Eksempel Juice Business Plan skabelon –

Skal du åbne en juicebar eller en sportsbar? Hvis JA, her er et komplet eksempel på en forretningsplan -skabelon -forundersøgelse, som du kan bruge GRATIS.

Ok, så vi har dækket alle kravene til en juicelancering og sportsbar. Vi tog det også et skridt videre ved at analysere og udarbejde en skabelon til planlægning af juice og sportsbar, der er bakket op af handlingsbare ideer til guerilla -marketing til saft- og sportsbar -forretningen. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.

Hvorfor er der barer? En måde at slappe af på efter en hård dag er at tage en forfriskende dukkert i baren. For eksempel i Amerikas Forenede Stater; der er altid et behov for at køle af på grund af behovet for at arbejde døgnet rundt, hvis det er nødvendigt og derefter få enderne til at mødes. Dette er en af ​​grundene til, at ganske få mennesker ikke joker med det aforisme, der siger det “Alt arbejde, ikke leg, gør Jack eller Debbie (alt efter omstændighederne) til en kedelig dreng.” .Så, barer vil blive ved med at dukke op her og der,

Hvorfor starte en barvirksomhed

Sandheden er, at barforretningen kan siges at være mættet på grund af konkurrencen. Flere og flere mennesker vil gå i handel og tjene gode penge. Uanset om de sælger lokalt producerede drikkevarer eller meget dyre vinmærker, er sandheden stadig, at du i denne handel kan blive millionær natten over. Med den nødvendige finansiering og licens til drift kan du være sikker på at komme i gang og komme hurtigt nok på vejen.

Udarbejdelse af en forretningsplan

At oplyse, at barforretningen skal starte fra den rigtige position. Mens nogle mennesker starter en virksomhed, før de skriver en forretningsplan, rådgiver eksperter altid, at det modsatte er bedre. Det betyder, at du først skal gå til tegnebordet og udarbejde en forretningsplan, før du starter. Det er meget vigtigt, at du bemærker, at det kan være svært at skrive en forretningsplan. Der er dog kun en måde at gøre det på og få det rigtigt.

Hvordan kan dette være, spørger du? En måde er at få en kopi af din eksisterende forretningsplan og derefter bruge den til at tilpasse din. Det betyder, at du kan få en eksempel på en forretningsplan og derefter ændre den ved at indtaste alle dine relevante oplysninger. Derfor blev denne læsning samlet. Der er beregninger og prognoser, der kræver grundig undersøgelse. Disse områder omfatter dine salgsprognoser, fortjenesteprognoser og hvad du har.

Hvis ideen om at skrive en forretningsplan stadig ser vag ud, så finder du herunder et eksempel på en bar -forretningsplan, der vil hjælpe dig meget.

GRATIS skabelon til forretningsplan for sportsjuice

• Oversigt over barforretninger

I USA, som i alle andre dele af verden, er bar- og natklubbranchen virkelig en meget lukrativ industri. Alene i USA viser statistikker, at bar- og natklubindustrien årligt genererer hele 20 milliarder dollars fra anslået 45 etablerede og anerkendte barer og natklubber i USA. genererer omkring $ 000 milliarder i USA. For dem, der arbejder i barer og natklubber, er deres vigtigste indtægtskilder salg af en række forskellige øl, spiritus, spiritus, martini, vin, mad og læskedrikke. Øl, det vigtigste salgssted for barer, der tegner sig for 100% af barindtægterne i USA, produceres af mere end 37 bryggerier (både traditionelle og bryggerier).

For eksempel; Ifølge statistikker producerede USA alene i 2012 omkring 206 millioner tønder (23,0 GL) øl og forbruger cirka 28 liter øl pr. Indbygger om året, og en større procentdel af denne øl sælges i barer og natklubber. klubber. I 110 rangerede USA femtende i verden for forbrug pr. Indbygger, mens det samlede forbrug var nummer to bag Kina. Dette tyder på, at bar- og natklubforretningen faktisk er en meget lukrativ forretning i USA.

Selvom folk stadig samles for at blande sig i barer, som de altid har gjort tidligere, påvirker faktorer som spirituskørsel og en stigning i kriminalitet drikkemønsteret i barer. Desuden var voksende bekymringer om sundhed og fitness ved udgangen af ​​det 20. århundrede en del af det, der omdefinerede sodavandsforbruget i USA Faktisk er det den hastighed, hvormed folk indtager øl og andre alkoholiske og ikke-alkoholiske drikkevarer, driver væksten i bar- og nattelivsindustrien. klubber.

Enhver iværksætter, der ønsker at åbne en barvirksomhed i USA, ville helt sikkert beslutte sig. står over for hård konkurrence der. Sandheden er, at du ikke kun konkurrerer med barerne i dit område eller din by, men du konkurrerer med andre underholdningsmuligheder som f.eks. natklubber, restauranter, kasinoer osv. Folk går for eksempel på barer for en drink og en snak, og de har en tendens til at få flere, når de går til natklubber eller andre underholdningssteder. I natklubber drikker og socialiserer folk ikke kun, men danser også, hvis de vil og vil have det sjovt.

Endelig er det vigtigt at slå fast, at det kan være rentabelt og givende at starte en barvirksomhed. Succesen med enhver ny bar i USA er ikke automatisk. Det kan ikke udelukkes, at nye barer skal kæmpe i løbet af de første 6 måneder efter lanceringen.

Faktisk kan det tage alt fra to til fem år, før de fleste søjler kan genoprette deres oprindelige værdier. investering. Med andre ord er barstatistik, ligesom mange nye ventures, ikke gunstige for startups, du skal bare bruge en langsigtet investeringsplan, hvis du skal starte en barvirksomhed.

Et eksempel på en forretningsplanskabelon til en bar. Resumé

Bay Town Bubbling Bar er en kvarterbar, der ligger i centrum af Los Angeles; på 300 S. Grand Central Parkway i Los Angeles, Californien. Ejendommen er beliggende i byens centrum, tæt på det populære Market Center og boligkompleks i Los Angeles.

Vi er forpligtet til at levere forskellige øl, håndlavede øl, vine, likører, spiritus, martini, alkoholfri drikkevarer, drikkevarer og mad til mennesker i Los Angeles i et støttende miljø, der er specielt designet til kommunikation og kommunikation og fri for alle former for vold. Vores bar ligger i byens centrum på en travl gade og kan rumme 200 mennesker ad gangen.

Bubbling Bar Bay Town er designet og konstrueret i overensstemmelse med sundheds- og sikkerhedsstandarder som anbefalet af lokale myndigheder. Vores kunder vil altid forholde sig til god musik. Vi har leveret et liveband, karaoke, country- og jazzmusik med mere. Dette vil blive spillet i baggrunden for at skabe en atmosfære, som vores kunder vil værdsætte.

Vi gør forretninger for at tjene penge, og giver samtidig vores kunder værdi for pengene; Vi ønsker at give folk mulighed for at vælge mellem en lang række øl og andre drikkevarer, der produceres i USA.Bay Town Bubbling Bar vil gøre sit bedste for at gøre de fleste ølmærker produceret i USA tilgængelige i vores bar.

Vores mål er at gøre hver dag til en ferie, kommunikation og kommunikation for så mange mennesker som muligt. mennesker, der nedladende vores bar. Vi vil uden tvivl blive en bysnak blandt den sekulære offentlighed i Los Angeles, fordi vi har lagt planer for, at vores bar skal være i fuld gang 24/7 og stærkt beskyttet, fordi dem, der ønsker at åbne op, tiltrækker alle (både berømtheder og ikke kendte personer).

Bay Town Bubbling Bar ejes af David Jefferson, der før åbningen af ​​sin virksomhed drev flere barer og natklubber i Los Angeles og Las Vegas. Han har en tryllestav til at tiltrække folk, der går til barer regelmæssigt, og det er i høj grad fordi folk elsker ham. Forretningen vil blive drevet af hans betroede partner i mange år, Iverson Cooper, der tilfældigt blev ansat og uddannet af ham for 5 år siden i Las Vegas centrum.

Bay Town Bubbling Bar kører en standard bar med alle tilgængelige produkter i en standard bar i USA. Vi vil gøre vores bedste for at få et udvalg af drikkevarer i vores bar. Her er nogle af de produkter, der kan findes i vores bar;

• Øl (Bud Light, Coors Light, Miller Lite, Budweiser, Michelob Ultra-Light, Natural Light, Busch Light, Bush, Redds Apple Ale, Sierra Nevada Pale Ale, Keystone Light, Pabst Blue Ribbon, Bud Light Lime, Bud Light Platinum Lager , etc.)
• Lokale øl (blege øl, ravøl, mørke øl, hebraiske øl, glutenfri), økologiske bryggerier, cider osv.)
• Vine
• Destilleret spiritus
• spiritus
• Martinier
• Små koteletter
• Ikke-alkoholholdige drikkevarer
• tobak

Vores visionerklæring

Vores vision er at skabe en standard og sikker bar i Los Angeles, Californien, der vil være smeltedigel for alle alkoholiske og ikke-alkoholiske drikkeelskere.

Vores mission er at oprette en barvirksomhed, der leverer alle mærker af alkoholiske og ikke-alkoholholdige drikkevarer til USA til enhver tid til vores værdsatte kunder og et sted, hvor folk kan interagere og kommunikere.

Bay Town Bubbling Bar er en virksomhed, der har etableret sig som en leder, når det kommer til, hvordan standardbarer i Los Angeles og endda USA bør fungere. Vores mål er at samle et team af dedikerede medarbejdere, der altid vil levere til vores kunder med fremragende kundeservice, et team, der vil sikre, at vi har tilbagevendende kunder, og et team, der virkelig gør os til en smeltedigel for ølelskere. og socialitter i Los Angeles.

Med det i tankerne kunne vi følge deres ledelse med hensyn til, hvad der kan fås fra standardstænger i USA og muligvis forbedre strukturen over tid, efterhånden som behovet opstår. Nedenfor er formen og strukturen, som vi vil bygge Bubbling Bar Bay Town på;

• CEO (ejer)
• barchef
• bartender
• Bogførere / Kasserere
• Indkøbsmedarbejder
• DJ
• Kundeservicemedarbejdere / bordvedligeholdelsesassistent
• Rengøringsmidler
• Sikkerhedspersonale

Roller og ansvar

Chief Executive Officer – General Director:

• Ansvarlig for vejledning til virksomheden
• Opretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede retning, det vil sige leder udviklingen og implementeringen af ​​organisationens overordnede strategi.
• Ansvarlig for fastsættelse af priser og underskrivelse af kommercielle transaktioner
• Ansvarlig for rekruttering
• Ansvarlig for betaling af lønninger
• Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på virksomhedens vegne
• Måler organisationens succes

Bar Manager:

• Ansvarlig for at styre daglige aktiviteter i baren
• Sikrer, at ejendommen er i god form og behagelig nok til at modtage klienter
• Leverandørgrænseflader
• Rapporterer til den administrerende direktør
• Besvarer kunders klager og henvendelser
• Udarbejder budget og rapporter til organisationen
• Ansvarlig for uddannelse og udvikling i organisationen
• Ansvarlig for indkøb af råvarer og udstyr
• Varetager alle andre opgaver, der er tildelt af den administrerende direktør

Bartender / barista:

• Interagerer med kunder, accepterer ordrer på drikkevarer og snacks.
• Planlægning og præsentation af barmenuen.
• Bekræfter gæstens identitet for at sikre, at de opfylder alderskravene til køb af alkohol og tobak.
• Blander ingredienser til fremstilling af cocktails og andre drikkevarer.
• Blander drikkevarer, cocktails og andre bardrikke efter anmodning og i henhold til hotellets standarddrikkeopskrifter.
• Forbereder alkoholiske eller ikke-alkoholiske drikke.
• Serverer vin og øl til gæsterne.
• Sætter flasker og glas op for at skabe iøjnefaldende displays.
• Vurderer kundernes behov og præferencer og fremsætter anbefalinger
• Opretter lister over forbrugsstoffer i forbindelse med bar manager / ledelse
• Forbereder beholdningen eller indkøbsrekvisitionerne, der er nødvendige for genopfyldning.
• Sikrer, at det udpegede barområde er fuldt udstyret med de værktøjer og produkter, der er nødvendige for at blande drikkevarer og servere gæster.

Bogholder / Kasserer:

• Indsamler betaling for serverede drikkevarer og balancerer alle kvitteringer.
• Udarbejder regnskaber i slutningen af ​​hver arbejdsuge
• Udfører alle finansielle transaktioner på virksomhedens vegne
• Kommunikerer med vores bankfolk
• Ansvarlig for betaling af skatter, gebyrer og regninger
• Varetager alle andre opgaver, der er tildelt af bryggeriets administrerende direktør / leder

Disc Jockey (DJ)

• Sikrer, at kunderne bliver underholdt med den bedste musik ad gangen
• Styrer stangens lydsystem
• Ansvarlig for musiksamlinger
• Giver musik til begivenheder.
• Ansvarlig for udviklingen af ​​musikafspilningslister.
• Interagere med publikum til fester.
• Ansvarlig for blanding af musiknumre.

Møder / Kundeserviceagent / Regnearkassistent

• åbner døre og byder kunder velkommen
• sikrer, at kunderne føler sig afslappede og hjemme
• Håndterer kundeanmodninger
• Vurderer kundernes behov og præferencer og fremsætter anbefalinger
• Evnen til at sælge eller påvirke andre til at sælge og sælge imponerende.
• Giver anbefalinger og forslag til gæster om valg af drikkevarer og snacks.
• Betjener kunder på en venlig og hjælpsom måde.
• Giver råd til gæster om ferieaktiviteter. , restauranter og generel resortinformation og regional information.
• Bestemmer, om forbrugeren havde for meget alkohol og nægter at servere yderligere på en høflig måde, hvis det er nødvendigt.
• Demonstrerer indgående kendskab til mad og drikke, menuer og tilbud
• Udfører alle andre opgaver, der er tildelt af baradministratoren

Rengøringsmidler:

• Håndterer og bevæger genstande som glas og flasker med hænder og arme.
• Rengøring efter klienter og rengøring af arbejdsområdet.
• Fjerner askebæger efter behov.
• Vask tallerkener og redskaber efter hver brug.
• Bevarer et rent arbejdsområde ved at feje, støvsuge, støve, rengøre glasdøre og vinduer osv. Efter behov.
• Sikrer, at der ikke er behov for toiletartikler og forbrugsvarer på lager
• Varetager andre opgaver, som restaurantchefen har tildelt,

Sikkerhedspersonale

• Giver konstant beskyttelse af objektet
• Overvåger trafik og organiserer parkering
• Giver sikkerhedsrådgivning til medarbejdere fra tid til anden
• patruljerer bygningen døgnet rundt
• afgiver ugentlige sikkerhedsrapporter
• andre opgaver, som restaurantchefen har pålagt

Eksempel Juice Bar Business Plan Skabelon SWOT -analyse

Bay Town Bubbling Bay er designet til at være et smeltepunkt for LA socialister og øldrikkere, så vi tog os tid til at kritisere og foretage en SWOT -analyse for at identificere de områder, vi skal arbejde med, hvis vi virkelig ønsker at nå vores forretningsmål.

Ingen investor ønsker at investere deres eller tjente penge uden at vurdere de risici, der er forbundet med virksomheden, samt hans eller hendes evne til at levere og modtage overskud fra virksomheden. Evnen til at tjene penge på enhver virksomhed og konkurrere rentabelt mod konkurrenter i branchen begynder med det output, du får fra din SWOT -analyse.

På grund af dette har Bay Town Bubbling Bar hyret en forretnings- og personalespecialist til at hjælpe med SWOT -analysen for virksomheden, og nedenfor er et resumé af det genererede resultat;

Vores stærke side er fremragende og detaljeret kundeservice. En bred vifte af diverse drikkevarer, drikkevarer, tobak og fødevarer. Fantastiske faciliteter, fantastisk atmosfære og perfekt beliggenhed for en bar i en storby som Los Angeles.

Vores opfattede svaghed kan være, at vi er en ny virksomhed, og vi har muligvis ikke nok økonomiske ressourcer til at understøtte den form for reklame, vi ønsker at lave.

Der er ubegrænsede forretningsmuligheder for at forbyde forretninger i travle byer som Los Angeles; Los Angeles er en af ​​de byer i verden, hvor det sociale liv er på sit højeste. En anden mulighed, som vi kan bruge, er, at vi let kan bestille ethvert mærke eller øl og drikkevarer direkte fra producenten, med lidt eller ingen stress.

En af de trusler, der kan konfrontere os, er regeringens politik, en nedgang i økonomien, der kan påvirke salget, og muligvis fremkomsten af ​​nye barer (konkurrenter) på det samme sted, hvor vores bar er placeret.

Eksempel Juice Sports Bar Business Plan Skabelon MARKEDSANALYSE

<В последнее время социальный сдвиг от алкогольных напитков к здоровому образу жизни в большей степени способствует устойчивому сокращению расходов домашних хозяйств, выделяемых на поездки в бары и ночные клубы, плюс тот факт, что никто не хочет быть пойманным за рулем пьяный

For nylig har der været en tendens på markedet for en stigning i antallet af forbrugere, der vælger emballerede drikkevarer til hjemmeforbrug frem for i barer eller natklubber. Denne tendens vil helt sikkert have en varig indvirkning på både barforretningen og natklubben. Ifølge statistikker vil antallet af virksomheder, der opererer i barer og natklubber, falde en smule, men dette vil på ingen måde påvirke indkomsten for dem, der stadig er i forretning. Faktisk forventes indtægterne at stige, efterhånden som økonomien forbedres og forbrugerforbruget stiger. Industriindtægter forventes at vokse til omkring 2,5% om året i løbet af de næste 6 år.

Det er også vigtigt at bemærke, at personlig indkomst og underholdning i høj grad bidrager til antallet af mennesker, der holder barer og natklubber. Selvom der er mange kunder til barvirksomheden, afhænger rentabiliteten af ​​de enkelte barer på det sted, hvor de opererer, i høj grad af deres evne til at drive trafik og udvikle en loyal kundebase.

Barer og natklubber konkurrerer ikke kun med hinanden, de deler også det tilgængelige marked med andre virksomheder såsom restauranter, hoteller, kasinoer og forretninger, der sælger drikkevarer til hjemmeforbrug.

Vi udarbejdede en forundersøgelse, gennemførte markedsundersøgelser og udviklede en marketingplan for sportsjuicer. Vi var i stand til at identificere, hvem vi forventer i sidste ende vil blive vores faste kunder; vores målmarked. Nedenfor er vores målmarked;

• Virksomhedsledere
• Forretningsfolk
• Sports mænd og kvinder
• Embedsmænd
• Højskoleelever
• Turister

Nedenfor er den statistik, som vi agter at arbejde med at udvikle vores marketing- og salgsstrategi (hentet fra Internettet);

Husstande under 35 år bruger 51% (108,40 $ i alderen 25 til 34) 58% (113,55 $ under 25 år) over de gennemsnitlige husholdningsudgifter på 71,98 USD til øl og øl i restauranter og barer. Derudover har folk, der bor alene og bruger mindre end gennemsnittet på basale forbrugsvarer, en tendens til at bruge 6% af resten af ​​befolkningen på øl i barer og restauranter.

• Etnicitet Ikke-spanske hvide bruger 16 procent mere på øl og øl end landsgennemsnittet og tegner sig for 88 procent af markedet. Andre etniske gruppers forbrug var lavere end landsgennemsnittet: latinamerikanere (33% mindre, 7,7% af markedet), sorte (73% mindre, 3,3% af markedet) og asiater (50% mindre, 1,9% af markedet). / li>
• Geografi … Forskelle i udgifter til øl og øl i restauranter og barer vises på regionalt niveau: Midtvesten (38% højere, 32% af markedet), Vest (2% højere, 23% af markedet), Nordøst (11% mindre, 15 % af markedet) og Syd (20% mindre, 29% af markedet).
• Indkomstniveau … Husstande, der tjener $ 100 eller mere, brugte 000% mere end den gennemsnitlige husstand på øl og øl, husstande, der tjener $ 84-70, bruger 000% mere end den gennemsnitlige husstand, dem, der tjener mellem $ 100 og $ 000, bruger cirka 21% mere end gennemsnittet, mens husstande, der tjener mindre end $ 40, bruger omkring 000% mindre end gennemsnittet. “

Konkurrencefordel

En del af det, der bliver vores salgssted i Los Angeles, er det faktum, at vi driver en standardbar, på det ideelle sted for den forretning, vi laver, og det faktum, at baren er godt beskyttet. En anden faktor, der giver Bay Town Bubbling Bar en konkurrencefordel, er, at vi har nok emballageplads til at rumme så mange kunder, som vores bar kan holde ad gangen.

Vi ignorerer ikke det faktum, at vi er en af ​​de få nærliggende barer i downtown Los Angeles, der sælger næsten alle mærker af øl, håndværksøl, vin, spiritus, likører osv. Regner med vores markedsfordel samt vores administrerende direktør og bar chefens rigdom af erfaring har også en positiv indvirkning på Bubbling Bar i Bay Town.

Eksempel på skabelon til forretningsplan for sportsbar, SALG & MARKEDSSTRATEGI

• Marketingstrategi og salgsstrategi

Øverst på listen i vores marketing- og salgsstrategipapir genereres interesse for vores bar gennem mund til mund og roadshow -brug.

Barmodellen, vi er ved at lancere, er en kvarterbar, så vi vil ikke udelukkende stole på traditionelle marketingmetoder. Vi har ingen planer om at placere betalte reklamer på lokale tv -kanaler, lokale radiostationer eller endda lokale aviser, men vi vil helt sikkert gøre det bedste ud af alle tilgængelige midler til at promovere vores forretning.

Vores unikke salgsargument er, at vi har en samling af næsten alle ølmærker fremstillet i Amerika i vores bar, vi tilbyder en række drikkevarer og tobakker osv. I den forbindelse vil vi vedtage følgende strategier for at sikre, at vi er ikke kun tiltrække kunder, men også generere gentagne salg fra dem. Her er nogle af de marketing- og salgsstrategier, vi vil vedtage;

• Åbn vores bar i en fantastisk stil med en fest for alle.
• Sørg for, at vi altid har et bredt udvalg af øl, vin, likører, spiritus, martini og sodavand.
• Brug attraktive håndregninger til at øge bevidstheden og give retning til vores bar
• Placer vores Flexi -skilte / bannere på strategiske steder
• Placer vores rejsekammerater til at byde potentielle kunder velkommen og vejlede
• Lav en loyalitetsplan, der giver os mulighed for at belønne vores loyale kunder
• deltage i roadshows i vores område for at øge bevidstheden om vores bar.

Indkomstkilder

Indkomstkilderne til Bay Town Bubbling Bar er anført nedenfor;

• Ølsalg (Bud Light, Coors Light, Miller Light, Budweiser, Michelob Ultra-Light, Natural Light, Busch Light, Bush, Redds Apple Ale, Sierra Nevada Pale Ale, Keystone Light, Pabst Blue Ribbon, Bud Light Lime, Bud Light Platinum Lager osv.)
• Salg af lokalt produceret øl (lys øl, ravøl, mørk øl, hebraisk øl, glutenfri, økologisk øl, cider osv.)
• Salg af diverse vine
• Salg af alkoholholdige drikkevarer
• Spritssalg
• Martini salg
• Sælger små koteletter
• Salg af læskedrikke
• Tobaksudsalg

Salgsprognose

Det er vigtigt at bemærke, at vores salgsprognose er baseret på data indsamlet under vores forundersøgelser samt nogle antagelser, der er tilgængelige lokalt. Nedenfor er salgsprognosen baseret på placeringen af ​​vores bar og alle de produkter, vi sælger;

• Første år-: 300 USD
• Andet år: 450 USD
• Tredje år: 900 USD

Priser

Vores øl, lokalt brygget øl, vine, destilleret spiritus, likør, martini, små bidder, sodavand og tobak vil alle være de tilgængelige priser på markedet. Faktisk vil vi prøve vores bedste at sælge under branchens gennemsnit. At tiltrække mange kunder. Vi har også planer om at rabatere vores produkter fra tid til anden samt belønne vores loyale kunder.

Vores betalingspolitik er inklusiv, fordi vi meget godt forstår, at forskellige mennesker foretrækker forskellige betalingsmetoder, som de vil. Her er de betalingsmuligheder, der vil være tilgængelige på hver af vores pubber;

• Kontant betaling
• Betaling via kasseapparat (POS)
• Betaling via internetbankoverførsel (online betalingsportal)
• Betal med mobilpenge

På baggrund af ovenstående har vi valgt bankplatforme, der hjælper os med at lave betalingsplaner uden problemer.

Stregprøve Forretningsplanskabelon Annoncering og reklamestrategi

Bay Town Bubbling Bar er baren ved siden af, og vi sikrer, at vi skaber en brummer, der får folk i vores område til at vide om os, og hvad vi gør. Vi er udmærket klar over, at en af ​​de mest effektive måder at promovere vores bar er at oprette særlige interne kampagner, som igen vil hjælpe os med at nå vores mål om at bruge mund til mund-reklame. Her er de platforme, vi agter at bruge til at promovere og annoncere Bay Town Bubbling Bar;

• Opmuntre vores loyale kunder til at hjælpe os med at bruge mund til mund
• Sponsorér et passende fællesskabsprogram
• Udnyttelse på Internettet og sociale netværk som; Instagram, Facebook, Twitter osv. For at promovere vores brand
• Installer vores opslagstavler på strategiske steder
• Deltag i roadshows fra tid til anden
• Fordel vores uddelinger og håndbøger i målrettede områder
• Placer vores Flexi Banners i strategiske positioner omkring vores bar.

Startomkostninger (budget)

Det er de centrale områder, hvor vi vil bruge vores startkapital;

• • Samlet gebyr for virksomhedsregistrering i Los Angeles, Californien: 750 USD.
  • Udgifter til juridiske tjenester til opnåelse af licenser og tilladelser samt regnskabstjenester i det samlede beløb 1200 USD.
  • Marketingfremmende omkostninger (2000 flyers til $ 0,04 pr. Kopi) på i alt $ 3580.
  • Omkostningerne ved at ansætte en konsulent – 2500 USD.
  • Forsikringsdækning (generelt ansvar, arbejdstagererstatning og tab af ejendom) for den samlede præmie – 2400 USD.
  • Cos t regnskabssoftware, CRM software og lønsoftware – 15 USD
  • 12 måneders leasingydelse på i alt 1,76 $ pr. Kvadratmeter 105 USD.

• Omkostninger til genopbygning af faciliteter – 25 USD.
• Andre opstartsudgifter, herunder kontorartikler, – USD 500 )
• Telefon- og elregninger ($ 2500).
• Driftsomkostninger for de første 3 måneder (lønninger til medarbejdere, betaling af regninger osv.) – 60 USD
• Indledende lageromkostninger – $ 16
• Opbevaringsudstyr (urner, fadstativ, hylder, glasæske) – US $ 3720
• Omkostningerne ved bordpladeudstyr (bordplader, dræn, ismaskine osv.) – 9 USD
• Udgifter til serviceområde udstyr (glas, bestik) – US $ 3000
• Omkostningerne ved butiksudstyr (kasseapparat, sikkerhed, ventilation, skilte) – $ 13
• Kontormateriel og møbler – USD 3600
• Omkostninger ved køb af møbler og gadgets (computere, printere, telefoner, fjernsyn, lydsystemer, borde og stole). s et al.): 4000 USD.
• Omkostninger til lancering af websted: USD 600
• Omkostningerne ved vores gallafest. : USD 5000
• Diverse: USD 2500

Vi skal bruge cirka $ 500 for at kunne starte vores bar i Downtown Los Angeles, CA. Dette beløb inkluderer løn til alle medarbejdere og administrerende direktør (ejer) i 000 måneder.

Funding / Seed Capital Creation til Bubbling Bar i Bay Town

Bubbling Bar i Bay Town er privatejet af David Jefferson og har til hensigt at finansiere virksomheden alene. Selvom han har planer om at gøre barchefen til medejer af virksomheden efter 3 eller 5 års tjeneste, forhindrer dette ham ikke i at booke over 80% af forretningen til sig selv og sin familie. Da han er virksomhedens eneste finansmand, besluttede han at bruge følgende måder til at generere startkapital til virksomheden:

• generere en del af startkapitalen fra din personlige opsparing og sælge dens aktier
• Kilde til koncessionelle lån fra familiemedlemmer og venner
• Ansøg om lån fra mine banker

NB. David Jefferson var i stand til at rejse 250 $, ifølge sammenbruddet modtog han 000 $ fra sine personlige opsparinger og salg af sine aktier og modtog også $ 150 i bløde lån fra sin familie og venner. $ 000 vil blive genereret som en kreditlinje fra sin bank.

Eksempel på skabelon til forretningsplan for bæredygtighed og ekspansion

En del af Bay Town Bubbling Bars ambitiøse vedligeholdelsesplan er at oprette en barchef, der er medejer af virksomheden. Sandheden er, at hvis ejeren af ​​baren ikke er aktiv i driften af ​​baren, vil chancerne for at blive snydt være større.

Fra vores resultater er en anden faktor, der dræber nye virksomheder, finansiel lækage. For at eliminere økonomiske lækager vil Bay Town Bubbling Bar -ledelsen vedtage brugen af ​​en betalingsautomat og regnskabssoftware til at drive forretning.

I vores søgen efter at opbygge en succesrig forretning vil vi sikre, at alle vores medarbejdere føler sig godt tilpas, og vi vil give dem de bedste tjenester og fordele, der hjælper dem med at opnå maksimal ydeevne i alle deres ansvar og til gengæld hjælper organisationen med at opnå dets mål og forretningsmål …

Tjekliste / tjekliste

• Kontrol af tilgængeligheden af ​​firmanavnet: Afsluttet
• Virksomhedsregistrering: Afsluttet
• Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
• Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
• Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
• Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
• Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
• Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
• Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
• Lokaludlejning og genopbygning af genstande: I løbet af
• Gennemførlighedsundersøgelser: Afsluttet
• Modtagelse af kapital fra familiemedlemmer: udført
• Banklånsansøgninger: I ress -programmet
• Forretningsplanskrivning: udført
• Udarbejdelse af en medarbejderhåndbog: udført
• Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I udviklingen
• Firmaets logo design: Afsluttet
• Grafisk emballage Design og udskrivning Marketing- / reklamematerialer: I løbet af
• Rekruttering af medarbejdere: I løbet af
• Køb af nødvendige møbler, elektronisk udstyr, kontorudstyr og tilbehør til baren: I løbet af
• Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: Afsluttet
• Opbygning af opmærksomhed for virksomheder både online og i nabolaget: I løbet af
• Sundheds-, sikkerheds- og brandsikkerhedsbetingelser (licens): Beskyttet
• Planlægning af åbning / lancering af arrangementet: I løbet af
• Etablering af forretningsforbindelser med leverandører – leverandører af alle de drikkevarer, tobak og små koteletter, vi har brug for. I løbet af