Začnete rozbíjet parkoviště? Pokud ANO, zde je kompletní ukázka studie proveditelnosti šablony obchodního plánu značkování parkoviště, kterou můžete ZDARMA použít .
Dobře, takže jsme pokryli všechny požadavky na spuštění parkoviště. Postoupili jsme také o krok dále tím, že jsme analyzovali a připravili vzorovou šablonu obchodního plánu rozvržení parkoviště podpořenou praktickými nápady guerilla marketingu pro rozvržení parkoviště. Přejděme tedy do sekce obchodního plánování.
Proč začít s odminováním parkoviště?
Důvodů, proč začít s podnikáním na parkovištích, je mnoho. Jedním z klíčových důvodů je nedostatečnost obchodní kanceláře, což má za následek menší administrativní náklady v tomto podnikání. I když mít kancelář není vůbec špatné, mít kancelář není jedním z předpokladů pro zahájení tohoto podnikání. Toto lukrativní podnikání lze zahájit s minimálním kapitálem a investicemi. Poskytuje vám také svobodu vybrat si své vlastní hodinky a dosáhnout štědrých zisků.
Vezměte prosím na vědomí, že jako u každého podnikání je znalost vašeho potenciálního zákazníka důležitým faktorem, který vám pomůže učinit správné investiční rozhodnutí při zahájení tohoto podnikání.
Každá organizace, která působí ve velkém měřítku, bude potřebovat parkovací místo. To vytváří poptávku a potřebu čistit parkoviště. Znamená to také, že vaše firma má potenciální zákazníky všude tam, kde je parkovací místo. Parkovací místo na kilometr bude mít minimálně 5 firem. Upozorňujeme, že parkovací místa je také třeba čas od času zkontrolovat. Většina společností ve Spojených státech má tendenci jej přepracovávat každý rok a některé to dělají každé tři roky.
Demolice parkoviště je úžasný byznys, který by vám mohl vyhovovat, pokud najdete jednoho dobrého zákazníka. a časem rozšiřte své podnikání. Jako nový startup budete muset začít tím, že budete pracovat s malým klientem a přidat další ústně nebo ústně, protože uvidí vaši práci.
Na tomto trhu nejsou žádné oblíbené mezery. ale můžete si vybrat specializaci na konkrétního klienta nebo poptávku. Můžete pouze odstranit školní parkoviště nebo své služby poskytovat pouze korporátním společnostem. Výběr konkrétního výklenku není v tomto podnikání nezbytně nezbytností, protože pokud je parkoviště k vyznačení, je vlastně jedno, kdo je vlastníkem.
Ukázka šablony obchodního plánu pro střídání parkování
Globální trh správy a údržby parkování má v roce 2015 hodnotu 3 980,2 milionů USD a očekává se, že v letech 2017–2023 výrazně poroste. Předpokládá se, že rostoucí výroba a používání automobilů, zejména v rozvinutých a městských oblastech světa, přispívá ke zvýšení počtu řešení pro správu a údržbu parkování.
Toto odvětví urazilo dlouhou cestu od tradičních parkovacích metod, které zahrnovaly uzavřená a bezobslužná zařízení a měřiče. Protože tyto systémy byly řízeny vizuálním a centralizovaným vymáháním, nebyly schopny zajistit odolný a optimalizovaný tok provozu a vytvořily řadu úzkých míst.
Všimněte si, že s příchodem nových technologií, jako je internet věcí, senzorové sítě, snadno použitelné prokládací stroje a konektivita, se prostředí správy a údržby parkovišť rychle mění. Odborníci se domnívají, že tato řešení jsou v průmyslu implementována dnes jsou výsledkem kombinace různých technologií dostupných dodavatelům.
Zatímco propojení je páteří těchto systémů, mnoho dalších doplňkových technologií má přidanou hodnotu ke stávající infrastruktuře. Řízení přístupu, aplikace pro rezervaci parkování, mobilní sítě a analytika jsou některé z nových oblastí, které budou mít obrovský dopad na toto odvětví.
Odborníci se domnívají, že společné úsilí všech účastníků odvětví podnítí budoucí pohyby na tomto trhu, kde bude kladen větší důraz na poskytování služeb a větší pohodlí pro koncové uživatele. Také mějte na paměti, že jedním z nejdůležitějších aspektů odvětví správy parkování je role, kterou hrají vládní a donucovací orgány.
Vezměte prosím na vědomí, že dopad těchto vládních agentur na trh bude nejhlubší ve dvou hlavních oblastech, jmenovitě v předpisech a zákonech a partnerství veřejného a soukromého sektoru. Zprávy ukazují četné úspěšné implementace řešení pro správu a údržbu partnerství mezi parkováním a státem. ve vyspělých i rozvojových zemích.
Jak se objeví výhody, očekává se, že další místní samosprávy budou následovat. Regulační rámec, který je dnes povolen pro zákony o parkování, je však zastaralý a očekává se, že bude hlavní překážkou udržitelného rozvoje. Oblast Severní Ameriky, a zejména Spojené státy americké, vede z hlediska implementace na globálním regionálním trhu.
Neustále rostoucí počet uživatelů automobilů, narůstající problémy s dopravními zácpami a sklon koncových uživatelů nabízet služby orientované na služby pohání trh. růst v regionu. Tento region je těsně následován Evropou, u níž se očekává, že v příštích osmi letech poroste tempem růstu 7,6 %.
Pak má asijsko-pacifický region v příštích letech obrovský prostor pro růst v oblasti parkování. trh pro správu a údržbu pozemků. To platí zejména pro rozvojové země, jako je Čína a Indie, které v posledních letech čelily problémům s růstem populace. Zvýšené investice do projektů chytrých měst v rozvojových zemích regionu navíc pomohou trhu rychle růst.
Obchodní plán rozložení parkoviště
Solid Base je začínající společnost poskytující služby v Des Moines v Iowě, která rezidentním zákazníkům nabídne čištění parkoviště, vyplňování trhlin a tmely. Značení parkování usnadňuje parkování a zajišťuje, že všechna parkovací místa jsou dostatečně využita a utěsněna. nátěr chrání asfaltové silnice vyplněním prasklin a pokrytím povrchu vozovky, její ochranou před vnějšími vlivy.
My v Solid Základní plán pro využití našich zákaznických služeb zaměřených na průmysl k rychlému získání podílu na trhu. Naším hlavním cílem v Solid Base je vytvořit servisní společnost s hlavním cílem překonat očekávání zákazníků a zvýšit naši zákaznickou základnu o 20 % ročně prostřednictvím špičkových služeb.
Jsme připraveni nabídnout naše jedinečné služby pro rezidenční kancelářské budovy v Des Moines, také jsme si našli čas na analýzu odvětví a našich šancí na přežití, jak uvidíte v naší SWOT analýze.
Přestože je Solid Base sezónní záležitost (chlad), teploty a déšť neumožňují pásům a nátěrům řádně zaschnout nebo vytvrdit. Na osm měsíců plánujeme udržovat kancelář / garáž po celý rok, protože se nám podařilo najít nízké nájemné v průmyslové oblasti Des Moines. I když působíme pouze sezónně, do šestého měsíce dosáhneme ziskovosti a do konce třetího roku dosáhneme solidního zisku.
Umístění našeho podnikání je ideální, protože nám poskytuje menší konkurenci a otevřený trh. Metropolitní statistická oblast Des Moines-West Des Moines se skládá z pěti centrálních okresů Iowa: Polk, Dallas, Warren a Madison s populací 2000 481 při sčítání v roce 394 a 2014 768 obyvateli v roce 927.
Všimněte si, že kombinovaná statistická oblast Des Moines-Newton-Pella se skládá z těchto čtyř okresů plus okresů Jasper a Marion; sčítání lidu v roce 2000 v této oblasti bylo 550 659 a odhadovaná populace v roce 2009 byla 631 805. Předměstské komunity Des Moines zahrnují Altoona, Ankeny, Bondrant, Carlisle, Clive, Grimes, Johnston, Norwalk, Pleasant Hill, Urbandale, Walkie, West Des Moines a Windsor Výšky.
Solid Base zajistí značení rezidenčních parkovišť, těsnění a vyplňování trhlin. Značení parkoviště je proces vyrovnávání a koordinace prostoru jako celku, zatímco tmelení je proces nanášení tenké vrstvy produktu na asfaltové bázi, která pokrývá povrch asfaltové vozovky, vyplňuje malé trhliny a utěsňuje povrch před elementy.
Součástí těsnícího procesu je nejprve nanesení lámaného plniva, pogumované kapaliny, která vyplní mezery, které se tvoří ve vozovce. Pokud je trhlina hluboká více než 1/8 palce, musí být přidán písek, aby se vyplnil prázdný prostor. Vezměte prosím na vědomí, že předtím, než bude parkoviště nebo příjezdová cesta připravena k zakrytí páskou nebo těsněním, musí být nejprve zbavena všech nečistot. To pomůže přilnavosti barvy nebo tmelu.
Jakmile bude přístupová cesta zbavena nečistot, bude plocha obložena nebo budou vyplněny trhliny, poté je aplikován tmel a vozovka musí před použitím schnout 24 hodin. Zpráva uvádí, že typické náklady na označení parkoviště jsou 400 USD v závislosti na velikosti, zatímco cena za utěsnění vozovky se pohybuje od 200 do 300 USD v závislosti na velikosti a stavu vozovky.
Naší vizí ve společnosti Solid Base je poskytovat nejlepší možné služby čištění a těsnění parkovišť pro obytné budovy i stávající vlastníky budov.
Naším posláním ve společnosti Solid Base je poskytovat zákazníkům nejlepší úroveň služeb dostupných v tomto odvětví. Naším cílem je přilákat a podporovat zákazníky. Když se budeme držet tohoto principu, vše ostatní zapadne. Naše služby předčí očekávání našich klientů.
- Naše obchodní struktura
Solid Base je jedinečný podnik, který vlastní a provozuje Alex Scalper. Alex bude pracovat pro Solid Base. Bude mít na starosti nábor, školení, prodej a strategický rozvoj, stejně jako pomoc se samotným parkováním a přípravou na přípravné práce.
V Solid Base plánujeme přijmout osm zaměstnanců na plný úvazek. do třetího měsíce a se Solid Base budou pracovat až do začátku listopadu, kdy skončí sezóna těsnění. Všimněte si, že pro sezónu XNUMX budou najati další tři lidé. Níže jsou uvedeny kufříky, které budeme potřebovat na náš třetí měsíc se Solid Base;
- Výkonný ředitel
- Manažer technických služeb
- Přidružený konzultant
- Vedoucí obchodního a marketingového oddělení
- Účetní
- Zaměstnanec
- Manažer zákaznického servisu
Role a odpovědnosti
Výkonný ředitel
- Bude dohlížet na všechny ostatní vedoucí a zaměstnance v organizaci.
- Úkolem setkání s představenstvem a dalšími vedoucími pracovníky, aby se zjistilo, zda je společnost v souladu s cíli a zásadami.
- Úkol řídit finanční cíle, cíle a rozpočty organizace.
- Zodpovědnost za každodenní uplatňování směrnic organizace.
- povede kontrolu kvality.
- Najímat, školit a propouštět zaměstnance.
- Zodpovědný za poskytování perspektivního a strategického vedení organizace.
- Pověřeno spolupracovat s představenstvem na rozvoji politiky a směru pro organizaci.
- Zajistěte, aby členové představenstva měli informace, které potřebují k plnění svých svěřeneckých povinností. a další manažerské povinnosti.
Manažer technických služeb
- Je projektovým manažerem organizace; pracuje přímo se zaměstnanci
- odpovědný za rozvoj strategického plánu zkoumáním technologických a finančních příležitostí; prezentace předpokladů; doporučení cílů.
- Úkolem je dosáhnout podpůrných cílů vytvářením plánů, rozpočtů a hodnocením výsledků; přidělení zdrojů; kontrola pokroku; korekce v polovině kurzu.
- Zodpovědnost za vytváření image společnosti prostřednictvím spolupráce s klienty, vládou, organizacemi občanské společnosti a zaměstnanci; dodržování etických obchodních standardů.
- Měl by být schopen udržovat kvalitu služeb stanovením a prosazováním standardů organizace.
- Zajišťuje, aby organizace fungovala v souladu s mezinárodními osvědčenými postupy.
Přidružený konzultant
- Komunikujte s klienty a projektovým týmem při plánování a rozvoji projektové práce.
- V případě potřeby školte klienty o výsledcích projektu.
- Odpovídejte na dotazy a obavy zákazníků včas.
- Poskytujte klientům obchodní řešení a pokyny k dosažení cílů projektu.
- Komunikujte s klienty, abyste jasně porozuměli požadavkům a rozsahu projektu.
- Pravidelný monitoring a reportování stavu projektu klientům.
- Spolupráce s HR týmem na výběru a výběru kandidátů pro projekt.
- Uchovávejte kompletní projektovou dokumentaci pro referenční účely.
- Ujistěte se, že projektový tým pracuje v rámci projektu a časové osy.
Manažer prodeje a marketingu
- Výzvou je řídit externí výzkum a koordinovat všechny interní zdroje informací s cílem udržet si nejlepší klienty organizace a přilákat nové
- Musí být schopen modelovat demografické informace a analyzovat objemy transakčních dat generovaných zákazníkem
- odpovědný za identifikaci příležitostí rozvoje; sleduje vývojáře a kontakty
- Musí být schopen napsat vítězné návrhy dokumentů, vyjednat poplatky a sazby v souladu se zásadami organizací
- Zodpovědnost za provádění obchodních průzkumů, průzkumů trhu a studií proveditelnosti pro klienty
- Vytváří nové trhy pro podniky pro organizaci
- Motivuje prodejní tým k dosažení a překročení dohodnutých cílů
Účetní
- Zodpovědnost za sestavení účetní závěrky, rozpočtů a finančních výkazů organizace
- Poskytuje managementu finanční analýzu, rozvojové rozpočty a účetní zprávy
- Zodpovědnost za finanční prognózy a analýzu rizik.
- Spravuje hotovost, účetnictví a finanční výkaznictví pro jeden nebo více objektů.
- Zodpovědný za návrh a správu finančních systémů a politik
- Zodpovědnost za vedení mzdové agendy
- Zajišťuje dodržování daňových zákonů
- Zvládá všechny finanční transakce pro Solid Base
- Slouží jako interní auditor pro Solid Base
laborant
- Řídit firemní vozidla a vybavení.
- Provádějte základní údržbu určeného pracovního zařízení.
- Pomáhá při malování a razítkování ploch a příjezdových cest
- Pravidelně zvedněte a / nebo zvedněte až 50 liber.
- Občas zvedněte a/nebo přesuňte více než 100 liber.
Manažer zákaznického servisu
- Vítá klienty a potenciální klienty osobním nebo telefonickým pozdravem; odpověď nebo přímé dotazy.
- Zajišťuje, že všechny kontakty se zákazníky (e-mail, vestavěný rozbočovač, SMS nebo telefon) poskytují zákazníkovi personalizovaný zákaznický servis na nejvyšší úrovni
- Telefonickou interakcí s klienty využívá každé příležitosti k tomu, aby klienta zaujal o produkty a služby společnosti.
- Výkonně a včas plní administrativní povinnosti přidělené vedoucím technických služeb.
- Udržujte si aktuální informace o všech nových informacích o produktech organizací, reklamních kampaních atd., abyste zajistili, že budou zákazníkům poskytovány přesné a užitečné informace, když podají dotazy
SWOT analýza podnikatelského plánu na značení parkovišť
Solid Base, jako firma, která chce být úspěšná, si sjednala služby hlavního specialisty na obchodní poradenství a strukturování, aby pomohla naší firmě zkoumat a analyzovat upřímnou SWOT analýzu. Opravdu nás zajímá pochopení našich výhod a nevýhod. Specialisté, se kterými jsme uzavřeli smlouvu, byli velmi důkladní a toto je shrnutí jejich SWOT analýzy pro pevný základ;
Podle naší SWOT analýzy jsou naší silnou stránkou v tomto odvětví cenově dostupné služby, které ve společnosti Solid Base poskytneme a které předčí očekávání zákazníků.
Pro všechna průmyslová odvětví je pro nového účastníka náročný úkol okamžitě přilákat zákazníky. Většina nově vstupujících se zaměřuje na získávání nebo získávání finančních prostředků a nezvažuje potřebu získat významný podíl na trhu. Doufáme, že neuděláme stejnou chybu, ale využijeme tuto slabinu jako odrazový můstek.
Naše obchodní místo ve Střední Severní Americe, daleko od velkých vodních ploch, má horký letní typ vlhkého kontinentálního podnebí (Köppen Dfa), s horkými vlhkými léty a studenými zasněženými zimami. Letní teploty mohou často vystoupat až na 90 °F C), někdy dosahující 32 ° F (100 ° C). Vlhkost může být vysoká na jaře a v létě, s častými bouřkami v odpoledních hodinách.
Podzim přináší příjemné teploty a barevné podzimní listí. Zimy se pohybují od mírně chladných až po extrémně chladné, přičemž nízké teploty poměrně často klesají pod -0 °C. Sněžení v průměru 18 palců (35,3 cm) za sezónu a roční srážky v průměru 90 palců (36,0 mm), s vrcholem v teplejších měsících.
Zimy jsou o něco chladnější než Chicago, ale stále teplejší než Minneapolis, s letními teplotami velmi podobnými mezi oblastmi Upper Midwest. Toto klima neustále ovlivňuje asfalt a vytváří potřebu neustálého opakovaného nanášení a opětovného nanášení tmelu.
Podle naší SWOT analýzy je klíčovým problémem, kterému čelí každé průmyslové odvětví na světě, hospodářský pokles. Svět se vzpamatovává z masivní recese a lidé se stále obávají, že by se mohla vrátit. Další hrozbou, které v tomto oboru čelíme, je rostoucí pravděpodobnost přímé konkurence v našem regionu.
Analyzovali jsme naše šance a věříme, že máme schopnost a sílu získat významný podíl na trhu a zároveň dosáhnout našich obchodních vizí. Jsme přesvědčeni o naší schopnosti dosáhnout všech našich milníků včas.
Analýza obchodního plánu pro střídavá parkoviště
Zpráva říká, že od doby, kdy se stavební průmysl začal vzpamatovávat z velké recese; vyřešila problém nedostatku pracovních sil ve všech částech země. Odborníci se domnívají, že to bude pokračovat i v roce 2021, protože podniky se snaží najít dostatek kvalifikovaných řemeslníků, aby uspokojily rostoucí poptávku, aby udržely krok s růstem stavebních nákladů očekávaným v tomto roce.
Statistiky ukazují, že stavebnictví vytvořilo v roce 210 000 2017 pracovních míst, z toho 30 000, většinou specializovaných maloobchodních dodavatelů, v prosinci. To je více než 155 000 přidaných v roce 2016, ale stále méně než 336 000 přidaných v roce 2015.
Průmyslová data ukazují, že většina společností v oboru plánuje v roce 2020 přidat počet zaměstnanců. To je dobrá zpráva, pokud si nemyslíte, že 78 % firem má v současnosti problémy s obsazením kvalifikovaných pracovních míst a 82 % firem očekává, že to bude obtížné nebo obtížnější.
Vzhledem k nedávnému snížení sazby daně z příjmu právnických osob bude zajímavé sledovat, zda stavební firmy investují tyto úspory do vytváření školících programů, aby přilákaly více pracovníků do odvětví, nebo zvýšily mzdy, aby přilákaly více pracovníků.My v Solid Base jsme otevřeni nové pozitivní trendy v oboru, pokud je to v souladu s cíli a vizemi naší společnosti a je v souladu s naší mzdovou strukturou.
Ve společnosti Solid Base plánujeme oslovit pouze dva odlišné segmenty populace, které jsou spotřebiteli služeb značení parkovišť a nátěrů. Plánujeme vytvořit jednu inovativní a unikátní marketingovou kampaň, která osloví obě populace. Naší první cílovou skupinou budou lidé s disponibilním příjmem, kteří si mohou dovolit někoho zaplatit.
Všimněte si, že tato skupina má obvykle příjem domácnosti přesahující 85 000 USD, která má parkovací místa a platí mnoha poskytovatelům služeb za péči o domácnost (tj. o trávník). Naší druhou cílovou skupinou budou nájemci.
Vezměte prosím na vědomí, že tato skupina si myslí, že údržba parkování a aplikace těsnění je pro ni příliš námaha nebo příliš chaotická, zvláště v jejich věku. Domnívají se také, že odizolování nebo utěsnění chodníku výrazně prodlouží životnost chodníku a učiní jej jedinečně atraktivní pro přilákání více nájemců.
- Naše konkurenční výhoda
Naší konkurenční výhodou ve společnosti Solid Base je vynikající zákaznický servis. To začne počáteční interakcí při poskytování nabídky klientovi. Poté je naší další šancí ukázat se, když společnost vyrovná parkoviště nebo nainstaluje tmel na místě.
Na konci práce si v Solid Base plánujeme krátce pohovořit (nebo nechat písemnou dokumentaci, pokud kupující není doma), aby si klient mohl podrobně popovídat o tom, co se právě udělalo pro jeho parkoviště nebo příjezdovou cestu, co je třeba udělat v souvislosti s léčbou, jaká jsou rozumná očekávání ohledně služby a co dělat, pokud mají nějaké problémy nebo otázky.
Plánujeme také, že všichni naši zaměstnanci budou proškoleni v tom, jak komunikovat se zákazníky, takže se budeme cítit dobře, když poskytneme terénním zaměstnancům zástupce naší společnosti.
- Prodejní a marketingové strategie
Naše prodejní a marketingová strategie ve společnosti Solid Base bude založena na tom, že na zákazníky uděláme dojem vynikajícími zákaznickými službami. Chápeme, jak obtížné bude konkurovat cenou, protože všechny podniky v tomto odvětví poskytují tyto služby v téměř stejném cenovém rozpětí. S ohledem na to budeme ve společnosti Solid Base soutěžit o špičkové služby.
Našim klientům plánujeme poskytovat podrobné informace o službách, které jim poskytujeme, jaké jsou jejich výhody a nevýhody a jaká jsou přiměřená očekávání spotřebitelů. Potenciálním spotřebitelům poskytneme informace, aby se mohli lépe rozhodovat.
Pevně věříme, že když zákazníkovi poskytneme co nejvíce informací o službě, vybere si Solid Base, protože si cení naší snahy být přínosem a pomoci mu činit správná rozhodnutí.
Parkoviště Obchodní plán Reklama a reklamní plán
Ve společnosti Solid Base chápeme důležitost dobré reklamy a ústní reklamy. Plánujeme, aby naše podnikání začalo obrovskou novinkou v Des Moines, a proto posloužilo jako velmi užitečný propagační nástroj. Obyvatelé si jistě nevšimnou rozsahu tohoto projektu Níže jsou uvedeny reklamní strategie, které doufáme v Solid Base použijeme;
- Umístěte reklamy jak v tisku (v novinách a časopisech), tak na platformách elektronických médií
- Sponzorujte příslušné akce/programy komunity
- Pákový efekt na internetu a sociálních sítích, jako jsou; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + atd. K propagaci našich služeb
- Nainstalujte naše billboardy na strategická místa v Des Moines
- Čas od času se zapojte do roadshow v cílených čtvrtích
- Distribuujte naše letáky a příruční listy do cílových oblastí
- Kontaktujte firemní organizace tak, že jim zavoláte a dáte jim vědět o Solid Base a službách, které nabízíme
- Uveďte naši společnost v místních adresářích / zlatých stránkách
- Inzerujte naši společnost na našich oficiálních stránkách a aplikujte strategie, které nám pomohou zvýšit návštěvnost stránek.
- Ujistěte se, že všichni naši zaměstnanci nosí naši značkovou košili a všechna naše vozidla mají naše firemní logo.
Zdroje příjmu
Budeme generovat příjem poskytováním rezidenčních parkování, těsnění a vyplňování trhlin pro obyvatele Des Moines. Výzkum ukázal, že podniky v tomto odvětví účtují za značení silnic kolem 400 USD za hodinu, zatímco náklady na těsnění vozovky se pohybují od 200 do 300 USD v závislosti na velikosti a stavu vozovky.
Všimněte si, že spotřebitelské nákupní vzorce jsou obvykle založeny na ceně a vnímaném zákaznickém servisu se zaměřením na cenu.
Cena je zdůrazněna, protože je často málo, co lze mezi společnostmi rozlišit na základě skutečného produktu (protože zákazník o střídavých a těsnících materiálech neví, dokud není práce hotová, a i tak to bude pro zákazníka velmi obtížné cítit rozdíl) a celé odvětví není známé svými hvězdnými zákaznickými službami.
Prognóza prodeje
Během prvního měsíce pro nás v Solid Base neproběhne žádný prodej, takže tento čas bude využit k nastavení pracovního prostoru a kanceláře. Ale příští měsíc bude použit k vybudování prvních zákazníků a náboru a školení zaměstnanců. Upozorňujeme, že do třetího měsíce budeme opravovat parkoviště a příjezdové cesty, abychom je utěsnili.
Očekáváme, že obchod bude po celé září stabilně růst, protože sezóna se začíná snižovat. Z naší analýzy bude výnos dosažen do šestého měsíce. Věříme, že naše prognóza prodeje byla analyzována s využitím všech dostupných prognóz a pobídek v tomto odvětví. Naše prognóza prodeje Solid Base zahrnuje:
První rok: 900 000 USD
Druhý rok: 1 600 000 USD
Třetí rok: +2 500 000
Jak jsme řekli výše, pokud jde o ceny v této oblasti podnikání, často existuje jen málo lidí, kteří dokážou odlišit společnosti podle skutečného produktu (protože zákazník si není vědom střídavých a lisovaných materiálů, dokud není práce hotová, a i tak je pro spotřebitele velmi obtížné rozpoznat rozdíl) a toto odvětví jako celek není známé svými hvězdnými zákaznickými službami.
Ve společnosti Solid Base budeme držet naše ceny pod průměrem trhu tím, že budeme udržovat naše režijní náklady nízké a předplacené od majitelů domů a klientů, kteří si naše služby najímají. Také se těšíme, že budeme pravidelně nabízet speciální slevy všem našim klientům, abychom je přilákali do našeho podnikání.
Ve společnosti Solid Base chápeme, že platební metody jsou jedním ze zásadních faktorů, které přibližují jakékoli podnikání lidem, a jsme velmi ochotni je široce využívat. Nabídneme unikátní platební metody a usnadníme placení za služby, které našim klientům nabízíme.
- Platba bankovním převodem
- Platba bankovním převodem online
- Platba šekem
- Platba přes mobilní peníze
- Platba v hotovosti
Pro poskytování našich služeb jsme navázali partnerství se známou bankou v zemi a doufáme, že tohoto vztahu využijeme. Čísla našich bankovních účtů budou zveřejněna na našich webových stránkách a v propagačních materiálech, abychom zákazníkům usnadnili provádění plateb v případě potřeby.
Parkoviště Obchodní plánování Finanční projekce a kalkulace
Jedním z našich hlavních cílů ve společnosti Solid Base je vyvinout udržitelný začínající podnik, který přežije z vlastních peněžních toků. Abychom však tohoto cíle dosáhli, musíme nejprve uvést do chodu naše podnikání, což vyžaduje dostatečné financování a vynikající správu fondů.
Pobídky potřebné k zahájení tohoto podnikání budou zahrnovat náklady na pronájem prostor, kancelářské a servisní vybavení, reklamu a všechny další aspekty. Mezitím jsme měli spustit Solid Base;
- Podnik, který zahrnuje poplatky ve Spojených státech amerických, bude stát 750 USD.
- Rozpočet na pojištění odpovědnosti, povolení a licence bude stát 4000 XNUMX $.
- Rozpočet na pronájem a renovaci příslušné nemovitosti v Des Moines je 100000 XNUMX $.
- Požadovaná částka na nákup potřebného vybavení, krabice na nářadí a opravárenské vybavení – 150 000 $
- Naše kancelářské vybavení (počítače, tiskárny, projektory, popisovače, servery / internet, nábytek, telefony, kartotéky a elektronika) bude stát 130 000 $
- částku potřebnou k nákupu nezbytných softwarových aplikací pro provozování našeho podnikání; – 3500 USD
- spuštění oficiální stránky bude stát – 500 $
- částka k zaplacení účtů a zaměstnanců po dobu alespoň 2-3 měsíců – 250 000 USD
- Náš rozpočet na marketing a reklamu je 200 000 $
- Dodatečné náklady, jako jsou vizitky, nápisy, reklamy a propagace, stojí 5000 XNUMX USD.
Z naší podrobné analýzy výše budeme potřebovat 843 750 $ na spuštění Solid Base.
Vytvoření financování / spuštění Solid Base
Solid Base je jedinečný podnik, který vlastní a provozuje Alex Scalper. Alex bude pracovat pro Solid Base. Bude mít na starosti nábor, školení, prodej a strategický rozvoj, stejně jako pomoc se samotným parkováním a přípravou na přípravné práce. Bude také jediným financovatelem obchodu, proto jsme se rozhodli omezit zdroje počátečního kapitálu pro podnikání pouze na tři hlavní zdroje.
- Generování části startovacího kapitálu z osobních úspor
- Generování části počátečního kapitálu od přátel a dalších členů širší rodiny
- Generování části kapitálu z banky (úvěrová linka).
Poznámka : podařilo se nám vybrat 500 000 $ (osobní úspory 300 000 $ a zvýhodněná půjčka od rodinných příslušníků 200 000 $) a jsme v závěrečné fázi získání půjčky 400 000 $. Zkontrolovali jsme všechny potřebné postupy pro aktualizaci nebo získání našeho počátečního kapitálu.
Strategie udržitelného rozvoje a obchodní plán rozšíření parkoviště
My ve společnosti Solid Base se budeme agresivně starat o nové zákazníky pomocí naší špičkové zákaznické podpory v oboru. Mějte na paměti, že v odvětví, které není známé svou zákaznickou podporou, je docela snadné vyniknout dobrým zákaznickým servisem.
Během počátečních fází hodnocení budou naši zaměstnanci Solid Base schopni profesionálně zodpovědět jakékoli dotazy klienta.
Věříme, že toto setkání nám dává příležitost poskytnout klientovi informační brožuru vysvětlující informace o naší společnosti a našich službách a také obecné informace. o odstraňování a nanášení nátěrů, o výhodách a nevýhodách odstraňování a nátěrů a o tom, co může spotřebitel rozumně očekávat od poskytovatele služeb.
Ve společnosti Solid Base pevně věříme, že toto počáteční zapojení nám poskytne příležitost předvést naši vynikající zákaznickou službu, která promění potenciálního zákazníka v zákazníka.
Všimněte si také, že naše strategie na Solid Base bude založena na sérii inzerátů v místních novinách, abychom oslovili naši cílovou skupinu. V novinách v sekci metro je místo, kde inzerují místní poskytovatelé služeb. Zdá se, že tato sekce je čtenáři dobře přijata, protože lidé v komunitě na ni často odkazují, když se snaží najít poskytovatele služeb.
Na Solid Base budeme mít také reklamu na žluté stránce. Budeme také používat ústní doporučení. Plánujeme vytvořit ekonomickou pobídku pro stávající klienty, aby získali doporučení pro nového klienta. Sice to odebere malou část zisku, ale vytvoří si loajální zákaznickou základnu na roky dopředu.
Kontrolní seznam / Kontrolní seznam
- Název společnosti Kontrola dostupnosti: Dokončeno
- Obchodní začlenění: Dokončeno
- Otevření firemních bankovních účtů: Dokončeno
- Otevírání online platebních platforem: Dokončeno
- Žádost o ID daňového poplatníka a potvrzení: Probíhá
- Žádost o obchodní licenci a povolení: Dokončeno
- Nákup pojištění pro podnikání: Dokončeno
- Studie proveditelnosti: Dokončeno
- Pronájem, rekonstrukce a vybavení našeho zařízení: Dokončeno
- Přijetí části počátečního kapitálu od zřizovatele: hotovo
- Žádosti o půjčku od našich bankéřů: probíhá
- Sestavení podnikatelského plánu: hotovo
- Vypracování příručky pro zaměstnance: Dokončeno
- Sepisování smluvních dokumentů: ve vývoji
- Vývoj loga společnosti: dokončen
- Potisk reklamních materiálů: hotovo
- Nábor: v programu ress
- Nákup softwarových aplikací, nábytku, kancelářské techniky, elektronických zařízení a vybavení. Rekonstrukce: probíhá
- Tvorba oficiálních stránek společnosti: probíhá
- Budování povědomí o podnikání (Business PR): Probíhá
- Organizace bezpečnosti a ochrany zdraví při práci: probíhá
- Navazování obchodních vztahů s bankami, finančními institucemi, dodavateli a klíčovými hráči v oboru: probíhá
