Chystáte se podnikat v oblasti párty kol? Pokud ANO, zde je kompletní vzorová studie proveditelnosti šablony obchodního plánu pro párty kolo, kterou můžete ZDARMA použít .
Dobře, takže jsme pokryli všechny požadavky na pořádání bike party. Postoupili jsme také o krok dále tím, že jsme analyzovali a navrhli vzorovou šablonu obchodního plánu marketingové párty na kolech, která byla podpořena praktickými nápady guerilla marketingu pro cyklistické společnosti. Přejděme tedy do sekce obchodního plánování.
Proč začít podnikat na párty kol?
Zahájení podnikání večírkových kol je podnik, na který byste si měli dát pozor, když chcete začít lukrativní podnikání ve Spojených státech. Ale mějte na paměti, že ideální majitel párty kol by měl být mechanický fajnšmekr. Vzhledem k tomu, že párty kola se často používají jako prostředek k objevování okolí, měli byste znát svou základnu a umět navrhnout turistické atrakce.
Dobrý majitel cyklistického obchodu musí mít atraktivní osobnost a být motivován poskytovat výjimečné služby zákazníkům. Měli byste také sídlit v prostředí, kde si vaši zákazníci budou chtít půjčit kola. To obvykle znamená turistickou destinaci a atraktivní krajinu pro rekreanty – ne příliš kopcovitou nebo přetíženou. Všimněte si, že vaši klienti v tomto oboru jsou pravděpodobně rekreanti, kteří oceňují aktivní životní styl.
S největší pravděpodobností tuto oblast neznají, chtějí být spojeni s vaším podnikem a jsou velmi vnímaví k vašim radám ohledně atrakcí, které je třeba vidět nebo se jim vyhnout. Měli byste také věnovat velkou pozornost jejich recenzím po cestě, protože často poskytují užitečnou zpětnou vazbu, včetně informací o tom, které atrakce můžete přidat na svůj seznam doporučených míst.
Je důležité si uvědomit, že párty kola jsou poměrně drahá. a vaši klienti je zvládnou, takže mechanické dovednosti a/nebo schopnost najmout alespoň jednoho mechanika na plný úvazek je zásadní. Kolo bez údržby nevydělává a může vést ke ztrátě zákazníka.
Udělejte si z toho prioritu číslo jedna pro kreativní (a levnou) propagaci svého podnikání a mějte instinkt pro rozvoj dobrých vztahů se zákazníky (jelikož jejich online recenze mohou vaši firmu rozvrátit).
Navazujte vzájemně výhodné vztahy s bary nebo jinými turistickými atrakcemi. Vaše firma je pro takové organizace cenným zdrojem, protože svým hostům nabízí možnosti prohlídky památek. Měli byste si také vybudovat webové stránky a prezentaci na sociálních sítích, protože mnoho vašich klientů bude mladých a internetových důvtipných a rekreanti mají tendenci jít online, aby zjistili, co dělat v jejich cílové destinaci.
Pravidelně aktualizujte své účty na Twitteru, Facebooku a Instagramu a možnost vytvářet blog pravidelně aktualizovaný informacemi o místních zajímavostech, restauracích a historických informacích.
Styl
Ukázka šablony obchodního plánu cyklistické párty
Podle průmyslových statistik byla velikost světového trhu s jízdními koly v roce 2017 odhadována na 47,51 miliardy dolarů. Odborníci odhadují, že se v letech 2020 až 2025 zvýší v průměru o 6,1 %. Všimněte si, že se očekává, že rostoucí počet lidí, kteří si vybírají kolo jako formu rekreace, přispěje k růstu. Očekává se, že preference cyklistiky jako vhodné formy cvičení k zajištění zdravého života bez obezity a jiných poruch dále rozšíří trh.
Zpráva uvádí, že popularita bezdockových systémů sdílení kol v poslední době roste. Předpokládá se, že systém umožňuje uživatelům najít kolo v blízkosti a elektronicky jej odemknout. Systémy sdílení kol, které byly původně představeny v Evropě, si získávají na popularitě, zejména v asijských zemích, včetně Indie a Číny.
Nedávné pokroky ve vývoji mobilních aplikací a globálního polohového systému (GPS) navíc vedly ke vzniku aplikací. systémy sdílení kol bez doku. Očekává se, že rostoucí zavádění takových systémů sdílení kol bez doku výrazně zvýší poptávku po jízdních kolech.
Čínské společnosti zabývající se výměnou kol jsou zvláště aktivní v investování a expanzi v evropských zemích, aby využily tržních příležitostí, od kterých se očekává, že povedou k dalšímu růstu trhu během prognózovaného období.
Lidé na celém světě začínají chápat, jak je důležité zůstat fit a zdravý. Začali si také uvědomovat, že pravidelná jízda na kole může udržet poruchy, jako je obezita, na uzdě.Odborníci se domnívají, že tento trh poroste s tím, jak se stále více lidí uchyluje k cyklistice jako rutinní formě cvičení. Události jako Tour de France a Rond van Vlaanderen dále zvyšují popularitu těchto vozidel.
Zpráva říká, že rostoucí dopravní zácpy a nedostatek parkovacích míst, zejména v metropolitních oblastech, vedou lidi k tomu, aby zvážili výměnu kol na krátké vzdálenosti, aby ušetřili čas. Zároveň různé vlády agresivně rozmisťují infrastrukturu potřebnou k podpoře cyklistiky, čímž povzbuzují lidi, aby si vybrali jízdní kola.
I když je kolo běžným způsobem dopravy, stále populárnější je i kolo. předních sportovních a zábavních akcí v posledních několika desetiletích. Tradiční segment představoval v roce 2017 největší podíl na trhu. Očekává se však, že se elektrické kolo stane nejrychleji rostoucím segmentem s průměrným růstem o 6 % během prognózovaného období.
Boční shrnutí podnikatelského plánu pro cyklisty
City Bike Production (CBP) je společnost se sídlem v Minneapolis, která bude navrhovat, vyrábět a prodávat turistická párty kola, nosiče sedadel na kola, pedály na kola a tlumiče. Naším cílem je nabízet řadu párty kol a cyklistického příslušenství, které splní potřeby našich zákazníků. V naší kanceláři nejsou žádní jiní výrobci, kteří nabízejí stejné přesné služby.
Naše nejmodernější cestovní párty kolo bude mít otevřenou jízdu pro osm až osmnáct jezdců v družné konfiguraci. Budou navrženy tak, aby připomínaly trolejbusy z počátku 20. století, s bočními sedadly pro prodavače, zadním sedadlem, hřebenovým řízením a vrchlíkem. Naše Bikes Party také nabídne elektrický asistenční motor, který pomůže jezdcům v kopcovitém terénu.
Plánujeme je udělat sedm stop dlouhé, sedm stop široké a osm stop vysoké. Navíc, protože budou jezdit po ulicích města, plánujeme, že budou mít světlomety, zadní světla a blinkry a také osvětlení pro použití v noci. My ve společnosti City Bike Production plánujeme používat model outsourcované výroby, abychom se mohli soustředit na to, co umíme nejlépe, sloužit našim zákazníkům.
Výroba bude outsourcována třem průmyslovým lídrům. My v CBP poskytneme subdodavatelům všechny detaily projektu a vyrobíme díly podle specifikace. Všichni naši subdodavatelé budou vybráni na základě jejich schopnosti v případě potřeby škálovat výrobu.
My v CBP plánujeme prodávat naše produkty přímo vybraným spotřebitelům a distributorům. Roční nárůst u individuálních klientů je 15 % s 297 000 potenciálními klienty. Tempo růstu pro distributory je 6 % s potenciálními zákazníky 12. Ačkoli tempo růstu pro distributory není tak vysoké, samotný objem, který distributoři nakupují a prodávají jednotlivcům, činí potenciální trh velmi vzrušujícím.
V CBP plánujeme použít dvě jedinečné marketingové strategie, abychom oslovili naši cílovou skupinu. Úplně první strategií je využít webové stránky naší společnosti ke zvýšení povědomí o našich kolech a jejich částech u jednotlivých spotřebitelů. Budeme se také aktivně účastnit různých průmyslových výstav za účelem rozvoje prodejních vztahů s různými distributory.
Vezměte prosím na vědomí, že veletrhy jsou nejúčinnějším místem pro rozvoj úzkých vztahů s novými a slibnými distributory. Vzhledem k tomu, že obchodní vztahy jsou založeny na důvěře, účast na výstavách nám umožní investovat hodně důvěry do široké škály vztahů.
My v CBP očekáváme, že naše tržby dosáhnou 1 000 000 $ ročně, až 4 40 000 $. do třetího roku. Vezměte prosím na vědomí, že během příštích tří let budeme strategicky a trvale zvyšovat ziskovost a hrubé marže.
City Bike Production (CBP) bude navrhovat, vyrábět a prodávat cestovní párty kola, nosiče sedadel na kola, pedály a tlumiče. Naše nejmodernější cestovní párty kolo bude mít otevřenou polohu k sezení pro osm až osmnáct jezdců v společenské konfiguraci a bude navrženo tak, aby připomínalo trolejbusy z počátku 20. století, s bočními sedadly pro obchodníky, zadním sedadlem, nosičem a pastorkové řízení a koňský hřbet s baldachýnem. Nabídněte elektrický motor, který pomáhá jezdcům v kopcovitém terénu. Plánujeme je udělat sedm stop dlouhé, sedm stop široké a osm stop vysoké. Navíc, protože budou jezdit po ulicích města, plánujeme, že budou mít světlomety, zadní světla a blinkry a také osvětlení pro noční použití.
Veškeré naše cyklistické doplňky budou vyrobeny především z uhlíkových vláken. Uhlíkové vlákno je pro tuto aplikaci ideálním materiálem díky své nízké hmotnosti, schopnosti tlumit vibrace vozovky a schopnosti konstruktivně navrhnout materiál pro konkrétní aplikaci. Naše příslušenství je k dispozici ve třech hmotnostních kategoriích: 150 liber, 150-200 liber a 200 liber.
- Naše prohlášení o vizi
Naší vizí v CBP je vytvářet produkt nejvyšší kvality, dodávat a poskytovat výjimečné služby zákazníkům po prodeji produktu.
Naším posláním v CBP je vytvářet nejlepší párty kola a příslušenství pro párty kola na trhu. Naše produkty zdůrazní nízkou hmotnost, pohodlí a realistickou světlou výšku u všech našich produktů.
- Naše obchodní struktura
City Bikes Production je společnost LLC se sídlem v Minneapolis, kterou založil Calvin Warrington. CBP použije pro naši výrobu model outsourcingu. Všechny návrhy našich produktů byly vytvořeny a formalizovány. Našim třem subdodavatelům poskytneme konstrukční specifikace a produkty budou vyrobeny na zakázku. Nezapomeňte, že konečná montáž bude provedena interně.
My v CBP použijeme model outsourcingu ke snížení kapitálových nákladů. Doufáme také, že využijeme hodnotná průmyslová spojení, abychom s důvěrou zapojili výrobce třetích stran do výroby komponentů pro párty jízdních kol. Všechny naše dodavatelské vztahy podléhají dodacím podmínkám obsaženým ve smlouvách.
CBP má obvykle zásoby na dva týdny a dodavatelé mají smluvní závazky na tři až čtyři týdny. Níže jsou uvedena portfolia, která plánujeme využít v CBP, abychom pomohli poskytovat jedinečné služby, které plánujeme nabízet.
- Výkonný ředitel
- Vedoucí servisního a výrobního oddělení
- Provozní manažer
- Vedoucí obchodního a marketingového oddělení
- Pokladna
- Inženýři / technici
- Manažer zákaznického servisu
Role a odpovědnosti
Výkonný ředitel
- Zlepšuje efektivitu řízení náborem, výběrem, orientací, školením, koučováním, konzultací a ukázňováním manažerů; předávání hodnot, strategií a cílů; rozdělení odpovědnosti; plánování, monitorování a hodnocení výkonu
- Zodpovědný za poskytování poradenství pro firmu
- Tvorba, komunikace a realizace vize, poslání a celkového směřování organizace – tedy vedení rozvoje a realizace celkové strategie organizace.
- Zodpovědnost za podepisování šeků a dokumentů jménem společnosti
- Měří úspěšnost organizace
Vedoucí servisního a výrobního oddělení
- Působit jako vedoucí projektu v organizaci; pracuje přímo se zaměstnanci
- Vypracovává strategický plán, zkoumá technologické a finanční možnosti nových párty kol; prezentace předpokladů; doporučení cílů.
- Vytváří image firmy spoluprací s klienty a zaměstnanci; dodržování etických obchodních standardů.
- Udržuje kvalitní služby stanovením a prosazováním organizačních standardů.
- Udržuje si odborné a technické znalosti účastí na vzdělávacích seminářích; revize odborných publikací; vytváření osobních sítí; srovnávací analýza moderních postupů; účast v odborných společnostech.
- Zajistěte, aby bylo servisní a výrobní oddělení efektivní, koordinovalo úsilí zaměstnanců a usnadňovalo komunikaci.
- Ujistěte se, že organizace funguje v souladu s mezinárodními osvědčenými postupy.
Operations Manager
- Zodpovědnost za bezproblémové plnění personálních a administrativních úkolů v organizaci
- Identifikace pracovních míst k pronájmu
- Vedení úvodního kurzu pro nové členy týmu
- Zodpovědnost za školení, hodnocení a hodnocení zaměstnanců
- Zodpovědný za organizaci výletu, setkání a setkání
- Sledujte hladký chod vaší kanceláře a továrny.
Manažer prodeje a marketingu
- Spravujte externí výzkum a koordinujte všechny interní zdroje informací, abyste si udrželi nejlepší klienty organizace a přilákali nové
- simulovat demografické informace a analyzovat objemy transakčních dat generovaných zákazníkem
- určuje možnosti rozvoje; sleduje vývojáře a kontakty
- Psaní vítězných nabídek, vyjednávání poplatků a sazeb v souladu se zásadami organizací
- Zodpovědný za provádění obchodních průzkumů, průzkumů trhu a studií proveditelnosti
- Vytváření nových trhů pro podniky a organizace
- Posílení a motivace prodejců k dosažení a dosažení dohodnutých cílů
Pokladna
- Zodpovědnost za sestavení účetní závěrky, rozpočtů a finančních výkazů organizace
- Poskytuje managementu finanční analýzu, rozvojové rozpočty a účetní zprávy
- Zodpovědnost za finanční prognózy a analýzu rizik.
- Zodpovědný za návrh a správu finančních systémů a politik
- Zodpovědnost za vedení mzdové agendy
- Vymáhání daňových zákonů
- Zvládá všechny finanční transakce pro firmu
- Slouží jako interní auditor pro obchod
Inženýři a technici
- B je odpovědný za vývoj technologií výroby jízdních kol, postupů a postupů pro řešení problémů výroby kovů s využitím znalostí výrobních specifikací, vlastností a charakteristik kovů a kovových slitin a technických principů.
- Provádí výzkum s cílem vyvíjet a testovat nové produkty, zlepšovat stávající nebo vyvíjet nové výrobní zařízení, vyvíjet nové nebo modifikovat současné výrobní metody, techniky a postupy, objevovat nové vzorce výrobních jevů nebo porovnávat a zdůvodňovat hypotézy.
- Vytváří výrobní postupy, které řídí výrobu ersonnel, řeší omezení výkonu, procesy manipulace s materiálem, požadavky před a po úpravě
- Zodpovědný za hodnocení nového vývoje ve výrobě pro možné aplikace v aktuálních výrobních problémech nebo výrobních procesech.
- Zodpovědný za vedení a koordinaci technického personálu při kontrolách, aby bylo zajištěno, že pracovníci dodržují stanovené výrobní postupy.
- Zodpovědnost za styk s ostatními pracovníky agentury, technickým personálem nebo klienty za účelem výměny nápadů, informací nebo nabízení technických rad ohledně výrobních problémů.
- Dokáže provádět pilotní výrobu pro hodnocení nových zařízení, technologií a materiálů.
Manažer zákaznického servisu
- zdraví klienty a potenciální klienty osobním nebo telefonickým pozdravem; odpovídání nebo směřování dotazů.
- Zajistěte, aby všechny kontakty se zákazníky (e-mail, vestavěný rozbočovač, SMS nebo telefon) poskytovaly zákazníkovi personalizované služby zákazníkům na nejvyšší úrovni
- Interakcí se zákazníky po telefonu využívá každé příležitosti ke zvýšení zájmu zákazníka o produkty a služby společnosti.
- Slouží jako prodejce souvisejících produktů
- Řídí administrativní odpovědnosti přidělené efektivním a včasným kreativním ředitelem
- Neustále aktualizováno o všech nových informacích o produktech organizací, reklamních kampaních atd. Zajistěte, aby zákazníci při dotazech dostávali přesné a užitečné informace
SWOT analýza Business Plan Party Bike
V CBP chápeme, že cyklistický průmysl je typicky třívrstvý systém (výrobce, distributor a prodejce). Někteří výrobci prodávají přímo spotřebiteli, ale většina ne. Zpráva uvádí, že za poslední čtyři roky se v tomto odvětví objevilo více prodejců přímého marketingu, kteří se do značné míry spoléhají na provozní efektivitu internetu.
Udělali jsme si čas na analýzu našeho podnikání a věříme, že vše je připraveno pro náš úspěch, zejména naše umístění. Minneapolis leží na obou březích řeky Mississippi, severně od soutoku řek s řekou Minnesota, a sousedí s hlavním městem státu St. Paul.
Město je hojně bohaté na vodu, s 13 jezery, mokřady, řekou Mississippi, potoky a vodopády; mnohé jsou propojeny parky v Chain of Lakes a Grand Rounds National Scenic Lane.
Toto město a okolní region je hlavním obchodním centrem mezi Chicagem a Seattlem. V roce 2011 měla Minneapolis pátou největší centrálu Fortune 500 ve Spojených státech. Naše obchodní město jako integrální spojení s globální ekonomikou patří do kategorie globálních měst.
Silné stránky
- Precizně promyšlené produkty.
- Plňte všechny závazky jak pro dodavatele, tak pro zákazníky.
- Přísná finanční kontrola.
Slabé stránky
Naší slabinou v CBP je prostě nedostatek dostatečných finančních prostředků na růst podnikání. Peníze z grantu budou použity na nákup vybavení, rozšíření společnosti, vybudování webových stránek, reklamu a najmutí zaměstnance.
Party kolo je někdy mylně považováno za větší verzi rotopedu, ale není tomu tak, protože party kolo řídí cestující a řízení a brzdění řídí řidič, který nezajišťuje šlapání. Tato kola slouží i jako stojany k půjčovně. Párty kola se často používají pro zaměstnance a rozlučky se svobodou. Často jsou k dostání na turistických atrakcích, kde se půjčují na hodinu nebo na den.
Jediná překážka našeho úspěchu v CBP povede k dalšímu poklesu globální ekonomiky.
ANALÝZA OBCHODNÍHO PLÁNU CYKLISTICKÉHO TRHU
Z našeho podrobného průzkumu jsme si v CBP mohli všimnout, že muži historicky převyšují ženy v používání jízdních kol k dojíždění a trávení volného času. V roce 2017 měl mužský segment největší podíl na trhu a očekává se, že během roku poroste v průměru o 5 %. prognózované období, protože počet mužů jezdících na kole nadále převyšuje počet žen a dětí.
Cyklistickým aktivitám se v posledních letech aktivně věnují i ženy. V důsledku toho se očekává, že ženský segment vykáže silný růst. Očekává se, že během prognózovaného období vzroste v průměru o 4,0 %.
Podle průmyslových statistik získal segment silničních kol v roce 2017 největší podíl na trhu a očekává se, že bude i nadále růst jako nejrychlejší. rostoucí segment během prognózovaného období. Odborníci se domnívají, že tento růst lze přičíst skutečnosti, že se jedná o nejzákladnější vozidla, která nepotřebují žádné sofistikované příslušenství, jaké je třeba pro závodní, horská nebo jiná speciální kola.
Kromě toho se očekává, že segment horských kol během prognózovaného období výrazně poroste, protože spotřebitelé, zejména mileniálové, budou nadále volit horská kola jako formu rekreace a dobrodružství.
Také z našeho průzkumu jsme mohli zaznamenat, že asijsko-pacifický region byl v roce 2017 dominantním segmentem s podílem na výnosech přesahujícím 20 %. Podle průmyslových údajů se očekává, že region během prognózovaného období poroste v průměru o 6,0 %.
Země jako Čína, Japonsko a Singapur se mimo jiné zaměřují na rozmístění infrastruktury potřebné k povzbuzení a podpoře cyklistiky. Některá města v Asii, jako je Tokio, jsou známá svou nejnižší nehodovostí, a proto jsou považována za ideální města pro městskou cyklistiku.
Mezitím se čínské společnosti pro sdílení kol agresivně zaměřují na země jako Indie a Austrálie, aby rozšířily své aktivity. V důsledku toho se očekává, že poptávka po jízdních kolech během prognózovaného období poroste. Podle téže zprávy má evropský region v roce 2017 druhý největší podíl na světovém trhu a očekává se, že v prognózovaném období výrazně poroste v průměru o 5,0 %.
Evropa je domovem některých měst považovaných za ideální pro cyklistické výlety. Některé z nejpopulárnějších cyklistických akcí, jako je Tour de France a Rond van Vlaanderen, se také konají v Evropě.
Jak jsme diskutovali výše, průmysl dílů pro jízdní kola je obecně třívrstvý systém (výrobce, distributor a prodejce). Někteří prodejci prodávají přímo spotřebiteli, ale většina ne. Zpráva uvádí, že v tomto odvětví se za poslední čtyři roky objevilo více prodejců přímého marketingu, kteří do značné míry spoléhají na provozní efektivitu internetu. V CBP jsme rozdělili náš cílový trh na dva klienty:
- spotřebitelé jednotlivců
Produkty CBP budou prodávány přímo spotřebiteli prostřednictvím našich webových stránek. Naším typickým klientem v CBP by byl někdo, kdo chce začít podnikat večírky nebo koupit doplňky k renovaci již vlastněné párty. Tato skupina ráda jezdí na kole a profituje z toho, co je baví.
Tento konkrétní segment je střední vrstvou distribučního systému. Prodávají jednotlivcům i firmám. Hlavními distributory jsou Bike Ride, System Review, Clean Bikes a Loft Bikes v Minneapolis.
- Naše konkurenční výhody
Naší konkurenční výhodou CBP je naše nabídka produktů přizpůsobená váze a agresivitě jezdců a obchodníků. Vezměte prosím na vědomí, že každý jiný výrobce kol má pouze jeden design s jednou délkovou variací. Nikdo jiný nenabízí samostatné produkty pro různé váhové kategorie.
Soutěžící mají pouze jeden výrobek, který má obvykle hmotnostní limit. My v CBP nabízíme našim zákazníkům různá kola pro různé váhové skupiny a zvýšením množství materiálu v klíčových oblastech jsme v CBP byli schopni vyrábět kola pro všechny jezdce s velkou rezervou bezpečnosti.
Jsme si vědomi odpovědnostních rizik spojených s reklamací odpovědnosti za výrobek. Mít specifická sedadla a pedály pro konkrétní jezdce je konkurenční výhodou, protože poskytuje jezdcům přesnou tyč, kterou mohou bezpečně jet. Poskytuje jim také nejpohodlnější jezdecký sloupek.
Naše kola jsme také navrhli tak, aby měli více prostoru pro snadné podávání piva a nápojů. Naše skupina Bikes nabídne také elektromotor, který jezdcům pomůže v kopcovitém terénu.
Party Bike Marketing & Sales Business plán
- Marketingová a prodejní strategie
Naším plánem v CBP je používat různé marketingové strategie založené na dvou různých segmentech trhu, které chceme oslovit. Za prvé, marketing pro jednotlivé spotřebitele bude probíhat přes internet. Přestože budeme využívat reklamní prostor v časopisech, naším hlavním plánem bude propagace webových stránek naší společnosti prostřednictvím dobré pozice ve vyhledávačích a také reklamy s platbou za proklik.
Reklama s platbou za proklik je reklamní systém, který běží prostřednictvím vyhledávačů, kde se platba provádí vyhledávači, jako je Google, kdykoli vyhledávač nasměruje osobu na stránku City Bike Production na základě klíčového slova, které zadal do vyhledávače. Plánujeme také účast na veletrzích, které budou hlavní marketingovou akcí pro segment distributorů.
Existují dvě hlavní výstavy a 85 % podnikání v tomto odvětví je zastoupeno na veletrzích pro výrobce, distributory a maloobchod. Tyto pořady si nenechá ujít nikdo, kdo se vážně zabývá tímto průmyslem. Věříme, že nám to dává příležitost předvést náš produkt distributorovi a také si s ním vytvořit vztah, zvláště když s námi nekonkurují ve stejném městě.
My v CBP plánujeme na to klást velký důraz, protože zde se uzavírají obchody a navazují vztahy.
Party Bike Podnikatelský plán Reklama a reklamní strategie
CBP bude používat e-mailové marketingové kampaně jako platformu pro růst našeho podnikání a přilákání zákazníků. Plánujeme používat nejmodernější technologii, která kombinuje video s e-mailem a nabízí velmi výkonné, spolehlivé a dynamické funkce. Pevně věříme, že využití této technologie nám poskytne silnou konkurenční výhodu a oslovení komunity, a také doufáme, že do našeho marketingového úsilí začleníme videokampaň s e-mailovou reklamou.
Na základě naší analýzy věříme, že tato technologie nám pomůže efektivně propagovat naše zákazníky a potenciální zákaznickou základnu. Chápeme, že je to nákladově efektivní (v průměru kolem 99 USD měsíčně), zejména ve srovnání s 1000 XNUMX USD utracenými za tištěné reklamy, poštovné a poštovné. Věříme, že vestavěná analytika poskytuje okamžitou zpětnou vazbu o výkonu kampaně a o tom, kdo skutečně viděl příspěvek.
City Bike Production (CBP) bude generovat příjmy především z návrhu, výroby a prodeje cestovních párty kol, cyklosedaček, pedálů a tlumičů. Naše nejmodernější cestovní párty kolo bude mít otevřenou jízdu pro osm až osmnáct jezdců v družné konfiguraci. Budou navrženy tak, aby připomínaly trolejbusy z počátku 20. století, s bočními sedadly pro prodavače, zadním sedadlem, hřebenovým řízením a vrchlíkem.
Veškeré naše cyklistické příslušenství bude vyrobeno především z uhlíkových vláken. Plánujeme prodávat naše produkty přímo vybraným spotřebitelům a distributorům. Roční nárůst u jednotlivých klientů je 15 % s 297 000 potenciálními zákazníky.
Růst distributorů je 6 % s potenciálními zákazníky 12. I když tempo růstu distributorů není tak vysoké, objem, který distributoři prodají jednotlivcům, činí potenciální trh velmi zajímavým.
My v CBP věříme, že prodeje budou během prvního roku poměrně pomalé a stabilní. Vzhledem k tomu, že Cycling Industry Show se koná v únoru, očekává se, že naše prodeje tento nebo příští měsíc vzrostou oproti našim distributorům. Čím více prodejců bude nabízet naše produkty, tím lépe budou tyto produkty zviditelněny a je důvod se domnívat, že porostou i jednotlivé prodeje.
V CBP očekáváme, že naše tržby dosáhnou 1 000 000 USD v roce 1 a až 440 000 USD v roce 3. Vezměte prosím na vědomí, že v průběhu příštích tří let budeme strategicky a trvale zvyšovat ziskovost a hrubé marže.
Víme, že jsme v čistě konkurenčním odvětví, kde každý podnik musí být oceněn, což znamená, že podnik nemá žádný způsob, jak ovlivnit tržní cenu svých služeb, bez ohledu na to, jak moc je jeho práce předurčena k neúspěchu. Navíc, protože křivka poptávky je v podstatě horizontální, my v CBP plánujeme provoz na plnou kapacitu bez ovlivnění tržní ceny.
To znamená, že se musíme snažit nebo očekávat, že budeme našim klientům účtovat za tržní cenu (nebo nižší). Věříme, že cena, kterou účtujeme, bude záviset na pracovním vytížení a délce trvání uvedené práce, a chápeme, že pokud mezní náklady nebudou přesahují tržby, metodou pro zvýšení krátkodobého zisku je servis jízdních kol třetích stran při maximálním výkonu.
Po rozsáhlém výzkumu jsme zjistili, že platební metody jsou silou, která přibližuje jakékoli podnikání lidem, a doufáme, že je budeme široce využívat. Nabídneme unikátní platební metody a usnadníme placení za služby, které našim klientům nabízíme.
Navázali jsme partnerství s renomovanou bankou v zemi a doufáme, že tento vztah využijeme. Čísla našich bankovních účtů budou k dispozici na našich webových stránkách a v propagačních materiálech, abychom zákazníkům usnadnili provádění plateb v případě potřeby.
- Platba bankovním převodem
- Platba POS automatem
- Platba bankovním převodem online
- Plaťte mobilními penězi
- Platba v hotovosti
Finanční prognóza a kalkulace obchodního plánu Party Bike
Naším hlavním cílem v CBP je stát se předním výrobcem párty kol a zvýšit prodej, aby se CBP stal udržitelným podnikem. Plánujeme také výrazně zvýšit prodeje vytvořením nového segmentu trhu. Analyzovali jsme trh a rozhodli jsme se, jak plánujeme utrácet náš startupový fond.To jsou klíčové oblasti, do kterých budeme investovat náš startovací kapitál;
- Podnik, který zahrnuje poplatky ve Spojených státech amerických, bude stát 750 USD.
- Rozpočet na pojištění odpovědnosti, povolení a licence stojí 3500 $.
- Nákup pracoviště, které pojme dostatečný počet automobilů po dobu minimálně 6 měsíců (včetně rekonstrukce objektu), bude stát – 100000 XNUMX USD.
- Částka potřebná k nákupu požadované sady nástrojů a opravárenského vybavení je 25 000 USD
- Kancelářské vybavení (počítače, tiskárny, projektory, popisovače, servery/internetové vybavení, nábytek, telefony, kartotéky a elektronika) bude stát – 30 000 $
- částka potřebná k nákupu nezbytných softwarových aplikací pro naše podnikání je 3500 USD.
- Spuštění oficiální stránky bude stát – 500 $
- Zásoby 1 000 000 $
- Částka potřebná k zaplacení účtů a zaměstnanců po dobu nejméně 2 až 3 měsíců – 70 000 $
- Additi Všeobecné výdaje, jako jsou vizitky, nápisy, reklamy a propagace, budou stát 5000 XNUMX USD.
Z naší podrobné analýzy nákladů výše bychom potřebovali přibližně dvě stě padesát dolarů (250 000 USD) a zásoby. jeden milion dolarů na spuštění CBP.
Financování / tvorba počátečního kapitálu
City Bikes Production je společnost se sídlem v Minneapolis. založil Calvin Warrington. CBP použije pro výrobu model outsourcingu Všechny naše návrhy produktů byly vytvořeny a formalizovány podle potřeb trhu. CBP bude financovat Kelvin Warrington a pasivní investor. Způsoby, jak získat náš počáteční kapitál, mohou zahrnovat:
- generovat část počátečního kapitálu z osobních úspor
- generovat část počátečního kapitálu od přátel a dalších členů širší rodiny
- Získání části kapitálu od investorů
Poznámka: Calvinu Warringtonovi se podařilo získat 700 000 USD (550 000 USD v osobních úsporách a 150 000 USD ve zvýhodněných půjčkách od rodiny a přátel) a jsme v závěrečné fázi přijetí investice 600 000 USD od našeho obchodního investora a partnera.
Strategie udržitelného rozvoje a rozšíření podnikatelského plánu Party Bike
My v CBP plánujeme využít naši konkurenční výhodu při přizpůsobování našeho produktu různým jezdcům. Věříme, že to nabídne rozdíl mezi našimi konkurenty, což bude zdůrazněno v našich marketingových materiálech. Plánujeme prodávat všechny naše produkty online jednotlivým zákazníkům a prostřednictvím veletrhů pro distributory.
Naše prodejní strategie v CBP bude vedena vědomím, že všechny naše produkty jsou lehká, bezpečná a špičková kola. Naše reklamní kampaň také zdůrazní náš závazek a schopnost rychle a podle slibů doplnit zásoby distributorů.
Naším cílem maloobchodního prodeje bude transformovat kvalifikované zákazníky prostřednictvím zaměření na produkty šité na míru, které kombinují pohodlí, nízkou hmotnost a širokou míru bezpečnosti. Pevně věříme, že to pomůže odlišit produkty CBP od konkurence. Obavy o dlouhou životnost rozptýlí špičková pětiletá záruka v oboru.
Naše strategie distributorů se bude velmi lišit od strategie našich jednotlivých zákazníků. Tato strategie zdůrazní úzký vztah mezi distributorem a CBP. Věříme, že je to velmi důležité, protože pro distributora je velmi důležité, že má a má výrobce, který
My v CBP budeme tvrdě pracovat na tom, abychom přesvědčili distributory, že dokážeme splnit všechny potřeby distributora, takže výroba může být v případě potřeby rychle navýšena a že CBP může rychle plnit objednávky, což distributorovi umožní nehromadit zásoby ze strachu, že nebude být schopen plnit objednávky od prodejce jízdních kol.
A konečně, my v CBP uděláme dojem na distributory na veletrzích a ukážeme, že vyrábějí vysoce kvalitní produkty s nízkou poruchovostí a že v případě jakýchkoli záručních reklamací budou rychle a rádi vyřízeny.
Kontrolní seznam / Kontrolní seznam
- Název společnosti Kontrola dostupnosti: Dokončeno
- Registrace firem: dokončena
- Otevření firemních bankovních účtů: Dokončeno
- Otevření online platebních platforem: Dokončeno
- Žádost o ID daňového poplatníka a potvrzení: Probíhá
- Žádost o obchodní licenci a povolení: Dokončeno
- Nákup pojištění pro podnikání: dokončen
- Studie proveditelnosti: dokončeny
- Leasing, opravy a vybavení našeho zařízení: dokončeno
- Přijetí části počátečního kapitálu od zřizovatele: dokončeno
- žádosti o úvěr od našich bankéřů: probíhá
- sestavení podnikatelského plánu: hotovo
- příprava zaměstnaneckých dokumentů Vedení: Dokončeno
- Vypracování smluvních dokumentů: Probíhá
- Návrh loga společnosti: Dokončeno
- Reklamní potisk: Dokončeno
- Výběr personálu: v programu ess
- Nákup softwarových aplikací, nábytku, kancelářské techniky, elektronických zařízení a vybavení. Rekonstrukce: probíhá
- Tvorba oficiálních stránek společnosti: probíhá
- Budování povědomí o podnikání (Business PR): Probíhá
- Organizace bezpečnosti a ochrany zdraví při práci: probíhá
- Navazování obchodních vztahů s bankami, finančními institucemi, dodavateli a klíčovými hráči v oboru: probíhá
