Skal du oprette et uafhængigt juridisk selskab? Hvis JA, her er et komplet eksempel på forundersøgelse af en freelance juridisk forretningsplanskabelon, som du kan bruge GRATIS .
Ok, så vi har dækket alle kravene til at starte et freelance advokatfirma. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde et eksempel på en freelance skabelon til juridisk marketingplan, der understøttes af guerilla -marketingideer, der kan bruges til freelance advokatfirmaer. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet .
Hvorfor starte en freelance juridisk virksomhed?
Den juridiske enhed juridiske industri har eksisteret helt tilbage i 2070’erne og har medført væsentlige ændringer i den måde, loven anvendes på, og har ligeledes stabiliseret de enorme omkostninger forbundet med den juridiske industri. Så længe du ved, hvad du laver – generisk eller specifik – er det ikke dyrt at komme i gang.
Men ligesom enhver virksomhed; det er bydende nødvendigt, at inden du starter denne virksomhed, skal du foretage en grundig markedsundersøgelse for at blive fortrolig med branchens tendenser. Hvis det kan være opslidende at foretage markedsundersøgelser, kan du overveje at ansætte tjenester fra en virksomhedskonsulent, især en person med erfaring i branchen, du har til hensigt at indtaste, så han eller hun kan overveje alle forretningsmuligheder, og hvis du sandsynligvis vil få succes i den niche, der du agter at tilbyde.
Selvom det kan virke som en simpel virksomhedsstart, bør du ikke overse at skrive en forretningsplan, fordi det er vigtigt, at du har en overordnet plan for virksomheden. som giver dig mulighed for ikke kun at træffe de rigtige beslutninger, men også for at sikre, at du er fokuseret på denne forretning.
Det er af denne grund, at en eksempeladvokats freelance forretningsplan er udarbejdet nedenfor.
Eksempel på skabelon til forretningsplan for freelance juridisk assistent
Juridisk erhverv anses ikke for at være en meget vigtig del af det juridiske team, men dets rolle udvides hurtigt til andre sektorer såsom undervisning, teknologi, uddannelse osv. Ifølge American Bar Association er der over 1 million autoriserede advokater i USA. Stater og mere end 85 procent af dem praktiserer i små og mellemstore virksomheder, så de er stærkt afhængige af advokater for at kunne håndtere voksende retssager. Der er over 272 advokater på det nationale marked.
Ifølge US Bureau of Labor Statistics forventes ansættelsen af advokater og juridiske assistenter at stige med omkring 17 procent i 2022, hvilket er meget hurtigt i forhold til andre erhverv.
Ifølge Præsidiet forsøger de fleste arbejdsgivere at reducere omkostningerne, samtidig med at de øger tilgængeligheden af juridiske tjenester ved at ansætte advokater i stedet for advokater. Områder som afskærmning, intellektuel ejendomsret, ældre spørgsmål, sundhedspleje, konkurs, folkeret, miljølovgivning og strafferet vil sandsynligvis øge deres krav til advokater.
Ifølge statistikker er der omkring 2500 advokatfirmaer i USA, der udarbejder juridiske dokumenter til klienter. Juridisk støtteindustri genererer næsten 1,9 milliarder dollar i omsætning. USA om året, samtidig med at de giver job til mere end 15 mennesker.
Industrien defineres som moden, og dens fremtidige vækst forventes at være på niveau med landets økonomi. Industrien er også immun over for negative økonomiske tendenser.
Mens advokaternes største arbejdsgivere er private advokatfirmaer, har andre organisationer som f.eks. Banker, forsikringsselskaber, juridiske afdelinger, ejendomsmæglerfirmaer og forsikringsselskaber også sat deres præg på den juridiske supportindustri.
Flere virksomheder forventes at øge deres interne juridiske afdelinger for at reducere omkostningerne. Desuden er der stor efterspørgsel efter advokater, der er specialister inden for områder som medicinsk praksis, fast ejendom, produktansvar og konkurs. Ud over virksomheder forventes føderale, statslige og lokale myndigheder og domstole også at kræve advokatfuldmægtige.
Selvom behovet for juridiske tjenester kan opstå, er de i høj grad begrænset af konjunkturcyklussen, hvilket betyder, at efterspørgslen efter juridiske supporttjenester, især inden for områder som testamenter, ejendomsplanlægning, ejendomshandel og andre former for retssager forventes at falde.
Midt i den økonomiske nedtur forventes efterspørgslen efter advokater inden for områder som skilsmisse, konkurs og tvangsauktioner at stige, især da advokater er mere tilbøjelige til at levere samme kvalitetstjenester som en advokat, men for mindre beløb.
Freelance advokater adskiller sig kun fra traditionelle advokater i deres måde at arbejde på, ikke i de opgaver de udfører. En freelance advokat udfører opgaver efter klientens skøn og kan ikke arbejde selvstændigt i organisationen.
En af de store fordele ved at starte en uafhængig juridisk virksomhed er, at det ikke kræver for meget kapital at komme i gang og køre. virksomheden er effektiv, da virksomheden kan drives hjemmefra, fra et delt arbejdsområde eller endda fra et lejet anlæg.
Derfor, hvis du ønsker at starte din egen freelance juridiske service i USA, er det vigtigt, at du foretager grundige markedsundersøgelser for at forstå branchens trend; så du ikke ender med at oprette din virksomhed det forkerte sted eller fokusere på det forkerte målmarked.
New York er en blomstrende storby med mange advokatfirmaer og andre virksomheder, der giver dig mulighed for at starte og drive din virksomhed uden at forsøge at generere indkomst, i modsætning til hvis du skal drive din virksomhed fra landet. …
Freelance juridisk assistent Forretningsplanoversigt
BG Paralegal Service Inc. er et uafhængigt advokatfirma med base i New York. Vores vision er at sikre, at vi ikke kun møder, men overgår vores kunders forventninger, og at vi ved udgangen af vores første driftsår har mindst 10 loyale kunder. Vi agter også at blive et af de 5 bedste advokatfirmaer – traditionelle eller freelance i New York inden for XNUMX år efter vores forretningsgrundlag.
Den eneste hensigt med at oprette BG Paralegal Service Inc er ikke kun at sikre, at vi tilbyder tjenester af høj kvalitet, men derved genererer vi også tilstrækkelig indkomst til, at vi kan forblive rentable, så længe vi ønsker at blive i virksomheden.
Vi forstår, at branchen er fyldt med intens konkurrence, da de fleste af de tilbudte tjenester er næsten de samme bortset fra specialiserede advokatfirmaer, så vi har til hensigt at tilbyde andre typer tjenester, der er specialiserede i naturen, så vi også kan skille sig ud fra andre i industrien.
Det faktum, at dette er en servicevirksomhed, betyder, at vi er nødt til at lade vores arbejde tale for sig selv, og derfor vil vi ikke bringe kvaliteten af vores arbejde i fare, især da vi ikke kun stræber efter at tiltrække, men også beholde et vist antal kunder i vores første forretningsår.
Da vi forstår vigtigheden af en forretningsstruktur for en virksomhed, agter vi at gøre alt for at sikre, at vi kun ansætter de bedste og mest erfarne hænder i de forskellige stillinger, der vil være tilgængelige for vores firma. Vi forstår, at kun med den rigtige forretningsstruktur kan vi nå alle vores mål uden større indsats.
Vi agter at give vores medarbejdere et støttende arbejdsmiljø, der sætter dem i stand til at yde deres bedste. Vores løn- og andre fordelspakker vil konkurrere med lignende startups her i New York. Vores ledelsesteam er de bedste i branchen, og vi gennemgik en streng proces, inden vi valgte dem, som vi tror forstår, hvad der er på spil og ved, hvordan de bedst hjælper os med at nå vores ønskede mål og mål.
BG Paralegal Service Inc ejes og drives af fru Bella Hackey, advokat og fru Gold Subb, advokatfuldmægtig. Fru Hackey har over 15 års erfaring i den juridiske industri og en kandidatgrad i virksomhedsledelse, og fru Subb har over 8 års erfaring med juridiske supporttjenester. Takket være deres erfaring vil begge være i stand til at sikre, at alle virksomhedens mål og mål opfyldes korrekt.
- Vores produkter og tjenester
Hos BG Paralegal Service Inc har vi til hensigt at tilbyde flere tjenester, så vi kan generere den nødvendige indkomst for at sikre bæredygtigheden af vores forretning. Vores hovedindkomst kommer fra at levere dokumenter til vores forskellige kunder – advokater og enkeltpersoner, der har løbende juridiske behov inden for vores aktivitetsområde.
Vi har imidlertid også til hensigt at oprette flere indtægtsstrømme og vil tilbyde konsulentydelser, da vores hensigt med at starte denne virksomhed er at generere overskud, der er acceptabelt i henhold til lovgivningen i Amerikas Forenede Stater.
Nedenfor er nogle af de tjenester, vi agter at tilbyde;
- Direkte dokumentation for advokater og enkeltpersoner
- Konsulentydelser
Vores vision
Vores vision er, at vi ikke kun opfylder, men overgår vores kunders forventninger og sikrer, at vi ved udgangen af vores første driftsår har mindst 10 loyale kunder. Vi agter også at blive et af de 5 bedste advokatfirmaer – traditionelle eller freelance i New York inden for XNUMX år efter vores forretningsgrundlag.
Vores mission er at blive den førende freelance leder for vores målmarked ved at opbygge en solid forretning. en struktur for dem, vi ansætter og dem, der skal drive virksomheden, så vi kan nå vores mål og mål.
- Vores forretningsstruktur
Selvom vi vil bruge en freelance juridisk service, er det bydende nødvendigt, at kvaliteten af vores tjenester er i top, så vi kan skabe en standard juridisk service, der kan konkurrere med andre i samme branche.
På denne måde forstår vi, at det er meget vigtigt at få den rigtige forståelse lige fra starten, så vi er villige til at gøre en ekstra indsats for at sikre, at vi ansætter medarbejdere, der er hårdtarbejdende og kompetente nok til at kunne indtage bestemte relevante stillinger i firma.
Vores vision og mission har allerede fundet ud af, hvordan vi skal bygge vores forretningsstruktur for at sikre, at vi er i stand til at nå vores mål og mål. Vi er klar til ikke kun at få de bedste hænder, men også betale det rigtige beløb for at gøre de positioner, vi har attraktive nok til dem, hvis de er villige til at hjælpe os med at nå vores mål og mål.
Med de tjenester, vi har til hensigt at tilbyde, og i en stærkt konkurrencedygtig industri, engagerer vi primært kun dem, vi kender, passer ind i vores mission, men vi har til hensigt at udvide over tid, især når vi udvider vores tjenester.
Nedenfor er den forretningsstruktur, vi agter at opbygge hos BG Paralegal Services Inc.,
- Administrerende partner
- Associeret partner
- HR- og administratoransvarlig
- Marketing team
- revisor
- Kundeservicechefer
- Renere
Roller og ansvar
Administrerende partner
- Ansvarlig for den daglige ledelse af virksomheden
- Bestemmer virksomhedens kortsigtede strategier, så det forbliver på niveau med at nå sine langsigtede mål
- Vejleder virksomheden mod betydelig vækst og rentabilitet
Associeret partner
- Etablerer stærke relationer med kunder og forstår deres problemer for at forbedre virksomheden og dens bundlinje.
- Prioriter og overvej arbejdet fra underordnede i firmaet
- Bevar fortroligheden af kundeoplysninger til enhver tid
Menneskelige ressourcer og administrator
- Kilder og ansætter kun kompetente medarbejdere på firmaets vegne
- Giver den nødvendige uddannelse og evaluerer regelmæssigt medarbejdernes præstationer.
- Sikrer problemfri udførelse af organisationens administrative funktioner
Marketing team
- Udfører periodisk marketingundersøgelse for at identificere nye muligheder for virksomheden
- Opretter effektive marketingstrategier og politikker for virksomheden og sikrer deres implementering
- deltager i online og offline marketingaktiviteter på virksomhedens vegne
revisor
- Sikrer, at virksomhedens økonomiske aspekter er i orden
- Udarbejder og leverer økonomiske analyser, rapporter og rapporter, der skal bruges af virksomheden til at udarbejde budgettet
- Sikrer, at virksomheden kan tilbagebetale sit lån til tiden.
Ledere betjent af klienter
- Sikrer, at alle henvendelser Klager, klager, ordrer fra kunder sendes straks til
- Sikrer, at virksomheden har en nøjagtig og opdateret kundedatabase
- Opdateret viden om virksomhedens politik, så kunderne kan have nøjagtige oplysninger
Renser
- Sikrer, at firmaet altid er rent
- Sikrer, at rengøringsprodukter altid er tilgængelige
Freelance par SWOT -analyse alegal forretningsplan
Mens flere og flere advokater, advokatfirmaer og andre organisationer begynder at stole mere på advokatfuldmægtige for at hjælpe dem med at udføre deres opgaver, forstår vi, at vi er i en moden branche, hvor konkurrencen er hård, og derfor henvendte vi os til forretning for at få hjælp. – en konsulent, der er velbevandret i branchen, og som sandsynligvis ved, hvordan vores forretning vil udvikle sig på det sted, hvor vi agter at arbejde.
Der blev foretaget en konsulentanmeldelse baseret på vores placering og også baseret på lignende opstart her i New York State. Nedenfor er SWOT -analysen, der blev udført for BG Paralegal Services, Inc.
Vores vigtigste styrke ligger i vores forretningsstruktur, da vi kun ansætter kompetent personale med erfaring for at sikre, at vi kan levere kvalitetsservice til vores kunder. Vores kundeservice er også i top, på grund af hvor meget vi værdsætter vores kunder, og det vil give os mulighed for at beholde et stort antal kunder, der bestiller vores tjenester.
Det faktum, at vi er relativt nye, betyder, at vi stadig er et lille skib og muligvis ikke kan konkurrere med de større juridiske tjenester fra en freelancer på grund af et begrænset budget, der ikke tillader os at annoncere så meget, som vi vil. Branchen er også moden, hvilket betyder, at vi vil møde hård konkurrence fra allerede eksisterende små, mellemstore og store advokatfirmaer – traditionelle eller freelancere, især hvis de har erfaring.
Vi ved, at vi har flere muligheder i denne branche, især med hensyn til nichetjenester, og vi er klar til at bruge andre muligheder, der kan opstå i løbet af arbejdet. vores forretning.
Vi er klar over flere trusler, som vi sandsynligvis vil møde, når vi starter og driver vores virksomhed; fra ændrede branchetendenser, regeringens politikker, økonomiske nedture og konkurrence fra andre i samme branche; og vi er forberedte på enhver af de trusler, vi står over for. Vi forstår imidlertid, at ikke alle trusler kan håndteres, og at vi, når vi står over for sådanne trusler, vil gøre vores bedste for at holde fokus på vores mål og mål.
Uafhængig forretningsplan Juridisk plan MARKEDSANALYSE
Juridisk supportindustri er i en periode med ændringer på grund af teknologiens vækst, som har gjort det muligt at udføre opgaver med en automatiseret, innovativ tilgang til levering af juridiske supporttjenester samt bedre analyse af kundens behov. Teknologien har givet større fleksibilitet for advokater, især dem, der er freelancere, da advokater nu kan arbejde eksternt.
De traditionelle faktureringssystemer, der bruges af juridiske supportfirmaer, smuldrer langsomt, da kunderne ser det som ineffektivt. Nye teknologier, f.eks. CRM -systemer (Customer Relationship Management) og videnstyringssystemer, har imidlertid bidraget til bedre styring af kundeforhold og har også sikret, at det overordnede juridiske supportjob ikke kun er gentageligt, men forudsigeligt i forhold til fakturering. fremkomsten af verifikationssider og apps har givet kunderne mulighed for at kontrollere tjenester på forhånd, hvilket øger presset på servicekvaliteten.
Der er også en stigning i specialiseringen, da advokater bevæger sig væk fra generelle juridiske opgaver, der involverer arkivering af blanketter og udarbejdelse af dokumenter på et særligt område, der kræver visse kvalifikationer. Derfor fandt de, der besluttede at tilbyde specialiserede færdigheder, at de ikke kun kan tiltrække kunder på lang sigt, men også adskiller sig fra konkurrenterne.
Når det kommer til visse dokumenter, henvender nogle enkeltpersoner, advokater og advokatfirmaer, der ikke har interne juridiske enheder, alle til eksterne juridiske enheder, og derfor er dette ikke en service, der kun kan begrænses til advokater og advokatfirmaer. Det faktum, at vi ved, hvem vi vil tilbyde vores tjenester til, har gjort det muligt for os strategisk at positionere vores forretning i dette område i New York.
For at undgå enhver formodning har vi dog til hensigt at foretage en grundig markedsundersøgelse, så vi kan få en klar idé om, hvem vores målmarked kan være, og hvad de forventer af os.
Vores markedsundersøgelsesresultater indikerer, at vi vil tilbyde vores tjenester til følgende grupper af mennesker:
- Advokater
- Enkeltpersoner
- Advokatfirmaer
- Offentlige interesseorganisationer
- Forsikringsselskaber
- Ejendoms- og ejendomsforsikringsselskaber
- Finansielle institutioner
- Juridiske afdelinger
Vores konkurrencefordel
Vi agter at opbygge en virksomhed, der ikke kun vil beholde mindst 10 kunder i det første driftsår, men også en, der skal sikre, at vi er blandt de 5 bedste advokatfirmaer her i staten New York inden for 5 år, og for at opnå dette mål har vi udviklet konkurrencedygtige strategier, der sætter os i stand til at konkurrere fair i branchen.
Vores mål hos BG Paralegal Services, Inc er at levere kvalitetsservice til vores forskellige kunder. Ved at levere kvalitetsservice stræber vi ikke kun efter at opfylde vores forskellige kunders forventninger, men også at overgå dem.
En af vores konkurrencemæssige fordele er den solide forretningsstruktur, vi har skabt. Vores ledelsesteam har ikke kun stor erfaring med at arbejde med dem under deres ledelse, de er også meget kompetente og stort set i overensstemmelse med vores mål og målsætninger; derfor en forståelse af, hvad der er på spil, og hvordan vi kan nå vores mål og mål.
Vi er forpligtet til at sikre, at vi ansætter mennesker, der kan arbejde i et miljø i hastig forandring, og som forstår, hvad dette betyder for mål og mål. Vi vil sikre, at vores medarbejdere ikke kun arbejder i et støttende miljø, men også har bedre sociale pakker end deres jævnaldrende fra lignende startups.
Vi forstår, at vi vil være i stand til at beholde mindst 10 kunder i vores svar på dem, når de foretager forespørgsler eller ønsker deres klager løst. Ovenstående strategier får os til at skille sig ud fra andre.
Freelance Juridisk forretningsplan SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Målet med at etablere BG Paralegal Service Inc er at sikre, at vi bygger et brand, der maksimerer overskuddet i den juridiske supportindustri, og for at sikre dette har vi til hensigt at beholde op til 10 kunder i vores første forretningsår.
Derfor agter vi at generere indkomst ved at tilbyde følgende tjenester:
- Direkte dokumentation for advokater og enkeltpersoner
- Konsulentydelser
Salgsprognose
Der vil altid være mennesker og advokater, der har brug for dokumentation, og som ikke har erfaring eller tid til at gøre det på egen hånd, og derfor har brug for en juridisk assistents tjenester.
Vores strategiske placering i staten New York har gjort det muligt for os ikke kun at trænge ind på vores målmarked, men også at generere tilstrækkelige indtægter, der giver os mulighed for at genvinde vores investeringer og vokse vores forretning i det første driftsår. Derfor forventer vi en betydelig vækst i starten af vores forretning.
Vores dybdegående analyse af branchen har givet os mulighed for at udarbejde følgende salgsprognoser baseret på oplysninger indsamlet fra lignende startups her. i staten New York.
Nedenfor er salgsprognosen for BG Paralegal Services Inc baseret på vores målmarked og vores forretningssted;
- Første finanspolitiske nummer: 120 USD
- Andet regnskabsår: 210 USD
- Tredje regnskabsår: 400 USD
NB : Det skal bemærkes, at prognoserne ovenfor var baseret på aktuelle branchetendenser og på den antagelse, at alle andre forhold vil forblive de samme i prognoseperioderne. Derfor betyder det, at vi ikke har forudset direkte konkurrence eller økonomisk nedtur. Til dette formål kan ovenstående prognoser i sidste ende blive lavere eller højere end de angivne prognoser.
- Marketing- og salgsstrategi
Hver iværksætter, forretningsmand og virksomhedsorganisation er klar over vigtigheden af marketing, fordi det ikke kun gør det muligt for virksomheden at generere den indkomst, den har brug for for at drive virksomheden, men sikrer også, at flere mennesker lærer om virksomheden. Derfor er det vigtigt omhyggeligt at planlægge markedsføringen af virksomheden.
Uanset marketingplanen er det også vigtigt at have de rigtige marketingstrategier, så planen kan implementeres. Desuden vil de rigtige marketingstrategier sikre, at vi kan trænge ind på vores målmarked, vinde enorme markedsandele og konkurrere rentabelt mod vores konkurrenter her i New York.
For at have effektive marketingstrategier har vi til hensigt at foretage grundige markedsundersøgelser, der giver os mulighed for at forstå det marked, vi skal til, hvilket betyder, at vi ikke kun ved, hvem vores målmarked er, og hvad de forventer af os, men vi vil også finde ud af, hvem vores konkurrenter er, og hvad vi skal forvente af dem.
Selvom vi kan søge tjenester fra marketingkonsulenter for at hjælpe os med at se på vores marketingplan og udvikle de rigtige marketingstrategier, der hjælper os med at nå vores mål og målsætninger; Vi har også til hensigt at ansætte et marketingteam, der ikke kun hjælper med at udvikle marketingstrategier, men også vil overvåge og ændre ineffektive marketingstrategier.
Endelig nedenfor er nogle af de marketingstrategier, som BG Paralegal Services vil vedtage. , Inc.
- Sørg for, at vi sender brochure og / eller officielle breve om vores tjenester, priser og kontaktoplysninger til de fleste af vores målkunder her i New York
- Deltag i arrangementer, der annoncerer din tilstedeværelse og skaber opmærksomhed for vores forretning
- Giv vores marketingchefer mulighed for at lave direkte marketing
- Sikre medlemskab i relevante foreninger og faglige organisationer til gavn for vores forretning
- Brug sociale medier som Facebook, Twitter og Linkedin til at annoncere for vores virksomhed.
Paralegal freelance forretningsplan. Annoncering og reklamestrategi
Uanset kvaliteten af de tjenester, vi tilbyder, uden ordentlig reklame, genererer vi ikke så meget overskud, som vi ønsker for vores virksomhed, og derfor er den korrekte reklame- og annoncestrategi meget vigtig for vores image og vores bundlinje.
den juridiske industri er meget intensiv, og derfor vil vi sikre, at vores annonceringsstrategi De når ikke kun vores målmarked, men sikrer også, at vi kan skære en enorm andel ud for os selv, der giver os mulighed for at konkurrere fair med vores konkurrenter.
For at nå vores reklamemål har vi til hensigt at ansætte en reklamekonsulent, der har erfaring i vores branche, til at hjælpe os med at skabe reklamestrategier, der ikke kun positivt afspejler vores image for vores kunder, men også vil sikre, at de har tillid til, at vores tjenester er nok til at nedlade os. Vi agter at bruge flere reklamemetoder til at promovere vores firma her i New York State.
Nedenfor er nogle af de reklame- og salgsfremmende strategier, vi agter at bruge til at udvide vores forretning hos BB Paralegal Service, Inc. ,
- Sørg for, at vi distribuerer hånd- og håndpapirer på strategiske steder omkring og i midten af vores målmarked
- Brug sociale medier som Facebook, Twitter og Linkedin. at promovere vores tjenester
- Deltagelse i juridiske konferencer og seminarer samt andre former for seminarer relateret til vores forretning for at distribuere visitkort og netværk for at promovere vores forretning
- Deltag i og sponsor relevante fællesskabsprogrammer
- Annoncer i lokale medier såsom aviser, radio og tv -kanaler
Vores prisstrategi
På trods af at der ikke er fastsatte satser for juridiske tjenester, især freelance, det vil sige, det er stadig satser, der betragtes som gennemsnitlige afhængigt af tjenestetypen og den type klient, der kræver tjenesten. Og derfor, på trods af det faktum at vi vil bestræbe os på at sikre, at vores priser er overkommelige, vi vil ikke tilbyde priser, der vil påvirke kvaliteten af vores tjenester negativt.
Inden vi sætter forskellige priser, vil vi sikre os, at vores priser ligger inden for branchens gennemsnit. I de første 3 måneder vil vi dog levere yderligere tjenester afhængigt af, hvad der kræves af os for at tiltrække flere kunders opmærksomhed.
Hos BG Paralegal Service Inc har vi en omfattende betalingspolitik, og det skyldes, at vi er klar over, at vores forskellige kunder vil have forskellige præferencer afhængigt af, hvad der passer dem, når det kommer til betaling. Nedenfor er nogle af de betalingsmetoder, vi agter at gøre tilgængelige:
- kontant betaling
- betaling via online betalingsportal
- betaling via bankoverførsel
Alle vores betalingsportaler sikrer, at alle vores forskellige kunder vil være i stand til at betale uden problemer.
- Startomkostninger (budget)
Selvom dette grundlæggende er en virksomhed, der vil levere tjenester, er der en række ting, som vi skal bruge vores penge på, for at vi kan levere effektive og effektive tjenester. Derudover vil der være faste regninger til at tage sig af, såsom forsyningsregninger og betaling af lønningerne til alle, vi søger at ansætte.
Nedenfor er detaljer om, hvordan vi agter at bruge vores startkapital;
- Generelle gebyrer for registrering og registrering af en virksomhed i USA USD 750
- Indhentning af licenser, tilladelser samt regnskabsprogrammer og -tjenester 2000 dollars
- Omkostninger ved at ansætte en virksomhedskonsulent 1000 dollars
- Forsikringer (generelt ansvar, fejl og mangler og lønkompensation) USD 2000
- Driftsomkostninger for de første 3 måneder (betaling af lønninger og forsyningsselskaber). konti) 60 000 dollars
- Marketing- og salgsfremmende omkostninger (udskrivning af flyers, reklamer og bannere på webstedet) 3500 dollars
- Lejebetalinger og forbedringer i mindst 3 år 20 USD
- Kontorartikler og -udstyr (kontorartikler, computere, telefoner, møbler og belysning) USD 1500
- Andre omkostninger ved opstart (telefon- og internetregninger, regninger) 2000 dollars
- omkostninger ved lancering af websted 500 dollars
- omkostningerne ved at arrangere en gallafest 1500 dollars
- Miscellanea 5 250 dollars
Fra ovenstående opdeling skal det bemærkes, at vi mindst har brug for det 100 000 dollars for med succes at kunne starte din freelance juridiske karriere her i staten New York. Bemærk, at ovenstående beløb inkluderer de lønninger, der vil blive udbetalt til dem, vi skal bruge, samt andre drifts- og overheadomkostninger, som vi skal kompensere, før vi begynde at generere indkomst.
Opnåelse af finansiering / startkapital til BG Paralegal Service, Inc.
Fru Bella og fru Gold forsøger at rejse et beløb på 100 USD at starte og drive virksomhed. De to har været i branchen i lang tid og har derfor ikke brug for nye partnere, der leder efter en finansieringskilde til deres forretning. De besluttede begge at begrænse kilderne til deres startkapital til kun tre kilder;
de områder, hvorfra de ønsker at få deres startkapital;
- Modtagelse af en del af startkapitalen fra personlige opsparinger, samt salg af aktier
- Venner er kilden til foretrukne lån fra familiemedlemmer
- Ansøg om et banklån
Note: beløbet 30 USD blev hentet fra vores personlige besparelser, og vi kunne også modtage $ 10 fra familie og venner. Vi ansøgte banken om $ 000, og rente- og låneaftalen vil blive drøftet yderligere under forhandlinger. Erhvervslån ydes for en periode på 60 år med en fast rente på 000%.
Freelance advokatfuldmægtig forretningsplan Bæredygtig udvikling og ekspansionsstrategi
Ligesom enhver anden virksomhed er vores hovedmål at starte denne virksomhed, så vi kan maksimere overskuddet, der sikrer vores virksomheds bæredygtighed, så længe vi vil, indtil vi er klar til at forlade industrien. Vi har også planer om at udvide til job, hvor vi ansætter flere mennesker og andre lukrative nicher, der vil give os tilstrækkelig indkomst til at opretholde vores forretning.
Vi agter at sikre, at kvaliteten af vores tjenester aldrig falder, og at vi fortsat geninvesterer i forretningen for at øge vores bundlinje og være i stand til at konkurrere med andre i samme branche.
Vi forstår, hvor vigtige kunder er for enhver virksomhed, og vi har ikke til hensigt at tage vores for givet. Vi sigter ikke efter at tiltrække nok kunder i vores første driftsår, vi sigter mod at fastholde mindst 10 loyale kunder, og vi ved, at det er nødvendigt ikke kun for at opfylde vores kunders forventninger, men vi skal også sikre at vi overskrider dem.
Vi vil sikre, at alle dem, der arbejder med os, især dem, der er direkte involveret i at modtage ordrer fra kunder, besøge forespørgsler og løse klager, gør det for altid at sikre kundetilfredshed.
Da vi ønsker at forblive i virksomheden så længe som muligt, har vi til hensigt at sikre, at vores overskud forbliver beskyttet og styrket over tid ved yderligere overgang til andre typer tjenester, der giver os mulighed for at have flere indtægtskilder. Vi agter at sikre, at en vis procentdel af vores overskud geninvesteres i virksomheden, og en vis procentdel bruges til at betjene vores lån, så vi ikke forbliver i gæld mere, end vi havde til hensigt.
Vi ved, at det at have en solid forretningsstruktur er afgørende for enhver virksomheds succes, og derfor har vi ikke noget imod at gøre en ekstra indsats for at sikre, at det kun er dem, der er kompetente i de forskellige stillinger, der vil være tilgængelige i vores firma.
<Все наши сотрудники будут хорошо заботиться, особенно когда речь идет об их пакетах социального обеспечения, которые будут лучшими по сравнению с тем, что предлагают подобные стартапы. В у
Tjekliste / tjekliste
- Kontrol af tilgængeligheden af firmanavnet: Afsluttet
- Virksomhedsregistrering: Afsluttet
- Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
- Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
- Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
- Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
- Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
- Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
- Forundersøgelse: Afsluttet
- Opbygning af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
- Banklånsansøgninger: I løbet af
- Udarbejdelse af en forretningsplan: Afsluttet
- Dr opretter en medarbejderreference: udført
- udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: i at udvikle
- firma logo design: Afsluttet
- Grafisk design og udskrivning af reklamematerialer: I udviklingen
- Rekruttering af medarbejdere: I udviklingen
- Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I løbet af
- Oprettelse af information til virksomheder både online og i samfundet: I løbet af
- Aftale om arbejdsbeskyttelse, sikkerhed og brandsikkerhed (licens): Stillet til rådighed
- Deltagerens åbnings- / lanceringsplanlægning: I løbet af
- Etablering af forretningsforbindelser med leverandører – grossister / sælgere: I løbet af
- Køb af lastbiler: afsluttet
