Uvažujete o založení zdravotnické personální agentury od nuly? Nebo potřebujete vzorovou šablonu obchodního plánu zdravotnického personálu? Pokud ANO, doporučuji přečíst.
O náborových agenturách je známo, že generují stálý příjem, pokud jsou schopny dodat zaměstnancům organizaci, která potřebuje jejich služby. Pokud jste vyškolený personalista a chcete se stát svým vlastním šéfem, měli byste zvážit založení vlastní personální agentury a zaměřit se na nábor zdravotnického personálu pro zdravotnické a zdravotnické organizace.
Personální agentury pro zdravotní péči pomáhají lékařským a zdravotnickým organizacím, jako jsou; nemocnice, pečovatelské domy, mobilní kliniky, zdravotnické organizace atd. najmout kvalifikované zdravotnické pracovníky. Zdravá personální agentura vyžaduje malý počáteční kapitál a je to skutečně velmi výnosný podnik.
Sestry jsou ve skutečnosti nejvíce najímanými zdravotnickými pracovníky jednoduše proto, že je po nich vysoká poptávka. Pokud tedy založíte svou vlastní náborovou agenturu pro zdravotnictví, ujistěte se, že si budujete vztahy s vedením ošetřovatelských škol a lékařských nebo zdravotnických organizací.
Nepochybně budete potřebovat nějakou formu školení a certifikace v HR oddělení, abyste mohli úspěšně založit a provozovat vlastní HR agenturu. Ujistěte se tedy, že pro zahájení procesu uděláte maximum.
Pojďme si nyní v rychlosti projít 7 nezaměnitelných kroků, které musíte dodržet, abyste si mohli založit vlastní náborovou agenturu ve svém státě/zemi od nuly a poté během okamžiku vybudovat ziskový podnik;
Založení náborové agentury pro zdravotní péči – vzor šablony obchodního plánu
1. Proveďte svůj výzkum
Není pochyb o tom, že byste si před zahájením podnikání měli nejprve udělat průmyslový průzkum o zahájení svého podnikání; musíte si být jisti, že personální agentura ve zdravotnictví bude prosperovat tam, kde ji zahájíte. To je jediný důvod, proč potřebujete obchodní plán personální agentury.
Některá z vašich zjištění by měla být poskytnuta zaměstnavatelům ve zdravotnictví, kteří vědí, s jakými obtížemi se potýkají při jejich náboru a školení, a pokud jim to ušetří náklady na uzavírání smluv s určitými zdravotnickými pracovníky. Pravdou je, že většina organizací platí za smlouvy s některými ze svých zaměstnanců s náborovými agenturami.
2. Získat školení a zkušenosti s personálem
Chcete-li efektivně řídit svou vlastní personální agenturu, musíte nejprve získat školení a zkušenosti v oblasti HR. Ujistěte se tedy, že se zapíšete do kurzu souvisejícího s HR a napíšete a složíte různé zkoušky Personální certifikace.
Můžete pracovat jako stážista v oblasti lidských zdrojů, abyste získali zkušenosti před založením vlastní zdravotnické personální agentury. Pravdou je, že většina organizací ocení práci s kvalifikovanou pracovní silou a je to vaše certifikace a zkušenosti, které ukážou, že jste kvalifikovaní.
3. Zaregistrujte svou firmu
Před zahájením podnikání je důležité zaregistrovat vaši personální agenturu u vlády vaší země.Ve skutečnosti by s vámi žádná právnická osoba nechtěla obchodovat, pokud není vaše společnost legální. Pravdou je, že pokud vaše personální agentura není registrována, nebudete moci otevřít firemní účet a pouze firemní účet může být vyplácen firemní organizací.
4. Pronajměte si malý kancelářský prostor
Aby personální agentura fungovala, musíte si pronajmout kancelářské prostory. Pravdou je, že k provozování tohoto typu podnikání nepotřebujete příliš velké kancelářské prostory. Stačí vám místo, kam se vejdou 2 nebo 3 kancelářské stoly a 6 židlí, vaše kopírka, tiskárna, čerpací stanice, počítače, skenery, fax atd. Pro tento typ podnikání je vhodný prostor se 2 místnostmi.
5. Vytvořte šablonu pro nábor a výběr
Součástí školení, které byste měli absolvovat ve Škole odborné přípravy, je, jak vytvořit šablonu pro výběr a výběr. Pravdou je, že jakmile tam inzerujete jakékoli volné pracovní pozice, musíte být připraveni na to, že mnoho uchazečů bude tlačeno do dostupných pracovních míst.
Je tedy vaší odpovědností zajistit, abyste pro své klienty najímali pouze kvalifikované pracovníky. To je důvod, proč byste měli po procesu náboru provádět kontroly na pozadí, abyste se ujistili, že organizaci, pro kterou najímáte, nevytváříte další problémy.
6. Vývoj efektivních monitorovacích a platebních plánů
Abyste mohli úspěšně provozovat svou vlastní náborovou agenturu, musíte vytvořit efektivní plány monitorování a plateb. Musíte zajistit, aby vaši poskytovatelé zdravotní péče platili způsobem, který se nevztahuje na další měsíc; To je důvod, proč byste se měli ujistit, že dostanete zaplaceno od svých klientů brzy, a pak si udělat čas na to, abyste protřídili své zaměstnance přidělené do různých nemocnic, pečovatelských domů atd.
Chcete-li zajistit efektivní poskytování služeb vašimi zaměstnanci, měli byste si najmout nadřízeného, který bude obcházet různá místa, kde máte zaměstnance, a sledovat jejich práci. Pravdou je, že většina zaměstnavatelů zdravotnických pracovníků vás bude brát vážně, pokud zavedete dobrý monitorovací proces a pokud svým zaměstnancům poskytnete školení a rekvalifikaci.
7. Propojte a propagujte své obchodní návrhy
Pokud chcete na svém podnikání skutečně vydělat dobré peníze, musíte být při marketingu svých služeb agresivní. Očekává se, že nastíníte strategii pro oslovení poskytovatelů zdravotní péče ve vaší oblasti.
Můžete uvést seznam všech zdravotnických společností ve vašem státě a poté hledat způsoby, jak kontaktovat jejich manažera lidských zdrojů, aby uvedl na trh své služby. Pravdou je, že pokud patříte do sdružení ve vašem státě, které sdružuje odborníky na lidské zdroje, můžete snadno získat doporučení od takového sdružení; je to opravdu dobrý způsob, jak navázat kontakt.
Navíc, pokud budete se svou personální agenturou pilní, určitě na tomto byznysu vyděláte. Tady to máš; 7 nezaměnitelných kroků, které musíte dodržet, abyste mohli založit svou vlastní personální agenturu od nuly a poté ji během okamžiku učinit ziskovou.
