Začněte podnikat v sociálních klubech za účelem zisku –

Chcete založit podnik se sociálním klubem za účelem zisku? Pokud ANO, zde je kompletní průvodce zahájením podnikání v sociálních klubech bez peněz a zkušeností.

Dobře, takže jsme vám poskytli podrobný příklad šablony obchodního plánu sociálního klubu. Postoupili jsme také o krok dále tím, že jsme analyzovali a navrhli vzorový marketingový plán sociálních klubů podpořený praktickými nápady na guerillový marketing pro společenské kluby. V tomto článku si projdeme všechny požadavky, které potřebujete k zahájení podnikání v sociálních klubech. Nasaďte si tedy podnikatelský klobouk a jdeme na to.

Proč otevřít společenský klub?

Pokud jste společenští a dobří v socializaci a organizování akcí, měli byste zvážit založení společenského klubu ve vašem okolí. Pokud chcete založit svůj vlastní společenský klub, můžete si vybrat z různých oblastí zájmu. Můžete vytvořit společenský klub, který shromažďuje sportovní fanoušky nebo fanoušky fotbalového klubu, můžete vytvořit společenský klub, který pojme fanoušky rocku, jazzu nebo reggae. Můžete také vytvořit společenský klub, který pojme umělce nebo dokonce podnikatele.

Podstatou společenských klubů je poskytnout lidem jakousi podobiznu k socializaci a relaxaci. Pointa je, že musíte pečlivě uvést své cíle a to, co chtějí členové získat připojením se k vašemu společenskému klubu, pokud máte v úmyslu přilákat do svého společenského klubu správnou skupinu lidí. Měli byste se také ze všech sil snažit přilákat lidi do svého společenského klubu.

Není pochyb o tom, že pokud chcete vydělat dobré peníze se společenským klubem, musíte být kreativní. Kromě registračního poplatku a ročního členského poplatku, který očekáváte, musíte také vytvářet a organizovat akce, které vám pomohou vydělat peníze z vašeho společenského klubu.

Pro své členy Social Clubu můžete pořádat soutěže, exkurze a výstavy. Pro ilustrační účely; Pokud je váš společenský klub centrem pro umělce, můžete pro členy uspořádat výstavu, kde předvedou svou práci, a také vytvořit návštěvnost, která podporuje jejich umění a další.

Začít se společenským klubem za účelem dosažení zisku. Kompletní průvodce

Toto odvětví zahrnuje kluby nebo sdružení v hazardních, sportovních, společenských (jako jsou RSL kluby) nebo rekreačních oblastech, které generují příjmy především z hotelových služeb. Kluby, které primárně poskytují sportovní služby, včetně závodních klubů, nejsou zahrnuty do odvětví. Toto odvětví zahrnuje licencované i nelicencované kluby, stejně jako ty, které mají licenci k hazardním hrám.

• Zajímavé statistiky o podnikání sociálních klubů

Tvrdá konkurence mezi poskytovateli hazardních her a rostoucí regulační omezení za posledních pět let brzdily růst příjmů odvětví sociálních klubů. Až do roku 2010-2011 stálý nárůst počtu hracích automatů a slabá legislativa poskytovaly tomuto odvětví určitou podporu.

Uvalení limitů státních vlád na celkový počet hracích automatů povolených v každém klubu však brzdilo růst příjmů. odvětví vydělává necelých 50 % svých příjmů z hazardních her. Očekává se, že tržby v tomto odvětví během pěti let do let 0,2-2015 meziročně poklesnou o 16 %. To zahrnuje pokles o 0,3 % během let 2015-16. Až 9,9 miliardy dolarů.

Obecné rozšíření a distribuce společenských klubů po celé Americe do značné míry sleduje trendy hustoty obyvatelstva. V důsledku toho se průmysl soustředí v New Yorku, Los Angeles, Las Vegas, San Franciscu a Nevadě, což představuje většinu průmyslových podniků.

Tyto státy mají rozsáhlou síť arkádových klubů a vyvíjely se spolu se zákony o hrách a lihovinách. Tyto státy mají také výrazně vyšší příjmy, než napovídá jejich podíl na halách, protože mají ve svých provozovnách vyšší podíl výherních automatů.

Začátek studia ekonomické situace na společenském klubu

• Demografie a psychografie

Způsob, jakým lidé vidí věci z různých úhlů, a proto se lidé z různých důvodů připojují nebo navštěvují společenské kluby. Společenské kluby jsou proto pro milovníky zábavy.

Seznam specializovaných nápadů v podnikání sociálních klubů

Existují různé oblasti, ve kterých můžete založit svůj vlastní společenský klub. o; Pointa je, že si musíte vybrat oblast zájmu, která se vám líbí jako mysl. Například: pokud žijete v komunitě s mnoha kojícími matkami, můžete vytvořit společenský klub pro kojící matky.

Bude pro vás snazší je přilákat do vašeho společenského klubu, zvláště pokud budou vědět, že vstupem do vašeho společenského klubu hodně získají.

• Společenský klub pro golfisty
• Umělecký společenský klub
• Hudební společenský klub
• Společenský klub teenagerů
• Společenské kluby pro zemědělce
• Společenský klub lékařů
• Společenský klub pro řidiče
• Motocyklový společenský klub a spol

Úroveň konkurence v podnikání společenských klubů

Společenské kluby poskytují příležitost lidem s podobnými zájmy, aby se scházeli a vyměňovali si informace, nápady, rozhovory a smíchy o jídle a pití. Společenské kluby mají různé struktury, z nichž některé jsou založeny s bezplatným členstvím, zatímco jiné vyžadují, aby jejich členové platili. Aspirující podnikatel může vytvořit plán, jak proměnit společenský klub v malý, ziskový podnik.

Příjmy z podniků sociálních klubů se za posledních pět let zvýšily jen nepatrně, a to navzdory nárůstu disponibilního příjmu a příjmu podniků. zisk, což obvykle vede ke zvýšení darů průmyslovým organizacím. Celkový počet členů se snížil kvůli zvýšené konkurenci o americký čas a pozornost a vzhledem k tomu, že sociální média stále více uzurpují roli odvětví při sbližování podobně smýšlejících komunit.

I když ekonomický růst umožňuje Američanům poskytovat firemní a soukromé dary, průmysl bude těmto výzvám čelit dalších pět let a očekává se, že v důsledku toho bude mnoho organizací uzavřeno.

Seznam slavných značek v podnikání sociálních klubů

Lidé se mohou cítit rozděleni exponenciálně rostoucí populací a také vlivem každodenních technologických platforem a zařízení. Stále větší pozornost je však věnována společenským klubům, které se snaží sdružovat podobně smýšlející lidi. Společenské kluby jsou pravděpodobně tím nejlepším způsobem, jak nejen poznat nové lidi, ale také vytvořit silnější pouta než připojení na seznamku nebo sociální síť.

Na trhu společenských klubů nejsou žádné společnosti s tržním podílem.

• JÁDRO New York
• Cercle de Lorraine Belgie
• Londýnský hurlingový klub
• Ticho Paříž
• Klubovna Buenos Aires
• Černoši v Londýně
• Capital Club Dubai, ОАЭ
• Kee Club Hong Kong
• Roppongi Hills Club Tokyo
• Londýnský klub břečťanu

Ekonomická analýza

Předpokládá se, že průmysl společenských klubů upadá. jeho životní cyklus. Úroveň členství a darů se nezměnila, protože Američané používají technologie a sociální média jako alternativní způsoby budování komunit. Předpokládá se, že přidaná hodnota průmyslu, která měří přínos průmyslu k ekonomice, zůstane během 5 let do roku 2021 nezměněna.

Naproti tomu se očekává, že HDP ve stejném období poroste o 2,2 % ročně. V důsledku toho se očekává pokles celkového podílu průmyslu v ekonomice. Vzhledem k tomu, že se průmysl potýká s problémy, mohou větší organizace s širší agendou spolknout menší zájmové organizace ve snaze udržet si finanční životaschopnost.

Vyplatí se provozovat společenský klub, začít od nuly nebo koupit franšízu?

V podnikání sociálních klubů může být nákup franšízy životaschopnou alternativou k zahájení vlastního podnikání. Franšízy nabízejí nezávislost vlastnictví podniku podpořenou výhodami velké obchodní sítě. K založení franšízy nepotřebujete nutně obchodní zkušenosti. Franchisoři obvykle poskytují školení potřebná k řízení jejich obchodního modelu.

Franšízy mají vyšší úspěšnost než začínající podniky v odvětví podnikání sociálních klubů. Možná pro vás bude snazší najít finance pro vaši franšízu. Nákup franšízy může stát méně než zahájení vlastního podnikání stejného typu. Franšízy mají často dobře zavedenou pověst a image, osvědčené metody řízení a provozu, přístup k národní reklamě a trvalou podporu.

Franchising je mnohými považován za snadný způsob, jak poprvé začít podnikat, ale franchising není zárukou úspěchu a stejných principů dobrého managementu, jako jsou informovaná rozhodnutí, tvrdá práce, řízení času, dostatek peněz a obsluha. vaši zákazníci/členové jsou stále platní….

Pravděpodobně Problémy a hrozby vytváření byznysu ve společenských klubech

Společenské kluby jsou zpravidla přidruženými organizacemi, které jsou podporovány především z prostředků placených svými členy. Problémy, se kterými se můžete setkat při zahájení podnikání v sociálních klubech, mohou zahrnovat

• Financovat
• Výběr výklenku
• Registrace vašeho sociálního klubu
• Vypracování náborového plánu
• Vývoj členských balíčků, jako je charta, termíny a podmínky
• Vytvořte zábavné aktivity, které přitáhnou lidi do vašeho společenského klubu
• Výběr dobrého místa a času setkání pro váš společenský klub

Vytvoření podnikatelského klubu Social Legal Legal Aspekt

• Nejlepší právnická osoba pro podnikání sociálních klubů

Jedna z prvních věcí, o které je třeba rozhodnout, je nejlepší právní struktura, kterou v klubu použít. Nejběžnější a nejjednodušší strukturou pro klub je neregistrované sdružení.

Asociace nezapsaná v obchodním rejstříku je členská organizace. Může to být to, co si účastníci přejí a vykonávat jakoukoli činnost dle vašeho výběru. Toto je nejjednodušší, nejrychlejší a nejlevnější způsob, jak se skupina může vytvořit.Tato struktura je vhodná pro skupiny, jako jsou herní skupiny, sdružení důchodců, filmové kluby, tvůrčí týmy a skupiny kampaní. Mnoho kapel spadá do této kategorie (někdy aniž by o tom věděli).

Před vytvořením neregistrovaného sdružení nemusíte žádat o žádný souhlas, ani se nemusíte registrovat u žádného regulačního orgánu, pokud cíle vaší skupiny nejsou charitativní.

Pokud se neplatí členský poplatek, nemusíte vést seznam účastníků – kdokoli, kdo podle vašich pravidel může být členem, může jednoduše přijít a zúčastnit se. Může však být užitečné vést si seznam, abyste mohli všechny své členy informovat o schůzích a věděli, kdo má hlasovací právo.

Asociace nezapsaná v obchodním rejstříku zahrnuje vývoj souboru pravidel, známých jako její stanovy, k regulaci vztahů mezi členy klubu, což obvykle stanoví výbor, který řídí záležitosti klubu. V rámci této struktury však klub nemá samostatnou právní subjektivitu a členové osobně ručí za jednání nebo dluhy klubu. Pokud si klub přeje najmout zaměstnance nebo pronajmout nemovitost, může zjistit, že neregistrovaná asociace je na to příliš omezená.

Pokud jsou cíle vaší skupiny, jak je uvedeno ve vaší stanově, charitativní, pak jste charitativní nekorporační sdružení.

Název Catchy Business for Business Social Club

Existuje několik názvů společností, ze kterých si můžete vybrat. Zde jsou některé z nich:

• Dias
• Lilico
• Efektivní kluby
• Rozšířit
• Centralia
• Mediální vtip
• Lazio
• Poutníci
• Vedoucí
• Slavné osobnosti
• Čejka
• Inspirativní propagace
• Sluneční klub
• Odepnout
• Mořské rolky

Výběr správného pojištění pro podnikání Social Club

Jako neregistrovaný spolek jsou členové klubu osobně odpovědní za jednání nebo dluhy klubu. Proto si klub musí zajistit adekvátní pojištění, aby pokryl své členy. Pojištění pro váš společenský nebo sportovní klub je obvykle na bázi balíčků, pojistka bude rozdělena do několika různých částí, některé jsou povinné a u některých si budete moci vybrat krytí pro prodej.

Tato pojištění mohou zahrnovat:

• Pojištění občanské odpovědnosti
• Pojištění profesní odpovědnosti
• Pojištění přerušení provozu
• Pojištění odpovědnosti zaměstnavatele
• Pojištění obsahu
• Peníze a ztráta licenčního krytí
• Pojištění právní ochrany
• Pojištění přírodních rizik

Ochrana duševního vlastnictví při podnikání společenských klubů

S několika nebo žádnými patenty a autorskými právy na ochranu v podnikání sociálních klubů zůstává ochranná známka. Ochrana vaší ochranné známky před porušením vyžaduje důsledné porušování a silnou obranu. Hájit svou značku je jako řídit vítězný sportovní tým – potřebujete dobrý útok i dobrou obranu.

• Vyberte silnou značku
• Použij to nebo to zahoď
• Dejte si pozor na osud eskalátoru
• Strážte svou značku
• Posilte svou značku

Je k vybudování sociální sítě potřeba profesní certifikace? Klubový byznys?

Stát se členem profesionální obchodní organizace je skvělým krokem k vytvoření životopisu pro vaši firmu. Ale ani členství v jedné z těchto organizací nemůže nahradit nedostatek znalostí a zkušeností. Podnikání společenských klubů jako odvětví nemá známou odbornou certifikaci, ale existuje několik certifikací v jiných souvisejících oblastech, které zaměřený podnikatel může stále získávat a být na míle daleko. konkurenty, profesionální certifikace, jako je Americká finanční asociace (AFA), Obchodní organizace (EO) atd.

Právní dokumenty potřebné pro podnikání v sociálním klubu

Je úžasné, kolik lidí podniká bez formální písemné smlouvy. Zatímco potřesení rukou a příslib mohou být daleko, jednoduchá písemná právní dohoda vám může ušetřit čas, peníze a vztahy. Dokumenty požadované pro podnikání společenského klubu mohou zahrnovat

• Podnikatelský plán
• Obchodní nabídka
• Osvědčení o registraci
• Firemní charta
• firemní protokoly
• firemní záznamy
• nezisková charta pro neziskové podniky sociálních klubů
• ustavující smlouva

Psaní podnikatelského plánu pro podnikání sociálního klubu

Jako podnik v sociálních klubech bude mít váš podnikatelský plán trochu jiné zaměření než tradičnější podnikání. To neznamená, že přístup k finančním a jakýmkoli investičním příjmům může být méně přísný. Váš podnikatelský plán by měl prokázat, že sociální cíle nebo sociální návratnost investic jsou dalšími charakteristikami ziskového a efektivního podnikání.

Podniky sociálních klubů mají často právní formu a řízení, aby uspokojily zainteresované strany, jako jsou zaměstnanci, zákazníci a komunita, stejně jako vlastníci a akcionáři – obecnější zainteresované strany. Obchodní plán by to měl odrážet a jasně a stručně vysvětlovat strukturu a řízení. Mezi návody a šablonami, které najdete na internetu, najdete podobnosti a rozdíly. Vezměte nápady, které vám nejlépe vyhovují, a použijte styl psaní, který vám vyhovuje.

I když neexistují žádná tvrdá a rychlá pravidla pro strukturování podnikatelského plánu, je několik věcí, které byste měli zahrnout. Toto jsou prvky, které jsou součástí všech průvodců a šablon, jako jsou finanční projekce a popisy produktů/služeb.

Podrobná analýza nákladů na zahájení podnikání v sociálním klubu

Vzhledem k tomu, že většina společenských klubů V neziskových organizacích je ekonomický model ze své podstaty poněkud odlišný od jiných známých obchodních modelů. Jako u všech neziskových organizací i kluby existují, protože se sdružuje skupina lidí s posláním – stýkat se, hrát golf, hrát tenis atd. Neziskové, takže ekonomika klubů začíná definováním tohoto poslání podle přání členů. …

Jakmile je toto poslání definováno, mohou být stanoveny náklady a sestaven rozpočet k jeho splnění. Tato myšlenka si zaslouží zvláštní pozornost. Rozpočty se sestavují zdola nahoru s náklady, spíše než s příjmy. Jakmile náklady na dokončení mise (jako je nejlepší golfové hřiště, tenisový program nebo stravovací zařízení v oblasti), musí si účastníci vybrat způsob financování, který chtějí chtít – buď poplatky, nebo uživatelské poplatky.

Účel pro Neziskové kluby nemohou generovat příjem, pokud klub nezmění své poslání přidáním dalších služeb nebo zlepšením kvality stávajících služeb. Tyto změny zase zvýší náklady, což si vyžádá zvýšení příjmů od účastníků.

• Financování podnikání společenského klubu

Při určování zdrojů financování je třeba vzít v úvahu:

• náklady na financování jak pro získávání, tak pro obsluhu kapitálu
• jak velkou, pokud vůbec nějakou, kontrolu může mít investor v podnikání sociálních klubů
• osobní riziko a podmínky splácení
• jste ochotni riskovat peníze konkrétního investora
• Musíte se ujistit, že máte vyváženou investiční strategii. Měli byste také zvážit alternativní strategie financování vašeho sociálního podnikání, které byste mohli, měli nebo měli dodržovat.

Některé z typů a zdrojů financování souvisejících s podnikáním sociálních klubů jsou:

• Financování dluhu
• Spravedlnost
• Granty
• Financování dodavatelského řetězce (například půjčka od dodavatelů)
• Kraudfanding
• Sociální investice
• Venture business angels
• Financování od rodiny a přátel
• Reinvestice nerozděleného zisku
• Investice účastníka / zainteresované strany
• Financování úvěrem

Výběr správného místa pro vaši firmu Social Club

Výběr správného prostoru je klíčovým obchodním rozhodnutím. Váš prostor by vám měl pomoci efektivně fungovat bez zbytečných nákladů. Zároveň byste se měli vyvarovat vázání na prostory, které vám v budoucnu nemusí vyhovovat.Při výběru místa pro podnikání ve společenském klubu je třeba zvážit následující faktory:

• Velikost a dispozice prostor
• Struktura a vzhled uvnitř i venku
• Jakékoli speciální požadavky na design, jako jsou vysoké stropy
• Pohodlí a komfort pro zaměstnance i návštěvníky včetně osvětlení, toalet a kuchyňského náčiní
• Inženýrské sítě, jako je elektřina a kanalizace, a jakékoli speciální požadavky, jako je třífázová elektřina
• Povolení, včetně územního rozhodnutí, k užívání prostor pro podnikání společenského klubu
• Přístupové a parkovací místo pro doručovatele nebo zákazníky, včetně zákazníků se zdravotním postižením
• Potřebujete flexibilitu pro změnu nebo rozšíření prostor?
• Vaše dlouhodobé obchodní plány
• Pokračující údržba a opravy
• Pojištění výstavby a údržby
• Počáteční náklady na nákup, včetně právních nákladů, jako jsou poplatky za právní zastoupení a profesionální poplatky pro geodety
• I drobné úpravy, dodělávky a dodělávky
• Dopravní spojení a parkování. Dobré dopravní spojení a místní parkování usnadňují členům a klientům, kteří nebydlí v docházkové vzdálenosti.

Zahájení podnikání ve společenských klubech. Technické a personální požadavky

Podnik sociálních klubů je podnik, který sdružuje podobně smýšlející lidi za konkrétním účelem. Účel společenských klubů je odlišný, stejně jako jejich technické a personální požadavky. Přesné množství vybavení, technologie nebo pracovní síly potřebné k provozování podnikání společenských klubů nelze kategoricky určit, dokud není identifikována konkrétní nika.

V sociálním podnikání je však jejich participace často jiná a širší – mohou to být dobrovolníci, majitelé dělníků nebo majitelé komunit. Proto je důležité věnovat zvláštní pozornost tomu, jak jsou zapojeny.

Některé sociální podniky zapojují své zaměstnance do chodu organizace; dělnická družstva skutečně vlastní a provozují výhradně jejich zaměstnanci. V těchto případech jsou pracovní práva a povinnosti stejné jako v jakémkoli jiném podnikání. Řízení podniku vlastněného zaměstnanci nebo zaměstnaneckého družstva musí jednoduše vzít v úvahu různé role zaměstnance, člena a ředitele.

Váš společenský klub bude také potřebovat vedení nebo strukturu řízení. Typ organizace opět určí, zda by struktura měla být formální nebo neformální. Jinými slovy, budete jednat prostřednictvím zvoleného představenstva nebo vytvoříte méně formální smlouvu o vedení klubu?

Zde jsou některé z klíčových vedoucích rolí, které byste mohli chtít zvážit:

Klíčovým mluvčím, který může klub vést a působit jako mluvčí, může být: prezident, předseda představenstva, vedoucí schůze, atd.

podpůrná role, která nabízí podporu pro vůdce

Zodpovědný za sledování klubových peněz, poplatků, výdajů, placení účtů atd.

• Manažer pro styk s veřejností / tajemník

Tato role bude odpovědná za vypracování zápisu ze schůze; rozvoj cílů; sledování cílů akcí, termínů schůzek; zasílání upomínek a pozvánek na schůzky atd.

• Člen manažer / zaměstnanec

Zodpovědný za vedení záznamů o členech a rozvoj náborové strategie

Bez ohledu na typ vedoucí pozice nebo jména, které si vyberete, ujistěte se, že vytváříte dobře definované popisy práce, na kterých se dohodnou všichni organizátoři. V konečném důsledku musí ti, kteří jsou na těchto pozicích, plně chápat očekávání a povinnosti s nimi spojené.

Jakmile budou tyto role identifikovány, otevřete nominace a uspořádejte volby, aby bylo zajištěno, že tyto role budou obsazeny dobře zdokumentovaným a demokratickým způsobem. Jak váš klub roste, možná budete muset zvážit další pozice a/nebo plnou radu nebo výkonný výbor, který vám pomůže řídit jeho aktivity.

• Proces obchodních služeb sociálního klubu

Společenský klub je prostě formální uznání podobných myšlenek, nápadů, přesvědčení a účelu skupiny lidí ve formátu organizace. Společenský klub může být veřejný nebo soukromý. Sport, akce, setkání, servisní projekty, Spring Sing a skvělá přátelství jsou to, co můžete očekávat od společenských klubů.

Úspěšné podnikání vyžaduje nejen správné strategické plánování a design, ale také správné provedení strategie. Ve většině organizací, včetně klubů, však neexistuje proces strategického řízení. Zatímco obecně přijímané nástroje se používají ke správě financí, účastníků, procesů a lidí, ke správě strategie se používají jen zřídka. Balanced Scorecard je přístup, který mohou strategické organizace použít k vyplnění této mezery.

Zahájení podnikání v sociálním klubu Marketingový plán

• Marketingové strategie pro podnikání sociálního klubu

Při vývoji marketingové strategie a strategie značky je nejlepší věnovat pozornost rozdílu mezi celkovou strategií značky (kde jsme teď a kam se chceme dostat) a marketingovým plánem (taktické plnění každodenních úkolů, abychom zajistili že je dosaženo společného cíle).

1. Neformulujte pouze poslání, ale příslib značky, který skutečně osloví vaše publikum. Stejně jako založení společnosti musí být vaše nezisková organizace na pevných základech, aby dostála svému poslání a přežila.
2. Vědět, koho prodáváte. Vaše publikum je dvojí: ti, kterým chcete pomoci (důvod) a ti, kteří se chystají pomoci financovat vaši věc (řidiči). Zjistěte o nich, označte je a použijte je k podpoře trhu.
3. Vytvořte program ambasadorů značky, který funguje. Jak je uvedeno výše, když můžeme oslavit naše publikum, pozveme je do naší „rodiny“, čímž jim poskytneme platformu, aby stáli a byli naším hlasem. Peer-to-peer marketing funguje, a přestože většina neziskových organizací nemá produkt, který by propagoval, samotná myšlenka důvodu stačí k vyvolání emocí a vaše publikum je ochotno pomoci šířit příběh.
4. Zaměřte se na vedení a obsahový marketing. Staňte se autoritou ve své věci a stavidla se otevřou. Toho lze dosáhnout blogováním, získáváním citací z publikací a veřejným vystupováním na dané téma. Není lepší způsob, jak získat důvěru a autoritu, než když stojíte na pódiu nebo s perem v ruce.
5. Vytvořte členskou komisi, která probere vaši strategii náboru a převezme odpovědnost za nábor a zacílení nových členů
6. Zahrňte na své webové stránky přihlášku k členství a také se ujistěte, že výhody členství jsou jasně uvedeny na vašich webových stránkách (* viz # 5 níže), nezapomeňte uvést přihlášku členství a možnost potenciálních členů kontaktovat (e-mailem) s manažer nebo člen zúčastněného klubu s dotazy.
7. Pozvěte neúčastníky, aby vytvořili události za nečlenský registrační poplatek nebo aby se zúčastnili „zkušebního účastníka“ na akci pouze pro účastníky.
8. Program doporučení žádá každého člena, aby přijal dalšího nového člena. Zvažte nabídku náborových pobídek, pokud jsou účtovány členské poplatky.
9. Uspořádejte Den otevřených dveří, aby se potenciální účastníci mohli z první ruky dozvědět o výhodách členství
10. Využijte stávající profesionální náborové sítě. noví členové žádají členy, aby propagovali klub ve svých stávajících sítích

Získání správné cenové struktury pro vaše podnikání v sociálních klubech

Ceny jsou srdcem podnikání. Ovlivňuje vše, co děláte, a závisí na všem, co děláte. Ekonomové hovoří o nabídce a poptávce jako o klíčových faktorech ovlivňujících ceny. Úspěšní podnikatelé zvyšují poptávku tím, že zatraktivňují své produkty.

Správná cena by měla být mezi vaší hodnotou a hodnotou, kterou nabízíte svým zákazníkům, v tomto rozmezí by se vaše ceny měly blížit hodnotě toho, co prodáváte. Chcete-li tedy udržet cenu vysoko, přidejte hodnotu a pak se naučte hodnotu prodávat. Následujících šest kroků vám pomůže určit správnou cenu za službu vašeho sociálního klubu:

• Pochopte nenaplněné potřeby svých zákazníků a hodnotu, kterou nabízíte
• Zhodnoťte své konkurenční silné a slabé stránky
• Vyberte si strategii a poté propojte své výhody s potřebami zákazníků
• Odhadněte své náklady a udržujte nízkou hranici
• Upravte ceny na základě přirážky, objemu a peněžního toku

Konkurenční způsoby, jak získat konkurenty v podnikání sociálních klubů

Rozvoj podnikání sociálních klubů lze považovat za způsob, jak zlepšit udržitelnost a sociální dopad. Nelze to však brát na lehkou váhu ani organicky, neplánovaně. Aspirace v podnikání sociálních klubů spočívá především v komunikaci se stávajícími členy a také o propagaci vašeho klubu potenciálním novým členům. Zde je několik počátečních metod propagace, které je třeba zvážit:

• Vytvořte databázi členů
• Vytvořte klubový web
• Vytvořte e-mailový zpravodaj
• Spusťte členské fórum
• Vybudujte pro svůj klub vynikající prezentaci na sociálních sítích

Způsoby, jak zvýšit udržení členů ve vašem podnikání v sociálních klubech

Věrnost značce je pro firmu jedním z nejtěžších aktiv. Nebo alespoň bylo.

• Udělejte ze svých členů svou nadaci
• Pošlete fanouškům to, co nevěděli, co chtěli
• Získejte rady pro členy (a vydělejte si je za to)
• Poskytněte účastníkům upgrade
• Buďte tam, když vás potřebují
• Pomozte jim dělat to, co milují
• Dejte členům něco, co vaši konkurenti neznají
• Buďte pohodlnější než kdokoli jiný
• Vyřešte problém za svého klienta
• Udělejte z kvality prioritu
• Udržujte schůzky krátké

Strategie pro zvýšení povědomí o značce a vytvoření firemní identity pro váš společenský klub

Povědomí o značce je úroveň povědomí spotřebitelů o společnosti. Měří schopnost potenciálního zákazníka nejen rozpoznat image značky, ale také ji spojit s produktem nebo službou konkrétní společnosti. Povědomí o značce se nejlépe rozšíří na příchozí i odchozí marketing. Když je konkurence v oboru vysoká, povědomí o značce může být jedním z největších aktiv firmy.

• pořádat akci
• Ukaž se
• něco sponzorovat
• uspořádat experimentální trik
• vstoupit na sociální sítě
• Spusťte PR kampaň
• Investujte do reklamních předmětů

Budování dodavatelské / distribuční sítě pro podnikání Social Club

Založení nového podniku nebo změna stávajícího podniku je projekt, který vyžaduje koordinaci a efektivní koordinaci návrhu a realizace. V obchodním světě je k dispozici mnoho technik, nástrojů a systémů projektového řízení. Klíčové vlastnosti efektivního projektového řízení:

• Včasné plánování a vytvoření funkčního plánu
• Koordinace částí projektu, které na sobě závisí
• Řízení rizik pro implementaci projektu – Pohotovostní plánování
• Komunikace, podávání zpráv a výměna informací mezi nimi zahrnuje

Tipy pro úspěšné podnikání v sociálních klubech

Mnoho dovedností požadovaných pro provozování podnikání v sociálních klubech je podobných těm, které jsou vyžadovány pro podnikání v soukromém sektoru, některé naznačují, že 80 % dovedností převládá. Zbývajících 20 % činí řízení úspěšného společenského klubu náročnější, ale také vzrušující!

Počet podniků v sociálních klubech rychle roste a nedávný celostátní průzkum zjistil velmi vysoký podíl začínajících podniků, což je trojnásobek podílu začínajících podniků v současné době v sektoru malých podniků ve Spojeném království. Aby však společnosti sociálních klubů mohly úspěšně konkurovat komerčním společnostem, mohou čelit dalším obchodním výzvám:

• často zaměstnávají lidi tradičně vyloučené z hlavního proudu trhu práce, protože jsou považováni za nespolehlivé
• mají tendenci být v oblastech s vysokou deprivací, aby byli blíže místní komunitě a za dostupné nájemné
• poskytují služby lidem, kteří by si je jinak nemohli dovolit

Neexistuje jediný způsob, jak začít podnikat v sociálních klubech. Mezi způsoby, jakými se mohou sociální podniky rozvíjet, patří:

• Plaťte za služby, které byly dříve nabízeny zdarma nebo za nízkou cenu, jako je školení, kopírování nebo kancelářské prostory.
• Vytvoření projektu jako samostatného podniku, který byl dříve vyvíjen pod záštitou jiné organizace jako je MHD a recyklace nábytku. Stále častěji se může jednat i o státní službu, která byla dříve v působnosti místní samosprávy.
• Uspokojení potřeb komunity jednotlivců nebo vytvoření komunitní skupiny, která nahradí ztracenou službu, jako je obchod, kavárna, družstevní záložna pro dostupné půjčky nebo školka.

Chcete-li přežít a úspěšně provozovat své sociální podnikání, musíte mít následující vlastnosti

• Nedostatky znalostí a dovedností v osobním sebeuvědomění.
• Environmentální povědomí o trendech a příležitostech ovlivňujících podnikání.
• Vášnivý a přesto oddaný personál je oddaný, ale sdílí jasný důvod.
• Plánování, protože plány změn poskytují flexibilitu v rámci a jsou funkční!
• Nebojácní s čísly rozumí ceně, hodnotě, hodnotě a životaschopnosti.
• Znalost trhu a schopnost konkurovat kvalitou a orientací na zákazníka (ne nutně cenou).
• Delegovaná rozhodnutí – lidem se důvěřuje při rozhodování.
• Být schopen přijmout odměřená rizika, když vidíte selhání, je čárka, nikoli bod zastavení.

Správné vedení společenského klubu vyžaduje především správnou kombinaci odhodlání, odhodlání a dovedností. Ať už si vyberete jakýkoli obchodní model, v budoucnu budete pravděpodobně obchodovat s rostoucím počtem společenských klubů.