Vil du lave en budgetplan, men mangler viden? som? Hvis JA, her er 7 nemme trin til at oprette og holde sig til en budgetplan for din lille virksomhed.
Hver gang en person starter en virksomhed, er det tilrådeligt, at der oprettes en budgetplan, fordi dette forretningsbudget kan præsenteres for investorer sammen med forretningsplanen; dermed gøre dem mere villige til at investere. De fleste budgetplaner for små virksomheder inkluderer en liste over faste udgifter og opstartsudgifter samt en liste over fleksible udgifter.
For at sikre, at din budgetplan er så præcis som muligt, er det vigtigt at nedskrive alle de mulige udgifter, der skal afholdes eller kan blive afholdt. Men hvis gør-det-selv tilgangen ikke er tiltalende for dig, kan du altid hyre en revisor til at tage sig af dit administrationsregnskab. Så hvis du er klar til at lære, nedenfor er nogle af de praktiske tips, du har brug for.
7 nemme trin til, hvordan du laver en budgetplan for din virksomhed og holder dig til den
Trin 1. Registrer dine opstartsomkostninger-: I de fleste tilfælde vil startomkostningslisten indeholde alle udgifter, der vil blive afholdt, når din virksomhed åbnes første gang. Normalt er der tale om udgifter til computer, PDA, printer, papirvarer og kontormøbler.
De præcise omkostninger vil i høj grad afhænge af, hvilken type virksomhed du starter. Det er klart, at en computerbutik vil have flere computeromkostninger, mens skyggeopbevaring muligvis kun kræver én computer til at udføre transaktioner på.
Trin 2. Skriv dit månedlige budget ned -: Med hensyn til anlægsaktiver er det vigtigt at lave et månedligt budget. Anlægsaktiver omfatter typisk telefonomkostninger, internetomkostninger og husleje. Derudover er lønningerne til erhvervsmedarbejderne såvel som ejernes løn normalt inkluderet i det månedlige budget. Faktisk bør enhver form for udgifter, der vil opstå på månedsbasis, inkluderes i den månedlige budgetplan.
Trin 3. Skriv fleksible omkostninger ned-: Det næste skridt til at oprette en nøjagtig forretningsbudgetplan er at lave en liste over fleksible udgifter. Den bedste måde at oprette denne type liste på er at tænke på alle de udgifter, der kan ændre sig fra en måned til den næste. For de fleste virksomheder omfatter fleksible omkostninger forsyningsomkostninger, visitkortomkostninger og markedsføringsomkostninger. Derudover kan omkostningerne til en forretningsmiddag og outsourcing af tjenester også betragtes som fleksible omkostninger.
Trin 4. Bestem, hvor meget indkomst er: En anden vigtig del af at skabe en succesfuld forretningsbudgetplan er at lave forudsigelser om, hvor meget indtægt der vil blive genereret fra måned til måned. I dette tilfælde kan planen oprettes på en sådan måde, at virksomheden ikke afbryder sine udgifter.
Den bedste måde at forudsige, hvor meget indkomst der vil blive genereret, er at inkludere det mindste forventede beløb. tjene hver måned; hvis der tjenes flere penge end forventet, vil virksomheden simpelthen have ekstra penge tilovers.
Trin 5. Foretag justeringer -: Nu hvor virksomhedens budgetplan er blevet oprettet, efter at virksomheden faktisk er åben, er det vigtigt at foretage alle de nødvendige justeringer af planen. Hvis der for eksempel købes en firmabil, skal der foretages en justering inden for anlægsdelen af budgettet.
Højst sandsynligt, efterhånden som virksomheden vokser og ekspanderer, vil dens omkostninger til anlægsaktiver også stige, så det er meget vigtigt altid at foretage de passende justeringer; dette er med til at sikre, at forretningsbudgetplanen forbliver nøjagtig.
Trin 6. Beregning af overskud-: … For at bestemme, hvor meget en virksomhed er værd, er det vigtigt at beregne avancerne, du skal estimere dit forventede salg, omsætning og bundlinje. Dette vil hjælpe dig med at fastholde fodfæste i dit cash flow.
Trin 7. Opdatering af forretningsplanen: … Forretningsbudgetplanen bør gennemgås omhyggeligt mindst en gang om måneden. revisor eller virksomhedsejer. Ved at gentjekke budgettet er det mere sandsynligt, at en virksomhed redegør for alle sine udgifter og også identificerer områder, hvor der kan spares penge.
