksomheder inden for projektledelse. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet .
Hvorfor starte en projektledelsesrådgivning?
Rådgivning om projektledelse er en af de mange niche -forretningsideer inden for rådgivning. En branche, som en person med en projektledelsescertificering med succes kan lancere i USA og stadig bryde lige på rekordtid, hvis de virkelig ved, hvad de er værd.
Projektledelse er en metodisk tilgang til planlægning og vejledning af projektprocesser fra koncept til færdiggørelse; det er en midlertidig indsats, der er iværksat med det ene formål at skabe et unikt produkt, en service eller et resultat, alt efter omstændighederne.
En god ting ved projektledelse er, at det ikke er begrænset til branchen. Faktisk kan du som et projektledelseskonsulentfirma arbejde for virksomheder uanset hvilken branche de tilhører. Konklusionen er, at du skal være i stand til at hjælpe dem med at opnå de resultater, der er forbundet med det projekt, de ønsker at påtage sig.
Hvis du beslutter dig for at starte en projektledelseskonsulentvirksomhed, skal du sørge for at foretage en grundig forundersøgelse samt markedsundersøgelser. En forretningsplan er et andet meget vigtigt forretningsdokument, der ikke bør tages for givet, når du starter din projektledelseskonsulentvirksomhed.
Nedenfor er et eksempel på en forretningsplanskabelon til projektledelse, der kan hjælpe dig med at skrive din egen forretningsplan. og i sidste ende at starte din egen virksomhed.
Eksempel på forretningsplanskabelon til projektledelsesrådgivning
Rådgivning om projektledelse er en niche-idé inden for managementkonsulentbranchen, og ledelseskonsulenter rådgiver virksomheder, almennyttige organisationer og offentlige myndigheder på følgende områder: organisationsdesign, menneskelige ressourcer, virksomhedsstrategi, informationsteknologistrategi, marketing og salg, finansiering og logistik.
Det er vigtigt at bemærke, at virksomheder, der leverer daglige administrative tjenester og institutioner, der fokuserer på rekruttering, uddannelse, public relations, markedsundersøgelser, ingeniørdesign, design af edb-systemer og investeringsrådgivning osv., Ikke betragtes som en del af ledelsesindustri. rådgivning.
En grundig undersøgelse af managementkonsulentbranchen viser, at branchen har opnået succes gennem årene, da forbedret virksomheders rentabilitet og øgede salgsudgifter har ført til øget efterspørgsel efter konsulentydelser.
I de senere år er efterspørgslen efter denne industri kommet fra en række forskellige sektorer og tjenester. Efterspørgslen fra finansielle institutioner og professionelle firmaer og sundhedsvirksomheder har også været meget efterspurgt i branchen.
Den igangværende digitale overgang har også givet operatører nye muligheder. Industrien forventes at vokse på linje med den samlede amerikanske økonomi i fremtiden. Informationsteknologi vil fortsat være et vigtigt vækstområde for virksomheder, mens andre sektorer som sundhedspleje også vil give nye forretningsmuligheder.
Managementkonsulentbranchen er virkelig en stor industri, der er meget aktiv i udviklede lande. Ifølge statistikker er der alene i USA omkring 723 registrerede og licenserede managementkonsulentfirmaer (herunder projektledelseskonsulentfirmaer) i hele USA, der beskæftiger cirka 001 mennesker og genererer hele $ 1517 til industrien. USA. milliarder årligt. Industrien forventes at vokse 845 procent årligt i 223 og 3,1. Det er vigtigt at bemærke, at Accenture, DTT og McKinsey har størstedelen af markedet i branchen.
En nylig rapport udgivet af IBISWORLD viser, at Management Consulting Industry er i en moden fase af sin livscyklus. Rapporten fremhæver det faktum, at branchen er præget af vækst på linje med den samlede økonomi, en stigning i antallet af deltagere i branchen og teknologiske ændringer baseret på øget effektivitet frem for udvikling af helt nye tjenester.
Rapporten indikerede også, at branchen har oplevet betydelig vækst i løbet af de sidste fem år som følge af øget virksomhedsoverskud og fornyet efterspørgsel efter konsulentydelser, da digital teknologi ændrer vores måde at handle på.
Endelig er en god ting ved projektledelseskonsulentvirksomheden, at den er let tilgængelig. markeder for deres tjenester. Dette skyldes, at i de fleste tilfælde vil organisationer, der stræber efter at opnå topkvalitet og gode resultater i ethvert af deres projekter, naturligvis kræve nogle faglige kontakter, derfor er det nødvendigt at ansætte projektledelseskonsulentfirmaer.
Project Management Consulting Forretningsplan Resumé
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP er et standardiseret og licenseret projektledelseskonsulentfirma med base i Los Angeles, Californien, USA. Vi var i stand til at sikre en langsigtet leje af et standardkontorlokale i et godt forretningsdistrikt i downtown Los Angeles.
Vi vil håndtere alle aspekter af projektledelseskonsulentydelser til aktører i forskellige brancher.Vi forstår, at det kan kræve en stor indsats at oprette et standard projektledelseskonsulentfirma, hvorfor vi er veluddannede, licenserede og udstyrede til at gøre en fremragende arbejde.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP er et kundefokuseret og resultatorienteret projektledelseskonsulentfirma, der giver omfattende erfaring til et overkommeligt gebyr, der på ingen måde efterlader hul i vores kunders lommer.
Vi vil tilbyde vores lokale, statslige, nationale og multinationale kunder en komplet vifte af projektledelsestjenester, og vi vil gøre vores bedste for at levere de nødvendige konsulentydelser og personaleløsninger, som vores kunder har brug for for at nå deres forretningsmål og -mål.
Hos GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP, kommer vores kunder først og alt, hvad vi gør, er styret af vores værdier og professionel etik. Vi sørger for at ansætte certificerede projektledelseskonsulenter, der har stor erfaring inden for en bred vifte af projektledelseskonsulentydelser.
Vi vil sikre vores ansvar til de højeste standarder ved at opfylde vores kunders behov præcist og fuldstændigt. Vi vil altid demonstrere vores engagement i bæredygtighed både individuelt og som virksomhed ved aktivt at deltage i vores lokalsamfund og integrere bæredygtig forretningspraksis, hvor det er muligt.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP grundlagt af Gerald Thompson Clarkson. G. T. Clarkson tog eksamen fra University of California i Berkeley (første grad) og Brock School of Business ved Stamford University (MBA). Han er en certificeret projektledelsesspecialist med over 15 års praktisk erfaring som Senior Project Management Consultant med en af branchens ledere inden for managementrådgivning.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP planlægger at tilbyde en lang række relaterede projektledelseskonsulentydelser på tværs af personale-, rekrutterings- og HR -løsninger i USA. Amerika. Vores intention om at starte vores projektledelseskonsulentvirksomhed er at tjene på industrien, og vi vil gøre alt, hvad der er tilladt i henhold til amerikansk lov for at nå vores mål og ambitioner.
Vores forretningsforslag er anført nedenfor;
- Projektplanlægning og økonomiske evalueringer
- Kvalitetsstyringsvurdering og akkreditering
- Forundersøgelser, herunder vurdering af miljøkonsekvenser og høring af samfundet
- Omkostningsstyring
- Tidsplanstyring
- Compliance management
- Kontrakthåndtering
Vores vision
Vores vision er at blive det førende projektledelseskonsulentfirma i hele Los Angeles – USA. Vores vision afspejler vores værdier: ærlighed, service, ekspertise og teamwork.
Vores mission er at levere professionelle tjenester. Pålidelig og resultatorienteret rådgivning inden for projektledelse til at hjælpe virksomheder og almennyttige organisationer med at fungere bæredygtigt og maksimere virksomhedens fortjeneste.
- Vores forretningsstruktur
At starte et lille projektledelseskonsulentfirma vil kræve, at du betaler to eller tre medarbejdere, men som en del af vores planer om at bygge en projektledelseskonsulentvirksomhed i verdensklasse i Los Angeles – Californien har vi finpudset planer om at få det rigtigt fra starten , så vi gør alt for at sikre, at vores kompetente, kvalificerede, ærlige og hårdtarbejdende medarbejdere besætter alle ledige stillinger i vores firma.
Den slags projektledelseskonsulentfirma, vi agter at skabe, og de forretningsmål, vi ønsker at nå, er det, der kommunikerede det beløb, vi er villige til at betale for de bedste hænder, der er tilgængelige i og omkring Los Angeles i Californien. hvordan de vil og er klar til at arbejde sammen med os.
Nedenfor er den forretningsstruktur, vi skal bygge, GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP;
- Generaldirektør / hovedkonsulent
- Projektledelseskonsulent
- Juridisk sekretær
- Administrator og HR Manager
- Forretningsudvikler (leder af marketing- og salgsafdeling
- revisor
- kundeservice chef
Roller og ansvar
Chief Executive Officer / Lead Consultant:
- Forbedrer ledelsens effektivitet ved at rekruttere, udvælge, orientere, træne, træne, konsultere og disciplinere ledere, kommunikere værdier, strategier og mål; underskrivelse af ansvar planlægning, overvågning og evaluering af arbejdsresultater; udvikling af incitamenter; klimaudvikling for at give information og meninger; giver uddannelsesmuligheder.
- Opretter, forbinder og ændrer organisationens vision, mission og overordnede retning, det vil sige leder udviklingen og implementeringen af organisationens overordnede strategi.
- Ansvarlig for fastsættelse af priser og underskrivelse af kommercielle transaktioner
- Ansvarlig for forretningsretningen
- Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på vegne af virksomheden
- Måler organisationens succes
Juridisk Rådgiver
- Overvåger udarbejdelse af kontrakter og andre juridiske dokumenter for virksomheden
- hilser gæster og kunder ved at hilse dem personligt eller telefonisk; besvare eller rette henvendelser.
- Producerer information ved dekryptering, formatering, indtastning, redigering, udtrækning, kopiering og overførsel af tekst, data og grafik; koordinering af sagsforberedelse.
- Giver historisk baggrund gennem udvikling og brug af registrerings- og søgesystemer; registrering af mødediskussioner; opbevaring af en udskrift; dokumentere og vedligeholde beviser.
Projektledelseskonsulent
- Projektplanlægning og økonomisk vurderingsstyring
- Kvalitetsstyringsvurdering og akkrediteringsstyring
- Arbejder med forundersøgelser, herunder miljøkonsekvensanalyser og høring af lokalsamfundet
- Ansvarlig for omkostningsstyring, planlægning, compliance og kontraktadministration
- Ansvarlig for ethvert andet ansvar som tildelt af hovedkonsulenten
Administrator og HR Manager
- Ansvarlig for at overvåge problemfri drift af personale og administrative opgaver for organisationen
- Udvikle stillingsbeskrivelser med performance management KPI’er til kunder
- Mød regelmæssigt med vigtige interessenter for at gennemgå effektiviteten af HR -politikker, procedurer og processer
- Vedligeholder papirvarer ved at kontrollere lagre; afgive og fremskynde ordrer; vurdering af nye produkter.
- Sikrer udstyrets drift ved at opfylde kravene til forebyggende vedligeholdelse kalde for reparation.
- Definerer job til at rekruttere og styre interviewprocessen
- Udfører personalets input til nye teammedlemmer
- Ansvarlig for uddannelse, evaluering og evaluering af medarbejdere
- Ansvarlig for tilrettelæggelse af ture, møder og aftaler
- Opdaterer jobviden ved at deltage i uddannelsesmuligheder; læsning af professionelle publikationer; vedligeholdelse af personlige netværk; deltagelse i faglige organisationer
- overvåger kontorets problemfri drift
forretningsudvikler (leder af marketing- og salgsafdeling)
- Identificering, prioritering og netværk med nye partnere og forretningsmuligheder mv.
- Identifikation af udviklingsmuligheder holder styr på udvikling og kontakter; deltager i strukturering og finansiering af projekter; sikrer gennemførelse af udviklingsprojekter.
- Ansvarlig for at føre tilsyn med implementeringen, forfølge kundernes behov og kommunikere med kunderne
- Udvikler, implementerer og evaluerer nye planer om at udvide salgsvæksten
- Dokumenterer alle kundeoplysninger og oplysninger
- Hjælp med at øge salget og væksten i virksomheden
revisor
- Ansvarlig for udarbejdelse af regnskaber, budgetter og regnskaber for organisationen
- Giver ledelsen økonomisk analyse, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter; analyserer den økonomiske gennemførlighed af de mest komplekse foreslåede projekter; udfører markedsundersøgelser for at forudsige tendenser og forretningsforhold
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse
- Tilbyder kontanthåndtering, regnskab og finansiel rapportering for en eller flere ejendomme.
- Ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
- Ansvarlig for administration af lønninger
- Håndhævelse af skattelove
- Håndterer alle finansielle transaktioner for virksomheden
- Fungerer som virksomhedens interne revisor
kundeservice chef
- Sikrer, at alle kundekontakter giver kunden en personlig kundeserviceoplevelse på højeste niveau.
- Ved at interagere med kunder via telefon bruger han enhver lejlighed til at øge kundens interesse for virksomhedens produkter og tjenester
- Håndterer det administrative ansvar, som lederen tildeler effektivt og rettidigt.
- Hold øje med alle nye oplysninger om virksomhedens produkter, annoncekampagner osv. For at sikre, at nøjagtige og nyttige oplysninger gives til kunderne, når de foretager forespørgsler
- modtager klienter på organisationens vegne
- modtager pakker / dokumenter til virksomheden
- håndtere henvendelser på mail og telefon til organisation
- Distribution af mail i en organisation
- Håndterer ethvert andet ansvar, der er tildelt af linjelederen
Project Management Consulting Forretningsplan SWOT -analyse
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP har ansat en kerneforretningsrådgivning og struktureringsspecialist til at hjælpe virksomheden med at opbygge et velrenommeret og resultatorienteret projektledelseskonsulentfirma, der kan konkurrere med succes i den meget konkurrencedygtige managementkonsulentbranche.
Et team af virksomhedskonsulenter arbejdede sammen med virksomhedens ledelse for at foretage en SWOT -analyse for GT Clarkson Co® Project Management Consulting LLP. Her er et resumé af resultaterne af en SWOT -analyse udført på vegne af GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP;
Vores vigtigste styrke ligger i vores teams styrke. Vi har et team, der betragtes som branchens eksperter, et team med fremragende kvalifikationer og erfaring inden for projektledelseskonsultation, ud over de synergier, der findes i vores nøje udvalgte arbejdsstyrke og vores stærke online tilstedeværelse, GT Clarkson Co® Project Management Consulting. LLP er godt placeret i forretningskvarteret med den rigtige demografi, og vi ved, at vi vil tiltrække mange virksomhedskunder fra den første dag, vi åbner vores døre for erhvervslivet.
Som et nyt projektledelseskonsulentfirma kan det tage noget tid for vores organisation at komme ind på markedet og arbejde for nogle store og højt betalte kunder; dette er måske vores største svaghed.
Digital teknologi har givet projektledelseskonsulentfirmaer nye forretningsmuligheder ad gangen. Uden tvivl er mulighederne for projektledelseskonsulentfirmaer virkelig enorme, og vi er klar til at gribe enhver mulighed, der kommer.
Nogle af de trusler, som vi sandsynligvis vil møde som et projektledelseskonsulentfirma, der opererer i USA, er ugunstige statslige politikker, fremkomsten af en konkurrent i vores virksomhed og en global økonomisk nedtur, der normalt påvirker forbrugs- / købekraft. Der er lidt, vi kan gøre ved disse trusler, bortset fra at være optimistiske om, at alt vil fortsætte med at fungere til vores bedste.
FORRETNINGSPLAN MARKEDSANALYSE FOR KONSULTATION AF PROJEKTLEDELSE
For nylig har der været bemærkelsesværdige tendenser inden for managementrådgivning, hvorfor projektledelseskonsulentfirmaer placerer deres organisationer til at klare vejrspidserne og dalene i en svag økonomi.
Faktisk hjælper de fleste af disse tendenser konsulentfirmaer og projektledelsesorganisationer med at blive mere kreative, konkurrencedygtige, effektive og produktive på den globale markedsplads. Flere andre tendenser i konsulentbranchen kan tilskrives ændret demografi, holdninger og arbejdsstile.
Efterhånden som omkostningerne ved managementkonsulenttjenester fortsætter med at stige, og efterhånden som virksomhedernes omkostninger falder, fortsætter nye metoder til at levere konsulentydelser frem og får fart i fremtiden. Hurtige ændringer af ændrede regler er også nøglen til voksende tendenser i denne branche.
Endelig er det i stigende grad på mode i managementkonsulentbranchen at fusionere små projektledelseskonsulentfirmaer med større managementkonsulentfirmaer, og at større konsulentfirmaer erhverver mindre projektledelseskonsulentfirmaer. Mindre projektledelsesfirmaer fortsætter med at komme ind i branchen takket være den høje fortjeneste, og mange projektledelseskonsulentfirmaer i hele USA finder ud af, at mere er bedre for dem.
Selvom GT Clarkson Co® Project Management Consulting, vil LLP i første omgang betjene små og mellemstore virksomheder, fra nye virksomheder til etablerede virksomheder, forhindrer det på ingen måde os i at vokse for at kunne konkurrere med de førende projektledelseskonsulentfirmaer i USA Stater …. Vi håber på en dag at fusionere eller erhverve andre mindre projektledelseskonsulentfirmaer og udvide vores projektledelseskonsulentydelser uden for USA.
Som en standard service og standard projektledelseskonsulentvirksomhed, GT Clarkson Co® Project Management Consulting, har LLP mange praksisområder, der hjælper startups med at vokse, især når det kommer til at starte og gennemføre projekter.
Mens vi arbejder med forskellige organisationer og brancher, vil GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP også specialisere sig i at arbejde med startups, ejendomsinvestorer, entreprenører, producenter, distributører, banker, långivning og finansielle institutioner.
Vores målmarked dækker mennesker i alle klasser, mennesker fra alle samfundslag, lokale og internationale organisationer. Vi går ind i branchen med et forretningskoncept, der gør det muligt for os at arbejde med mennesker og virksomheder på højt niveau i landet samt lavtlønnede og små virksomheder.
Med andre ord er vores målmarked hele USA og derefter andre dele af verden. Nedenfor er en liste over de mennesker og organisationer, som vi specifikt designer vores produkter og tjenester for;
- Banker, forsikringsselskaber og andre relevante finansielle institutioner
- Virksomheder og iværksættere
- Blue Chips Virksomheder
- Erhvervsorganisationer
- Producenter og distributører
- Ejere, udviklere og entreprenører
- Forsknings- og udviklingsvirksomheder
- Regering (offentlig sektor)
- Husholdninger og familier
- Skoler (gymnasier, gymnasier og universiteter)
- Hospitaler
- Hoteller
- Idrætsorganisationer
- Iværksættere og startups
Vores konkurrencefordel
Konkurrenceniveauet i managementkonsulentbranchen afhænger i høj grad af virksomhedens placering og naturligvis nichen i din projektledelseskonsulentvirksomhed. Hvis du med succes kan skabe en unik niche til din projektledelseskonsulentvirksomhed, vil du sandsynligvis opleve ringe eller ingen konkurrence. For eksempel; Hvis du er det eneste projektledelseskonsulentfirma, der rådgiver en spiller i byggeindustrien i dit område, er du sikker på at monopolisere dette aspekt af bemanding.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP kan være en ny aktør i managementkonsulentbranchen i USA, men vores ledelsesmedarbejdere og bestyrelsesmedlemmer betragtes som guruer. De er de førende, autoriserede og højt kvalificerede projektledelseskonsulenter i USA. Dette er en del af det, der betragtes som en konkurrencefordel for os.
Endelig vil vores medarbejdere blive taget godt hånd om, og deres fordele vil være en af de bedste i vores kategori i branchen, hvilket betyder, at de vil være mere end villige til at bygge forretninger med os og hjælpe os med at nå vores mål og alle vores mål og målsætninger.
Project Management Consulting Forretningsplan SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Vi er opmærksomme på, at der inden for managementkonsulentbranchen i USA er hårdere konkurrence mellem spillere; derfor var vi i stand til at ansætte de bedste udviklere til at styre vores salg og marketing.
Vores salgs- og marketingteam rekrutteres baseret på deres omfattende brancheerfaring, og de vil gennemgå regelmæssig uddannelse for at sikre, at de er godt rustet til at opfylde organisationens formål og overordnede formål. Vi vil også sikre, at vores fremragende arbejdspladser taler for os i markedet; vi ønsker at opbygge en standard projektledelse forretningsrådgivning, der vil bruge mund til mund -reklame til tilfredse kunder (både enkeltpersoner og organisationer).
Vores mål er at udvide vores projektledelseskonsulentvirksomhed til at blive et af de top 10 projektledelseskonsulentfirmaer i USA, så vi kortlagde en strategi, der vil hjælpe os med at udnytte det eksisterende marked og vokse til at blive en stor kraft, som skal betragtes ikke kun i USA, men også på verdensscenen. Godt.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP agter at bruge følgende marketing- og salgsstrategier til at tiltrække kunder:
- Introducer vores forretning ved at sende introduktionsbreve sammen med vores brochure til organisationer og centrale interessenter i Los Angeles, Californien.
- Hurtig deltagelse i udbud til indgåelse af kontrakter om rådgivning om projektledelse fra regeringen og andre samarbejdende organisationer
- Annoncer vores virksomhed i relevante erhvervsmagasiner, aviser, fjernsyn og radiostationer
- Send oplysninger om vores virksomhed på de gule sider (i lokale biblioteker)
- Deltag i relevante internationale og lokale udstillinger, seminarer og forretningsmesser mv.
- Opret forskellige pakker til forskellige kategorier af klienter til at arbejde med deres budgetter og stadig give dem kvalitetstjenester inden for projektledelse.
- Internetudnyttelse til at promovere vores forretning
- Implementere en direkte marketing tilgang
- Opmuntre word of mo marketing fra loyale og tilfredse kunder
Forretningsplan Projektledelsesrådgivning Annoncering og reklamestrategi
Vi har været i stand til at samarbejde med vores interne konsulenter og andre mærker og reklamefagfolk for at hjælpe os med at kortlægge reklame- og reklamestrategier, der vil hjælpe os med at trænge ind i hjerterne på vores målmarked. Vi agter at tage managementkonsulentbranchen med storm, så vi har taget skridt til effektivt at annoncere og annoncere for vores projektledelseskonsulentfirma.
Nedenfor er de platforme, som vi agter at bruge til at promovere og annoncere vores projektledelseskonsulentvirksomhed;
- placere reklamer på både trykte (samfundsaviser og blade) og elektroniske medieplatforme
- sponsorere relevante fællesskabsprogrammer
- bruge internet- og sociale medieplatforme som Instagram, Facebook, Twitter og andre til at promovere vores brand.
- Installer vores billboards på strategiske steder i Los Angeles, Californien og større byer i USA
- Deltag i roadshows fra tid til anden i målrettede samfund
- Distribuer flyers og håndbøger i målrettede områder
- Placer vores Flexi -bannere i strategiske positioner, hvor vi skal få kunderne til at begynde at nedlade vores egen enhed
- Sørg for, at alle vores medarbejdere bærer vores skræddersyede tøj, og alle vores officielle køretøjer er specialfremstillede og mærkevarer
Indkomstkilder
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP er dannet med det mål at maksimere overskuddet i managementkonsulentbranchen, og vi vil gøre vores bedste for at gøre vores bedste for at tiltrække kunder på et konsekvent grundlag.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP vil generere indtægter ved at tilbyde følgende projektledelseskonsulentydelser til enkeltpersoner og organisationer;
- Projektplanlægning og økonomiske evalueringer
- Kvalitetsstyringsvurdering og akkreditering
- Forundersøgelser, herunder vurdering af miljøkonsekvenser og høring af samfundet
- Omkostningsstyring
- Tidsplanstyring
- Compliance management
- Kontrakthåndtering
Salgsprognose
Vi er godt rustet til at tage det amerikanske marked til overkommelige priser. og vi er meget optimistiske over, at vi vil nå vores erklærede mål om at generere tilstrækkelig indkomst / fortjeneste i de første seks måneders drift og vil udvide vores forretning og vores kundebase uden for Los Angeles – Californien til andre amerikanske stater
Vi var i stand til kritisk at undersøge markedet for projektledelse, og vi analyserede vores chancer i branchen, og vi kunne komme med følgende salgsprognose. Salgsprognosen er baseret på oplysninger indsamlet i feltet og nogle antagelser, der er specifikke for opstart i Los Angeles – Californien.
- Første år: 200 000 dollars
- Andet år: 500 000 dollars
- Tredje år: +1 000 000 XNUMX
NB : Denne prognose er baseret på, hvad der er tilgængeligt i branchen og antager, at der ikke er nogen større økonomisk nedtur, og at der ikke er nogen større konkurrent, der tilbyder de samme værditilvækstydelser som vi samme sted. Bemærk, at ovenstående prognose kan være lavere og samtidig være højere.
Vores prisstrategi
Timeløn for rådgivningstjenester er en lang tradition i branchen. For nogle typer konsulentydelser, især projektledelsestjenester, giver et fast gebyr mere mening, da det giver kunderne mulighed for bedre at forudsige omkostningerne ved konsulentydelser. Som følge heraf vil GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP opkræve vores kunder et fast gebyr eller pr. Person for mange grundlæggende tjenester som f.eks. Engangsprojektkonsulenttjenester og andre.
Hos GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP, vil vi holde vores gebyrer under markedsgennemsnittet og samtidig holde vores omkostninger lave. Derudover tilbyder vi også særlige rabatter til startups, nonprofitorganisationer, kooperativer og små sociale virksomheder.
Betalingspolitikken vedtaget af GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP inkluderer alt, fordi vi er ganske bevidste om, at forskellige kunder foretrækker forskellige betalingsmetoder, men samtidig vil vi sikre, at Amerikas Forenede Staters finansielle regler og forskrifter er respekteret.
Nedenfor er de betalingsmuligheder, som GT Clarkson Co® Project tilbyder. Management Consulting, LLP vil give adgang til sine kunder;
- Betaling via bankoverførsel
- Kontant betaling
- Betaling med kreditkort
- Betal med bankoverførsel online
- Betaling med check
- Betal med mobil pengeoverførsel
- Betaling med bankcheck
På baggrund af ovenstående har vi valgt bankplatforme, der giver vores kunder mulighed for at betale for vores tjenester uden stress fra deres side. Vores bankkontonumre vil være tilgængelige på vores websted og i reklamemateriale.
Project Management Consulting Forretningsplan Økonomiske fremskrivninger og omkostninger
Det kan være omkostningseffektivt at oprette et projektledelseskonsulentfirma, fordi du i gennemsnit ikke forventes at købe dyre maskiner og udstyr. At udstyre kontoret med det beløb, der kræves for at betale regninger, købe de relevante softwareapplikationer, promovere forretningen og få den passende forretning licens og certifikater.
Dette er det område, hvor vi ønsker at bruge vores startkapital;
- Samlet gebyr for virksomhedsregistrering i USA 750 dollars
- Grundforsikringsbudget dækker omkostninger, tilladelser og virksomhedslicens USD 2500
- Det beløb, der kræves for at købe et passende kontorlokale i et forretningskvarter i 6 måneder (genopførelse af anlægget inklusive) $ 40 000
- Kontorudstyrsomkostninger (computere, software, printere, faxer, møbler, telefoner, arkivskabe, sikkerhedsudstyr og elektronik). og etc.) US $ 5000
- Omkostninger ved køb af de nødvendige softwareapplikationer (CRM -software, rekrutteringssoftware og lønsoftware osv.) $ 10
- Omkostninger ved lancering af vores officielle websted USD 600
- Budget til at betale mindst tre medarbejdere på 3 måneder plus forsyningsregninger $ 10 000
- Yderligere omkostninger (visitkort, skilte, reklamer og tilbud osv.) 2 USD
- Diverse: 1 USD
Baseret på forskningsrapporten og forundersøgelser, får vi brug for ca. 150 USD at oprette en lille, men standard projektledelseskonsulentvirksomhed i USA. Amerikas stater.
Oprettelse af startkapital til GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP er en virksomhed, der vil blive ejet og drevet af Gerald T Clarkson og andre forretningspartnere. De er firmaets finansfolk, men kan sandsynligvis byde partnere velkommen senere, så de besluttede at begrænse brugen af startkapital til virksomheden til kun tre hovedkilder.
- Opret en del af startkapitalen fra personlige besparelser
- Kilde til koncessionelle lån fra familiemedlemmer og venner
- Ansøg om et banklån
Note: det lykkedes os at få omkring US $ 50 (personlige besparelser på US $ 000 og koncessionslån fra familiemedlemmer US $ 40), og vi er i de sidste faser af at få en kreditlinje på US $ 000 fra vores bank. Alle dokumenter og dokumenter er behørigt underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og når som helst fra nu af vil vores konto blive krediteret.
PROJEKTLEDELSE FORRETNINGSVEKSTKONSULTATION: Strategi for bæredygtig udvikling og ekspansion
En virksomheds fremtid afhænger af antallet af faste kunder, medarbejdernes potentiale og kompetence, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorer mangler i virksomheden, lukker virksomheden snart.
Et af vores hovedmål med lanceringen af GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP, er at oprette en forretning, der vil overleve på sin egen pengestrøm uden at skulle tilføre midler fra eksterne kilder, når virksomheden officielt er lanceret. Vi ved, at en måde at opnå accept og vinde kunder på er at tilbyde andet end overlegen og resultatorienteret service.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting, LLP vil sikre, at fundamentet, strukturen og processerne er på plads for at sikre, at vores medarbejderes trivsel bliver behandlet godt. Vores virksomhedskultur er rettet mod at tage vores forretning til højere højder, og uddannelse og efteruddannelse af vores arbejdsstyrke er i top.
Faktisk vil overskudsdelingsordningen være tilgængelig for alle vores ledelsesmedarbejdere, og den vil være baseret på deres arbejde i ti år eller mere. Vi ved, at hvis dette gøres, kan vi med succes rekruttere og fastholde de bedste hænder, vi kan få i branchen; de vil være mere engagerede i at hjælpe os med at opbygge vores drømmeforretning.
Tjekliste / fase
- Kontrol af tilgængeligheden af firmanavnet: Afsluttet
- Registrering af virksomheder: Afsluttet
- Åbning af bankkonti hos forskellige amerikanske banker: Afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
- Ansøgning og modtagelse af skatteyderens id: I løbet af
- Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
- Køb af alle former for virksomhedsforsikring: Afsluttet
- Forundersøgelse: Afsluttet
- Modtagelse af en del af startkapitalen fra grundlæggeren: Afsluttet
- Låneansøgninger fra vores bankfolk: I løbet af
- At skrive en forretningsplan: Afsluttet
- Udarbejdelse af en medarbejderhåndbog: Afsluttet
- Udkast til kontraktsdokumenter: I udviklingen
- Firmaets logo design: Afsluttet
- Grafisk design og udskrivning af reklamematerialer: Afsluttet
- Rekruttering af medarbejdere: I løbet af
- Køb af nødvendige møbler, kontorudstyr, elektroniske apparater og midler til ansigtsreparation: I løbet af
- Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I løbet af
- Opbygning af opmærksomhed for virksomheder (business PR): I løbet af
- Sundheds- og sikkerheds- og brandsikkerhedsforhold: I løbet af
- Etablering af forretningsforbindelser med centrale aktører i branchen: I løbet af
