Eksempel på Business Incubator Business Plan –

Skal du starte en virksomhedsinkubator? Hvis JA, her er en komplet prøvegennemførlighedsundersøgelse af en forretningsplanskabelon for en virksomhedsinkubator, som du kan bruge GRATIS .

Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte en virksomhedsinkubator. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde en prøveskabelon til en forretningsinkubator-marketingplan, der understøttes af handlingsrettede guerilla-marketingideer til virksomhedsinkubatorer. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningssektionen.

Hvorfor starte en virksomhedsinkubator?

Business incubators er organisationer, der hjælper nystartede virksomheder med at vokse hurtigt, samt sikre tidlig udvikling af succesrige virksomheder. Når du starter en virksomhedsinkubator, skal du sikre dig, at du har en stor kilde til netværk med engleinvestorer, venturekapitalister, statslige regeringer og andre investorer.

Det er også en forretning, der kræver, at du vælger en niche og forstår formålet. På markedet har du tænkt dig at være med til at accelerere til succes for selv at opnå succes. Selvom virksomhedskuvøser ofte var private non-profit organisationer, ikke-statslige institutioner eller et offentligt finansieret program, er der nu virksomhedskuvøser, der drives privat og drives med profit.

Som med at starte enhver virksomhed, skal du udføre en forundersøgelse af, om du vil forfølge denne type virksomhed. De fleste nye virksomheder hyrer normalt en velrenommeret virksomhedskonsulent, der forstår branchen for at hjælpe dem med at komme igennem denne fase. Det er nyttigt at bruge virksomhedskonsulenter, da de påpeger de forhindringer, du sandsynligvis vil møde ved at starte eller drive en virksomhed, og hvordan du bedst kan overvinde disse forhindringer.

Endnu et seriøst aspekt, som du ikke bør overse. At have en forretningsplan på plads, da den er afgørende for din virksomheds succes. Nedenfor er et sådant eksempel, en skabelon til en forretningsplan for en virksomhedsinkubator;

Eksempel på Business Incubator Business Plan skabelon

Business inkubatorer dukkede op i USA i 2059, da Joseph Mancuso grundlagde Batavia industricenter i Batavia, New York. Dette har resulteret i væksten af ​​erhvervskuvøser i hele landet og fra 2006; der var over 1115 virksomhedskuvøser i USA. Der er over 7000 virksomhedskuvøser rundt om i verden.

Virksomhedsinkubatorer er normalt opdelt i flere kategorier, så en bestemt virksomhedskuvøse kan bruge industriens bedste praksis og vurderinger til med succes at bestemme resultater for nystartede virksomheder. Derfor har Landsforeningen af ​​Erhvervskuvøser opdelt erhvervskuvøser i fem; blandet anvendelse, service, teknologi, produktion mv.

Der er grundlæggende to typer virksomhedskuvøser; dem, der har fysiske kapaciteter og lokal styring til brug for klienter. Derudover tilbyder virksomhedsinkubatorer, der har en fysisk placering, normalt et startup-rum, hvor de kan drive deres virksomhed.

Virtual Business Incubators giver på den anden side ikke kunderne plads til deres forretning og er måske ikke engang placeret i de samme geografiske områder som kunderne. De har dog normalt et centralt kontor, hvor aktiviteterne koordineres, og kunderne kan deltage i konferencer.

Virksomhedsinkubatorer begyndte at blive bedømt ved at levere bedste praksis i industrien i begyndelsen af ​​2090’erne som en afgørende faktor for at sikre succesfulde programmer for deres kunder. En anden ting, der blev brugt til at evaluere virksomhedskuvøser i denne periode, var, hvor meget værdi de tilførte kundevirksomheder, hvilket gav forbedrede resultater for disse virksomheder og andre økonomiske fordele.

Nye erhvervskuvøser er dukket op, som søger at hjælpe udenlandske virksomheder. komme ind på det amerikanske marked. Selvom disse inkubatorer leverer de samme iværksættertjenester som traditionelle inkubatorer, hjælper de også udenlandske virksomheder med at få lettere adgang til det amerikanske marked og ressourcer eller indgår partnerskaber med amerikanske firmaer.

Disse tjenester, der tilbydes, omfatter normalt sprogundervisning, oversættelsestjenester. kulturtræning, immigrations- og visumassistance, hjælp til at få vitale kørekort (forretning og kørsel) og bolighjælp. De immigrationstjenester, der tilbydes, har en tendens til at hjælpe ægtefæller og børn med at gøre det lettere for dem at bosætte sig på deres nye planlagte sted.

I USA modtager de fleste virksomhedskuvøser normalt opstartsfinansiering samt løbende donor- og regeringsstøtte. Ifølge undersøgelsen modtager 85 % af virksomhedsinkubationsprogrammerne typisk løbende fællesskabsstøtte til deres årlige driftsbudgetter. Imidlertid har flere non-profit-inkubatorer en tendens til at modtage højere støtte end profit-baserede erhvervsinkubatorer.

Derudover er den kategori af erhvervskuvøser, der får mest opmærksomhed, relateret til teknologi, især hvis disse inkubatorer ligger tæt på universiteter og gymnasier. De fleste teknologibaserede virksomhedskuvøser er ofte placeret i nærheden af ​​eller i nærheden af ​​videnskabs- og teknologiparker.

Business incubator Sammendrag af forretningsplan

Erhvervskuvøser er normalt programmer designet til at sikre, at nystartede iværksættervirksomheder med succes bevæger sig hen imod succesfuld udvikling gennem en række forskellige forretningsstøtteressourcer og -tjenester. Vores mål er at sikre en succesrate på 90 % for alle, der ser vores tjenester her i Mountain View, Californien.

Vi er placeret på 1500 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA meget strategisk, især fordi vi er her. der er flere nye virksomheder, der starter op fra tid til anden, såvel som nye virksomheder, der allerede eksisterer; det kræver vejledning om, hvordan man lykkes samt styrke i den branche, de skal ind i.

Vores mål som virksomhed er at sikre, at vi hjælper vores kunder med at nå deres mål ved at bruge bedste praksis og levere de bedste vurderingsværktøjer og andre former for vejledning, som vil gavne vores kunder. Vi har skabt processer og strukturer, der vil gøre vores team i stand til bedre at fortolke den amerikanske økonomi og bruge den til at hjælpe vores kunder med at opnå den succes, de ønsker at opnå.

Vi ved nu, at der ikke er nogen enkelt bedste praksis for inkubation. dette ville passe til alle vores kunder og garantere deres succes, og derfor agter vi i denne forbindelse at kombinere flere politikker og tjenester for at opnå optimale resultater, der passer bedst til specifikke kunders behov.

For at opnå alt dette har vi skabt en forretningsstruktur for at sikre, at vores forretning kører problemfrit og er i stand til at opnå det, vi har sat os for. Det er derfor, at vi har fundet og ansat erfarne og professionelle medarbejdere, der ikke kun er kompetente til at udføre deres opgaver, men også har tilstrækkelig tro på organisationen og stræber efter at nå virksomhedens mål.

For at vi kan opnå et højt præstationsniveau, vil vi sikre, at vores medarbejdere er veluddannede og modtager regelmæssig træning for at sikre, at de forbedrer deres tærskler. Vi har også til hensigt at sikre, at vores medarbejdere arbejder i et miljø, der er ikke-kreativt og fremmer kreativitet.

Derudover har vi de bedste velfærdspakker til vores medarbejdere, som er de bedste af enhver virksomhedsinkubatoropstart som vores her i Mountain View Californien og industrien som helhed. USA. Derudover er vores hårdtarbejdende medarbejderincitamentspakker også i top.

Vores ejer, Brad Bradley, har over 30 års erfaring med virksomhedsledelse og iværksætterløsninger. Begge er uddannet fra Gavar Business School og har praktisk erfaring i adskillige virksomhedskuvøser, både private og offentlige, og vil derfor bruge deres erfaring i erhvervslivet og sikre opnåelsen af ​​deres virksomheds mål og målsætninger.

• Vores produkter og tjenester

Vores hensigt hos Bulb Business Incubator Inc er at sikre, at vi tilbyder vores kunder de tjenester, de har brug for, især da vi er en virtuel virksomhedsinkubator, der har til hensigt at operere i en service-baseret niche, selvom vi vil have et centralt kontor, hvor vi vil blive koordineret.

Vi har til hensigt at sikre, at vi ved at tilbyde vores kerneydelse også skaber flere indtægtsstrømme for Bulb Business Incubator Inc. Vores hensigt er at sikre, at vi genererer indtægter og profiterer fra de mange tjenester, vi har til hensigt at tilbyde udover vores hovedtjeneste, i i overensstemmelse med lovene i USA;

Derfor er nogle af dem nedenfor. de tjenester, vi har til hensigt at tilbyde;

• Betal for at vejlede og vejlede kunders forretning
• Rådgivning og rådgivning til eksisterende virksomheder
• Yder teknisk assistance
• forhandlere
• markedsføringsrådgivning
• uddannelsesydelser

vores vision

Vores vision er at hjælpe vores kunder med at nå deres virksomhedsmål – at trænge ind på markedet, sikre en investering eller skabe overskud. Vi håber at opnå 90 % succes. Vi har også til hensigt at blive det foretrukne brand for nystartede og voksende virksomheder i vores niche.

For at nå vores vision har vi til hensigt at give vores kunder en lav lønstruktur, fremragende mentorordninger og kompetente medarbejdere til at hjælpe dem med at få succes hurtigere, end de ville gøre på egen hånd.

• Vores forretningsstruktur

Som en virksomhed, der forstår at hjælpe nystartede og voksende virksomheder med at få succes, kender og forstår vi vigtigheden af ​​at have den rigtige forretningsstruktur for vores virksomhed og er klar til at gå den ekstra mil, så vi agter at gøre vores bedste for at sikre, at vi bygger en forretningsstruktur, der stemmer overens med vores vision og virksomhedsmål som virksomhed her i Mountain View, Californien.

Vi har til hensigt at ansætte kompetente og professionelle medarbejdere, der forstår branchen, og som også er på linje med vores virksomheds vision og forpligtet til at sikre, at vi når vores virksomhedsmål såvel som den tilsigtede standard for vores virksomhed, samtidig med at vi designer og promoverer virksomheden positivt. for kunder – eksisterende eller potentielle.

Vi har også til hensigt at sikre, at vores medarbejdere bliver godt betalt for lignende startups som vores i branchen. Dette er for at sikre, at de forbliver produktive, motiverede og forpligtede til at sikre, at vores mål nås her hos Bulb Business Incubator Inc.

Således omfatter de forretningsstrukturer, som vi har til hensigt at bygge i Bulb Business Incubator:

• general manager
• lederen
• Forretningsudviklingschef
• Kundeservicechefer
• Business træner
• HR- og administratoransvarlig
• Marketingchefer
• Bogholder / Kasserer
• Renere
• Sikkerhedsvagt

Roller og ansvar

Administrerende direktør

• træffer en beslutning, der vil påvirke virksomhedens strategiske retning
• Søg finansiering på vegne af virksomheden fra flere kilder
• Kontrollerer politikker, der ikke virker eller har ringe indflydelse, og fjerner eller ændrer dem for at opnå organisatorisk vækst

Leder

• Ansvarlig for koordinering af ledelsespersonale og sikring af implementering af organisationspolitikker
• Identificerer områder i en virksomhed, der trænger til opdatering
• er i kontakt med ledelsespersonalet for at lære, hvordan man bedst kan flytte organisationen fremad

Forretningsudviklingschef

• Identificerer nye indtægtsstrømme for Bulb Business Incubation Inc
• Udarbejder forslag på vegne af virksomheden
• Arbejder sammen med en leder for at sikre, at virksomhedens mål opfyldes

Kundeservicechefer

• ansvarlig for at sikre, at alle kundehenvendelser og klager straks rettes til
• Ansvarlig for at sikre nøjagtighed og opdatering af kundedatabasen.
• Hold dig opdateret med de seneste branchetrends og virksomhedspolitikker for at have den rigtige information til kunden

forretningstræner

• giver den nødvendige mentorordning til nye satsninger og vækstvirksomheder
• Kontrollerer mentorprocesser og opdaterer løbende, så kunderne kan få det bedste
• Vide, hvilken kombination der er bedst for klienten, og hvordan du bedst bruger kombinationen

Personale- og administratorchef

• Sourcing og rekruttering af egnede medarbejdere til virksomheden og give dem orientering for at hjælpe dem med at finde sig til rette
• Tilbyder medarbejdertræning og præstationsvurderinger for at forbedre præstationer for organisationen
• Sikrer at alle administrative opgaver udføres problemfrit og at politikker o Ledelser udføres af personale.

Marketingchefer

• Udfører løbende markedsundersøgelser på vegne af Bulb Business Incubator Inc for at hjælpe med at identificere nye markeder
• Hjælper nye startups såvel som Bulb Business Incubator Inc med at udvikle marketingstrategier designet til at generere mere overskud til virksomheden
• Udfører direkte markedsføring på vegne af organisationen

Bogholder / Kasserer

• Udfører intern revision på vegne af Bulb Business Incubator Inc
• Fungerer som midlertidig finansiel rådgiver og guide for nye startups og virksomheder i vækst
• Udarbejder økonomisk information og erklæring på vegne af virksomheden og sikrer, at den er korrekt afstemt med forbud ved månedsslutning

Renser

• Sørg for, at genstanden hele tiden holdes ren
• Sørg for, at opbrugte rengøringsmidler er genopfyldt
• Ethvert andet slag kan udføres. Dette kan defineres af HR-chefen og administratoren

Sikkerhedsvagt

• Sørg for, at lokalerne altid er sikre, især efter arbejdstid
• Overvåg overvågningskameraer for at spore aktiviteter
• Udfører andre opgaver, som måtte blive bestemt af HR-chefen og administratoren

Business incubator forretningsplan SWOT-analyse

for bedre at forstå vores forretningsideologi og vision, og hvor godt det vil hjælpe os i dette miljø, hyrede vi en velrenommeret servicevirksomhedskonsulent her i Mountain View, Californien til at vejlede os med vores vision. og hjælpe os med at afgøre, om vi bliver succes i et forretningsmiljø, især på vores valgte lokation.

Efter at have gennemgået vores forretningsplan og lært vores koncept og processer at kende, implementerede virksomhedskonsulenten SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). analyse, der vil hjælpe med at bestemme vores succesniveau i branchen.

Nedenfor er resultatet af en SWOT-analyse udført på vegne af Bulb Business Incubator Inc.;

Vores styrke ligger i, at vi har de processer og strukturer, der gør os i stand til at nå målet om 90% succes med at hjælpe vores kunder. Vi lægger også stor vægt på strukturen i vores virksomhed i den forstand, at vi nøje udvælger og udvælger de rigtige medarbejdere, der er professionelle og kompetente nok til at sikre, at vores virksomheds mål og målsætninger nås.

Derudover er vi strategisk placeret i Mountain View Californien, efterhånden som nye startups dukker op fra tid til anden i den servicedrevne industri, som ofte leder efter vejledning om, hvordan man får succes. Endelig er den erfaring, vores ejer Brad Bradley bringer en diskussion, mere end sandsynlig for at hjælpe os med at nå vores virksomheds mål og målsætninger og få succes.

Vores ulemper er, at vi dybest set er en virtuel virksomhedsinkubator, der tilbyder tjenester til vores kunder, og dette kan påvirke kunder, der ikke er i vores geografiske placering. Derudover kræver den servicebaserede forretning, at vi konkurrerer intensivt med andre etablerede virksomhedskuvøser for kunder; dog har vi udviklet strategier, der vil gøre os i stand til at øge bevidstheden om vores forretning.

Muligheder rigeligt for Vi tilbyder som virksomhed andre nye tjenester, der kan opstå, efterhånden som virksomheder og industrier udvikler sig, hvilket resulterer i øgede indtægtsstrømme. Derudover ønsker mange investorer at investere i servicebaserede ideer og derfor vil vi ikke mangle investorer til startups, der kræver det.

Enhver virksomhed står over for trusler fra tid til anden, og som virksomhed er vi klar til at konfrontere enhver trussel, der måtte opstå i processen med at skabe eller lancere denne virksomhed. Derfor er de trusler, vi sandsynligvis vil stå over for, regeringens politikker om virksomhedskuvøser designet til profit, og vi vil sandsynligvis stå over for truslen om, at en konkurrent ankommer samme sted, som tilbyder de samme tjenester som os.

MARKEDSANALYSE AF VIRKSOMHEDSINKUBATORENS FORRETNINGSPLAN

I 2080’erne, selvom virksomhedskuvøser var ved at blive det foretrukne medie, hvormed nystartede virksomheder foretrak at modtage assistance, eksisterede der kun få erhvervskuvøser. nutid. Men fra 2092 blev det ifølge National Association of Business Incubators om status for business incubator-industrien konstateret, at business incubatorer var tredoblet.

Tendensen i erhvervsinkubatorbranchen er, at størstedelen af ​​dens operatører; næsten 90 % er non-profit organisationer og modtager flere offentlige midler end erhvervskuvøser for minoriteter, der har arbejdet i samme branche. Derudover var de fleste af de inkubatorer, der fik mere opmærksomhed og midler, dem, der var baseret på teknologi. Inkubatorer, der også får tilstrækkelig opmærksomhed, er dem, der er rettet mod udsatte grupper som minoriteter og kvinder.

Business-inkubatorer, især dem, der er designet til små virksomheder, har spillet en vigtig rolle i den økonomiske udvikling, hvilket øger virksomhedernes overlevelsesrate. Rapportering for inkubationsindustrien viser, at nystartede virksomheder, der har brugt tjenester fra business-inkubatorer, har en chance på 80 % 5 år senere. Dette har ført til, at virksomhedskuvøser, især for små virksomheder, begyndte at blive set som et generelt accepteret værktøj til økonomisk udvikling i land- og byområder i hele USA.

Når vi identificerer målmarkedet for vores virksomhedsinkubatorprogram, for at finde ud af, hvilken kundebase vi med størst sandsynlighed vil betjene her i Mountain View Californien i forhold til vores nichekategori. Som med resten af ​​USA har vi udført markedsundersøgelser, der kunne hjælpe os i denne henseende.

Grunden til markedsundersøgelser er at finde ud af, hvad vores målmarked sandsynligvis forventer af os. Dette ville give os mulighed for at udvikle de bedste strategier, der ikke kun er effektive, men også nødvendige for at sikre, at vi penetrerer vores målmarked korrekt.

Form derfor resultatet af analysen; Vi arbejder for at tilbyde vores tjenester til følgende kunder:

• Nye startups i servicesektoren
• En voksende servicebaseret virksomhed med behov for en accelerator
• Andre erhvervsinkubatorer

Vores konkurrencefordel

Bulb Business Incubator Inc er skabt for at hjælpe vores kunder med at nå deres virksomhedsmål: markedspenetration, investeringstiltrækning eller opkøb. Vi har til hensigt at opnå 90% succes og blive det foretrukne brand for start-ups og vækstvirksomheder i vores niche, som et resultat af hvilket vi har udviklet konkurrencedygtige strategier, der vil give os mulighed for at konkurrere positivt og have et forspring i forhold til konkurrenterne.

For det første åbner vores virtuelle og fysiske placering mulighed for, at vi kan have flere kunder, end vi ville have, hvis vi strengt betjente kunder baseret på fysisk placering. En anden fordel, vi har, er at tilbyde standardiserede tjenester styret af international bedste praksis. Vores kunder får også et dedikeret og kompetent personale til at hjælpe dem med at nå deres mål.

Vi har også ansat kompetente og professionelle medarbejdere, som nu er velbevandret i markedet, til at hjælpe os med at nå vores virksomhedsmål. Vores medarbejdere har den nødvendige ekspertise til at inspirere vores kunder og fremragende kundeservice for at sikre, at vi modtager henvisninger fra vores succesfulde kunder.

Vi har ikke kun til hensigt, at vores kunder skal arbejde i et støttende og kreativt stimulerende miljø. men vi betaler dem også meget bedre end de fleste lignende startups i samme branche her i USA. Dette er for at opmuntre dem til at gøre deres yderste for at sikre, at virksomheden vokser til den krævede standard.

Forretningsplan for en virksomhedsinkubator SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Bulb Business Incubator Inc. er en privatejet virksomhedsinkubator, der blev skabt for at hjælpe nystartede virksomheder og virksomheder, der stadig er i deres tidlige stadier, ved at generere indtægter og overskud her i Mountain View, Californien. Vi har til hensigt at tilbyde vores kunder en række tjenester designet til at generere flere indtægter, som vil sikre bæredygtigheden og væksten i vores forretning.

Derfor vil Bulb Business Incubator Inc modtage indtægter fra følgende tjenester;

• Betal for at vejlede og vejlede kunders forretning
• Rådgivning og rådgivning til eksisterende virksomheder
• Yder teknisk assistance
• forhandlerne
• Marketing konsultationer
• Uddannelse

Salgsprognose

Enhver virksomhed er skabt for at skabe overskud, forsørge sig selv og vokse, men det er ikke alle, der ved, hvordan man opnår dette, så der er altid brug for erhvervskuvøser. Vores virtuelle såvel som fysiske placering er meget strategisk og vil give os mulighed for ikke kun at generere de nødvendige indtægter, da det er billigere at drive, men også at skabe overskud inden for seks måneder efter driften.

Mens vi udførte en nøjagtig salgsprognose på vegne af virksomheden, har vi udført en kritisk analyse af virksomhedsinkubatorindustrien for at bestemme vores chancer i branchen. Vi fik data fra startups som vores her i Mountain View Californien.

Derfor er salgsprognoserne for Bulb Business Incubator nedenfor baseret på flere faktorer:

• Første regnskabsår: $ 300
• Andet regnskabsår: 600 000 dollars
• Tredje regnskabsår: 1 dollars

NB : Det skal bemærkes, at ovenstående prognoser er lavet på baggrund af visse faktorer, såsom fraværet af en økonomisk afmatning, der vil gøre det vanskeligt at starte nye virksomheder, og at vi ikke vil have nogen konkurrent. vores placering i perioden med de førnævnte salgsprognoser. En ændring i nogen af ​​disse faktorer kan dog betyde, at fremskrivningerne kan stige eller falde.

• Marketingstrategi og salgsstrategi

Før du starter en virksomhed, er det vigtigt at sikre sig, at marketingstrategier er designet på en sådan måde, at der er nogle vanskeligheder i processen med at generere indkomst. Det er grunden til, at vi foretog markedsundersøgelser for at hjælpe os med at bestemme, hvordan vi bedre kan trænge ind på markedet og tiltrække det rigtige antal kunder til vores virksomhed, samt konkurrere positivt med vores konkurrenter her i Mountain View Californien.

Det er af denne grund, at vi har ansat en velrenommeret marketingkonsulent, der forstår forretningen her i Mountain View og vil hjælpe os med at udvikle marketingstrategier, der gør os i stand til effektivt at tiltrække de rigtige kunder og give os mulighed for at vinde en stor del af målmarkedet. her i Mountain View – Californien, såvel som i hele USA.

Vi har også bemyndiget vores marketingfolk til at sikre, at de rigtige strategier er på plads for at tilpasse sig vores virksomhedsmål, og det vil gøre os i stand til at nå vores mål hos Bulb Business Incubator Inc. Nedenfor er nogle af de strategier, vi vil bruge til at promovere Bulb Business Incubator Inc-tjenester;

• Sørg for, at vi annoncerer for vores tjenester i lokale aviser, erhvervsmagasiner og radio- og tv-stationer
• engagere sig i direkte markedsføring for at målrette kunder
• opfordre vores tilfredse kunder til at henvise os til andre

Introd Del formelt vores forretning med industriens interessenter, offentlige myndigheder, private investorer og på campusser.

• Sørg for, at vores virksomhed er opført i online- og offline-mapper
• Brug vores sociale medieplatforme som LinkedIn, Twitter og Facebook og andre online forretningsfora til at promovere vores forretning.

Virksomhedsinkubator Forretningsplan Annonce- og reklamestrategi

Korrekt annoncering af vores virksomhed er meget vigtig, fordi vi er bevidste om de fordele, som omtale vil medføre for vores virksomhed. Annoncering og reklame går hånd i hånd, fordi fordelene ved intensiv erhvervsfremme også er en indtægtskilde. Dette er grunden til, at vi gerne vil give en bredere reklame for Bulb Business Incubator Inc her i Mountain View Californien.

For at sikre, at effektive annonceringsstrategier udvikles og implementeres, har vi til hensigt at ansætte en velrenommeret brand-konsulent, som forstår, hvordan de bedste virksomheder som vores kan få mest muligt ud af annoncering. Vi vil bruge en kombination af strategier til at implementere vores påtænkte annoncerings- og salgsfremmende strategier for Bulb Business Incubator Inc;

Nedenfor er de annonceringsstrategier, som vi hos Bulb Business Incubator Inc har til hensigt at vedtage;

• Afholdelse af en festlig fest, der vil skabe forståelse og gøre det rigtige indtryk
• Deltag i erhvervsseminarer og servicearrangementer og foreslå en publikumsadresse. Vi vil også bruge denne mulighed til at opbygge et netværk.
• opret et websted og sørg for, at det er søgemaskineoptimeret (SEO), så det nemt kan findes i toppen af ​​søgemaskinerne
• Opret billboard-resultater på strategiske steder i Mountain View og omgivelser – Californien
• Distribuer løbesedler og håndsedler til strategiske steder såsom gymnasier og universiteter
• Vis vores succesrater på sociale medieplatforme som LinkedIn, Facebook og Twitter

Vores prisstrategi

Det er meget vigtigt at sikre den korrekte prisfastsættelse af et produkt eller en tjeneste, fordi brug af de forkerte priser eller priser uden megen forskning kan få en virksomhed til at begynde at operere med tab og i sidste ende mislykkes. Men selvom det kan være svært at fastsætte priser for et immaterielt produkt såsom en service, skal flere faktorer tages i betragtning for at sikre, at priserne er fair for både virksomheden og kunden.

Når vi fastsætter priser for vores forskellige tjenester, har vi til hensigt at sikre, at faktorer såsom overheadomkostninger, hvad vores konkurrenter tilbyder, og hvilke services vores kunder ønsker at tage hensyn til. Men da vi lige er startet, tilbyder vi lavere priser til alle vores kunder for at opbygge tillid og opnå et niveau af succes, der så vil føre til højere priser.

Da vi dybest set er en virtuel virksomhedsinkubator med én central beliggenhed her i Mountain View Californien, har vi til hensigt at sikre, at vores kunder har betalingsmuligheder, der er lige så bekvemme som vores virksomhed.

Således er de betalingsmetoder, som vi har til hensigt at gøre tilgængelige for vores forskellige kunder;

• Betaling med check
• Kontant betaling
• Betaling med bankcheck
• Betaling med aktiv
• Betaling med kreditkort
• Betaling via online betalingsportal

Ovenstående betalingsmetoder er nøje udvalgt og vil fungere for alle vores kunder og tilbyde dem en problemfri transaktion.

• Lanceringsomkostninger (budget)

Som med enhver nystartet virksomhed er der flere aspekter af virksomheden, hvor man skal bruge enorme mængder startkapital. Det er nødvendigt at lave et budget for vores virksomhed, så vi kan afgøre, hvilke aspekter der vil koste mange penge, og hvilke der vil koste mindre.

Derfor er nøgleområderne, hvor vi bruger vores startkapital:

• Virksomhedsregistreringsgebyrer i USA 750 dollars .
• Marketingudgifter til generelle reklameaktiviteter samt marketingudgifter til den store åbning af Bulb Business Incubator Inc. USD 5000
• Forsikringsdækning (generelt ansvar og arbejdsskade)) USD 2250
• Indhentning af licenser og tilladelser samt regnskabssoftware USD 2000
• Driftsudgifter for de første 6 måneder (medarbejderløn, forbrugsregninger) 100 USD
• Omkostninger ved at ansætte virksomhedskonsulenter USD 2500
• Leje af kontorlokaler for en periode på et år, inklusive renoveringsarbejder 30 USD
• Pakkeomkostninger for forretningssoftware 30 USD
• Udgifter til indkøb af kontorartikler, møbler, computere, printere, fax, tlf $ 12 000
• Omkostninger til lancering af websted $ 500
• Udgifterne til vores fest 5000 $
• Miscellanea 10 000 dollars

Fra ovenstående budgetopdeling har vi brug for beløbet 200 000 dollars at starte og med succes drive en Business Incubator i Mountain View, Californien. Bemærk venligst, at ovenstående beløb vil dække vores medarbejderes løn og forsyningsregninger i mindst 6 måneders drift. Det dækker også leje af kontorlokaler for en periode på et år.

Kapital / Opstartskapitalgenerering til Bulb Business Incubator

Bulb Business Incubator Inc forretning ejes og drives af Brad Bradley og Steve Cowell. De ved, hvor nødvendigt det er at have midler til denne type virksomhed, og derfor har de tænkt sig at søge midler fra nogle kilder. Nedenfor er de områder, hvor vi agter at finde midler til at lancere vores virksomhedsinkubator.

• At få en del af startkapitalen ved at sælge personlige aktier
• Kontakt regeringen for at donere til vores virksomhed
• kontakte flere private investorer
• ansøge om et banklån

NB : I vores søgen efter startkapital til vores virksomhedsinkubator var vi i stand til at rejse 30 $ fra salget af vores personlige aktier. Vi henvendte os også til regeringen for at få en donation til vores virksomhed, og vi fik 000 $. Efter at have nået ud til adskillige succesrige serviceiværksættere, der ønskede at investere i servicebaserede ideer, modtog vi $50.

Endelig, som en del af vores beredskabsplan, begyndte vi at forbyde lånet på $ 70. Lånet blev godkendt og vil blive tilbagebetalt om 000 år til en kurs på 5% Vi underskrev alle nødvendige dokumenter og fik at vide, at vi ville modtage beløbet på vores konto inden for en uge.

Business Incubator Bæredygtig Udvikling og Business Plan Expansion Strategi

Vi har skabt en virksomhed, der ikke kun er designet til at skabe overskud, men som også forbliver bæredygtig og endda ekspanderer i et tempo, som vil blive bestemt af os. Som sådan forstår vi, at for at sikre vores virksomheds bæredygtighed skal vi sikre, at vi ansætter de rigtige mennesker, har en høj succesrate og har en investeringsstrategi for virksomheden.

Til hvem, mens vi hjælper med at nå vores virksomheds mål og mål, har vi udvalgt og ansat medarbejdere, der ikke kun er professionelle og kompetente nok, men også har defineret virksomhedens mål og vil sikre dens forpligtelse til at sikre opnåelsen af ​​disse mål og mål.

For vores vedkommende ville vi sørge for, at vores medarbejdere får godt betalt, og at de arbejder i et miljø, der ikke kvæler deres produktivitet og kreativitet. Vi vil også sørge for, at de holder sig på toppen af ​​de seneste branchetrends og modtager løbende træning for at hjælpe vores kunder med at nå deres egne mål.

Det eneste, der kan sikre den langsigtede bæredygtighed af vores virksomhedsinkubatorprogram, er vores grad af succes.Vi har planer, processer og strukturer, der konstant revideres for at sikre en succesrate på 90% for kunder, der er formynderlige for vores tjenester. Dette vil føre til en stigning i antallet af retninger for vores forretning, da flere og flere nye virksomheder og vækstvirksomheder vælger at bruge vores tjenester for at nå de højder, som de selv planlægger.

Endelig har vi til hensigt løbende at investere i vores forretning og sætte en del af overskuddet tilbage i virksomheden for at sikre dens vækst og bæredygtighed. Vi ved, at hvis vi fokuserer på disse tre faktorer, kan vi med succes opretholde og udvide vores forretning.

Tjekliste / tjekliste

• Kontrol af tilgængeligheden af ​​firmanavnet: Afsluttet
• Virksomhedsregistrering: Afsluttet
• Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
• Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
• Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
• Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
• Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
• Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
• Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
• Forundersøgelse: Afsluttet
• Opbygning af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
• Banklånsansøgninger: I løbet af
• Udarbejdelse af en forretningsplan: Afsluttet
• Dr opretter en medarbejderreference: udført
• udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: i at udvikle
• firma logo design: Afsluttet
• Grafisk design og emballage Udskrivning Marketing- / reklamematerialer: I udviklingen
• Rekruttering af medarbejdere: I udviklingen
• Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I udviklingen
• Opbygning af opmærksomhed for virksomheder både online og blandt samfundet: I løbet af
• Sundheds- og sikkerheds- og brandsikkerhedsbetingelser (licens): Beskyttet
• Deltagerens åbnings- / lanceringsplanlægning: I løbet af
• Etablering af forretningsforbindelser med leverandører – grossister / sælgere: I løbet af
• Køb af lastbiler: afsluttet