Går du i gang med at oprette et uafhængigt fotofirma? Hvis JA, her er et komplet eksempel på en forundersøgelse af en freelance fotoskabelon til forretningsplaner, som du kan bruge GRATIS .
Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte et freelancefirma. Vi gik også videre ved at analysere og udarbejde en prøve freelance marketingplan for skabeloner til fotografering understøttet af praktiske guerilla marketing ideer til uafhængige fotofirmaer. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet .
Hvorfor starte en freelance fotograferingsvirksomhed?
Fotografihandel har gennemgået mange ændringer fra den begyndte. Billeder i dag kan tages med andre enheder end hovedkameraet. Derudover er der mange nicher i branchen, da mange fotografer stræber efter at skille sig ud med deres håndværk.
Hvis du vil starte en fotograferingvirksomhed, er det vigtigt, at du forstår, hvad din passion er og derefter går efter det. Du kan starte en virksomhed med lidt kapital, især hvis du leder efter en freelancer.
Som med enhver virksomhed er det vigtigt at undersøge noget for at starte denne virksomhed, da det vil hjælpe dig med at vide, hvad du kan forvente, og hvis du overhovedet skulle komme i gang. Hvis du har pengene, kan du endda søge hjælp fra en erfaren virksomhedskonsulent til at hjælpe dig.
En anden ting, du bør have ved hånden, er en forretningsplan. Dette betyder ikke noget besværligt og komplekst, men noget der skal være omfattende nok, så du har en idé om, hvordan virksomheden vil udvikle sig, især hvis du vil søge midler fra eksterne kilder. Hvis du ikke ved, hvordan du skriver en forretningsplan, er der nedenfor et eksempel på en freelance fotoskabelon til forretningsplan.
Eksempel på freelance fotografi forretningsplan skabelon
Selvom fotograferingsindustrien har eksisteret siden 17 -tallet, begyndte den at vokse og udvikle sig i slutningen af 20’erne takket være teknologiske fremskridt. Digital fotografering kom ind i branchen i slutningen af 2090’erne, og siden da har mobiltelefoner også inkluderet digital fotografering og video i deres funktioner.
De nicher, der findes i fotograferingstjenesteindustrien, er fotojournalistik, portrætfotografering, sportsfotografering, bryllupsfotografering, nyhedsfotografering, reklamefotografering, kommerciel fotografering, videnskabelig fotografering, industriel fotografering, naturfotografering og arkitektonisk fotografering.
Professionelle fotografer kan vælge at skyde med film, film eller digitalt, selvom de fleste kommercielle fotografer foretrækker digitale kameraer på grund af bekvemmeligheden og hastigheden, det giver. Denne øgede effektivitet betyder imidlertid, at fotografer skal tilbyde andre tjenester for at skille sig ud.
Stigningen af digitale kameraer har imidlertid gjort det muligt at udfase nogle fotografirelaterede job, såsom fotografer, laboratorieteknikere og dem, der reparerer kameraer eller tilhørende udstyr. …
Ifølge forsknings- og analysevirksomheden IBISWorld er den årlige omsætning af fotoproduktion $ 10 mia. Mellem 2012 og 2017 voksede den i gennemsnit med 1,7 procent. virksomheder, der beskæftiger mere end 235 mennesker; Det betyder, at de fleste fotofirmaer beskæftiger en eller to personer, og kun få beskæftiger mere end fire personer.
Industrien har specialiseret sig i forskellige tjenester inden for fotografering, og de endelige produkter er enten trykt på fotopapir. eller elektronisk, men i et komprimeret filformat. Nogle operatører udskriver fotografier på genstande som f.eks. Reklameartikler, men salget i disse nicher tegner sig kun for 1 procent af omsætningen i hele branchen.
Fotobranchen oplevede vækst mellem 2012 og 2012. 2017 på grund af stigende disponibel indkomst pr. Indbygger, samt øgede udgifter fra reklamebureauer, hvilket førte til en stigning i efterspørgslen efter tjenester uanset hvilken nichefotografering der er i. Kontinuerlig forbedring af de økonomiske forhold forventes yderligere at fremskynde branchens vækst i perioden fra 2017 til 2022.
Globalt set genererer fotograferingstjenesteindustrien mere end 35 milliarder dollars i omsætning, og Amerika har det største marked i nogen anden region. Virksomheder i en branche omfatter virksomheder, der er på ét sted, samt virksomheder, der er flere steder.
Freelance fotografi forretningsplan opsummering
Quick Flash Photography er en freelance fotograferingstjeneste her på Fairmount Avenue – Philadelphia. Vores vision er at skabe en fotograferingstjeneste, der overgår vores kunders forventninger i alle detaljer, da vi har til hensigt at blive anerkendt som en banebrydende freelance fotograferingstjeneste her på Fairmount Avenue – Philadelphia, og vi har til hensigt at opnå dette gennem kreativitet og levere høj kvalitet arbejder.
På trods af at branchen er fyldt med hård konkurrence, er vi godt rustet til at trænge ind på markedet og tilbyder ikke kun vores kunder kvalitetsarbejde til rimelige priser, men sikrer også deres bekvemmelighed til enhver tid. Vi er klar til at gøre vores bedste for vores kunder.
Selvom vi blev skabt udelukkende med det formål at generere indkomst og maksimere overskud gennem vores freelancetjenester, vil vi tilbyde en række tjenester, så vores kunder ikke behøver at nedlade et andet mærke, hvilket giver os mulighed for effektivt at konkurrere mod vores konkurrenter. Vi er villige til at investere i at ansætte de bedste mennesker til at arbejde sammen med os, og vi har også planer om at anskaffe den bedste hardware og software.
Vi ved, hvor vigtige vores kunder er, og derfor er vi klar til at arbejde for at opretholde en høj procentdel af vores kunder ved at give vores loyale kunder rabatter med jævne mellemrum og implementere strategier, der giver os mulighed for at beholde et stort antal af disse kunder til vores mærke.
Vi vil ikke stole på, at vores padler tilbyder tjenester til vores kunder, da vi fortsat vil lede efter de bedste måder at betjene vores kunder på. Som sådan agter vi at være på forkant med alle branchetrends.
Vi agter at opbygge en solid forretningsstruktur, fordi vi forstår, at grundlaget for vores succes er, hvor godt vi rekrutterer folk, der ikke kun er professionelle, men også er engagerede i vores mål og mål. Vi agter at udvikle den rigtige politik, der vil lægge grundlaget for vores succes som virksomhed.
Vi vil tilbyde en rekruttering af professionelle, kompetente og kreative mennesker, vi bestræber os på at sikre, at miljøet er gunstigt nok for vores medarbejdere, og at deres kompetencer opdateres fra tid til anden for at afspejle branchens tendenser.
Quick Flash Photography ejes og drives af Quinton Tarantino alumnus, Quinton Tarantino alumnus. Brooks Photography Institute med over 15 års erfaring inden for kommerciel og uafhængig fotografering. Quinton har også en MBA fra Harvard School, og hans forretningssans og kreativitet vil blive brugt i denne forretning.
- Vores produkter og tjenester
Hos Quick Flash Photography stræber vi efter at hjælpe vores kunder med at bevare minder ved altid at give dem kreative billeder i høj kvalitet, uanset indstilling.
Vi er imidlertid skabt til at tjene penge, og vil i denne forbindelse tilbyde andre tjenester til at skabe flere indtægtskilder og forbedre vores bundlinje, så vi kan blive så længe, vi ønsker i denne forretning. Andre tjenester, der tilbydes, går ikke ud over fotograferingsgenren.
Nogle af de tjenester, vi agter at tilbyde vores forskellige kunder, omfatter:
- Modefotografi
- Fotos på plads
- Glamour Billeder
- Modelporteføljer
- Opsætning af forbindingstjenester til fotoshoots
- Fotoredigering og digital redigering
Vores vision
Vores vision er at skabe en fotograferingstjeneste, der overgår vores kunders forventninger i alle detaljer, da vi har til hensigt at blive anerkendt som freelanceservice her på Fairmount Avenue, Philadelphia.
Vores mission er, at vi hjælper med at levere hukommelsesbevarede tjenester, der er kreative og af høj kvalitet til vores kunder. Vi agter at skabe en pålidelig forretningsstruktur, der gør det muligt for os at nå alle vores mål og mål.
- Vores forretningsstruktur
Vores engagement i ekspertise i vores forretning har fået os til at opbygge en solid forretningsstruktur, så vi kan blive en kraft at regne med i branchen. Fordi vi agter at få det rigtigt fra starten, har vi udviklet processer og planer for at sikre, at vi kun ansætter de allerbedste til at arbejde sammen med os.
Vi har til hensigt at have et blandet ledelsesteam af dem, der forstår fotografibranchen og har forretningsforståelse til at hjælpe os med at nå vores ønskede mål og intentioner. Vores ledelse er ikke kun professionelle, men de identificerer sig også med vores kerneværdier og ikke kun klar til at blive guidet af dem under dem, men stræber også efter at sikre, at vi ikke afviger fra vores opmærksomhed.
På grund af den brede vifte af tjenester, vi vil tilbyde, ansætter vi mere personale end almindelige freelance fototjenester, så vi kan dække alle tilgængelige stillinger og ansvar, der vil bringe flere tjenester, som vi agter at tilbyde.
Nedenfor er den forretningsstruktur, vi vil bygge med Quick Flash Photography;
- Administrerende direktør
- Logistikchef
- Administrativ HR -chef
- revisor
- Marketingchefer
- Kontoadministratorer
Roller og ansvar
Generaldirektør
- Opretter en politik, der vil blive brugt af organisationen til at nå sine mål og mål
- Overvåg og valider politikker, og rediger eller fjern ineffektive politikker
- Budgettering af organisationen og sikre, at alle afdelinger kender og er korrekt tilpasset
Logistikchef
- Sikrer, at fotografer kommer til deres destination til tiden
- Ansvarlig for at kontrollere omkostninger brugt på projekter
- Håndterer anden logistik på virksomhedens vegne
Human Resources kilder og administrativ leder
- Udarbejder en beskæftigelsespolitik på vegne af virksomheden
- Kilder til nyansættelser og interviews for at afgøre, hvem der skal ansættes af virksomheden
- Sikrer problemfri udførelse af virksomhedens administrative funktioner.
revisor
- Organiserer regnskaber og rapporter.
- Sikrer, at noget af overskuddet geninvesteres i forretningen
- Udarbejder skatterapporter og sikrer, at de indgives korrekt til skattemyndighederne
Marketingchefer
- Gennemførelse af en marketingundersøgelse for at identificere nye målmarkeder på organisationens vegne.
- Oprettelse af effektive marketingstrategier på vegne af virksomheden.
- Deltagelse i marketingaktiviteter for at promovere mærket. Selskab
Kundeservicechefer
- Besøger kunder både fysisk og online på vegne af virksomheden
- Sikrer, at den nøjagtige kundedatabase opdateres regelmæssigt
- Forbliver opdateret i virksomhedens politikker for løbende at levere nøjagtige oplysninger til kunderne
Forretningsplan Freelance Photography SWOT -analyse
Selvom vi agter at gøre forretninger inden for freelancefotografering, vil vi sørge for, at vi ikke går på kompromis med standarderne, såvel som med det formål at tjene penge på Vi har således indbragt tjenester fra en virksomhedskonsulent, der er ikke bare fortjener respekt, men har også indgående kendskab til den branche, vi befinder os i, for at afgøre, hvor godt vores forretning vil klare sig i denne branche og miljøet.
<Бизнес-консультант намеревается использовать объективный анализ, чтобы определить пригодность нашего бизнеса для процветания, и основные характеристики, которые будут использоваться в этом определении, включают в себя наши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Nedenfor er en SWOT -analyse af en virksomhedskonsulent på vegne af Quick Flash Photography.
Da vi har mange konkurrenter i denne forretning, har vi nøje overvejet vores styrker, da vi ved, at dette vil give os den nødvendige fordel i forhold til konkurrencen.
Vi har en bedre klient end vores konkurrenter, fordi vi ved, at det at sørge for, at vores kunder holder os glade, ikke kun vil øge vores fastholdelsesrate, men også tiltrække nye kunder, og vi vil have flere kunder, der henviser andre til vores forretning. …
Vores fotografer er meget kunstneriske og har de nødvendige færdigheder til at sikre, at vores kunders behov ikke kun opfyldes, men overskrides. Vi er også tilknyttet et stort antal almennyttige grupper her i Philadelphia.
Vores svagheder er en chance for os at forbedre vores tjenester til vores forskellige kunder, og nogle af de svagheder, vi har, er, at vi er et endnu ukendt mærke, da der er mange konkurrenter, vi skal konkurrere med. For at være berømte, især i dag. begrænset budget og kan muligvis ikke annoncere så bredt som vores konkurrenter. Vi har ikke god emballage, og vores websted er ikke blevet optimeret til at rangere højt i søgemaskiner.
Der er flere nichemuligheder i fotobranchen, som vi er klar til at udnytte. Vi vil bruge sociale medier til at fremme vores image og kommunikere med branchens interessenter. Vi bestræber os også på at sikre, at vores medarbejdere udnytter alle uddannelsesmulighederne, så deres færdigheder ikke kun opfylder branchestandarder, men også kan øge vores kunders tillid.
Der er flere trusler, som vi ved, at vi vil møde, når vi starter eller driver en freelance fotoforretning, og selvom vi måske ikke kan kontrollere eller påvirke nogle af disse trusler, vil vi gøre vores bedste for at holde fokus.
Nogle af de trusler, vi sandsynligvis vil møde, inkluderer; skiftende branchetendenser, brug af smartphones og andre gadgets fra enkeltpersoner til at erstatte professionelle skud og ankomsten af en konkurrent det samme sted, hvor vi handler.
Forretningsplan freelance fotografering MARKEDSANALYSE
Efterspørgslen efter fotograferingstjenester er hovedsageligt relateret til forbrugerindkomst samt virksomhedsorganisationers marketingaktiviteter. Der er mange individuelle fotofirmaer, som alle er stærkt afhængige af effektiv markedsføring af deres mærker.
Selvom store fotofirmaer har en fordel, når det kommer til marketing og produktion; mindre virksomheder har også en konkurrencemæssig fordel, når det kommer til at levere tjenester, der specialiserer sig i naturen eller er placeret på steder, der anses for lovende.
Udbydere af fotografiske tjenester skal kæmpe med forbrugere, der bruger deres smartphones, kameraer og andre enheder. digitale gadgets har vedtaget en gør-det-selv-mentalitet, og et stigende antal af sådanne forbrugere kan ikke kun tage billeder, men også redigere billeder, hvilket gør det lettere for professionelle fotografer at omgå.
Apps, der tidligere kun var tilgængelige for fotografer, er nu tilgængelige for alle. Derudover har det faktum, at fotografibranchen stort set ikke har nogen barrierer, tilladt nogen at blive en uafhængig fotograf, hvilket har gjort branchen ganske mættet.
En freelance fotograferingsvirksomhed er en virksomhed, der kan sælge sine tjenester til forskellige målmarkeder; dog vil vi begrænse vores tjenester til bestemte målmarkeder, især fordi vi har præferencer, når det kommer til emner, vi foretrækker at skyde på det sted, hvor vi vil skyde.
Det faktum, at vi har forståelse for vores målmarked, betyder imidlertid ikke, at vi ikke vil foretage grundige markedsundersøgelser baseret på vores placering her på Fairmount Avenue – Philadelphia.
Grunden til, at vi foretager markedsundersøgelser, er, så vi ikke kun identificerer vores målmarkeder, men også finder ud af, hvad de præcist forventer af os, så vi kan udvikle effektive strategier, der hjælper os med at få en større andel af målmarkedet.
Vores markedsundersøgelsesresultater viser, at vi er i gang med at tilbyde vores tjenester til følgende grupper af mennesker:
- kvinder
- mænd
- Virksomheder, der afholder arrangementer
- Modeetiketter
- Modelbureauer
Vores konkurrencefordel
Vi er forpligtet til hurtig flashfotografering for at sikre, at vores kunders minder, begivenheder eller projekter ikke kun bevares, men med den rigtige kreativitet og kvalitet. Vi har et instinkt til at vide, hvad vores kunder ønsker, og vi vil stræbe efter ikke kun at opfylde deres forventninger, men overgå dem på en måde, der overgår, hvad de modtog fra vores nærmeste konkurrenter her på Fairmount Avenue – Philadelphia. For at sikre, at vi har den konkurrencefordel, vi stræber efter, har vi flere strategier.
En af de første konkurrencefordele, vi har, er det faktum, at vi tilbyder en række forskellige tjenester, hvilket betyder, at kunderne kan komme til os og tilfredsstille alle deres behov, i modsætning til vores konkurrenter, der tilbyder færre tjenester. end vi er.
Vi tror på vores kunders rigtige holdning, og derfor har vi udviklet politikker og procedurer, der gør det muligt for vores veluddannede kundeserviceleder at håndtere ethvert kundescenarie uden at lade kunden føle sig utilfreds med vores tjenester. Vi ved, at tilfredse og tilfredse kunder altid er incitamentet for ethvert mærke.
Vi agter at opbygge en solid forretningsstruktur, og det personale, vi rekrutterer, har de nødvendige færdigheder til at arbejde i et yderst kreativt miljø.
Vi agter at skabe et støttende miljø for alle vores medarbejdere, så de kan udforske deres kreative tendenser og derved forstærke vores virksomheds image. Vi vil også sikre, at de sociale sikringspakker til vores medarbejdere er bedre end deres jævnaldrende fra lignende startups.
Freelance forretningsplan for fotografering. SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Quick Flash Photography er bygget til kreativitet og kundehukommelse og for at maksimere overskuddet her på Fairmount Avenue – Philadelphia. På den anden side, for at nå vores mål om at maksimere overskuddet, har vi til hensigt at have forskellige kilder, hvorfra vi vil generere indkomst.
De forskellige indtægtskilder, vi agter at generere fra Quick Flash Photography, kommer fra tjenester som f.eks.
- Modefotografering
- Fotografering på stedet
- Glamourbilleder
- Modelporteføljer
- Indstil påklædningstjenester til fotografering
- Fotoredigering og digital redigering
Salgsprognose
På trods af at mange mennesker bruger smartphones og gadgets til at tage billeder i disse dage, er der stadig mange mennesker, der stadig har brug for professionelle billeder af forskellige årsager, og det er de mennesker, vi vil stræbe efter at behage.
Philadelphia er en travl by, der har mange besøg på højt niveau, samt koncerter, modelkoncerter og andre begivenheder, der kræver professionelle fotografer, så vi er strategisk placeret og kan drage fordel af sit marked til at generere de indtægter, der vil være nødvendige for at vokse vores forretning. Vi har også tillid til afkastet af vores første investering inden for det første år med at handle.
Vi har kritisk vurderet fotografibranchen og de forskellige tjenester, vi har til hensigt at tilbyde, og er optimistiske med hensyn til vores chancer for at gøre det til branchen. Men her i Philadelphia har vi ansat en virksomhedskonsulent, der ikke kun forstår det miljø, hvor vi finde os selv, men har også en dyb viden om fotografering.
Virksomhedskonsulenten vil bruge data og oplysninger. indsamlet fra lignende startups som vores her på Fairmount Avenue – Philadelphia. Nedenfor er konklusionerne fra vores hurtigkamera -fotograferingskonsulent baseret på visse antagelser og resultater:
- Første regnskabsår: 180 USD
- Andet regnskabsår: 350 USD
- Tredje regnskabsår: 600 USD
Bemærk … tage højde for, at ovenstående salgsprognoser blev foretaget på grundlag af visse antagelser, der eksisterede på tidspunktet for prognosen. Flere faktorer blev også taget i betragtning, såsom individers brug af surrogatudstyr, fremkomsten af en stor konkurrent og skiftende branchetendenser.
Derfor skal det bemærkes, at i tilfælde af ændringer i de anførte faktorer vil dette påvirke salgsprognoser, hvilket kan føre til et fald eller stigning.
- Marketingstrategi og salgsstrategi
Betydningen af marketing for enhver virksomhed, ny eller gammel, kan ikke overvurderes, da det er relateret til marketing. at virksomheden ikke kun skaber den nødvendige indkomst for at sikre, at virksomheden har en sund bundlinje, men virksomheden er også i stand til at skabe den nødvendige bevidsthed. Selvom marketing er meget vigtigt, er det normalt ikke let at løse, da det indebærer en marketingplan og strategier for at sikre, at den udføres.
Effektive marketingstrategier sikrer, at en virksomhed er i stand til at trænge ind på markedet og få en vis procentdel af målmarkedet for sig selv og er i stand til at konkurrere rimeligt med eksisterende konkurrenter. Inden markedsføringsstrategier kan udvikles og findes effektive, er det nødvendigt at foretage grundige markedsundersøgelser, som giver dig mulighed for at få detaljerede oplysninger om det marked, hvor du agter at tilbyde dine tjenester.
Markedsundersøgelser lader dig vide, hvem dit målmarked er, og hvad du skal forvente af dem, samt hvad de forventer af dig. Derudover vil du ved hjælp af en markedsundersøgelse kunne afgøre, hvem dine konkurrenter er, og hvad deres styrker og svagheder er; og dermed give dig mulighed for at bruge denne viden til gavn for din virksomhed.
Da vi har til hensigt at drive en kompakt virksomhed, vil vi engagere et marketingteam, der vil gennemføre denne undersøgelse og udvikle marketingstrategier i overensstemmelse med vores marketingplan, så vi kan nå vores overordnede mål og mål.
Nedenfor er følgende marketingstrategier, som vi agter at implementere for at kunne tilbyde vores tjenester:
- Deltag i at sende bulk -e -mails til målrettede personer for at øge bevidstheden om vores tjenester.
- Sørg for, at vi bruger en webudvikler til at oprette et unikt websted for os, hvor vi let kan promovere vores tjenester
- Distribuer håndbøger og foldere forskellige strategiske steder
- Sørg for, at vi annoncerer vores uafhængige fotograferingstjeneste på populære fora og blogs.
- Brug vores sociale medieplatforme som Facebook -side, Instagram og Pinterest til at promovere vores forretning
Freelance fotografi forretningsplan, reklamestrategi
Publicitet og forretning trives ved at sikre, at der genereres en vis støj om virksomheden. Virksomheder, både gamle og nye, beskæftiger sig med reklame, fordi de er klar over de fordele, som reklame for deres virksomhed bringer både på bundlinjen og mod eksisterende eller ny konkurrence.
Da vi er klar over, hvor stærk konkurrencen er i branchen, er vi forpligtet til at bruge en brandkonsulent, der forstår vores branche godt, til at rådgive os om, hvordan vi aktivt kan promovere vores brand her på Fairmount Avenue – Philadelphia, så vi kan ærligt konkurrere med vores konkurrenter. Vi agter at bruge både traditionelle og utraditionelle midler, når vi promoverer vores brand på vores målmarked.
Nedenfor er nogle af de reklame- og salgsfremmende strategier, vi agter at anvende, når vi promoverer vores fotoforretning;
- Sørg for, at vi distribuerer hånd- og håndbakker til forskellige strategiske placeringer
- Deltag i relevante fællesskabsprogrammer for at promovere vores brand
- Brug sociale medier som Facebook, Instagram og Pinterest til at promovere vores brand
- Deltag i arrangementer, karnevaler og relaterede fotograferingsevents for at holde kontakten og promovere vores brand
- Deltag i populære online fora på fora for at promovere vores brand
Vores prisstrategi
Selvom vi vil tilbyde immaterielle tjenester, er det vigtigt, at vi fastsætter priser, der ikke kun anses for rimelige af vores kunder, men også sikrer, at vi får et sundt resultat. En række faktorer bruges til at bestemme de satser, vi skal fastsætte for vores tjenester, og vi vil bruge disse faktorer i vores satsforskning.
Da vi er nye inden for forretningen, har vi til hensigt at tiltrække flere kunder samt øge bevidstheden om vores forretning ved at tilbyde værditilvækst-tjenester og i nogle tilfælde volumenbaserede rabatter i de første tre måneder af vores start. forretning. Denne strategi giver os mulighed for at tiltrække flere kunder til vores forretning og derved dække eventuelle tab, der måtte opstå i løbet af denne periode.
Nu skal virksomhederne håndtere kunder, der har forskellige præferencer, når det kommer til at betale for tjenester, og vores fotoforretning er ikke anderledes, så vi har forskellige betalingsmetoder, der passer til vores forskellige kunder uanset deres præferencer.
De forskellige betalingsmuligheder, som vi vil tilbyde vores kunder, omfatter:
- Kontant betaling
- Betaling med check
- Betaling med kreditkort
- Betaling via bankoverførsel
Det skal bemærkes, at ovenstående betalingsmetoder er blevet nøje udvalgt for at sikre en problemfri oplevelse for både vores kunder og os.
- Lanceringsomkostninger (budget)
Uanset at vi driver en servicebaseret virksomhed, har vi stadig brug for kapital til at købe udstyr, promovere og annoncere vores forretning og betale lønninger til de medarbejdere, vi sandsynligvis vil ansætte og løse andre problemer, der måtte opstå hos mindst indtil vi begynder at generere indkomst.
Nedenfor er angivet de områder, hvor vi agter at bruge vores genererede kapital;
- Registrerings- og registreringsgebyrer for vores freelance fotograferingsvirksomhed 750 dollars
- Indhentning af virksomhedslicenser og tilladelser samt regnskabs-, CRM- og redigeringssoftware 1 USD
- Forsikringsdækning (Generelt ansvar, udstyrsdækning og ulykkesforsikring) 2 000 dollars
- Marketingudgifter til generelle forretningsaktiviteter samt salgsfremmende aktiviteter, der fremmer den store lancering af Fast Flash -fotografering 5000 dollars
- Omkostningerne ved at ansætte en velrenommeret medarbejder. erhvervsliv samt brandingkonsulenter 2000 dollars
- Driftsomkostninger i de første 6 måneder (medarbejderlønninger, regninger) 100 000 dollars
- Køb en bil 10 USD
- Omkostninger ved køb af kamera og udstyr 12 USD
- Omkostninger ved køb af supercomputere, printere, anner, telefoncomputere USD 10000
- Omkostninger til lancering af websted USD 1000
- Omkostningerne ved vores introduktionsfest USD 1000
Fra ovenstående skøn har vi brug for beløbet 150 000 dollars at starte og med succes drive vores freelance fotoforretning i Fairmount Avenue, Philadelphia. Det skal bemærkes, at hovedparten af kapitalen vil blive brugt til at betale medarbejdernes lønninger og også til at købe det udstyr, vi har brug for til virksomheden. Vi betaler ikke for lejen af ejendommen, da der er ledig plads, som vi kan bruge gratis.
Generering af finansiering / startkapital til hurtig flashfotografering Forretning
Quick Flash Photography er en virksomhed, der ejes og drives af Quinton Tarantino, en kreativ og talentfuld freelancefotograf. Quinton søger ikke at handle alene og vil derfor dele finansiering med en ekstern investor.
Nedenfor er angivet de områder, hvor Quinton har til hensigt at generere startkapital til virksomheden;
- Generer en del af startkapitalen fra personlige opsparinger
- Kilde til et blødt lån fra nære venner
- Generer en del af startkapitalen fra en ekstern investor i bytte for kapital
Bemærk … Det lykkedes Quinton at få beløbet 60 USD fra personlige besparelser og $ 10 fra nære venner. Den eksterne investor accepterede at indbetale beløbet 50 USD i bytte for 5% af selskabets aktier. Arrangementerne er blevet truffet, og pengene forventes at blive krediteret kontoen inden udgangen af ugen. Investoren vil ikke være involveret i virksomhedens daglige forretning.
Freelance -fotografi Bæredygtighed og forretningsplanudvidelsesstrategi
Målet med en virksomhed er at sikre, at der er tilstrækkeligt overskud til at sikre virksomhedens bæredygtighed og ekspansion. Selvom det kan synes let at blive ved med at geninvestere nogle af provenuet tilbage i virksomheden, afhænger det ikke altid af den faktor alene, da andre faktorer, såsom kundeservice og forretningsstruktur, skal overvejes.
Inden en virksomhed kan generere tilstrækkelig indkomst til at vende tilbage til den, skal den have det nødvendige antal kunder, så kundeforhold er meget vigtige. Kunder elsker et mærke, som de føler lytter til dem og reagerer på anmodninger og ordrer.
Ikke kun vil god kundeservice få kunden til at holde sig til mærket, men det vil også give dem mulighed for at lede andre mod mærket, hvilket gør det til en win-win-situation for virksomheden. Vi har ansat kompetente medarbejdere, der er i overensstemmelse med vores kernemål, og som ved, hvordan de skal behandle kunder godt.
Vi har udviklet geninvesteringsplaner for at sikre, at en del af vores indkomst returneres til virksomheden, så vi kan opfylde vores ekspansions- og ekspansionsplaner, især når det kommer til at levere andre tjenester til vores forskellige kunder.
Vi tror på at opbygge en solid forretningsstruktur og vil derfor gøre alt, hvad vi kan, for at sikre, at kun dem, der er kompetente, og som er i overensstemmelse med vores hovedmål og målsætninger, vælges til at arbejde sammen med os. Vi tror på, at vi med disse strategier vil nå vores bæredygtigheds- og ekspansionsmål.
Tjekliste / milepæl
- Kontrol af tilgængeligheden af firmanavnet: Afsluttet
- Virksomhedsregistrering: Afsluttet
- Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
- Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
- Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
- Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
- Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
- Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
- Forundersøgelse: Afsluttet
- Opbygning af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
- Banklånsansøgninger: I løbet af
- Udarbejdelse af en forretningsplan: Afsluttet
- Udkast til medarbejderhåndbog: Afsluttet
- Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I udviklingen
- Virksomhedslogodesign: Afsluttet
- Grafisk design og udskrivning af reklamematerialer: I udviklingen
- Rekruttering af medarbejdere: I udviklingen
- Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I løbet af
- Oprettelse af information til virksomheder både online og i samfundet: I løbet af
- Sundheds-, sikkerheds- og brandsikkerhedsbetingelser (licens): Beskyttet
- Fest åbning planlægning: I løbet af
