Skal du starte en online konsulentvirksomhed? Hvis JA, her er et komplet eksempel på en forundersøgelse af en forretningsplanlægningsskabelon til et virksomhedsrådgivningsfirma, som du kan bruge GRATIS .
Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte et konsulentfirma. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde en skabelon til konsulentvirksomhedens marketingplan, der bakkes op af praktiske guerilla -marketingideer til konsulentvirksomheder. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.
Indholdsfortegnelse
- Resumé
- Markedsanalyse
- SWOT-analyse
- Finansiel prognose
- Markedsførings plan
- Marketing Ideer Strategier
Kig rundt, og du finder eksperter på forskellige områder. Disse mennesker er alene ansvarlige for at vejlede deres klienter. I de fleste tilfælde er disse klienter mennesker, der måske ikke ved meget på det område, hvor de er store. Disse fagfolk, afhængigt af omstændighederne, kunne gå videre til at opbygge en virksomhed baseret på den viden og erfaring, de besidder.
Hvorfor starte en konsulentvirksomhed?
En af grundene til, at konsulentvirksomheden ikke vil have for travlt, uanset hvor mange mennesker der investerer i det, er fordi himlen er for stor til at to fugle kan kollidere. Det betyder, at der er mange mennesker, der ønsker at gå ind i forretninger og andre ukendte områder og har brug for tjenester fra en konsulent.
Hvad skal der til for at starte en konsulentvirksomhed med succes?
Hvis du ønsker at starte en konsulentvirksomhed, er det stærkt tilrådeligt at mestre de områder, hvor du gerne vil være kendt som en veteran. Der er flere felter at starte med. Fra et sportsperspektiv til event management og videre. Der er dog ingen tvivl om, at du først og fremmest skal have et indgående kendskab til det område, du vil starte virksomhed med.
Når dette er gjort, bør du gøre det obligatorisk at udarbejde en forretningsplan, som du følger. En af vigtigheden af en forretningsplan er det faktum, at den er med til klart at definere retningen for forretningsudviklingen, hvorfor du bør vise dine evner i denne henseende, hvis du ikke ved, hvordan du gør det.
Du kan også opfylde din drøm om at skrive din egen forretningsplan ved hjælp af en allerede lavet skabelon. Nedenfor er et eksempel på en rådgivende forretningsplanskabelon.
Eksempel på skabelon til forretningsrådgivningsfirma
Når vi taler om konsulentydelser, taler vi sandsynligvis om at få praktiske råd fra det forventede. Konsulentbranchen er en virkelig bred industri, der omfatter en bred vifte af tjenester såsom ledelsesrådgivning, strategisk rådgivning, teknologirådgivning, marketingrådgivning, HR -rådgivning, uddannelsesrådgivning, skatterådgivning og andre former for kommercielle aktiviteter, der omfatter rådgivning mv.
Grundlæggende hyres konsulentfirmaer til at levere løsninger på de problemer, som organisationer står over for. Organisationer ansætter ikke bare konsulenter for at ansætte konsulenter, men de gør det simpelthen fordi de forventer, at de hjælper med at løse deres forretningsproblemer og giver løsninger efter behov.
Som konsulentfirma, hvis du er velbevandret i coachingfærdigheder, procesanalyser, teknologiimplementering, strategiudvikling eller operationelle forbedringstjenester, har du med en lille indsats flere job, end du kan klare.
Ifølge nyligt offentliggjorte statistikker voksede det amerikanske managementkonsulentmarked 8,5% sidste år; dette beløber sig til omkring 39,3 mia. Managementrådgivning vokser i et stabilt tempo, og branchens vækstrate er et godt stykke over væksten i de foregående år.
Selvom konsulentbranchen kæmpede i perioden 2001-2003, er det naturligvis klart, at branchen er vokset siden da, bortset fra perioden (2009), hvor vi oplevede en økonomisk nedtur. Selvfølgelig er branchen stabil og udvikler sig støt. Amerikanske virksomheder bruger meget mindre på strategisk rådgivning, men sektoren forventes at vokse med kun 3,7 procent næste år.
Konsulentbranchen er en meget betalt branche, især hvis du har kunnet skære tænder inden for et specifikt specialiseringsområde. Dette giver dig mulighed for at arbejde med store og lavprofilede kunder, og hvis du kan tilbyde løsninger på forretningsproblemer, vil du blive meget belønnet. I de fleste tilfælde, hvis du er så heldig at være blandt de få eksperter i branchen, har du mulighed for at vælge, hvem du vil arbejde for, og det beløb, du vil opkræve.
Konsulenter har som regel evner til at udføre forskning og naturligvis analysere resultaterne fra forskning. Konsulenter går så langt som til at indsamle relaterede data for at hjælpe dem med at finde brugbare løsninger til den organisation, de arbejder for; de sikrer, at de identificerer adfærd, produktionsflaskehalse, markedstendenser og naturligvis kundens præferencer. Med dette og andre faktorer i tankerne vil de være i stand til at oprette standardprocesser, der kan hjælpe en organisation med at nå sine mål og mål.
Som konsulentfirma er dit primære ansvar at forbedre dine kunders forretning ved at foretage ændringer som reaktion på din analyse; Du skal kunne ændre virksomhedens tilstand inden for den aftalte tidsramme. Virksomheder er villige til at betale dyre gebyrer, indtil de får resultater.
Ingen forretningspersoner ønsker at betale dig for konsulentydelser, medmindre du har en track record, der viser, at du ved, hvad du gør. Det er én ting at overbevise en klient om at nedlade dine konsulentydelser, og en anden at give dig løsninger som aftalt.
Endelig er en god ting ved konsulentbranchen, at der er tilgængelige markeder for deres tjenester. simpelthen fordi organisationer naturligvis gerne vil forbedre deres præstationer hvert år; Virksomheder ønsker altid mere succes, så hvis du er godt positioneret og ved, hvordan du får tingene gjort, vil du altid smile til banken.
Business Consulting Firm Forretningsplan MARKEDSANALYSE
Der har været nogle klare tendenser i konsulentbranchen på det seneste, og derfor placerer konsulentfirmaer deres organisationer til at klare vejrspidserne og dalene i en svag økonomi. Faktisk hjælper de fleste af disse tendenser konsulentfirmaer og organisationer med at blive mere kreative, konkurrencedygtige, effektive og produktive på det globale marked. Flere andre tendenser i konsulentbranchen kan tilskrives skiftende demografi, holdninger og arbejdsstile.
Uden tvivl, da omkostningerne ved konsulentydelser fortsætter med at stige, og virksomhedernes udgifter falder, vil nye metoder til at levere konsulentydelser fortsat dukke op og tage fart, når de går fremad. Desuden er markedet for konsulentydelser flyttet fra sælgermarkedet til købermarkedet. Et marked, hvor konsulenter leverer softwareløsninger, der gør det lettere for deres kunder at drive deres forretning.
Endelig er det ved at blive på mode i konsulentbranchen at kombinere små konsulentfirmaer med større konsulentfirmaer og større konsulentfirmaer til at erhverve mindre konsulentfirmaer; fusioner og opkøb. Mange konsulentfirmaer i hele USA finder ud af, at mere er bedre for dem.
Selvom Denzel og McPherson Consulting LLP i første omgang vil betjene små og mellemstore virksomheder, fra nye virksomheder til etablerede virksomheder, forhindrer dette os på ingen måde i at vokse for at kunne konkurrere med de førende konsulentfirmaer i USA. Vi håber på en dag at fusionere eller erhverve andre mindre konsulentfirmaer og udvide vores konsulentydelser uden for USA.
Som et fuldt servicevirksomhedskonsulentfirma, Denzel og McPherson Consulting, har LLP’er en række praksisområder til at hjælpe startups med at vokse. Mens vi arbejder med forskellige organisationer og brancher, Denzel og McPherson Consulting, vil LLP’er også specialisere sig i at arbejde med startups, ejendomsinvestorer og entreprenører, producenter og distributører, banker, kredit- og finansielle institutioner.
Vores målmarked omfatter mennesker i alle klasser og mennesker fra alle samfundslag samt lokale og internationale organisationer. Vi går ind i branchen med et forretningskoncept, der gør det muligt for os at arbejde med mennesker og virksomheder på højt niveau i landet samt lavtlønnede og små virksomheder.
Med andre ord er vores målmarked hele USA og derefter andre dele af verden. Nedenfor er en liste over de mennesker og organisationer, som vi specifikt designer vores produkter og tjenester til;
- Banker, forsikringsselskaber og andre relevante finansielle institutioner
- Virksomheder og iværksættere
- Blue Chips Virksomheder
- Erhvervsorganisationer
- Producenter og distributører
- Ejere, udviklere og entreprenører
- Forsknings- og udviklingsvirksomheder
- Regering (offentlig sektor)
- Skoler (gymnasier, gymnasier og universiteter)
- Hoteller
- Idrætsorganisationer
- Iværksættere og startups
Vores konkurrencefordel
En grundig undersøgelse af erhvervskonsulent- og konsulentbranchen viser, at markedet er blevet meget mere konkurrencedygtigt i løbet af det sidste årti. Faktisk oversteg udbuddet af virksomhedskonsulenter og konsulentydelser betydeligt efterspørgslen. For at få en position på markedet begyndte de fleste konsulentfirmaer at diversificere deres tjenester i modsætning til at begrænse deres tjenester til kun en niche i branchen.
Denzel og McPherson Consulting, LLP kan blive et nyt medlem af konsulentvirksomheden i USA, men ledelsespersonale og bestyrelsesmedlemmer betragtes som guruer. Det er de mennesker, der er de primære fagfolk og autoriserede og højt kvalificerede konsulenter i USA og er en del af det, vi anser for at være en konkurrencefordel.
Endelig vil vores medarbejdere blive taget godt hånd om, og deres fordele vil være en af de bedste i vores kategori (opstartskonsulentfirma) i branchen betyder, at de vil være mere end villige til at bygge forretninger med os og hjælpe os med at nå vores mål og opnå alle vores mål og opgaver.
Business Consulting Firm Forretningsplan SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Vi er opmærksomme på den hårdere konkurrence blandt konsulentfirmaer i USA, så vi kunne ansætte en af de bedste forretningsudviklere til at styre vores salg og marketing.
Vores salgs- og marketingteam rekrutteres baseret på deres omfattende brancheerfaring, og de vil modtage regelmæssig træning i at være godt forberedt på at nå deres mål og det overordnede formål med organisationen. Vi vil også sikre, at vores store job taler for os på markedet; vi ønsker at opbygge en standard konsulentvirksomhed, der vil stole på mund til mund -reklame fra tilfredse kunder (både enkeltpersoner og organisationer).
Vores mål er at vokse vores konsulentfirma og blive et af de 20 bedste konsulentfirmaer i USA, så vi har kortlagt en strategi, der vil hjælpe os med at udnytte det eksisterende marked og vokse til at blive en stor kraft at være regnet med ikke kun i USA, men også på verdensscenen.
Denzel og McPherson Consulting, LLP agter at bruge følgende marketing- og salgsstrategier til at tiltrække kunder:
- introducere vores forretning ved at sende introduktionsbreve sammen med vores brochure til organisationer og centrale interessenter i New York og andre dele af USA
- Hurtig indgivelse af ansøgninger om konsultationskontrakter med regeringen og andre samarbejdende organisationer
- Annoncer vores virksomhed i relevante forretningsmagasiner, aviser, tv -radiostationer og radiostationer.
- Opfør vores virksomhed på de gule sider (lokale biblioteker)
- Deltag i relevante internationale og lokale udstillinger, seminarer og forretningsmesser og mere.
- Opret forskellige pakker til forskellige kategorier af klienter til at arbejde med deres budgetter og stadig give dem kvalitetsrådgivningstjenester
- Internetudnyttelse til at promovere vores forretning
- Involver en direkte marketing tilgang
- Opmuntre mund til mund -marketing fra loyale og sa tilfredse kunder
Vores prisstrategi
Timekonsulentgebyrer er en lang tradition i branchen. For nogle typer konsulentydelser er et fast gebyr dog mere fornuftigt, da det giver kunderne mulighed for bedre at forudsige omkostningerne ved konsulentydelser. Som følge heraf opkræver Denzel og McPherson Consulting, LLP vores kunder et fast gebyr for mange grundlæggende tjenester såsom forretnings- og skatterådgivning og mere.
Hos Denzel og McPherson Consulting, LLP, vil vi holde vores gebyrer under markedsgennemsnittet for alle vores kunder, samtidig med at vi holder vores omkostninger lave og opkræver forudbetalte gebyrer. Derudover vil vi også tilbyde særlige rabatpriser for startups, nonprofitorganisationer, kooperativer og små sociale virksomheder.
Vi ved, at nogle kunder kræver regelmæssig adgang til konsulent- og rådgivningstjenester og assistance, vi vil tilbyde en fast pris for sådanne tjenester, der vil blive skræddersyet til at opfylde sådanne kunders behov.
Denzel & McPherson Consulting, LLP, vores betalingspolitik vil være altomfattende, fordi vi godt ved, at forskellige mennesker foretrækker forskellige betalingsmetoder, som de vil. Her er de betalingsmetoder, vi vil stille til rådighed for vores kunder;
- Betaling via bankoverførsel
- Betaling via bankoverførsel online
- Betaling med check
- Betaling med bankcheck
- Kontant betaling
Med ovenstående i tankerne har vi valgt bankplatforme, der hjælper os med at nå vores planer med lidt eller ingen kløe.
Rådgivningsfirma Forretningsplan Reklame og reklame strategi
Vi har været i stand til at samarbejde med vores interne konsulenter og andre professionelle inden for mærke- og reklamehjælp for at hjælpe os med at kortlægge reklame- og reklamestrategier, der hjælper os med at komme ind i hjertet af vores målmarked. Vi agter at tage konsulentbranchen med storm, så vi har taget skridt til effektivt at annoncere og annoncere. vores konsulentfirma.
Nedenfor er de platforme, vi agter at bruge til at promovere og annoncere vores konsulentvirksomhed;
- Annoncer vores konsulentfirma på trykte og elektroniske medieplatforme
- Sponsorrelaterede tv -udsendelser og radioprogrammer
- Udvid vores virksomheds websted for at promovere vores forretning
- Udnyttelse på Internettet og sociale netværk såsom; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ og andre platforme (online ejendomsfora) for at promovere vores forretning.
- Tilbyde Pro Bono -tjenester som en del af vores samfunds sociale ansvar
- Mærke på alle vores officielle køretøjer
Oprettelse af finansiering / startkapital til Denzel & MacPherson Consulting, LLP
Denzel & McPherson Consulting, LLP agter at starte som en privat virksomhed, der udelukkende ejes af Dr. Denzel Sander og hans familie. Han vil være firmaets eneste finansdirektør, men vil sandsynligvis kunne byde partnere velkommen senere, så han besluttede at begrænse sin startkapital til tre hovedkilder.
Det er de områder, vi har til hensigt at bygge vores frøkapital;
- generere en del af startkapitalen fra personlige opsparinger
- kilde til fortrinslån fra familiemedlemmer og venner
- ansøge om et lån i min bank
NB: Det lykkedes os at få omkring $ 50 (personlige besparelser $ 000 og et blødt lån fra familiemedlemmer $ 40), og vi er i de sidste faser af at få en $ 000 kreditlinje fra vores bank. Alle dokumenter og dokumenter er behørigt underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og når som helst fra nu af vil vores konto blive krediteret.
FORRETNINGSKONSULTATION AF VIRKSOMHEDSVÆKST-: strategi for bæredygtig udvikling og ekspansion
Det er lettere for virksomheder at overleve, når de har en jævn strøm af forretningsaftaler / kunder, der protesterer over deres produkter og tjenester. Vi er klar over dette, så vi besluttede at tilbyde en bred vifte af rådgivning og rådgivning til både store og små kunder.
Vi ved, at hvis vi fortsat leverer overlegne konsulent- og rådgivningstjenester, vil der være en jævn omsætning til organisationen.
Vores centrale strategi for bæredygtighed og ekspansion er at sikre, at vi kun ansætter kompetente medarbejdere, skaber et støttende arbejdsmiljø og medarbejderfordele for vores medarbejdere. I den nærmeste fremtid vil vi overveje muligheder for at fusionere med andre konsulentfirmaer eller erhverve et eller flere konsulentfirmaer, så vi kan øge vores markedsandel.
Vi ved, at hvis vi implementerer vores forretningsstrategier, udvider vi vores konsulent- og rådgivningsvirksomhed uden for New York, NY, til andre amerikanske stater på rekordtid.
Tjekliste / fase
- Kontrol af tilgængeligheden af firmanavnet: Afsluttet
- Registrering af virksomheder: Afsluttet
- Åbning af bankkonti hos forskellige amerikanske banker: Afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
- Ansøgning og modtagelse af skatteyderens id: I løbet af
- Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
- Køb af alle former for virksomhedsforsikring: Afsluttet
- Forundersøgelse: Afsluttet
- Modtagelse af en del af startkapitalen fra grundlæggeren: Afsluttet
- Låneansøgninger fra vores bankfolk: I løbet af
- Forretningsplanskrivning: udført
- Udarbejdelse af en medarbejderhåndbog: udført
- D udarbejdelse af kontraktdokumentation: i løbet af
- firma logo design: udført
- grafisk design og emballageudskrivning marketing / reklamemateriale: Afsluttet
- Rekruttering af medarbejdere: I løbet af
- Køb af nødvendige møbler, kontorudstyr, elektroniske apparater og rekonstruktion af anlægget: I løbet af
- Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: ВProgress
- Opbygning af opmærksomhed for virksomheder (business PR): I gang
- Sundheds- og sikkerheds- og brandsikkerhedsforhold: I gang
- Etablering af forretningsforbindelser med centrale aktører i branchen: I gang
