En virksomheds succes afhænger i høj grad af kvaliteten af dens medarbejdere. Dette forklarer, hvorfor ansættelsesprocessen er meget vigtig for enhver virksomhed og skal håndteres med omhu.
Ved ansættelse af nye medarbejdere er der mange juridiske spørgsmål og spørgsmål, der kan opstå. Og de fleste virksomhedsejere og rekrutterere er ikke bange for disse problemer, på trods af at disse problemer kan ødelægge deres virksomheds image. Uanset om du rekrutterer medarbejdere til din virksomhed eller ansætter dem til andre virksomheder, bør du undgå disse ti almindelige juridiske og etiske faldgruber, som mange møder, når de ansætter medarbejdere.
10 Juridiske/etiske spørgsmål ved ansættelse af medarbejdere
1. Forskelsbehandling
Dette er langt det mest almindelige juridiske problem i forbindelse med rekruttering af personale. Mange virksomhedsejere og rekrutterere diskriminerer kandidater af en bestemt race, stamme, nationalitet, køn, civilstand, religion, sundhedsstatus og uddannelse. Selvom der er strenge love imod dette, bliver den skyldige ikke retsforfulgt, fordi de fleste ofre ikke selv ved, at de blev diskrimineret. En god måde at finde ud af, om du sender diskriminerende signaler, er, når du stiller spørgsmål, der går ud over det sædvanlige, såsom om klageren er gravid.
2. Nepotisme / klanskab
hjælpe arbejdsløse pårørende. Og den trang tilsidesætter sædvanligvis enhver følelse af objektivitet og retfærdighed fra rekruttererens side.
Nepotisme er, når du ansætter en kandidat, fordi de er din ven, ikke fordi de er mest kvalificerede til jobbet. Den eneste forskel mellem nepotisme og nepotisme er modtagere .
3. Afpresning
Nogle rekrutterere, der ansætter medarbejdere til erhvervsinstitutioner, holder private samtaler med jobsøgende og kræver, at de betaler et vist beløb for, at de kan blive udvalgt til jobbet.I nogle tilfælde kontakter en korrupt rekrutterer en kandidat, der allerede er blevet udvalgt til jobbet før virksomheden vil gøre det samme. Han kræver penge og sender signaler for at beslutte, hvem han skal vælge. Så en desperat kandidat skyndte sig at betale penge uden at vide, at han ville få et job, selvom han ikke betalte for det.
4. Tegner det forkerte billede af arbejdsgiveren
I et jobopslag eller jobopslag kan en arbejdsgiver fremhæve de forskellige fordele ved at arbejde for deres organisation som en måde at tiltrække kvalitetsmedarbejdere, som vil blive et aktiv for organisationen. Men mange rekrutterere eller virksomhedsejere præsenterer overdrevne fordele som en måde at tiltrække kvalitetskandidater og erfarne kandidater på. Dette er et simpelt bedrag. Og dette er juridisk tvivlsomt.
5. Kapring af medarbejdere fra konkurrenter
I et desperat forsøg på at kvæle konkurrencen har nogle virksomheder valgt at ansætte deres konkurrenters mest værdifulde medarbejdere. De gør dette ved at give stillingen en overvældende værdi og gør deres bedste for at holde deres målmedarbejdere opmærksomme på deres position. Så snart målmedarbejderen viser interesse for stillingen og søger den, accepteres ansøgningen med det samme.
6 rekruttering af ufaglærte medarbejdere
Mange rekrutterere gør sig skyldige i at fremskynde ansættelsesprocessen for at overholde de deadlines, der er fastsat af virksomhedens ledelse. Da alle elementer af kontrol og sund fornuft vil gå tabt, vil sådanne rekrutterere under pres ende med at ansætte inkompetente kandidater.
7. Ændring af nogle jobansvar efter ansættelse
Et godt stillingsopslag skal tydeligt fremhæve – og forklare, hvor det er relevant – de roller, som den kandidat, der er udvalgt til at udfylde den ledige stilling, skal opfylde. Arbejdsgivere står dog ofte over for nye eller yderligere ansvarsområder, som den valgte kandidat skal opfylde. De fleste ofre foretrækker normalt at følge med kravene, da de frygter, at de måske ikke nemt får andre tilbud, hvis de beslutter sig for at træde tilbage.
8. Ikke besvarelse af relevante spørgsmål fra ansøgere
Det er uhensigtsmæssigt for en jobsøgende at stille spørgsmål til, hvorfor den tidligere indehaver af den ledige stilling var tvunget til at fratræde denne stilling. Manglende besvarelse af disse spørgsmål vil rejse et rødt flag og føre til vildledende signaler om virksomheden.
9. Anmodning om ansøgning fra alle ansøgere
Selvom det ikke er almindeligt, at arbejdsgivere eller rekrutterere beder ansøgere om et gebyr for at ansøge, gør nogle virksomheder det som en måde at finansiere deres egen pengepung på. Denne uetiske praksis er almindelig i lande, hvor arbejdsløshed og udisciplin er udbredt.
10. Forsøger at tilbyde den lavest mulige løn
En anden almindelig uetisk ansættelsespraksis er det laveste beløb, som en jobsøgende ville være villig til at acceptere, hvis han blev valgt til jobbet. Udfordringen for rekrutterere er at få rekrutterere til at opkræve et godt stykke under markedsstandarderne i et forsøg på at holde omkostningerne så lave som muligt.
