Vil du drive innovation i dit team eller medarbejdere til at forbedre produktiviteten? Hvis JA, her er hvordan man stimulerer kreativitet og innovation på arbejdspladsen.
Kreativitet og innovation er to ord, der går hånd i hånd på arbejdspladsen. Mange mennesker har en tendens til at binde kreativitet og innovation sammen som et og det samme, mens de samtidig argumenterer for, at kreativitet og innovation skaber nye ting. Vi fandt, at dette var usandt fra forskning.
Kreativitet og innovation, selvom de ligner hinanden på mange måder, er der en klar og vigtig forskel mellem de to. Det er især vigtigt for virksomheder at forstå denne forskel, inden de går i gang med et nyt innovationsinitiativ.
Hvad er kreativitet?
Kreativitet er processen med at finde på noget, der ikke fandtes før og normalt er synonymt med fantasi, risikotagning, opfindsomhed osv.
Kreativitet defineres oftest som sindets evne til at forstå nye, usædvanlige eller unikke ideer og se sammenhængen mellem disse tilfældige eller ikke -relaterede ideer. Det er vigtigt at bemærke, at kreativitet er en mental evne, som alle er i stand til. Det er ikke kun forbeholdt særlige mennesker, der f.eks. Kan male, skulpturere eller lave håndværk.
Hvad er innovation?
På den anden side omfatter innovation implementering af nye ideer, forbedring af eksisterende tjenester eller oprettelse af et dynamisk nyt produkt. Det er processen, der forvandler disse lovende ideer til virkelige produkter, tjenester eller processer med merværdi.
Resultatet af en sådan transformation kan være gradvis og evolutionær i den sektor, den er målrettet mod. Så betyder det, at innovation betyder implementering af nye ideer for at skabe værdi eller processen med at styre ideer. Det vil sige, at det kræver handling. Kreativitet uden innovation er således ensbetydende med et tab af muligheder. Gode ideer kommer ingen steder.
Forholdet mellem kreativitet, innovation og iværksætteri
Der er det et ordsprog, at virksomheder ikke er innovative, men mennesker er innovative. Innovation er imidlertid ikke kun en medarbejders ansvar; det er hele organisationens ansvar. Innovation er ikke noget en virksomhed kan købe på markedet. Det skal finpudses og udvikles for at trives og trives på arbejdspladsen.
I disse dage adskiller innovation virksomheder fra andre ved at give dem en konkurrencefordel. En virksomhed udvikler sig som et resultat af kreativiteten eller innovationen hos en person eller gruppe af mennesker, der leverer nye produkter eller tjenester eller ændrer eksisterende ting. Men med tiden mister de fleste virksomheder deres innovative karakter og bliver tilfredse med den aktuelle situation. I stedet ved at bruge en offensiv tilgang og bevæge sig fremad, opretholder de ganske enkelt en defensiv holdning.
10 måder at innovere til gavn for din virksomheds organisation
Evnen til at skabe noget helt andet end hvad andre har været udgangspunktet for mange store tiltag. i dag; At tænke på Apple og iPhone tyder på, at innovative organisationer har en bedre chance i erhvervslivet. Følgende måder er, hvordan innovation gavner organisationer.
- Konkurrencefordel
Det er en kendsgerning, at de virksomheder, der har holdt sig i toppen i det lange løb, er dem, der er de mest kreative og innovative. Disse organisationer kopierer ikke, hvad andre gør; i stedet bruger de andres innovative ideer som et springbræt til at komme med en unik app, et produkt eller en service til sig selv. De fokuserer på at introducere nye produkter på markedet eller udvikle nye måder at levere tjenester på.
Med disse innovationer stræber organisationer nu efter at monopolisere markedet og derved tiltrække flere kunder end andre. Dette tyder på, at innovation giver en organisation en konkurrencefordel i forhold til andre virksomheder i en lignende produkt- eller servicelinje.
- Økonomisk vitalitet
Når virksomhedsledere og økonomer tænker på muligheden for at udvikle innovationer, har de en tendens til at fokusere på den økonomiske værdi af resultaterne af innovationsprocessen. Det er fordi, der sælges store innovationer, og de kan være forskellen mellem et selskab, der flyver højt eller forsvinder.
Fordi innovation er centralt knyttet til problemløsning, og kunderne kun køber et produkt, der løser nogle af deres problemer for dem, betyder det øget omsætning og rentabilitet for organisationen.
- Produktivitetsforøgelse
Virksomheder leder altid efter måder at reducere overheadomkostninger, og derfor fokuserer mange innovationer på at reducere produktionsomkostninger og samtidig forbedre produktiviteten. Således hjælper innovation en virksomhed med at øge produktionskapaciteten og / eller forretningsmæssig smidighed til at levere stordriftsfordele.
- Producer produkter af højere kvalitet
Innovation gør virksomheden i stand til at producere produkter af højere kvalitet. Bedre produkter og tjenester opfylder sandsynligvis kundernes behov. Forudsat at de sælger effektivt, bør de resultere i øget salg og overskud for organisationen.
- Oprettelse af et nyt produktsortiment
Det er en kendt sag, at de fleste innovationer er et resultat af ændringer af eksisterende produkter eller tjenester. En enkeltprodukt- eller begrænset produktvirksomhed vil næsten helt sikkert drage fordel af innovation, og anvendelsen af kreativitet og innovation resulterer altid i et nyt sortiment. Et bredere udvalg af produkter giver mulighed for at øge salg og overskud.
- Bliv miljøvenlig
Innovation kan hjælpe en virksomhed med at reducere kulstofemissioner, generere mindre affald eller måske overholde en produktændring eller miljøregulering Ændringer i lovgivningen tvinger ofte virksomheder til at innovere, hvis de ikke kan andet.
- Øget merværdi
Effektiv innovation er en fantastisk måde at oprette et Unique Selling Proposition (USP) på for et produkt. Et unikt salgsforslag giver kunderne mulighed for at betale det beløb, de får at vide, og det er også, hvordan virksomheden adskiller sig fra konkurrenterne.
- Øget personalefastholdelse og motivation
Dette er måske ikke en indlysende fordel, men det er ofte meget vigtigt. Potentielle rekrutter af god kvalitet rekrutteres ofte til virksomheder med ry for innovation. Innovative virksomheder har ry for at være inspirerende arbejdssteder.
- Brandgenkendelse
Fordi de har produkter, der adskiller dem fra andre, behøver innovative virksomheder generelt ikke at lave for meget reklame eller branding for at fange deres målmarked. I stedet har deres navn alene en betydelig vægt i deres branche, og folk kan ikke vente på, at deres produkter kommer på markedet.
Deres anerkendelse adskiller dem normalt fra andre virksomheder på markedet, hvilket betyder, at de har meget lidt at gøre for at promovere deres produkter. Virksomheder som Google, Apple, Nike, Fed ex osv. Nyder i øjeblikket denne fordel.
- Industriens ledere
Kreativiteten, som innovative virksomheder udviser, placerer dem ofte i en førende position i deres respektive brancher. For eksempel offentliggør Apple regelmæssigt nyheder om sine seneste innovationer, som normalt sætter barren for andre lignende produkter, der efterfølgende udvikles af andre virksomheder, der forsøger at forpurre deres succes. Da disse virksomheder endelig formåede at indhente, har Apple og andre førende virksomheder skabt endnu et innovativt produkt, der igen vil lede.
5 måder innovation hjælper økonomien i større skala
- Det skaber jobmuligheder
Et lands succes måles hovedsageligt ved dets beskæftigelse. Et land, der kæmper for at give sine borgere beskæftigelsesmuligheder, ses ikke i et godt økonomisk lys. I stor skala gør innovation det muligt at skabe hele industrier.
Overvej biomedicinsk og alternativ energi og andre lignende industrier. Job bliver skabt som reaktion på den stigende efterspørgsel efter innovation i disse nye og hurtigt voksende industrier; hvis det ikke var for den innovation, disse industrier skabte, ville disse job ikke eksistere i dag. Således hjælper innovation landet med at finde job til sine borgere.
- Forbedrer økonomien
Det er det faktum, at innovation er den skjulte kraft, der holder hvert lands økonomi i den rigtige retning. I en usikker global økonomi er det kun den måde, et land kan forbedre sit økonomiske helbred på at bringe innovative produkter og tjenester på markedet for andre.
Økonomer anslår, at cirka 50% af den årlige vækst i amerikansk BNP skyldes en stigning i innovation. Det er almindeligt kendt, at Amerikas geni for innovation og iværksætteraktivitet er hovedårsagen til Amerikas økonomiske overherredømme.
- Løsning af miljøproblemer
Det er en kendsgerning, at miljøproblemer og forurening påvirker ethvert lands økonomi, da de vil bruge værdifulde ressourcer på at afbøde forurening og behandle sygdomme og infektioner, der skyldes forurening. Innovation betragtes i stigende grad som kritisk for at håndtere miljøudfordringer såsom begrænsning af klimaændringer, globale drivhusgasemissioner og opretholdelse af biodiversitet. Innovation kan bidrage til at løse miljøproblemer gennem introduktion af nye teknologier og ikke-teknologiske innovationer.
- Løs sociale problemer
Innovation kan hjælpe med at løse sociale problemer, som blandt andet omfatter sundhedsmæssige og demografiske problemer, social udstødelse og uligheder. For eksempel kan innovation hjælpe ældre med at forblive sundere, leve selvstændigt og længere og modvirke det fald i fysiske præstationer, der bliver mere udbredt med alderen.
- Bedre sundhedspleje
Sunde borgere er lig med en sund økonomi, for kun når mennesker er sunde og stærke, kan de arbejde. Innovation giver mere personlige, forudsigelige og forebyggende sundhedsprodukter, der forbedrer kvaliteten af menneskers sundhed.
Du ser, at finde innovative ideer er sandsynligvis tættere på, end de fleste tror. Hver afdeling, du interagerer med i organisationen, har problemer, som de står over for, og som de skal løfte og løse. Dette kan være kundeservice, jura, projektledelse, kreativitet eller finansiering.
Når du opbygger tætte relationer, begynder du meget hurtigt at finde ud af, hvad deres smertepunkter er, og forhåbentlig kan du finde nogle virkelig gode ideer til, hvordan du starter den interne innovation. Her er nogle tips, der kan hjælpe med at anspore innovation på arbejdspladsen.
12 pålidelige måder at fremme kreativ innovation på arbejdspladsen
1. Eksperimenter med nye ideer
Albert Einstein sagde engang, at vi ikke kan løse vores problemer ved hjælp af den samme tankegang, som vi plejede at skabe dem. Dette er meget rigtigt, især hvis du vil styre og tilskynde til innovation. Virksomheder og enkeltpersoner skal prøve noget nyt for at være innovative og kreative.
Virksomheden skal kommunikere til sine medarbejdere, hvad de har brug for og er åbne for innovation. Nogle virksomheder har en tendens til at opmuntre dette ved at ændre arbejdspladsen på måder, der stimulerer kreativitet. Dette kan omfatte at slippe af med kabiner, der kan overvælde folks kreativitet.
Du bliver også nødt til at udfordre den traditionelle tankegang. Opmuntre dine medarbejdere til at tænke ud af boksen og se tingene fra et nyt perspektiv.
2. Giv medarbejderne tid til at komme med ideer.
Innovation er en proces, der normalt tager lang tid, men mange medarbejdere er konstant under pres for at innovere. Selvom det kan virke realistisk at lægge pres på medarbejderne for at innovere fra en arbejdsgivers perspektiv, identificerer det næsten aldrig de bedste medarbejdere i det lange løb.
De fleste virksomheder tillader nu deres medarbejdere at arbejde med de projekter, de ønsker, og mange virksomheder er også vært for innovationsdage, hackathons eller giver simpelthen medarbejderne lidt tid til at arbejde på projekter, der ophidser dem som et middel til at stimulere og belønne innovation på arbejdspladsen.
For eksempel tillader Google sine medarbejdere at bruge omkring 20 procent af deres tid på at udvikle ideer, der kan have indflydelse på virksomheden såvel som andre personlige projekter.
FedEx opfordrer på den anden side sine medarbejdere til at bruge fakturerbare dage (kendt som FedEx-dage) til at arbejde med ethvert virksomhedsrelateret problem, de måtte have. I slutningen af FedEx -dagen forventes de at tilbyde noget af værdi til virksomheden.
3. Invester i implementering af ideen
Alle gode ideer i verden er ubrugelige, hvis de ikke gennemføres. For yderligere at tilskynde til innovation på arbejdspladsen skal en virksomhed ikke kun skabe en kultur, der understøtter generation af nye innovationer, men også sikre, at disse ideer implementeres rettidigt.
4. Belønning for innovation
Den bedste måde at vise dine medarbejdere på, at deres innovation er vigtig og nødvendig, er at belønne medarbejderne for deres indsats. Belønningen kan være i form af penge eller andre incitamenter, der kan øge moralen for de medarbejdere, der har opnået præstationen, såsom fleksible arbejdstider, en gratis gave, udstationering af en præstation, skrive en personlig takkeseddel, en medalje eller selv at kunne lede et projekt efter eget valg.
5. Slip af med frygt for fiasko
På enhver arbejdsplads, hvis medarbejderne konstant er bekymrede for at miste deres job, er det usandsynligt, at de nogensinde vil tage den nødvendige risiko for at skabe nye innovationer. som kan være vellykket eller mislykket.
Virksomheder skal indse, at fiasko er en del af innovationsprocessen, og derfor er den eneste måde at overvinde det på hele tiden at forsøge at rette op på det. Ideer skal ikke bedømmes i lyset af, om de er gode eller dårlige. Plus, du skal være forsigtig med ikke at være alt for kritisk, når det går galt.
Du skal også berolige konsekvenserne af skeptikerne, for ingen vil komme med en idé og blive afskåret med det samme eller værre, grinede. Selvom nogen giver det forkerte tilbud, bør du takke vedkommende for deres kreativitet.
6. Øg det organisatoriske engagement
Det er hensigtsmæssigt, at medarbejderne kender og forstår organisationens vision og mission for, at en innovativ virksomhed skal være på samme side som virksomheden. Hvis dine medarbejdere ikke føler sig forbundet til din virksomhed, vil de sandsynligvis være ligeglade med dem og derfor vil de ikke føle behovet for at investere al deres styrke i innovationsprocessen. Når personerne i organisationen er i overensstemmelse med, hvad organisationen har for øje, vil de arbejde hånd i hånd for at nå deres fælles mål.
7. Bland
Ændring af nogle aspekter af arbejdsmiljøet kan føre til nye ideer. For eksempel kan ændring af kontorlokalets placering eller endda arbejde væk fra kontoret give medarbejderne nye perspektiver og indsigt. Plus, skiftende job, roller og opgaver kan ændre måden, tingene altid har været gjort på.
For eksempel brugte Vodafone over 2,3 millioner euro bare på at renovere sit hovedkvarter i Dublin. De har gjort op med boder, private kontorer og konferencelokaler som en del af en ny driftsstrategi. Medarbejderne kan nu frit vælge, hvor de vil. Ingen plads er forbeholdt nogen, ikke engang ansatte på topniveau. Derudover blev der oprettet centrale rum til at fungere som fælles mødeområder for personale, og kontorer, der var blevet betegnet som magtsymboler, blev fjernet.
8. Forenkle forslagsprocessen
Nogle steder kan det være ret udfordrende at tilbyde tilbud. Lederen og andre beslutningstagere er normalt bag lukkede døre, der sjældent er tilgængelige, og møder er normalt envejs, hvilket giver medarbejderne en følelse af, at deres bidrag ikke er nødvendige. Medarbejdere bør opmuntres til at komme med deres forslag gennem en åben dør-politik, holde bilaterale møder og endda oprette en god gammeldags forslagskasse.
9. Giv op med konkurrencen
Selvom en dosis sund konkurrence er fordelagtig på arbejdspladsen, kan overdreven konkurrence være kontraproduktivt. Hård afslutning har en måde at sætte et incitament eller belønning i forgrunden, samtidig med at det vigtigste bevares, hvilket driver innovation. Nogle gange kan medarbejdere holde ideer for sig selv, fordi de tror, de bliver stjålet. Du kan imødegå dette ved at udvikle samarbejde, så folk arbejder sammen om at nå det overordnede mål for organisationen.
10. Forhindre udbrændthed
En medarbejder med konstant stress vil i bedste fald kun udføre grundlæggende opgaver. Hav programmer på plads, der finder den rigtige balance mellem arbejdsliv og privatliv. Reducer din arbejdsbyrde ved at rette den til andre medarbejdere, der har mindre travlt, og ved at ansætte midlertidig assistance i spidsbelastningsperioder.
11. Sæt målbare mål
Ligesom marketing handler innovation om at forstå din kunde og eksperimentere for at se, om det, du opretter, vil give genklang hos dem. Organisationen skal stræbe efter at opstille mål, der ikke er så vage, at medarbejderen ikke engang ved, hvordan de skal nås; derfor skal der sættes benchmarks for at hjælpe organisationen med at bringe målstregen til sine mål.
12. Engager en ekstern partner
Når det giver mening, anbefales det at bruge hjælp fra en ekstern partner. Et innovationsteam kan bestå af strateger og forskere, der virkelig fokuserer på kundeoplevelsen, hvilket er fantastisk. De fleste innovationsafdelinger kan ikke håndtere mere end en eller to hovedideer på samme tid på grund af begrænsede ressourcer.
Mulighed for at arbejde med en ekstern partner, f.eks. Et bureau eller et udviklerhus, der er i stand til at implementere ideen. Du har allerede udviklet dets koncept, som vil være virkelig vigtigt. Forestil dig, at du havde 3 eller 4 projekter på forskellige stadier af prototyping, udvikling eller design; de kan bevæge sig i en bemærkelsesværdig hurtig fortid, fordi du har andre partnere, der arbejder på at hjælpe dig med at nå dine mål.
Endelig skal organisationen opdatere sine medarbejderes viden for at udstyre dem med de nødvendige værktøjer. være kreativ og innovativ.
