Chystáte se založit online poradenskou firmu? Pokud ANO, zde je kompletní vzorová studie proveditelnosti šablony obchodního plánu obchodní poradenské firmy, kterou můžete ZDARMA použít .
Dobře, takže jsme pokryli všechny požadavky pro založení poradenské firmy. Postoupili jsme také o krok dále tím, že jsme analyzovali a navrhli vzorovou šablonu marketingového plánu poradenské společnosti podložené použitelnými nápady guerilla marketingu pro poradenské společnosti. Přejděme tedy do sekce obchodního plánování.
Obsah
- Shrnutí
- Analýza trhu
- SWOT analýza
- Finanční prognóza
- Marketingový plán
- Strategie marketingových nápadů
Rozhlédněte se kolem sebe a najdete odborníky v různých oblastech. Tito lidé jsou výhradně zodpovědní za vedení svých klientů.Ve většině případů se jedná o lidi, kteří toho v oboru, ve kterém jsou rozsáhlí, nemusí moc vědět. Tito odborníci, v závislosti na okolnostech, mohou jít dále a budovat podnikání na základě znalostí a zkušeností, které mají.
Proč začít podnikat v oblasti poradenství?
Jedním z důvodů, proč poradenská činnost nebude příliš zaneprázdněná, bez ohledu na to, kolik lidí do ní investuje, je to, že obloha je příliš velká na to, aby se dvě mouchy srazily. To znamená, že je mnoho lidí, kteří chtějí podnikat a další neznámé oblasti a potřebují služby konzultanta.
Co je potřeba k úspěšnému zahájení poradenské činnosti?
Pokud chcete začít s poradenskou činností, je velmi vhodné ovládat oblasti, ve kterých byste chtěli být známí jako veteráni. Pro začátek je několik polí. Od sportovního pohledu až po event management i mimo něj. Není však pochyb o tom, že v první řadě je potřeba mít hluboké znalosti o oblasti, se kterou chcete začít podnikat.
Jakmile to uděláte, měli byste si vytvořit obchodní plán, který budete dodržovat. Jedním z důležitých bodů podnikatelského plánu je skutečnost, že pomáhá jasně definovat směr rozvoje podnikání, a proto byste měli v tomto ohledu ukázat své dovednosti, pokud nevíte, jak na to.
Sen o sepsání vlastního podnikatelského plánu si můžete splnit i pomocí již vyrobené šablony. Níže je uveden příklad šablony poradenského obchodního plánu.
Ukázka šablony obchodního plánu obchodní poradenské firmy
- Přehled poradenského odvětví
Když mluvíme o poradenských službách, mluvíme pravděpodobně o získání praktických rad z toho, co se očekává. Poradenské odvětví je opravdu široké odvětví, které zahrnuje širokou škálu služeb, jako je manažerské poradenství, strategické poradenství, technologické poradenství, marketingové poradenství, personální poradenství, školení, daňové poradenství a jakékoli další typy komerčních činností, které zahrnují poradenství atd.
V zásadě jsou poradenské firmy najímány, aby poskytovaly řešení problémů, kterým organizace čelí. Organizace nenajímají konzultanty jen proto, aby si najímaly konzultanty, ale dělají to jednoduše proto, že od nich očekávají, že jim pomohou vyřešit jejich obchodní problémy a podle potřeby poskytnou řešení.
Pokud se jako poradenská firma dobře vyznáte v koučovacích dovednostech, analýze procesů, implementaci technologií, rozvoji strategie nebo službách provozního zlepšování, pak s trochou snahy budete mít více pracovních míst, než můžete zvládnout.
Podle nedávno zveřejněných statistik vzrostl americký trh manažerského poradenství v loňském roce o 8,5 %; to činí asi 39,3 miliardy $. Manažerské poradenství roste stabilním tempem a odvětví roste mnohem rychleji než v předchozích letech.
I když se poradenský průmysl v období 2001-2003 potýkal s problémy, je samozřejmě zřejmé, že od té doby odvětví rostlo, s výjimkou období (2009), kdy jsme zažívali ekonomický pokles. Odvětví je samozřejmě stabilní a neustále se rozvíjí. Americké společnosti utrácejí mnohem méně za strategické poradenství, ale očekává se, že příští rok poroste tento sektor jen o 3,7 procenta.
Konzultační průmysl je vysoce placeným odvětvím, zvláště pokud jste byli schopni prořezat zuby v konkrétní oblasti specializace. To vám dává příležitost pracovat s velkými i nízkoprofilovými klienty, a pokud můžete nabídnout řešení obchodních problémů, budete velmi odměněni. Ve většině případů, pokud máte to štěstí, že patříte mezi několik málo odborníků v oboru, budete mít možnost vybrat si, pro koho budete pracovat, a částku, kterou si chcete účtovat.
Konzultanti mají zpravidla dovednosti provádět výzkum a samozřejmě analyzovat výsledky získané z výzkumu. Konzultanti jdou tak daleko, že shromažďují všechna související data, aby jim pomohli najít funkční řešení pro organizaci, pro kterou pracují; zajišťují, že identifikují chování, úzká místa ve výrobě, trendy na trhu a samozřejmě preference zákazníků. S ohledem na toto a další faktory budou schopni vytvořit standardní provozní procesy, které mohou organizaci pomoci dosáhnout jejích cílů a záměrů.
Jako konzultační firma je vaší primární odpovědností zlepšit podnikání vašich klientů prováděním změn v reakci na vaši analýzu; Musíte být schopni změnit stav podnikání v dohodnutém časovém rámci. Korporace jsou ochotny platit drahé poplatky, dokud nedosáhnou výsledků.
Žádný obchodník vám nechce platit za poradenské služby, pokud nemáte záznamy, které ukazují, že víte, co děláte. Jedna věc je přesvědčit klienta, aby podporoval vaše konzultační služby, a druhá věc je poskytnout vám dohodnutá řešení.
Konečně jedna dobrá věc na poradenském průmyslu je, že pro jejich služby existují dostupné trhy. jednoduše proto, že organizace by přirozeně rády každý rok zlepšovaly svou výkonnost; Korporace vždy chtějí větší úspěch, takže pokud máte dobrou pozici a víte, jak věci dotáhnout do konce, budete se na banku vždy usmívat.
Business Consulting Firma Business Plan ANALÝZA TRHU
V poradenském průmyslu se v poslední době objevilo několik jasných trendů, a proto poradenské firmy umisťují své organizace tak, aby přečkaly vrcholy a údolí slabé ekonomiky. Ve skutečnosti většina těchto trendů pomáhá poradenským firmám a organizacím stát se na globálním trhu kreativnější, konkurenceschopnější, výkonnější a produktivnější. Několik dalších trendů v poradenském průmyslu lze přičíst měnícím se demografickým podmínkám, postojům a pracovním stylům.
Vzhledem k tomu, že náklady na poradenské služby stále rostou a firemní výdaje klesají, nepochybně se budou stále objevovat nové metody poskytování poradenských služeb, které budou nabírat na síle, jak postupují vpřed. Kromě toho se poradenský trh přesunul z trhu prodávajících na trh kupujících. Trh, na kterém konzultanti poskytují softwarová řešení, která jejich klientům usnadní podnikání.
Konečně se v poradenském průmyslu stává módou spojovat malé poradenské firmy s většími poradenskými firmami a většími poradenskými firmami za účelem získávání menších poradenských firem; fúze a akvizice. Mnoho poradenských firem po celých Spojených státech zjistilo, že více je pro ně lepší.
Přestože bude společnost Denzel and McPherson Consulting, LLP zpočátku sloužit malým a středním podnikům, od nových podniků po zavedené podniky, v žádném případě nám to nebrání v růstu tak, abychom byli schopni konkurovat předním poradenským firmám ve Spojených státech. Doufáme, že jednoho dne sloučíme nebo získáme další menší poradenské firmy a rozšíříme naše poradenské služby mimo Spojené státy americké.
Jako konzultační firma Denzel and McPherson Consulting poskytující komplexní služby v oblasti podnikání mají LLP různé praktické oblasti, které pomáhají startupům růst. Zatímco spolupracujeme s různými organizacemi a průmyslovými odvětvími, společnostmi Denzel a McPherson Consulting, LLP se budou specializovat také na spolupráci se startupy, realitními investory a dodavateli, výrobci a distributory, bankami, úvěrovými a finančními institucemi.
Náš cílový trh zahrnuje lidi všech tříd a lidí ze všech společenských vrstev, stejně jako místní a mezinárodní organizace. Vstupujeme do odvětví s obchodním konceptem, který nám umožní pracovat s vysoce postavenými lidmi a společnostmi v zemi, stejně jako s lidmi s nízkými příjmy a malými podniky.
Jinými slovy, naším cílovým trhem jsou celé Spojené státy americké a poté další části světa Níže je uveden seznam lidí a organizací, pro které konkrétně navrhujeme naše produkty a služby;
- Banky, pojišťovny a další relevantní finanční instituce
- Podniky a podnikatelé
- Společnosti Blue Chips
- Firemní organizace
- Výrobci a distributoři
- Majitelé nemovitostí, developeři a dodavatelé
- Výzkumné a vývojové společnosti
- Vláda (veřejný sektor)
- Školy (střední školy, vysoké školy a univerzity)
- Hotely
- Sportovní organizace
- Podnikatelé a startupy
Naše konkurenční výhoda
Bližší prozkoumání odvětví podnikového poradenství a poradenství ukazuje, že trh se za poslední desetiletí stal mnohem konkurenceschopnějším. Nabídka obchodních poradců a poradenských služeb totiž výrazně převyšovala poptávku. Většina poradenských firem navíc za účelem získání pozice na trhu začala své služby diverzifikovat, na rozdíl od omezování svých služeb pouze na mezeru v oboru.
Denzel and McPherson Consulting, LLP se může stát novým členem poradenského byznysu ve Spojených státech amerických, ale management a členové představenstva jsou považováni za guru. Jsou to lidé, kteří jsou hlavními profesionály a licencovanými a vysoce kvalifikovanými konzultanty ve Spojených státech a jsou součástí toho, co považujeme za konkurenční výhodu.
Konečně o naše zaměstnance bude dobře postaráno a jejich benefity budou jedny z nejlepších v naší kategorii (startup poradenská firma) v oboru, což znamená, že budou více než ochotni s námi budovat byznys a pomáhat nám dosahovat našich cílů a dosahovat všechny naše cíle a úkoly.
Business Consulting Firma Podnikatelský plán PRODEJNÍ A MARKETINGOVÁ STRATEGIE
Jsme si vědomi tvrdší konkurence mezi poradenskými firmami ve Spojených státech amerických, takže jsme byli schopni najmout jednoho z nejlepších obchodních vývojářů, aby řídil náš prodej a marketing.
Náš prodejní a marketingový tým bude přijímán na základě svých rozsáhlých zkušeností v oboru a bude pravidelně proškolován, aby byl dobře připraven na dosažení svých cílů a celkového účelu organizace. Zajistíme také, aby za nás na trhu mluvily naše skvělé práce; chceme vybudovat standardní poradenskou činnost, která se bude opírat o ústní reklamu od spokojených klientů (jednotlivců i organizací).
Naším cílem je růst naší poradenské firmy a stát se jednou z 20 nejlepších poradenských firem ve Spojených státech amerických, proto jsme zmapovali strategii, která nám pomůže využít stávající trh a vyrůst, abychom se stali hlavní silou s níž se počítalo nejen ve Spojených státech, ale i na světové scéně.
Denzel a McPherson Consulting, LLP hodlají k přilákání zákazníků použít následující marketingové a prodejní strategie:
- představit naši firmu zasláním úvodních dopisů spolu s naší brožurou organizacím a klíčovým zainteresovaným stranám v New Yorku a dalších částech USA
- Rychlé podávání žádostí o konzultace s vládními a dalšími spolupracujícími organizacemi
- Inzerujte naše podnikání v relevantních obchodních časopisech, novinách, televizních rozhlasových stanicích a rozhlasových stanicích.
- Uveďte naši firmu na Zlatých stránkách (místní adresáře)
- Navštěvujte příslušné mezinárodní a místní výstavy, semináře a obchodní veletrhy a další.
- Vytvářejte různé balíčky pro různé kategorie klientů, abyste pracovali s jejich rozpočty a přesto jim poskytovali kvalitní poradenské služby
- Internetová páka k propagaci našeho podnikání
- Zapojte přímý marketingový přístup
- Podporujte ústní marketing od věrných a spokojených zákazníků
Naše cenová strategie
Hodinové poplatky za poradenství mají v oboru dlouhou tradici. U některých typů poradenských služeb má však paušální poplatek větší smysl, protože umožňuje klientům lépe předvídat náklady na poradenské služby. V důsledku toho bude Denzel a McPherson Consulting, LLP našim klientům účtovat paušální poplatek za mnoho základních služeb, jako je obchodní a daňové poradenství a další.
Ve společnosti Denzel and McPherson Consulting, LLP budeme držet naše poplatky pod průměrem trhu pro všechny naše klienty a zároveň udržovat naše režijní náklady nízké a vybírat poplatky předem. Kromě toho nabídneme také speciální zvýhodněné sazby pro startupy, neziskové organizace, družstva a malé sociální podniky.
Víme, že někteří klienti vyžadují pravidelný přístup ke konzultačním a poradenským službám a asistenci, za takové služby nabídneme paušální cenu, která bude přizpůsobena potřebám těchto klientů.
Denzel & McPherson Consulting LLP, naše platební politika bude komplexní, protože jsme si dobře vědomi toho, že různí lidé preferují různé platební metody, jak chtějí. Zde jsou způsoby platby, které zpřístupníme našim klientům;
- Platba bankovním převodem
- Platba bankovním převodem online
- Platba šekem
- Platba bankovním šekem
- Platba v hotovosti
S ohledem na výše uvedené jsme vybrali bankovní platformy, které nám pomohou dosáhnout našich plánů s malým nebo žádným svěděním.
Podnikatelský záměr poradenské firmy Reklama a reklamní strategie
Byli jsme schopni spolupracovat s našimi interními konzultanty a dalšími odborníky na značky a reklamu, aby nám pomohli zmapovat reklamní a reklamní strategie, které nám pomohou vstoupit do srdce našeho cílového trhu. Máme v úmyslu vzít poradenský průmysl útokem, proto jsme podnikli kroky k efektivní inzerci a propagaci naší poradenské firmy.
Níže jsou uvedeny platformy, které hodláme používat k propagaci a propagaci našeho poradenského podnikání;
- Inzerujte naši poradenskou firmu na tištěných a elektronických mediálních platformách
- Sponzorujte související televizní pořady a rozhlasové programy
- Rozšiřte webové stránky naší firmy a propagujte naše podnikání
- Pákový efekt na internetu a sociálních sítích, jako jsou; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ a další platformy (online realitní fóra) k propagaci našeho podnikání.
- Nabízejte služby Pro Bono jako součást společenské odpovědnosti naší komunity
- Značka všech našich oficiálních vozidel
Vytvoření financování / počátečního kapitálu pro Denzel & MacPherson Consulting, LLP
Denzel & McPherson Consulting, LLP hodlá začít jako soukromý podnik, který bude výhradně ve vlastnictví Dr. Denzela Sandera a jeho rodiny. Bude jediným finančním ředitelem firmy, ale pravděpodobně bude moci přivítat partnery později, a tak se rozhodl omezit svůj počáteční kapitál na tři hlavní zdroje.
To jsou oblasti, ve kterých hodláme vybudovat náš počáteční kapitál;
- generovat část počátečního kapitálu z osobních úspor
- zdroj zvýhodněných půjček od rodinných příslušníků a přátel
- požádat o půjčku od mé banky
Pozn .: Podařilo se nám získat asi 50 000 $ (osobní úspory 40 000 $ a zvýhodněná půjčka od rodinných příslušníků 10 000 $) a jsme v závěrečné fázi získání úvěru ve výši 100 000 $ od naší banky. Všechny dokumenty a dokumenty byly řádně podepsány a předloženy, půjčka byla schválena a kdykoli od této chvíle bude připsána na náš účet.
OBCHODNÍ PORADENSTVÍ OBCHODNÍ RŮST-: strategie udržitelného rozvoje a expanze
Pro podniky je snazší přežít, když mají stálý proud obchodních nabídek / zákazníků, kteří sponzorují jejich produkty a služby. Jsme si toho vědomi, a proto jsme se rozhodli nabídnout široké spektrum konzultačních a poradenských služeb velkým i malým klientům.
Víme, že pokud budeme i nadále poskytovat špičkové konzultační a poradenské služby, bude mít organizace stálý tok příjmů.
Naší klíčovou strategií udržitelnosti a expanze je zajistit, že budeme najímat pouze kompetentní zaměstnance, vytvářet podpůrné pracovní prostředí a zaměstnanecké výhody pro naše zaměstnance. V nejbližší době zvážíme možnosti sloučení s jinými poradenskými firmami nebo akvizici jedné či více poradenských firem, abychom mohli zvýšit náš podíl na trhu.
Víme, že pokud zavedeme naše obchodní strategie, rozšíříme naši konzultační a poradenskou činnost mimo New York, NY, do dalších států USA v rekordním čase.
Kontrolní seznam / fáze
- Kontrola dostupnosti názvu společnosti: Dokončeno
- Registrace firem: Dokončeno
- Otevření firemních bankovních účtů u různých amerických bank: Dokončeno
- Otevření online platebních platforem: Dokončeno
- Žádost a obdržení IČ plátce daně: V průběhu
- Žádost o živnostenskou licenci a povolení: Dokončeno
- Nákup všech forem podnikatelského pojištění: Dokončeno
- Studie proveditelnosti: Dokončeno
- Získání části počátečního kapitálu od zakladatele: Dokončeno
- Žádosti o půjčku od našich bankéřů: V průběhu
- Sepsání podnikatelského plánu: Hotovo
- Sestavení příručky pro zaměstnance: Hotovo
- D sestavení smluvní dokumentace: v procesu
- návrh firemního loga: Hotovo
- grafický design a tisk obalů marketing / Propagační materiály: Dokončeno
- Nábor zaměstnanců: V průběhu
- Nákup potřebného nábytku, kancelářského vybavení, elektroniky a rekonstrukce objektu: V průběhu
- Vytvoření oficiálních webových stránek společnosti: ВPokrok
- Budování povědomí o podnikání (podnikové PR): Probíhá
- Podmínky BOZP a PO: Probíhá
- Navázání obchodních vztahů s klíčovými hráči v oboru: Probíhá
