Er du en selvstændig iværksætter, der håber at blive virksomhedsejer? Hvis JA, her er 7 lette trin til at gøre dit ansættelsesjob til en virksomhed.
Har du læst bogen Cash Flow Quadrant ? Hvis du ikke har gjort det, anbefaler jeg, at du får det hurtigst muligt. I denne bog identificerede Robert Kiyosaki de fire kvadranter af penge, som hver person er opdelt i. Det:
- personale
- selvstændig
- virksomhedsejere
- Investorer
Tusinder af virksomheder starter hvert år. Desværre er de fleste af disse virksomheder selvstændige eller selvstændige. I dag er medierne fyldt med nyheder om arbejde hjemmefra, hjemmevirksomhed, specialiserede færdighedsudviklingsworkshops og investeringsideer. Den triste nyhed er, at disse virksomheder bare er selvstændige job i forklædning; hvor din potentielle indkomst er proportional med din arbejdsindsats.
Lad mig nu, før jeg fortsætter, tegne en grænse mellem privat virksomhed og etableret virksomhed. Kort sagt kan et selvstændigt job eller en virksomhed ikke overleve uden din indgriben; det betyder, at du aktivt skal deltage i din virksomhed, for at den kan fungere.
Eksempler på selvstændige virksomheder er hjemmevirksomheder, sælgere, specialiserede faglærte tjenester såsom tandlæge, frisør og så videre. På den anden side ledes en veletableret virksomhed gennem et organiseret system, og et sådant system kan fungere uden din aktive deltagelse.
En af de vigtigste faser af virksomhedens vækst er overgangen fra en enkeltmandsvirksomhed til en velstruktureret virksomhed. Desværre foretager de fleste små virksomheder aldrig denne overgang. Jeg skriver denne artikel i dag for at hjælpe dig med overgangen til at blive virksomhedsejer.
De fleste succesfulde iværksættere og milliardærer i dag startede som selvstændige iværksættere. Eksempler er Henry Ford, Steve Jobs, Robert Kiyosaki, Debbie Fields, Ray Kroc, Aliko Dangote, Cosmos Maduka, Richard Branson og så videre. Faktisk startede jeg som selvstændig iværksætter, men gik senere over til at blive virksomhedsejer.
For at være ærlig, tror jeg ikke, at jeg har fuldført processen fuldstændigt. Selvom nogle af mine virksomheder fungerer uden mig, er jeg stadig meget involveret i udviklingen af mine andre virksomheder. Årsagen er, at så snart jeg har gennemført processen i en bestemt forretning, starter jeg en anden virksomhed. Derfor tror jeg på, at jeg helt vil trække mig ud af processen, når jeg går på pension. Dette er godt for mig, lad os fokusere på dig.
7 nemme trin til at gøre dit ansættelsesjob til en virksomhed
Det endelige mål med overgangsprocessen fra enkeltmandsvirksomhed til virksomhedsejer er at tage forretningen fra nakken. I det øjeblik din virksomhed er i halsen I det øjeblik din virksomhed begynder at fungere uden din direkte indsats, har du gennemført overgangsprocessen. Nu, hvordan starter du overgangsprocessen? Hvordan får du din virksomhed fra nakken ?
Inden jeg dykker ned i detaljerne i overgangsprocessen, vil jeg gerne have, at du husker, at der ikke er en fastsat tidsramme for at gennemføre overgangsprocessen. Overgangsprocessen kan afsluttes på så lidt som tre måneder, eller det kan tage over ti år. Det hele afhænger af dit tempo, din plan og den hastighed, som din virksomhed vokser med. Hvordan gør du nu dit lejearbejde til en virksomhed?
En handlingsplan i syv trin
1. Forestil dig muligheden
Grunden til, at jeg inviterer dig til først at præsentere denne mulighed, er, at hvis du ikke kan forestille dig, at din virksomhed kører uden dig, bliver den aldrig en realitet. Du skal se ud over din nuværende virkelighed; du skal se dig selv som en virksomhedsejer.
2. Ændre din tankegang
Din tankegang vil blive en hindring for overgangsprocessen, så det er bedst at håndtere det tidligt. Problemet, der holder iværksættere i en selvstændig stilling, er deres tankegang.
Selvstændige iværksættere som malere, blikkenslagere, frisører osv. Kan ikke forlade deres forretning, fordi de mener, at ingen andre kan gøre det bedre. De er perfektionister, der foretrækker at gøre tingene selv; og hvis de oplærer en elev, vil deres tankegang aldrig tillade dem at sameksistere med en sådan praktikant.
Og da praktikanten blev sparket ud; personen bliver en konkurrent til træneren. Derfor, hvis du skal gennemføre overgangsprocessen med succes, skal du ændre din tankegang.
3. Tegn en plan
Hver vellykket proces starter med en plan. Uden en plan kører du kun i cirkler. Hvilke kompetencer har du brug for i din virksomhed? Hvad er kriterierne for at tiltrække medarbejdere? Hvordan overgangen finansieres ? Her er de spørgsmål, din plan skal besvare. Vigtigst af alt skal din plan være strategisk og eksekverbar.
4. Registrer din virksomhed
Registrering er et vigtigt skridt i omdannelsen af dit lejearbejde til en virksomhed. Inkorporering øger din ansvarsfølelse over for både din virksomhed og regeringen; og dette stimulerer behovet for et forretningsteam.
5. Samling af forretningsteamet
Opbygning af et virksomhedsteam er meget vigtigt for processen med at blive virksomhedsejer. I tidligere artikler, jeg har skrevet, fremhæver jeg det faktum, at opbygning af en virksomhed kræver en synergi af både iværksætter- og faglige færdigheder; Det er her behovet for et forretningsteam kommer ind.
Faktisk er det her, den virkelige forretningsudfordring ligger; det er her, det meste af din overgangstid vil blive brugt. Så snart du kan overvinde dette problem og få dig et forretningsteam; Din virksomhed er indstillet på at omstrukturere og vokse.
6. Delegere, delegere, delegere
Forretningsgruppens ankomst vil helt sikkert aflaste dig fra nogle vigtige opgaver, men du skal stadig få flere opgaver udført via delegation. Evaluer dit team eller dine medarbejdere, vælg kompetente mennesker, der har bevist deres pålidelighed, og betro dem vigtige opgaver.
7. Træd til side og bliv en vagtmand
Efter at have været engageret i delegationskunsten i et bestemt tidsrum; det er på tide at blive på sidelinjen og kontrollere dit team og medarbejdere. Det er her, du retter og implementerer din successionsplan. Hvis noget går galt i denne fase af overgangen, kan du træde til og rette situationen.
Men hvis intet går galt på dette stadium; så vil det være glæde fra din side, fordi du lige har gennemført overgangen fra iværksætter-iværksætter til virksomhedsejer.
