Chystáte se založit vodní park? Pokud ANO, zde je kompletní ukázka studie proveditelnosti šablony obchodního plánu vodního parku, kterou můžete ZDARMA použít .
Dobře, takže jsme pokryli všechny požadavky pro zahájení podnikání v aquaparku. Postoupili jsme také o krok dále tím, že jsme analyzovali a navrhli vzorovou šablonu marketingového plánu vodních parků podloženou praktickými nápady na guerillový marketing pro vodní parky. Přejděme tedy do sekce obchodního plánování.
Proč začít podnikat v aquaparku?
Založení firmy, která cílí na děti a dospělé, je jedním ze spolehlivých způsobů, jak toho dosáhnout. peníze, zvláště pokud je podnik protkaný vším, co potřebuje pro zábavu.
Skutečným řešením pro zahájení podnikání v aquaparku je poskytnout velké zařízení s dostatečným prostorem pro vodu a další venkovní aktivity pro děti a také místa, kde mohou rodiče / opatrovníci trávit čas, když si jejich svěřenci hrají.
Měl by být umístěn v místě, které může přilákat zákazníky, kteří budou platit za používání vašeho aquaparku. Nalezení dokonalé nemovitosti může trvat měsíce, a proto je nejlepší informovat svého realitního makléře předem, aby vám s hledáním pomohl.
Spuštění standardního vodního parku je podobné jako spuštění rodinného zábavního centra a může to být drahé, ale můžete si být jisti, že vyděláte peníze během několika let od zahájení podnikání. Pokud je váš aquapark na vysoké úrovni a nachází se v blízkosti rezidenčního komplexu s mnoha rozrůstajícími se rodinami, přilákáte mnoho dětí, zejména o víkendech a prázdninách.
Musíte být schopni přesvědčit rodiče a vedení školy, aby pravidelně využívali váš vodní park. Níže je uveden příklad šablony obchodního plánu vodního parku, který vám může pomoci napsat vlastní text s malými nebo žádnými obtížemi.
Vzor šablony obchodního plánu Aquapark
Průmysl vodních parků se skládá ze zábavních parků, které mají vodní hřiště, jako jsou tobogány, lapače bahna, rozprašovače (vodní hřiště), líné řeky nebo jiná místa, kde se dá plavat, plavat a bosí. Upozorňujeme, že tyto parky mohou být vnitřní, venkovní nebo kombinované.
Odvětví vodních parků zaznamenalo během pěti let do roku 2017 velký rozruch, protože jeho příjmy byly poháněny rostoucími disponibilními příjmy na hlavu, klesající nezaměstnaností a celkovým zlepšením ekonomiky. Zvýšené spotřebitelské výdaje hrály roli v růstu odvětví, protože spotřebitelé utráceli peníze za zboží podle vlastního uvážení, jako jsou vstupenky do aquaparku.
Největší vodní parky v tomto odvětví vlastní a provozují globální hráči, jako je Walt Disney Co. a Six Flags Entertainment Corporation. Nedávný růst průmyslu vodních parků bude pokračovat v příštích pěti letech. Posílení makroekonomického klimatu bude stimulovat diskreční výdaje, což pomůže domácímu sektoru cestovního ruchu.
Průmysl vodních parků je skutečně velmi rozsáhlý průmysl, který prosperuje ve všech částech světa, zejména ve vyspělých zemích, jako jsou Spojené státy americké, Kanada, Spojené království, Německo, Austrálie, Švýcarsko a Itálie.
Podle statistik je jen ve Spojených státech amerických asi 156 licencovaných a registrovaných vodních parků, které mají franšízu a jsou zodpovědné za zaměstnávání asi 49 982 zaměstnanců, a toto odvětví ročně generuje ohromné 3 miliardy dolarů s roční mírou růstu 10,0. procent v letech 2011 až 2016.
Nedávná zpráva zveřejněná IBISWORLD ukazuje, že kvůli sezónnosti průmyslu vodních parků se provozovatelé tohoto odvětví soustřeďují v regionech s příznivými povětrnostními podmínkami. Proto se největší vodní parky nacházejí ve státech jako Texas a Florida.
Chladnější klima v regionech Rocky Mountains a New England přitahuje pouze 3,8 % a 6,0 % průmyslových odvětví. Zpráva ukazuje, že jihovýchodní region má nejvíce průmyslových podniků ze všech geografických oblastí ve Spojených státech.
Očekává se, že region bude v roce 2017 hostit 27,7 procenta výroby, přičemž Florida má nejvíce provozoven ze všech států s 11,5 procenty. Největší průmysloví operátoři sídlí na Floridě kvůli příznivému počasí a atraktivitě státu pro rekreaci.
V poslední době zaznamenal průmysl vodních parků nárůst příjmů, a to navzdory skutečnosti, že mnoho rodin tlačí čas. I když se toto odvětví potýká s rostoucí konkurencí ze strany alternativních volnočasových aktivit, jako je skákací hrad, fitness centra a kina, mnoho operátorů pohání toto odvětví růst příjmů založený na pohodlí. Očekává se, že příjmy tohoto odvětví v nadcházejících letech porostou, protože rodinná zábavní zařízení, jako jsou vodní parky, nadále rozšiřují svou produktovou řadu, aby oslovily rodiny i přes zmenšující se volný čas.
Celkově může být zahájení podnikání v aquaparku ve Spojených státech amerických stresující, protože vyžaduje dostatek peněz na získání pozemků, dostatečně velké pro umístění finančních prostředků, které mohou rodiny pohodlně přilákat, a peníze potřebné k vybavení zařízení podle standardu očekávaného potenciálními uživateli. .
Shrnutí podnikatelského záměru Aquaparku
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. Je standardní vodní zábavní park, který se bude nacházet v rostoucí komunitě Tampa -St. Petersburg-Clearwater – Florida. Naším hlavním cílem zahájení podnikání je přispět naší kvótou, abychom zajistili, že děti a rodiny budou žít v Tampa Saint. Petersburg-Clearwater a sousední města mají příležitost pro své děti, aby si užily nejvíce zábavy.
Byli jsme schopni poskytnout standardní zařízení v centrální a snadno umístěné oblasti Tampa-St. Petersburg-Clearwater. Zabýváme se vodními hracími plochami jako jsou tobogány, lapače bahna, sprinklery (vodní hřiště), líné řeky nebo jiná místa ke koupání, plavání a naboso atd.
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. se stane prázdninovým centrem pro celou rodinu v celé Tampě St. Petersburg-Clearwater – Florida a budeme tvrdě pracovat na vytvoření našeho zařízení, které bude splňovat potřeby průměrné rodiny v komunitě.
Provedli jsme důkladný výzkum a studii proveditelnosti a byli jsme schopni dospět k závěru, že Tampa-St. Petersburg-Clearwater je tím správným místem pro otevření našeho vodního parku. Ve skutečnosti je naším hlavním cílem vytvořit Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je povzbudit rodiny v komunitě, aby si vytvořily návyk navštěvovat rekreační aktivity.
Náš aquapark je speciálně navržen tak, aby se staral o děti i rodiče. Máme aktivní služby péče o malé děti a máme členské balíčky, které jsou zvýhodněné pro rodiny nebo kostely a školy, které by chtěly naše kempingové zařízení pravidelně využívat.
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. Vždy demonstrujte svůj závazek k udržitelnosti, a to jak jednotlivě, tak v podnikání, aktivní účastí v našich komunitách a integrací udržitelných obchodních praktik, kdykoli je to možné, zajistíme, že budeme odpovědní podle nejvyšších standardů tím, že budeme přesně a plně uspokojovat potřeby našich zákazníků.
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. vlastní a provozuje Reginal Sawyer. Reginald Sawyer má titul v oboru obchodního managementu a 10 let zkušeností v odvětví vodních parků pro některé z předních značek ve Spojených státech amerických.
- Naše služby a vybavení
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. bude poskytovat rekreaci pro obyvatele Tampa-St. Petersburg-Clearwater, Florida, takže jsme byli schopni vytvořit objekt, který nám může pomoci dosáhnout našeho cíle. Doufáme, že každý, kdo náš aquapark využije, si určitě užije a zhodnotí své peníze.
Toto jsou služby a vybavení, které budou našim zákazníkům k dispozici v našem zařízení;
- Aktivní vodní hřiště, jako jsou tobogány, lapače bahna, šplouchání (vodní hřiště), líné řeky nebo jiné rekreační oblasti pro plavání, koupání a naboso atd.
- Aktivní vodní atrakce
- Provoz rekreačních lázní
- Prodej zboží
- Prodej potravin a nápojů
Naše vize
Naší vizí pro spuštění Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je vybudovat prvotřídní zážitek z vodního parku a poskytnout naši kvótu na odměňování rodin a obyvatel v Tampa St. Petersburg-Clearwater k aktivní účasti na zábavních akcích.
Naším posláním je vybudovat Rainbow Ruby®, Inc. musí vytvořit komunitní hnutí, které podporuje plnou rodinnou účast na zábavných a rekreačních aktivitách. Chceme přispět naší kvótou, abychom zajistili, že Tampa st. Komunity Petersburg-Clearwater mají jedny z nejšťastnějších dětí a rodin v celých Spojených státech amerických.
- Naše obchodní struktura
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. si klade za cíl být předním venkovním vodním parkem na celé Floridě a jsme si plně vědomi toho, že splnění našeho cíle bude vyžadovat správné vybavení, strukturu řízení a organizační strukturu.
Zajistíme, že najmeme lidi, kteří jsou kvalifikovaní, čestní, zaměření na zákazníka a ochotní pracovat, aby nám pomohli vybudovat prosperující podnik, z něhož budou mít prospěch všechny zúčastněné strany. Ve skutečnosti bude ujednání o podílu na zisku dostupné všem našim vrcholovým manažerům a bude založeno na jejich výkonu po dobu deseti let nebo déle.
Naše podnikání nebude budováno pouze tak, aby přidávalo hodnotu našim zákazníkům, ale také zajistíme, aby naše pracovní prostředí bylo velmi příznivé pro všechny naše zaměstnance. V tomto ohledu jsme zajistili následující pozice, které by měly být obsazeny vysoce kvalifikovanými a zkušenými zaměstnanci:
- Generální ředitel – generální ředitel
- Správce objektu
- Účetní / pokladní
- Marketingový a obchodní referent
- Bezpečnostní instruktor / asistent ve vodním parku (5)
- Vedoucí zákaznického servisu / Recepční
- Čističe
Role a odpovědnosti
Generální ředitel Generální ředitel:
- Zlepšuje efektivitu řízení náborem, výběrem, orientací, školením, koučováním, konzultací a ukázňováním manažerů; předávání hodnot, strategií a cílů; rozdělení odpovědnosti; plánování, monitorování, hodnocení výkonu a vytváření pobídek
- Zodpovědnost za stanovování cen a podepisování obchodních dohod
- Zodpovědný za poskytování poradenství pro firmu
- Vytváří, komunikuje a realizuje vizi, poslání a celkové směřování organizace, tedy vede vývoj a realizaci celkové strategie organizace.
- Zodpovědnost za podepisování šeků a dokumentů jménem společnosti
- Měří úspěšnost organizace
Vedoucí investic
- Zodpovědnost za provoz a správu zařízení aquaparku
- Poskytuje konstantní stav objektu ve výšce
- Zodpovědnost za správu potravin a služby přípravy nápojů
- Správa členství a registrační služby
- Řízení dalších příslušných zařízení instituce
Instruktoři / asistenti bezpečnosti ve vodním parku (5)
- Zodpovědný za správu vodních hřišť, jako jsou tobogány, lapače bahna, stříkací plochy (vodní hřiště), líné řeky nebo jiné plavecké, koupací a bosé oblasti atd.
- Zajišťuje, aby děti i dospělí při používání našeho aquaparku dodržovali zavedená bezpečnostní opatření
marketingový a obchodní ředitel (2)
- Identifikuje a reaguje na nové zákazníky a obchodní příležitosti atd.
- Píše vítězné dokumenty, vyjednává poplatky a sazby v souladu se zásadami organizací
- Dokumentuje všechny kontakty a informace zákazníků
- Zastupuje organizaci na strategických jednáních.
- Pomáhá zvýšit prodej a růst organizace.
Účetní / pokladní:
- Zodpovědnost za sestavení účetní závěrky, rozpočtů a finančních výkazů organizace
- Poskytuje pokyny pro finanční analýzu, rozpočty rozvoje a účetní zprávy
- Zodpovědnost za finanční prognózy a analýzu rizik
- Spravuje hotovost, hlavní knihu a finanční výkaznictví pro organizaci
- Zodpovědný za návrh a správu finančních systémů a politik
- Zodpovědnost za vedení mzdové agendy
- Zajišťuje dodržování daňových zákonů
- Zvládá všechny finanční transakce pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.
- Slouží jako interní auditor společnosti Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.
Manažer zákaznického servisu
- pozdraví účastníky osobním nebo telefonickým pozdravem; odpověď nebo přímé dotazy.
- Zajišťuje, že všechny kontakty se zákazníky (e-mail, vestavěný rozbočovač, SMS nebo telefon) poskytují zákazníkovi personalizovaný zákaznický servis na nejvyšší úrovni
- Interakcí se zákazníky po telefonu využívá každé příležitosti k tomu, aby zaujal zákazníka o produkty a služby organizace.
- Účinně a včas plní administrativní povinnosti přidělené vedením
- Udržujte si aktuální informace o všech nových informacích o produktech organizací, reklamních kampaních atd., abyste zajistili, že budou zákazníkům při dotazech poskytovány přesné a užitečné informace.
Čisticí prostředky (3):
- Zodpovědnost za úklid v objektu a okolí
- uklízí po klientech
- Udržuje čistotu pracovního prostoru zametáním, vysáváním, utíráním prachu, čištěním skleněných dveří a oken atd. podle potřeby.
- Zajišťuje, že toaletní potřeby a zásoby nedojdou
- Plní případné další úkoly uložené vedoucím střediska instituce.
Aquapark SWOT analýza podnikatelského plánu
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. poskytuje možnosti vodní rekreace pro rodiny v Tampě St. Petersburg-Clearwater – Florida. Víme, že v odvětví vodních parků existují soutěže, a tak jsme si před investováním našich těžce vydělaných peněz do podnikání našli čas na provedení efektivní SWOT analýzy.
Víme, že pokud se nám to podaří ještě před spuštěním našeho vodního parku, nebudeme muset bojovat, než přilákáme věrné zákazníky a dovedeme naši členskou základnu do bodu, kdy snadno půjdeme dolů v rekordním čase. Najali jsme si služby business structuring bias HR a business konzultanta, aby nám pomohl udělat SWOT analýzu pro naši společnost a odvedl pro nás docela dobrou práci.
Zde je náhled výsledku, který jsme obdrželi z analýzy SWOT provedené jménem Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.;
Jednou ze zjevných silných stránek, která bude pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc rozhodně plus, je skutečnost, že naše centrum se nachází v hustě obydlené rezidenční čtvrti v Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida; Naše umístění je vlastně jednou z našich silných stránek.
Máme také tým vysoce vyškolených profesionálů, kteří budou pracovat s našimi klienty na dosažení jejich cílů pomocí našeho zařízení aquaparku a konečně náš balíček pro vstup / členství je jedním z nejlepších, které kdo žije v Tampa St. Petersburg-Clearwater Florida je k dispozici; je k dispozici.
Prozkoumali jsme náš obchodní model a dokázali jsme identifikovat dvě hlavní slabiny. Jedním je skutečnost, že jsme nový podnik, a druhým je skutečnost, že možná nemáme finanční zdroje potřebné k tomu, abychom se vyrovnali stávajícím vodním parkům, rodinným zábavním a zábavním podnikům a dokonce i vládním zábavním a zábavním podnikům na Floridě. pokud jde o pořízení nejnovějších rekreačních vozidel a vytvoření potřebné reklamy, která může přivést provoz do našeho zařízení.
Nacházíme se v centru jedné z nejrušnějších a nejlidnatějších oblastí v Tampa Saint. Petersburg je Clearwater na Floridě a my jsme otevřeni všem dostupným příležitostem, které město nabízí.
Některé z hrozeb, kterým může společnost Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. čelit, jsou nepříznivá vládní politika, nepříznivé povětrnostní podmínky, demografické / sociální faktory, pokles ekonomiky, který pravděpodobně ovlivní spotřebitelské výdaje, a konečně vznik nových konkurentů. … na stejném místě jako náš aquapark.
OBCHODNÍ PLÁN ANALÝZA TRHU VE VODNÁŘSKÉM PLÁNU
V nedávné době průmysl vodních parků skutečně vyhrál marketingové kampaně zaměřené na povzbuzení lidí k účasti na rekreačních aktivitách a také na trendy v oblasti zdraví spotřebitelů. V budoucnu se očekává, že baby boomers se zaregistrují k členství v zábavních klubech nebo využijí rekreační zařízení ve svých komunitách, protože si budou více uvědomovat zdraví rodiny a s přibývajícím věkem budou maturovat.
Očekává se však, že štamgasti v aquaparcích budou stále častěji sbírat členství v levnějších kempech a zábavních zařízeních, na rozdíl od drahých all-inclusive klubů.
Trendem v tomto odvětví je, že pokud je nemovitost dobře vybavena a nachází se v blízkosti rezidenční čtvrti nebo místa, kam se lidé snadno dostanou bez velkého stresu, existuje šance, že se zařízení bude těšit vysoké návštěvnosti. Domácí výdaje rozhodně ovlivní výkon odvětví.
Stejně jako u jiných podniků majitelé vodních parků vždy hledají způsoby, jak zvýšit svůj podíl na trhu; jdou tak daleko, že podepisují dohody s univerzitami, náboženskými organizacemi atd., aby využili svých příležitostí. Na stále přeplněnějším trhu se provozovatelé vodních parků budou snažit generovat příjmy po celý rok. V tomto odvětví dominují velké cílené vodní parky, které přitahují zahraniční návštěvníky, a očekává se, že provozovatelé se budou i nadále snažit přitahovat netradiční trhy poskytováním služeb s přidanou hodnotou.
A konečně obecným trendem je, že jak se vodní parky rozrůstají, je pro ně nutné vyvíjet nové nabídky služeb nebo instalovat nová zařízení, která jim pomohou přilákat více lidí. Není překvapením, že některé aquaparky mají nyní další zařízení určená pro dospělé / rodiče. Proto je velmi důležité, aby vodní park neustále improvizoval, pokud chce rozvíjet své podnikání.
Cílový trh vodních parků zahrnuje lidi z různých společenských vrstev. Díky tomu, že lidé navštěvují aquaparky nebo se v nich registrují, je marketing pro firmu zajímavý. Cílový trh akvaparků lze rozdělit do tří různých skupin.
První skupinu tvoří rodiny, které chtějí vytvořit čas pro děti, včetně rodinných setkání a přátelství. Další skupinou lidí jsou školy, které chtějí mít ideální místo pro školáky / děti při exkurzích či hrách apod. Poslední skupinou lidí jsou náboženské organizace a kluby.
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. bude pracovat na poskytování služeb, služeb a prostředí, které nám pomohou dosáhnout našeho cílového trhu. Toto je kategorie lidí, kterým hodláme prodat naše rodinné zábavní centrum;
- Domácnosti a rodiny v okolí Tampa St. Petersburg-Clearwater – Florida
- Školy
- Kostely a náboženská centra
- Firemní organizace
- Cestovatelé / Turisté
Naše konkurenční výhoda
Odvětví vodních parků je skutečně konkurenční. Klienti využijí vaši instituci pouze tehdy, budou-li vědět, že jim můžete poskytnout prostředí a příležitost pro maximální požitek. Můžeme se pochlubit multidisciplinární a flexibilní pracovní silou, blízkostí klíčových trhů a pravidelnou údržbou, abychom udrželi zařízení v dobrém stavu.
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. nachází se v blízkosti hustě obydlené rezidenční čtvrti na ulici Tampa. Petersburg-Clearwater Florida; to nám samozřejmě poskytne náskok před našimi konkurenty. Máme také tým vysoce kvalifikovaných profesionálů, kteří budou spolupracovat se všemi našimi klienty na dosažení jejich cílů při používání našeho aquaparku a nakonec bude náš členský balíček jedním z nejlepších, který kdokoli žije v Tampě. Saint Petersburg-Clearwater Florida je k dispozici od; je k dispozici.
Konečně bude o naše zaměstnance dobře postaráno a jejich benefity budou jedny z nejlepších v naší kategorii v oboru. To jim umožní být více než připraveni vybudovat s námi podnikání a pomoci jim dosáhnout jejich cílů a dosáhnout všech našich obchodních cílů a záměrů.
Obchodní plán Aquapark OBCHODNÍ A MARKETINGOVÁ STRATEGIE
- Marketingová strategie a prodejní strategie
Naše marketingové strategie se zaměří na dosažení konkrétních cílů, které podporují strategické cíle organizace. Pravdou je, že vše, co děláme, bude zaměřeno na vytvoření nových tržních kanálů, zvýšení prodeje a zvýšení našeho podílu na trhu.
Využijeme našich služeb a příležitostí ke zlepšení, abychom zajistili přilákání nových zákazníků a udržení starých členů. V rámci našich prodejních a marketingových strategií se zaměříme na propagaci našeho vodního parku, abychom zapojili rodiny.
Naší jedinečnou předností je, že máme dobrou pozici a lidé mají snadný přístup k našemu zařízení, naše ceny jsou dostupné a máme kompletní balíček pro rodiny, kluby, školy a náboženské organizace. Zde jsou části marketingové a prodejní strategie, kterou přijmeme;
- Otevřete náš aquapark s velkou párty pro všechny
- Inzerujte náš vodní park v celostátních denících. , místní televizní a rozhlasové stanice
- Propagujte náš vodní park online prostřednictvím našich oficiálních webových stránek a všech dostupných platforem sociálních médií
- Představte náš vodní park zasláním úvodních dopisů spolu s naší brožurou náboženským vůdcům organizací, škol, domácností a klíčových zainteresovaných stran v Tampa-st. Petersburg-Clearwater Florida
- Vytiskněte letáky a vizitky a vyhazujte je v kancelářích, knihovnách, veřejných budovách a na nádražích atd.
- Použijte poutavé bankovky ke zvýšení povědomí a nasměrování v našem vodním parku
- Využijte marketingový přístup pro direct mailing
- Umístěte naše značky / bannery Flexi na strategická místa v Tampě a okolí. Petersburg-Clearwater Florida
- Vytvořte věrnostní plán, který nám umožní odměňovat naše věrné členy, zejména ty, kteří jsou registrovaní jako rodina nebo skupiny
- Zúčastněte se roadshow v naší oblasti, abyste zvýšili povědomí o našich vodních parcích.
Zdroje příjmu
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. je založena s cílem maximalizovat zisky v odvětví vodních parků a my uděláme vše pro to, abychom pravidelně přitahovali zákazníky. Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. bude generovat příjem nabízením následujících služeb:
- Aktivní vodní hřiště, jako jsou tobogány, lapače bahna, sprinklery (vodní hřiště), líné řeky nebo jiné rekreační oblasti. podmínky pro koupání, koupání a naboso atd.
- Provoz vodních atrakcí
- Provozní rekreační lázně
- Prodej zboží
- Prodej potravin a nápojů
Prognóza prodeje
Je důležité poznamenat, že naše prognóza prodeje je založena na datech shromážděných během studií proveditelnosti a některé předpoklady jsou snadno dostupné lokálně.
Bylo by obtížné vytvořit prognózu prodeje pro nově otevřený podnik, jako je aquapark, protože statistiky budou poskytovány na krátkodobé bázi. Odborníci říkají, že podnik musí zpravidla běžet alespoň jeden rok, než může generovat statistiky, které jsou přesné při předpovídání; statistiky musí být staré alespoň jeden rok, aby ukazovaly trendy a vzorce ve spotřebitelských výdajích.
Očekáváme příjem minimálně 12 000 klientů, což je 0 tisíc klientů měsíčně během prvního roku provozu, v dalších letech pak porosteme o 25 procent více. Následuje předpověď prodeje pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. na základě umístění našeho vodního parku a služeb, které nabídneme našim členům;
- První fiskální rok: 240 000 USD
- Druhý fiskální rok: 450 000 USD
- Třetí fiskální rok: 750 000 USD
Poznámka … Tato předpověď byla vytvořena na základě dostupných informací v oboru as předpokladem, že v okruhu 4,5 mil nebude žádný velký konkurent nabízející stejné služby jako my. ‚poloměr.
Náš cenový systém bude založen na tom, co je v tomto odvětví dostupné, nebudeme účtovat více a nebudeme účtovat méně, než kolik účtují naši konkurenti za vstupní nebo členské poplatky.
Vytvořili jsme však plány, že budeme čas od času nabízet zlevněné služby a také odměnit naši věrnou lásku, zejména když k nám doporučí klienty nebo když se zaregistrují jako rodinná, skupinová nebo náboženská organizace a školy.
Ceny za naše služby budou stejné jako na volném trhu v USA.
Platební politika přijatá společností Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je komplexní, protože plně chápeme, že různí zákazníci preferují různé platební metody, jak chtějí, ale zároveň zajistíme, aby finanční pravidla a předpisy Spojených států Ameriky následují.
Zde jsou možnosti platby, které Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. bude poskytovat svým klientům;
- Platba bankovním převodem
- Platba v hotovosti
- Platba kreditními kartami / prodejními automaty (POS automaty)
- Platba bankovním převodem online
- Platba šekem
- Plaťte pomocí mobilního převodu peněz
S ohledem na výše uvedené jsme zvolili bankovní platformy, které umožní našemu klientovi zaplatit vstup do našeho aquaparku bez jakéhokoliv stresu z jeho strany. Čísla našich bankovních účtů budou k dispozici na našich webových stránkách a v propagačních materiálech.
Obchodní plán vodního parku Reklama a reklamní strategie
Byli jsme schopni spolupracovat s našimi konzultanty pro branding a reklamu, aby nám pomohli zmapovat reklamní a reklamní strategie, které nám pomohou vstoupit do srdce našeho cílového trhu. Jsme odhodláni být jedničkou v celé Tampě St. Petersburg-Clearwater na Floridě, proto jsme podnikli kroky k účinné propagaci a propagaci našeho vodního parku.
Níže jsou uvedeny platformy, které hodláme použít k propagaci a propagaci Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.;
- Umístěte reklamy na tištěné (komunitní noviny a časopisy) i elektronické mediální platformy.
- Sponzorujte příslušné sportovní akce a soutěže na komunitní úrovni
- Použití na internetu a sociálních sítích jako jsou; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + atd. K propagaci naší značky
- Nainstalujte naše billboardy na strategická místa po celé Tampě. Petersburg-Clearwater – Florida
- Čas od času se zapojte do roadshow v cílených čtvrtích
- Distribuujte letáky a příruční listy do cílových oblastí
- Seznam vodních parků Rainbow Ruby®, Inc. na místních adresářích / zlatých stránkách
- Inzerujte náš vodní park na našich oficiálních stránkách a aplikujte strategie, které nám pomohou zvýšit návštěvnost webu.
- Ujistěte se, že všichni naši zaměstnanci nosí naše značkové košile a vozidla mají značkové logo.
Spouštěcí náklady (rozpočet)
To je to, co nás bude stát vytvoření Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ve Spojených státech amerických;
- Celkový poplatek za registraci firmy ve Spojených státech amerických 750 USD.
- Právní náklady na získání licencí a povolení 1 500 USD.
- Náklady na marketingovou reklamu (8 000 letáků za 0,04 USD za kopii) celkem $ 10000.
- Náklady na pronájem obchodního poradce jsou 5000 USD.
- Pojistné krytí (obecná odpovědnost, odškodnění pracovníků a škody na majetku) na celkové pojistné 30 800 USD.
- Software nákladového účetnictví, CRM software a mzdový software 3000 USD
- Náklady na pronájem objektu pro vodní park 250 000 USD.
- Náklady na rekonstrukci objektu a vybavení objektu různými dětskými hřišti 250 000 USD.
- Ostatní zřizovací náklady včetně kancelářských potřeb 1000 dolarů
- Účty za telefon a služby. 3500 USD
- Provozní náklady za první 3 měsíce (platy zaměstnanců, platby účtů atd.) 100000 XNUMX USD
- Počáteční cena zásob 15 000 USD
- Náklady na nákup nábytku a pomůcek (počítače, tiskárny, telefony, televize, ozvučení, videohry, snookerové desky, stoly a židle atd.) 10 000 USD.
- Náklady na spuštění webu. te 600 dolarů
- Náklady na naši gala párty 15 000 dolarů
- Různé 15 000 dolarů
Budeme potřebovat 750 000 USD úspěšně spustit malý, ale standardní vodní park v Tampě St. Petersburg-Clearwater – Florida.
Vytvoření počátečního kapitálu pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. vlastní a provozuje Reginald Sawyer, který se rozhodl omezit zdroje počátečního kapitálu pro podnikání pouze na tři primární zdroje. Toto jsou oblasti, ve kterých hodláme generovat náš počáteční kapitál;
- Vygenerovat část počátečního kapitálu z osobních úspor a prodejem svých akcií
- Vygenerujte část počátečního kapitálu od přátel a dalších členů širší rodiny
- Vytvořte většinu počátečního kapitálu z banky (úvěrová linka).
Pozn.: Podařilo se nám projít 250 000 USD ( Osobní úspory 200 000 USD a výhodná půjčka od rodinných příslušníků 50 000 $ ), a jsme ve finální fázi získání úvěru ve výši 500 000 USD z naší banky. Všechny dokumenty a dokumenty byly řádně podepsány a předloženy, půjčka byla schválena a kdykoli od této chvíle bude připsána na náš účet.
Strategie udržitelného rozvoje a rozšíření obchodního plánu Aquaparku
Budoucnost podnikání spočívá v počtu stálých zákazníků, schopnostech a kompetenci jejich zaměstnanců, jejich investiční strategii a obchodní struktuře. Pokud všechny tyto faktory v podniku (společnosti) chybí, podnik brzy nebude uzavřen.
Jedním z našich hlavních cílů, spuštění Rainbow Ruby® Water Parks, Inc., je vybudovat podnik, který přežije z vlastních peněžních toků, bez použití externího financování, jakmile bude podnikání oficiálně zahájeno. Víme, že jedním ze způsobů, jak získat souhlas a přilákat zákazníky k účasti v našich vodních parcích, je vybavit naše zařízení moderním zábavním zařízením a učinit naše služby cenově dostupnými.
Vodní parky Rainbow Ruby®, Inc. zajistí, aby byly zavedeny správné rámce, struktury a procesy, které zajistí dobré zacházení s našimi zaměstnanci. Naše firemní kultura je zaměřena na to, abychom naše podnikání posunuli na vyšší úroveň, a školení a rekvalifikace našich zaměstnanců jsou na vrcholu.
Ve skutečnosti bude ujednání o sdílení zisku dostupné celému našemu manažerskému týmu. zaměstnanců, a to bude záviset na jejich práci po dobu deseti nebo více let. Víme, že pokud to uděláme, můžeme úspěšně zaměstnat a udržet si ty nejlepší ruce, které můžeme v oboru získat; budou více odhodláni pomáhat nám budovat naše vysněné podnikání.
Kontrolní seznam / Kontrolní seznam
- Kontrola dostupnosti názvu společnosti: Dokončeno
- Registrace firmy: Dokončeno
- Otevření firemních bankovních účtů: Dokončeno
- Zabezpečení místa prodeje (POS): Dokončeno
- Otevření mobilních peněžních účtů: Dokončeno
- Otevření online platebních platforem: Dokončeno
- Žádost a potvrzení o IČ plátce daně: V průběhu
- Žádost o živnostenskou licenci a povolení: Dokončeno
- Sjednání pojištění pro vaši firmu: Dokončeno
- Pořízení zařízení a jeho rekonstrukce (včetně výstavby vodních hřišť): Probíhá
- Studie proveditelnosti: Hotovo
- Budování kapitálu z rodinných příslušníků: Dokončeno
- Žádosti o půjčku od banky: V průběhu
- Sestavení podnikatelského plánu: Dokončeno
- Sestavení příručky pro zaměstnance: Dokončeno
- Sepisování smluvních dokumentů a dalších relevantních právních dokumentů: Ve vývoji
- Návrh loga společnosti: Dokončeno
- Potisk obalů, marketingových / reklamních materiálů: V průběhu
- Nábor zaměstnanců: ВPokrok
- Nákup základního vybavení pro rodinnou zábavu, fitness a fitness vybavení, elektronických zařízení, kancelářského vybavení a dodavatelů: Probíhá
- Vytvoření oficiálních stránek společnosti: Dokončeno
- Vytváření informací pro firmy online i v okolí: V průběhu
- Smlouva o ochraně zdraví, bezpečnosti a požární bezpečnosti (licence): Chráněný
- Plánování zahájení akce: V průběhu
- Navázání obchodních vztahů s dodavateli a klíčovými zainteresovanými stranami v oboru: V průběhu
