Eksempel på økonomisk prognose for nonprofit-forretningsplan –

Skal du skrive en non-profit forretningsplan? Hvis JA, bedes du angive en grov økonomisk fremskrivning af en non-profit forretningsplan, omkostninger, budgetprognose, der er velegnet til investorer .

1. Resumé
2. Markedsanalyse
3. SWOT-analyse
4. Finansiel prognose
5. Markedsførings plan
6. Marketing Ideer Strategier

Når det drejer sig om at organisere en non-profit organisation, skal der skabes tilstrækkelige ressourcer ikke kun til at bygge fundamentet og leje et kontorlokale, men der vil også være behov for penge til at dække omkostningerne i mindst 6 måneder.

Vores startbudget og omkostninger

Så vi leder allerede efter tilskud og støtte fra organisationer til at hjælpe os i gang, når vi officielt åbner vores kontor for offentligheden. Dette er nogle af de områder, hvor vi får brug for penge og det omtrentlige beløb, der er nødvendige for at servicere det;

• Fondens oprettelsesgebyr: USD 725 .
• Forsikringsbudget, tilladelser og licens: 10 USD
• Det beløb, der kræves for at leje et kontorlokale med haller og lokaler til uddannelse og organisering. udviklingen: 100 USD .
• Omkostninger til lancering af websted: USD 600
• Omkostninger ved køb af software (regnskabssoftware). , projektstyringssoftware, CRM -software osv.): USD 500
• Omkostninger ved køb af kontorudstyr og elektriske apparater: 20 USD
• Overhead i en periode på 6 måneder: 72 USD
• Yderligere omkostninger (visitkort, skilte, reklamer og tilbud osv.): USD 5000

Det mindste beløb, vi har brug for, for at vi med succes kan oprette en ungdomsstøttefond, anslås til 250 000 dollars … Dette kan være lavere, fordi donationer i form af udstyr og gadgets forventes at blive modtaget.

Eksempel på nonprofit -forretningsplan Finansiel prognose

• Indkomstkilder til fonden

Hos Pro-Youth er vores vigtigste indtægtskilde adgang til tilskud fra donorbureauer og enkeltpersoner, der er interesserede i at samarbejde med os om at reducere kriminalitet i USA og Canada. Vores medlemsråd er i spidsen, når det kommer til mennesker, der ikke kun er villige til at give os deres tid, men mennesker, der er villige til at afsætte deres ressourcer til den ædle sag, vi satte os for at opnå.

Udover det faktum, at vi vil være afhængige af tilskud fra donorbureauer, regeringer og trofaste mennesker til at finansiere de fleste projekter, har vi også udviklet planer om at organisere arrangementer som sport, talentshows og mere, hvor billetter vil blive solgt til mennesker, der er interesseret i at deltage i arrangementer.

Vi tjener også penge på udstillinger ( vi agter at sælge håndværk eller produkter fremstillet af studerende og alumner på vores college til erhvervelse af færdigheder ), Dette er de områder, hvor vi agter at generere indkomst til vores fond;

• Bevillinger
• Donationer fra bestyrelsesmedlemmer
• Fundraising -arrangementer (middage til indsamling osv.)
• Billetindtægter fra vores arrangementer
• Indkomst fra udstillinger (kunsthåndværk og andre varer)
• Indkomst fra leasing af læremidler
• Indkomst fra sponsoraftaler