Skal du lancere et eventcenter? Hvis JA, her er et komplet eksempel på forundersøgelse til en Event Center -forretningsplanskabelon, du kan bruge GRATIS .
Ok, så vi har dækket alle kravene til drift af eventcenteret. Vi gik også videre ved at analysere og udarbejde et eksempel på en eventplanlægningsskabelon for events, der understøttes af guerilla -marketingideer, der kan bruges til begivenhedscentervirksomheder. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.
Hvorfor starte en Event Center -virksomhed?
Eventknudepunkter eksisterer og trives på grund af det faktum, at der altid er forskellige arrangementer for mennesker – enkeltpersoner og virksomheder at kaste op fra bryllupper, proms, møder, jubilæer, forretningsmøder, fundraising, middagsselskaber og mere.
Disse arrangementer afholdes normalt i haller, der giver gæsterne et mere behageligt miljø, end man ville opnå i et hjem eller på et kontor. Der sker flere begivenheder i disse dage, der kræver brug af eventcentre, så dette er den bedste forretning for enhver iværksætter.
Men som med enhver anden virksomhed skal du foretage en forundersøgelse af denne virksomhed, før du starter den, og den bedste måde at gøre dette på er at ansætte en virksomhedskonsulent, der er velbevandret i branchen og derfor kritisk vil evaluere dit forretningskoncept for at afgøre, om virksomheden er din tid og kræfter værd, hvilken placering der er bedst for din virksomhed, og hvordan man tiltrækker kunder til at nedlade din virksomhed.
Udover at ansætte en virksomhedskonsulent, skal du også udarbejde en forretningsplan. At skrive en forretningsplan kan virke skræmmende, men der er to muligheder, f.eks. At kontakte en professionel forretningsplanforfatter eller gå online og få en eksempelskabelon til at hjælpe dig med at skrive din egen. Nedenfor er et eksempel på en eventplan forretningsplan.
Eksempel på skabelon til forretningsplan for eventcenter
Forretningsbegivenhedscentre vokser i popularitet, efterhånden som nye eventcentre åbner hver dag, overalt i verden. De fleste gæstfrihedsvirksomheder hælder også til denne trend, bygger multifunktionelle mødelokaler eller renoverer eksisterende spillesteder for at drage fordel af fest- og konference -tendenser.
Overalt i verden har gæstfrihedsindustrien ifølge rapporter også erkendt vigtigheden af at have centre til at være vært for og servicemøder om sit indtægtsgrundlag og er begyndt at udvide sit tilbud til at dække disse områder. Dette har været med til at øge bundlinjen for de fleste af disse hoteller.
Udover hoteller er uddannelsesinstitutioner som gymnasier og universiteter begyndt at være opmærksomme på at øge antallet af konferencecentre til rådighed for kunderne. Andre usædvanlige institutioner som museer, teatre, biografer, zoologiske haver, slotte, forlystelsesparker, akvarier, fodboldstadioner og væddeløbsbaner er også begyndt at give spillesteder til sammenkomster og andre begivenheder.
I øjeblikket tilføjes nye kategorier af ejendomme, der skaber variation for andre tjenester på markedet. Disse steder er også finurlige og vokser i popularitet, da de betragtes som funky og edgy og foretrækkes af den yngre generation, især da de ikke kræver en overnatning.
I øjeblikket vælger virksomheder mærker, der identificerer sig med deres virksomhedsværdier og mærker, da dette anses for værdsat af deres kunder og andre interessenter. Desuden vil gæster på disse møder sandsynligvis se dette sted som en afspejling af virksomhedens mål.
Spillesteder er også begyndt at skifte mod smartere designs, der ikke kun gør dem tilgængelige, men smarte, hvilket betyder overnatninger af enhver art. transport for at spare besøgende ekstra stress.
Faciliteterne fremhæver også behovet for at sikre, at de, der deltager i begivenheder, kan forbinde sig med omverdenen og give forbindelse til arrangementer. Dette er blevet en prioritet for eventcentre og er en detalje, som kunderne sætter pris på.
Eventcentre er ikke længere kun fokuseret på at tilbyde lokaler til brug, men også på at tilføje andre tjenester såsom forplejning, arrangementskoordinering, servicepersonale, bartender, indretning og udlejning af flere typer udstyr, der ikke er inkluderet i kontrakten.
Event Center Forretningsplan kort
Sheldon Event Center, et førende eventcenter, er baseret på 3900 NW 120 St, Urbandale – Iowa, USA. Vi tilbyder en unik og personlig service til alle vores kunder, både i hjemmet og i virksomheden. Vi leverer arrangementskoordinering og tilbyder vores kunder planlægningsoplevelse samt enestående personaleservice ud over vores kernetjeneste med at tilbyde et indbydende sted for alle slags arrangementer.
Som enhver anden virksomhed har vi opbygget vores forretning ikke kun for at tilbyde vores kunder en uforglemmelig oplevelse, men også for at generere overskud, samtidig med at vi giver mulighed for at konkurrere rentabelt med andre konkurrenter i samme branche.
Vores lounger er ikke kun komfortable, men tilbyder også moderne bekvemmeligheder, der gør det muligt for vores kunders gæster at blive til vores kunder. Vi har de bedste faciliteter samt de rigtige mennesker til at håndtere disse faciliteter. Vores medarbejdere er ikke kun fagfolk med yderligere viden og erfaring, men kan også forudse behovene hos vores kunder.
Vores stærke forretningsstruktur har fået os til at implementere de bedste værktøjer til at finde og rekruttere de bedste medarbejdere. for vores forretning. Vi tror ikke kun på at rekruttere de bedste, men også at de matcher vores vision og mål og stræber efter at sikre, at vi når vores mål som virksomhed.
Vi mener, at vores medarbejdere ikke kun er produktive, men også tilfredse med deres opgaver, og derfor har vi skabt en unik fordelspakke til dem, som er branchens bedste i vores kategori. Derudover har vi implementeret en politik, der tillader kontinuerlig uddannelse af vores medarbejdere for at forbedre deres kvalifikationer.
Vores kundeservice er fremragende, da vi har dem, der ikke kun er velbevandrede i branchen, men også konstant informeres om aktuelle tendenser til at håndtere denne position og derfor hjælper med at bede kunder bedre forstå, hvad de leder efter.
Fordi vi ved, hvor vigtige vores kunder er, har vi strategier på plads for at sikre, at vores loyale kunder modtager incitamenter, der kommer i form af en rabat for hver kunde, de henvender sig til os. Dette har drevet størstedelen af vores kunder til at blive aktive marketingfolk på vores vegne og har øget vores omsætningsgrundlag betydeligt.
Endelig har vores administrerende direktør, fru Laurie Sheldon, også over 15 års erfaring med koordinering af arrangementer. som i catering. Denne erfaring vil ud over flere certificeringer i planlægning af arrangementer hjælpe med at løfte vores forretning til det ønskede niveau, den agter at nå.
- Vores produkter og tjenester
Sheldon Event Center er et one-stop-eventcenter, der har til formål at tilbyde vores forskellige kunder en god oplevelse og samtidig overstige deres forventninger med de forskellige tjenester, vi agter at tilbyde dem i vores eventcenter.
Vi har til hensigt at oprette Sheldon Event Center for at generere overskud som enhver anden virksomhed, og derfor har vi ud over vores kernetjenester til hensigt at tilbyde andre tjenester samt skabe forskellige indtægtskilder til vores forretning. tilbydes inden for de tilladte love i serviceindustrien samt lovene i Amerikas Forenede Stater.
Derfor er nogle af de tjenester, vi agter at tilbyde;
- Eventcenter for bryllupper, forretningsmøder, øvingsmiddage, feriefester, firmafester og fundraising
- Udlejning af borde, stole, porcelæn og sengelinned
- Leje af audio / video udstyr
- Arrangører og servicemedarbejdere
- Catering
- Konsulentydelser
- kurser
Vores vision
Vores vision som et eventcenter er at overstige vores kunders forventninger ved at give dem en fantastisk oplevelse samt eventplads til alle deres typer af særlige begivenheder.
For at realisere vores vision har vi den nødvendige koordinerings- og planlægningserfaring til alle typer arrangementer med professionelt og kompetent personale, der ville gøre vores kunders begivenheder mindeværdige.
- Vores forretningsstruktur
Den rigtige forretningsstruktur er meget vigtig for os som i centrum af Sheldon, og derfor har vi udviklet de rigtige planer for at sikre, at vores fundament ikke kun er korrekt, men forbliver tro mod vores kerneværdier og vision som virksomhed. hvorfor vi fandt og hyrede kompetente fagfolk, der er flittige og engagerede i etiske arbejdsprincipper og indtager forskellige stillinger i vores virksomhed.
Vores vision som virksomhed er at opfylde alle vores kunders forventninger. ikke kun mødt, men overgået. Derfor er alt det personale, vi har ansat, dem, der ikke kun identificerede sig med vores vision, men også ved, hvad det kræver at tage vores virksomhed fra, hvor vi er i dag, hvor vi har tænkt os og burde være. Fremtiden. Vores medarbejdere har også den nødvendige erfaring for at operere i denne branche og bringe den til en misundelsesværdig standard sammenlignet med konkurrenterne.
På grund af det faktum, at vi har til hensigt at lancere flere tjenester ud over vores hovedservice, sørgede vi for, at vi har det nødvendige antal medarbejdere til at servicere de forskellige tjenester, som vi har til hensigt at tilbyde i Sheldon Event Center. Nedenfor er strukturen af forretningen, der skal bygges på Sheldon Event Center;
- Administrerende direktør
- Facility manager
- HR og Administrator Manager
- revisor
- Marketingchefer
- Kundeservicechefer
- Arrangementskoordinator
- Sikkerhedsvagt
- chauffør
- Renere
Roller og ansvar
Administrerende direktør
- Ansvarlig for at udvikle strategisk politik på organisationens vegne og sikre dens implementering
- Udarbejder et budget i samarbejde med en revisor på organisationens vegne
- Kilder til større transaktioner på organisationens vegne
Facility Manager
- ansvarlig for at sikre objektets beredskab til begivenheder, når det er nødvendigt opstår
- Inspicerer faciliteter for at sikre, at alt er i top og foretager reparationer, hvis det er nødvendigt.
- Kilder til klienter på vegne af eventcentret
HR- og administratoransvarlig
- Kilder til og rekrutterer egnet personale, permanent eller midlertidigt, på vegne af eventcentret.
- Ansvarlig for personalets velfærd og uddannelse, samt andre incitamenter for personalet
- Sikrer, at alle administrative funktioner kører problemfrit
revisor
- Udarbejder alle regnskaber på vegne af Sheldon Event Center
- Sikrer, at saldoen mellem banker og eventcenter afstemmes hver måned
- Udarbejder og indsender korrekte skatterapporter til skattemyndigheder på vegne af organisationen
Marketingchefer
- Gennemfører markedsundersøgelser på vegne af organisationen for at identificere nye markeder
- Udarbejder og gennemgår marketingstrategier for at sikre, at de er mere effektive på vegne af organisationen
- Autoriseret til at foretage direkte markedsføring til kunder på vegne af organisationen
Kundeservicechefer
- Håndterer alle kundeanmodninger samt ordrer
- Bygger og vedligeholder en nøjagtig kundedatabase på vegne af Sheldons Event Center
- Sikrer rettidig overvejelse og løsning af kundeklager
Arrangementskoordinator
- Sikrer, at begivenhederne koordineres i henhold til kundernes krav
- Sikrer, at kundernes forventninger ikke kun opfyldes, men positivt overskrides
- Koordinater med andet personale for at sikre arrangementets succes
Sikkerhedsvagt
- Hold dine lokaler sikre, især under arrangementer
- Spor sikkerhedskameraer under begivenheder for at forhindre sikkerhedsforstyrrelser
- Giver sikkerhedstip til alle medarbejdere, så de kan gøre deres arbejde bedre
chauffør
- Sikrer, at de leverer vores forbrugsvarer og afhenter såvel som til tiden
- Udfør let vedligeholdelse af bilen og overvåge dens gode stand.
- Udfør andre opgaver, som den administrative leder kan tildele.
Renere
- Sørg for, at områderne er rene før og efter arrangementet
- Sørg for, at bekvemmeligheden for personale, kunder og deres gæster altid holdes ren
- Sikrer, at rengøringsmidler er korrekt lagret og udskiftet til tiden
Event Center Business Plan SWOT -analyse
Som med enhver succesrig virksomhed er vi forpligtet til at sikre, at vores eventcenter opfylder de krævede standarder og også tilbyder de bedste tjenester, så for at nå dette mål har vi ansat en velrenommeret virksomhedskonsulent her i Urbandale, Iowa for at hjælpe os med at tage en kritisk se på vores forretningskoncept. og afgøre, om vi har det, der skal til for at blive et standardfirma.
Efter vores anmodning skulle den lejede virksomhedskonsulent bruge en SWOT -analyse til at vurdere vores styrker, svagheder, muligheder og trusler for at afgøre, hvordan vi sandsynligvis vil have branchetarif: Følgende er en kritisk gennemgang udført på vegne af Sheldon Event Center :
Vores styrke ligger i, at vi tilbyder en række services, der opfylder vores kunders krav, hvilket gør det muligt for os at skille sig ud fra vores konkurrenter. Derudover har vi professionelt og kompetent personale til at sikre, at ethvert arrangement, uanset type, kører problemfrit.
Vores haller er ikke kun godt designet, men også komfortable, og vi har også grunde til kunder, der ønsker en udendørs ceremoni. Endelig er erfaringerne fra vores administrerende direktør, fru Laurie Sheldon, der ikke kun har flere års erfaring, men også har flere kvalifikationer, en anden af vores styrker i Sheldon Event Center.
Denne industri er mættet med denne type virksomheder; vi agter imidlertid at differentiere os fra vores konkurrenter ved at tilbyde unikke tjenester, der vil tiltrække kunder og levere overlegen kundeservice, der vil beholde størstedelen af vores kunder.
Der er mange muligheder for os, fordi hallerne kan omdannes til enhver begivenhed, som vores kunder agter at afholde. Vi kan også tjene religiøse organisationer, der har til hensigt at bruge vores mødelokaler til regelmæssige møder.
Der er forskellige trusler, der eksisterer for hver virksomhed som helhed, og derfor er sandsynligheden for, at trusler opstår, ikke en bekymring for os. De trusler, vi sandsynligvis vil møde, når vi starter og driver en virksomhed, er perioder uden for spidsbelastninger, hvor begivenheder er mindre tilbøjelige til at forekomme.
Vi er dog kommet med andre tjenester, der vil generere indtægter for os i disse perioder. En anden trussel er tilstedeværelsen af en større konkurrent, der tilbyder de samme tjenester samme sted. Vi har proaktive foranstaltninger, der gør det muligt for os at forblive unikke og forskellige i alle de tjenester, vi leverer.
FORRETNINGSPLAN MARKEDSANALYSE I Event Center
Hver måned er der en begivenhed, der gør arrangementet til et af de bedste forretningscentre for enhver iværksætter. Det skal dog bemærkes, at der er spidsbelastningsperioder i denne branche, f.eks. I midten og slutningen af året, hvor der sker flere begivenheder end på noget andet tidspunkt af året.
Derfor bør enhver iværksætter i denne forretning være bekendt med spids- og lavtidsperioderne i branchen for at kunne planlægge proaktivt korrekt, hvilket vil være strategisk vigtigt for virksomhedens vækst.
Hvad de fleste eventcentre er begyndt at inkludere i deres kernetjenester, er tilføjelsen af andre tjenester såsom forplejning, bartendere, professionelt servicepersonale, eventkoordinator for at gøre det lettere for kunder, der planlægger et arrangement. ; dette ville give kunderne mulighed for ikke at bekymre sig om at indgå kontrakt med andre om disse tjenester og derved generere flere indtægter for disse eventcentre samt give dem mulighed for at indtage en enorm markedsandel.
Eventcentre, der i øjeblikket ikke tilbydes sådanne tjenester, er få, men de holder ikke desto mindre kontakt med specialister, der leverer sådanne tjenester, og gør det derved lettere for kunder, der ikke ønsker at modtage disse ekstra tjenester selv.
Endelig har teknologi, især internettet, skabt konkurrence blandt eventhubs og har også tvunget de fleste til at gentænke de tilbudte tjenester for at være blandt branchens ledere. Hvert eventcenter har nu et websted, der ikke kun viser alle de tjenester, de tilbyder, men også viser kunderne attraktive billeder af centret for at tiltrække flere kunder til at nedlade deres tjenester. Derudover bruges sociale medieplatforme som Instagram og Facebook til effektiv marketing til kunder.
Målmarkedet for denne branche er ret stort, da der af og til finder sted arrangementer, der nu og da består af forskellige folkemængder, hvilket skaber en enorm kundebase for eventcentre. Derfor kan vores eventcenter ikke begrænses til bare bryllupper, fester, fundraising og forretningsmøder, men det kan være vært for enhver begivenhed, som vores klient finder værdig at fejre eller være vært for. Vores strategiske placering i Iowa har givet os rig mulighed for at komme ind på vores målmarked.
Vi har imidlertid til hensigt at udføre markedsundersøgelser for fuldt ud at forstå vores målmarked og finde ud af, hvad de forventer af os. dette vil hjælpe os med korrekt at formulere de strategier, der skal til for at tiltrække flere kunder til vores forretning.
Baseret på vores markedsundersøgelser fandt vi ud af, at vi er i forretning og tilbyder en bred vifte af tjenester. for følgende grupper af mennesker:
- damp
- kommercielle organisationer
- statslige institutioner
- nonprofitorganisationer
- Religiøse organisationer
- Uddannelsesinstitutioner
- Finansielle institutioner
- Berømtheder
Vores konkurrencefordel
Mens vi lancerer Sheldon Event Center, er vi forpligtet til at sikre, at vores forretning ikke kun er bygget for profit, men også er i stand til at konkurrere positivt med vores konkurrenter i Indien. Vores vision er, at vi ikke kun møder, men overgår forventningerne hos alle kunder, der bruger vores eventcenter og vores tjenester, og dette er en af vores konkurrencemæssige fordele i forhold til vores konkurrenter.
Vores eventcentre Vi har moderne og komfortable faciliteter, såsom 4 værelsesmuligheder, der kan rumme mellem 30 og 500 gæster, hvilket giver vores kunder en række valgmuligheder, der passer til deres arrangement.
En anden konkurrencefordel, vi har, er det faktum, at vi har en separat eventkoordinator, der hjælper med at koordinere klientbegivenheder gennem hele arrangementet, så vores klient kan få et stressfrit arrangement.
Udover arrangementskoordinatoren har vi også et professionelt servicepersonale med erfaring med forskellige former for arrangementer, der vil opstå i vores eventcenter. Alle vores medarbejdere designer og kommunikerer konstant vores brand og giver vores kunder overlegen kundeservice, uanset begivenheder og pakker.
Vi har en anden konkurrencefordel – dekorationstjenesten, som også er en del af de tjenester, vi tilbyder. Vi går ud over den sædvanlige indretning og giver vores kunder den vidunderlige oplevelse, der passer bedst til dem.
Endelig tager vi den bedste pleje af vores folk, da vi tilbyder de bedste lønninger og fordele i hele Iowa i Iowa. vores kategori som udgangspunkt for branchen, sikrer vi også, at vores medarbejdere får den uddannelse, der gør dem i stand til at blive bedre og mere produktive for vores forretning.
Event Center Forretningsplan SALG & MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Sheldon Event Center blev oprettet for at tilbyde vores kunder en bred vifte af tjenester til deres arrangementer for at maksimere overskuddet til vores service- og gæstfrihedsvirksomhed i USA. Vi har andre tjenester, der ikke kun er designet til at generere indkomst, men også til at imødekomme alle vores kunders behov.
Derfor vil Sheldon Event Center generere indtægter ved at tilbyde følgende tjenester;
- Begivenhedscenter for bryllupper, forretningsmøder, øvingsmiddage, festaftener, firmafester og fundraising
- Udlejning af borde, stole, porcelæn og sengelinned
- Leje af audio / video udstyr
- Arrangører og servicemedarbejdere
- Catering
- Konsulentydelser
- kurser
Salgsprognose
Denne branche vil aldrig gå ned, da der altid er begivenheder, der normalt finder sted fra tid til anden, hvilket fører til booking af eventcenter.
Vores placering i Urbandale, Iowa, giver os optimisme om, at vi ikke kun vil nå vores resultatmål i det første år, men vi vil også generere marginale overskud, der sætter os i stand til at vokse og i sidste ende udvide vores forretning. i løbet af det andet år.
For at kunne lave en egentlig salgsprognose kunne vi imidlertid se kritisk på branchen for at analysere vores chancer og udarbejde en salgsprognose, som vi kan bruge til tilstrækkelig at planlægge og strategisere for vores forretning. Salgsprognosen var imidlertid baseret på oplysninger og antagelser, der var specifikke for lanceringen af eventcentret her i Urbandale, Iowa.
Derfor er der nedenfor en nøjagtig salgsprognose for Sheldon Event Center baseret på vores forretningssted. og en række andre antagelser;
- Første regnskabsår: 250 USD
- Andet regnskabsår: 500 USD
- Tredje regnskabsår: 900 USD
Bemærk … Ovenstående prognose blev lavet baseret på, hvad der er tilgængeligt i branchen. og også på flere forudsætninger, såsom ankomsten af hovedkonkurrenten samme sted, såvel som konstant og bæredygtig økonomisk vækst i perioden med ovenstående prognoser. Hvis ændringer i forudsætningerne er positive eller negative, kan det påvirke ovenstående tal, hvilket kan føre til en stigning eller et fald.
- Marketingstrategi og salgsstrategi
En eventcentervirksomhed, som enhver anden virksomhed, har brug for markedsføring for ikke kun at øge bevidstheden om virksomheden, men også for at sikre, at der genereres indtægter for at opretholde virksomheden. For at udvikle effektive marketingstrategier, der vil levere de bedste resultater for Sheldon Event Center, gennemførte vi markedsundersøgelser, der gjorde det muligt for os at få adgang til oplysninger, der gør det muligt for os ikke kun at trænge ind på markedet og tiltrække de rigtige kunder, men også at konkurrere rentabelt med andre ledende begivenheder. Centrene er her i Urbandale, Iowa.
Vi har også ansat en velrenommeret marketingkonsulent, der har en god forståelse for forretningen og branchen for at hjælpe os med at nå vores tilsigtede marketingmål og -mål. Marketingkonsulenten vil overveje, hvilke strategier der vil være mere effektive for os på kort og lang sigt.
Vores marketingteam har været i stand til at gennemgå strategier og sikre, at de stemmer overens med virksomhedens kerneværdier og vil kommunikere vores brand positivt til kunderne. Vores marketingteam har også fået beføjelse til at gennemgå, justere og fjerne strategier, der anses for at være ineffektive på virksomhedens vegne.
Vi ved, hvor vigtigt Internettet er, især med hensyn til at forbedre marketingeffektiviteten, og vi agter at oprette et interaktivt websted, der viser vores attraktive lounger og andre tjenester til kunder, især potentielle. Vores sociale medieplatforme vil også blive brugt til at målrette vores online kunder og skabe interesse for vores event hub.
Derfor er følgende de strategiske skridt, vi vil tage på Sheldon Event Center for at promovere vores forskellige tjenester;
- Besøg virksomheder og regeringskontorer for formelt at præsentere vores eventcenter og alle de tjenester, vi tilbyder
- Arranger en unik temafest, når vi åbner vores forretning for at skabe interesse og øge bevidstheden om vores ventilationscentre
- Annoncer vores eventcenter i lokale aviser, blade og radio- og tv -stationer
- Gør direkte marketing
- Sørg for, at vores virksomhed er opført i online- og offline -biblioteker
- Brug sociale medieplatforme som Instagram, Facebook og Twitter samt vores websted til at annoncere vores event -hub
Event Center Forretningsplan Reklame- og annoncestrategi
Offentlighed er en meget vigtig proces for enhver forretningsmand, der har til hensigt at skabe opmærksomhed i branchen. Selvom vi tilbyder den bedste og uovertrufne service her på Sheldon Event Center, har vi til hensigt at fortsætte med at annoncere dette, så vores kunder – både eksisterende og potentielle såvel som vores konkurrenter – kan holde sig ajour med hvad vi har at tilbyde. oplysninger om vores hub for begivenheder, har vi til hensigt at undersøge alle midler, der gør det muligt for os at opnå den bevidsthed, vi stræber efter.
Reklame og reklame er de to vigtigste sværd, fordi de ikke kun gør virksomheden synlig, men også tjener som et middel til at generere indtægt for virksomheden. Derfor vil vores reklame- og annoncestrategier blive udviklet i samarbejde med en annoncekonsulent, så vi ikke kun reklamerer og øger vores bevidsthed, men også effektivt kommunikerer vores brand.
Derfor er nedenfor de forskellige platforme, vi agter at bruge i reklame og reklame for Sheldon Event Center;
- sikre placering af reklamer i lokale aviser, blade samt på radio- og tv -stationer
- skrive gratis spalter til lokale aviser. som er fokuseret på eventcentre
- Giver en non-profit organisation et gratis slot hvert kvartal af året
- Sørg for, at vi aktivt bruger sociale medieplatforme som Instagram, Facebook og Twitter til at promovere vores forretning
- Fordel vores flyers og indsæt flyers på målrettede og iøjnefaldende steder
- Installer vores billboards strategisk i hele Urbandale Iowa
Vores prisstrategi
Når det er På grund af de satser, vi skal opkræve for vores tjenester, har vi udviklet en prisstrategi, der passer til vores kunders budget her i Iowa. Der er forskellige pakker og kategorier med forskellige priser for alle vores forskellige kunder, og vi sikret, at hver pakke ikke kun var overkommelig, men også opfyldte og oversteg alle vores kunders behov.
I et forsøg på at øge bevidstheden og tiltrække kunder til vores forretning har vi til hensigt at tilbyde vores kunder rabat i forretningens første tre måneder. Vi har sørget for, at de nedsatte priser, som vi tilbyder vores kunder, på ingen måde tillader os at operere med tab, selvom vi muligvis opererer med lave fortjenstmargener i løbet af de nedsatte prisers levetid.
Efterhånden som teknologien skrider frem, forstår vi i Sheldon Event Center, at der er forskellige betalingsmetoder, som vores kunder foretrækker, og vi er kommet med forskellige betalingsplatforme, der passer til vores forskellige kunder;
Nedenfor er de betalingsmuligheder, der vil være tilgængelige for vores kunder;
- Betaling med check
- Betal med kreditkort
- Betaling via online betalingsportal
- Salgssted (POS) Betaling
Ovenstående betalingsmetoder er blevet nøje udvalgt. Vi arbejder uden problemer eller besvær for vores kunder.
- Startomkostninger (budget)
Lancering af et eventcenter kan være ret udfordrende, især i den indledende fase, når man forventes at bruge hovedparten af kapitalen på visse aspekter for at sikre, at eventcentret opfylder standarden. Det meste af hovedstaden går normalt til at levere hallen og derefter udstyre den i henhold til visse standarder for kunderne.
Derudover bruges startkapital normalt til at opretholde virksomheden ved at betale løn til medarbejdere og nogle regninger, indtil virksomheden kan generere indtægter, der giver den mulighed for at forsørge sig selv. Således er de vigtigste områder, hvor vi agter at bruge vores start- kapital er:
- Samlet gebyr for virksomhedsregistrering i USA 750 dollars
- Andre advokatudgifter, samt fremskaffelse af regnskabssoftware og licenser 1 USD
- Omkostninger ved at ansætte en virksomhedskonsulent 1 USD
- Forsikringsdækning (ejendomsforsikring, generelt ansvar og lønkompensation) USD 2000
- Omkostningerne ved at leje en genstand i løbet af året og udføre reparationer 70 USD
- Driftsomkostninger for de første 3 måneder (lønninger til medarbejdere, betaling af regninger) 100 USD
- Salgsfremmende omkostninger (til åbning såvel som generelle marketingomkostninger) USD 3000
- Andre startomkostninger (kontorartikler, møbler, computere, printere og telefoner) USD 10000
- Indledende lageromkostninger (bestik, sengetøj, servietter, porcelæn og glasvarer) 10 USD
- Omkostninger ved køb af varevogn 20 USD
- Omkostninger til lancering af websted USD 500
- Omkostningerne ved at holde en gallafest 3000 dollars
- Miscellanea 8000 dollars
Fra ovenstående analyse har vi brug for et beløb på mindst 230 USD med succes at starte og drive en virksomhed i centrum af begivenheder i Urbandale – Iowa. Ovenstående beløb inkluderer leasing af anlægget til brug, samt betaling af lønninger til medarbejdere i mindst 3 måneder.
Opret finansierings- / startfonde til virksomheder i Sheldon Event Center Business
Sheldon Event Center er en lokal virksomhed, der ejes og finansieres af fru Laurie Sheldon. Sheldon har ikke til hensigt at søge eksterne investorer til at styre eller finansiere sin virksomhed, så hun har en grund til at begrænse sine indtægtskilder til kun tre kilder;
Tre områder, hvor startkapital vil blive genereret fra;
- Fra personlige opsparinger og salg af aktier
- Fortrinsvis lån fra familiemedlemmer og venner
- Lån fra en kommerciel bank
Note: Sheldon Event Center kunne få 30 000 dollars fra Sheldons personlige besparelser. $ 15 er blevet modtaget fra familie og venner, og forretningen er i sidste fase med at modtage $ 000 fra banken. På nuværende tidspunkt er alle de nødvendige dokumenter blevet underskrevet, og dette beløb vil sandsynligvis blive krediteret virksomhedskontoen på et hvilket som helst tidspunkt fra nu af.
Bæredygtig udviklingsstrategi og udvidelse af Event Center forretningsplan
Hver virksomhed, der er skabt med henblik på overskud, har til hensigt at bruge dette overskud til at opretholde sig selv og muligvis udvide afhængigt af virksomhedens vision og mål.Vores strategi for bæredygtighed og ekspansion på Sheldon Event Center er designet til at gøre det muligt for os at fortsætte deres aktiviteter i lang tid tid.
For det første har vi til hensigt at sikre, at vi kun ansætter kompetente og professionelle medarbejdere, der fuldt ud forstår vores kerneværdier, både virksomhed og industri. Derudover har vores medarbejdere den nødvendige viden for at sikre, at vores forretning er opdateret.
For at holde vores medarbejdere glade og produktive bestræber vi os på at levere et støttende arbejdsmiljø, velfærdspakker til dem og også sikre, at de modtager uddannelse fra tid til anden, hvilket ikke kun vil forbedre deres færdigheder, men også gøre dem mere produktive for Selskab.
Vi agter at tilbyde forskellige services i vores eventcenter for at kunne skabe et indkomstgrundlag, der vil støtte os og sikre, at vi ikke konstant søger lån for at kunne drive forretningen. Vores forskellige tjenester vil også give os mulighed for at skille sig ud fra vores konkurrenter og samtidig levere et sundt overskud.
Endelig har vi til hensigt at opretholde en høj procentdel af vores kunder ved at sikre, at vi tilbyder dem den bedste kundeservice. vores uddannede klientledere. Udover at tilbyde fremragende kundeservice, bestræber vi os også på at sikre, at henvisningsklienter modtager incitamenter og loyale kunder rabat, strategier, vi agter at implementere for at opretholde og udvide vores eventforretning. …
Tjekliste / tjekliste
- Kontrol af tilgængeligheden af firmanavnet: Afsluttet
- Virksomhedsregistrering: Afsluttet
- Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
- Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
- Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
- Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
- Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
- Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
- Forundersøgelse: Afsluttet
- Opbygning af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
- Banklånsansøgninger: I løbet af
- Udarbejdelse af en forretningsplan: Afsluttet
- Udarbejdelse af medarbejderens håndbog: Afsluttet
- Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I udviklingen
- Virksomhedslogodesign: Afsluttet
- Grafisk design og emballage Udskrivning Marketing- / reklamematerialer: I udviklingen
- Rekruttering af medarbejdere: I udviklingen
- Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I udviklingen
- Opbygning af opmærksomhed for virksomheder både online og blandt samfundet: I løbet af
- Sundheds- og sikkerheds- og brandsikkerhedsbetingelser (licens): Beskyttet
- Deltagerens åbnings- / lanceringsplanlægning: I løbet af
- Etablering af forretningsforbindelser med leverandører – grossister / sælgere: I løbet af
- Køb af lastbiler: afsluttet
