KAPITOLA 4-: Toto je čtvrtá kapitola Kompletního průvodce zahájením fotografického podnikání. „- Pokryli jsme tedy všechny požadavky pro zahájení podnikání v oblasti fotografie. Šli jsme také dále tím, že jsme analyzovali a navrhli vzorový marketingový plán pro fotografování podpořený praktickými nápady guerilla marketingu pro fotografický byznys. V tomto článku poskytneme podrobný příklad šablony obchodního plánu fotografie.
Říká se, že k vydělávání peněz potřebujete peníze. V obchodní terminologii to znamená, že potřebujete soubor kapitálových investic, abyste zajistili chod vašeho podnikání. Jinými slovy, musíte si zajistit financování svého podnikání. Financování je ve skutečnosti jednou z nejčastějších věcí, které můžete slyšet od každého začínajícího podnikatele. Důvodem je nedostatek finančních prostředků a ne vždy snadno dostupné.
To však neznamená, že je těžké najít zdroje financování, je jich málo, v podstatě to znamená, že využití finančních prostředků a nalezení těch správných lidí, kteří se zajímají o financování vašeho podnikání, může být obrovskou výzvou. nebo nemusí být schopen překonat v raných fázích své podnikatelské kariéry.
Potřeba podnikatelského plánu pro fotografy
Jakkoli jsou fondy důležité při získávání finančních prostředků, je třeba se obávat, než začnete pro své podnikání hledat investory. Jedním z předpokladů pro zahájení podnikání v oblasti fotografie je mít konkrétní a komplexní podnikatelský plán pro váš budoucí podnik. Mít podnikatelský plán není jen luxusní varianta, kterou můžete přijmout nebo odmítnout. Místo toho se musíte ujistit, že vaše podnikání využívá zlatý důl bohatých investorů a fondů.
Jinými slovy, sepsání podnikatelského plánu je předpokladem pro zajištění finančních prostředků pro vaše podnikání. Nemůžete očekávat, že investoři považují vaši firmu za důvěryhodnou, pokud nemáte jasný obchodní plán, který jasně popisuje všechny vaše strategie a zásady pro úspěch v oboru. Vytvoření obchodního plánu je nejlepší způsob, jak přesvědčit investory a příjemce, že vaše firma má vše, co má potřebuje v soutěži nejen přežít, ale také v ní uspět.
i. Způsob, jak přesvědčit věřitele
Pokud například jdete do banky s nadějí, že ji přesvědčíte, aby vám poskytla významnou částku financování vašeho podnikání ve formě bankovního úvěru, musíte vytvořit podnikatelský plán, který bude dostatečně působivý a jedinečný, dejte zaměstnanci banky vědět, jaké bude vaše podnikání v oblasti fotografie, správný směr do budoucna a má veškerý potenciál potřebný k úspěchu v dnešním podnikání. koule. Pokud považujete své podnikání za dlouhodobý projekt, pak podnikatelský plán není nic jiného než projektový plán. Styl
Bez předchozího předložení projektu nemůžete očekávat, že žádný projekt obdrží schválení od nejvyšších firem. Stejně tak je nepravděpodobné, že by firma získala finanční prostředky od jakékoli formy investora, pokud nemáte obchodní plán, který jim přesně ukáže, proč si vaše firma zaslouží jejich peníze. Jednoduše řečeno, vy, budoucí vlastník fotografické firmy, jste výhradně odpovědní za to, abyste je přesvědčili, že jejich peníze budou moudře vynaloženy na vaše podnikání a nebudou promarněny.
II. Způsob, jak posunout své podnikání kupředu
Účel tvorby podnikatelského plánu však není omezen na zajištění dostupnosti finančních prostředků. V tomto ohledu je toho mnohem víc, než se na první pohled zdá. Každý podnik potřebuje ústavu nebo směrnice, které musí dodržovat. Pokud vám články a knihy mohou pomoci rozvíjet vaše podnikání podle základních principů a postupů příkladného podnikání, sotva se dá něco srovnávat s obchodním plánem, pokud jde o poskytování vhledu do vašeho podnikání.
Podnikatelský plán se vytváří s cílem vést podnikání nebo jej nasměrovat na cestu úspěchu a prosperity. Funguje jako páteř vašeho podnikání a pomáhá vám transformovat vaše budoucí podnikání do správné struktury. Ocitnete se v nesčetných situacích, kdy máte v hlavě sucho nebo prázdnou myšlenkami, jak dostat své podnikání z příkopu, do kterého jste ho vy nebo vaši fotografickí profesionálové natlačili. Tento příkop může být symbolem finanční tísně nebo jakékoli jiné nesnáze, která svírá podnik a ohrožuje jeho úspěch nebo existenci, což je situace, kdy se musíte vrátit ke svému podnikatelskému plánu a najít správný vzorec pro zpětný odkup a zotavení.
iii. Podrobný průvodce
Váš podnikatelský plán by měl obsahovat všechny informace, které potřebujete, abyste se naučili, jak udržet své podnikání aktuální a udržet se nad vodou v tomto nepřátelském a vysoce konkurenčním finančním světě. Jednoduše řečeno, podnikatelský plán by měl sloužit jako vodítko pro vaše podnikání, které můžete použít v době katastrofy a když potřebujete zvýšit svou schopnost vydělávat peníze. To bude sloužit jako neustálá připomínka zásad a standardů, které jste pro své podnikání vyvinuli.
Aby vaše podnikání rostlo a bylo úspěšné, musíte dodržovat zásady a standardy, které jste vytvořili. fotografie pro vaši firmu. Odchýlením se od tohoto aktu závazku sejdete z cesty a rozrušíte se. Podnikatelský plán by měl jasně uvádět cíle, cíle a ambice vašeho podnikání. Pokud se jako majitel firmy nezaměříte na tyto cíle a záměry, pak se vaše podnikání stane vrtošivým a budete bojovat s obrovským tlakem, který vám konkurenční odvětví postaví na ramena.
Další věc, kterou víte, že se vaše podnikání začne hroutit pod tlakem, a nedostatek lpění na podnikatelském plánu vám v těchto těžkých časech zabrání konsolidovat vaše podnikání. Stručně řečeno, nemít obchodní plán vám to usnadní způsobit obrovské ztráty kvůli nedostatku správného směru a během několika měsíců s největší pravděpodobností vyhlásíte bankrot. Je tak důležité mít konkrétní podnikatelský plán.
Proč fotografové potřebují obchodní plán
Jednou z největších chyb začínajících podnikatelů, kteří chtějí začít podnikat v oblasti fotografie, je předpoklad, že v takové organizaci není potřeba podnikatelský plán. Z jejich pohledu je fotografický byznys spíše uměleckou institucí, a proto zkušenosti za fotoaparátem stačí k tomu, aby se v tomto odvětví generovaly dividendy. To není pravda.
Ať už jde o službu ve formě marketingového poradenství nebo svatební fotografie, smysl podnikatelského plánu se nemění na základě změn v produktu nebo produktu, na kterém bude podnikání založeno. Fotografický byznys potřebuje spíše obchodní plán než jiné typy podnikání, protože majitelé takové organizace mohou být snadno zmateni stíráním hranic mezi uměním a byznysem. fotka. Ti dva musí být od sebe odděleni a mít jasný vztah. Podnikatelský plán zajišťuje, že vám v tom pomůže tím, že se zaměří na obchodní aspekty.
Sepsání podnikatelského plánu pro vaši fotografickou firmu
Nyní, když jasně rozumíte tomu, proč je podnikatelský plán životně důležitý pro existenci vašeho fotografického podnikání, musíte se dozvědět o různých aspektech podnikatelského plánu a o tom, jak jej vytvořit. Pokud jste nikdy předtím podnikatelský plán nevytvářeli, nebo jste ho dokonce neviděli, pak je pro vás přijatelné myslet si, že podnikatelský plán je v podstatě velmi dlouhá esej odůvodňující vaši potřebu peněz někoho jiného.
To však není tento případ. Podnikatelský plán není jen jednoduchý text, kdy vysvětlujete, proč je naše podnikání jiné, ale je to spíše podrobná informace, která je strukturovaná, organizovaná a rozdělená do různých segmentů souvisejících s individuálními charakteristikami vašeho podnikání. Jakkoli mohou být informace v podnikatelském plánu různorodé, měli byste si pamatovat, že všechny tyto informace jsou zahrnuty pouze za účelem poskytnutí jasného návodu, pomocí kterého se vaše podnikání může posunout o stupně v oboru.
Jasný směr je klíčem k ziskovému podnikání. Níže je seznam 6 jednoduchých kroků, které vám pomohou vytvořit nejlepšího obchodního průvodce, tj. podnikatelský plán. Dodržujte věrně těchto 6 jednoduchých kroků a už nikdy nebudete potřebovat dalšího veterána, aby vám dal pokyny, jak řídit vaše podnikání. čas od času si poslechněte jejich rady, abyste se ujistili, že vám nic neuteče.
1) Hlavní cíle vašeho podnikání
Toto je část podnikatelského plánu, která čtenáři přesně říká, o čem vaše podnikání je. Toto funguje jako úvodní formulář pro vaši firmu. Vzděláváte je o cílech a ambicích svého podnikání a seznamujete je s cíli, o které váš podnik každý den usiluje o úspěch. Tato část by v ideálním případě neměla být více než krátkým odstavcem, který nastiňuje obecný záměr vašeho podnikání a obsahuje jednoduché, ale připravené prohlášení o poslání, které by mělo zapůsobit na většinu čtenářů, zejména na lidi v bance. Toto není místo, kde byste přidávali jakékoli nadbytečné nebo nadbytečné informace. Psaní podnikatelského plánu není jako psaní knihy, takže první část podnikatelského plánu by neměla obsahovat podrobnosti o vašem podnikání.
Buďte struční a přesní. Poslední věc, kterou chcete, je, aby se lidé se zájmem o investování do vašeho podnikání nudili podrobným vysvětlováním vašich cílů. Mnoho začínajících podnikatelů to se svým posláním přehání, takže buďte extrémně opatrní, abyste tam nešli. Snažte se o srozumitelnost a stručnost – účelem sdělení vašich cílů je jednoduše jim sdělit, proč se vydáváte na cestu založení vlastního fotografického podnikání a jak se vypořádáte s jejich výzvami.
2) Souhrnná nebo zkrácená verze vašeho podnikatelského plánu
Celý váš fotografický byznys nemůže fungovat jako jeden. Spíše by to mělo být chápáno jako soubor různých segmentů a sekcí. V obchodním plánu byste proto měli poskytnout stručné vysvětlení všech různých segmentů a sekcí, které tvoří vaše podnikání. Ještě jednou, stručnost je zde klíčová. Nebudete psát esej o 10000 XNUMX slovech. Krátké a krátké shrnutí bude stačit, pokud jsou vaše slova jasná.
a) Koncept -: První věc, kterou musíte zmínit, je koncept vašeho podnikání, kde čtenářům řeknete o původu myšlenky založení fotografického podniku. Měli byste jim také říci, které zákazníky chcete ve své firmě obsluhovat. K popisu toho všeho by měly stačit tři nebo čtyři prohlášení.
b) Produkt a služba -. Tato část by měla být věnována informacím o typech produktů a služeb, kterým budete poskytovat stálý tok příjmů a příjmů.Kromě pojmenování produktů a služeb v oblasti fotografie byste měli stručně vysvětlit, jak hodláte produkty poskytovat a služby, které jste zmínil.
c) Průzkum trhu -. V této části nemusíte poskytovat podrobné vysvětlení všech různých marketingových strategií, které chcete použít. Jen stručně řekněte svým čtenářům, jak plánujete oslovit své zákazníky. Pokud chcete, můžete zveřejnit jeden nebo dva příklady, které předvedou vaše marketingové znalosti a výzkumné dovednosti.
d) Financování -: nyní bude tato sekce velmi zajímavá pro lidi, kteří mohou financovat vaše podnikání. Promluvte si o počátečním financování a o tom, jak ho plánujete zajistit. Uveďte všechny další prostředky, které budete potřebovat na zaplacení výdajů v prvním roce zaměstnání, a typ výdělku, který očekáváte během prvního roku podnikání. Při psaní této konkrétní části nezanechávejte důležité informace. S tím, co bylo řečeno, nepřehánějte svá vysvětlení a snažte se být co nejkratší, aniž byste opustili firmu jako majitel firmy, který nutně potřebuje peníze.
3) Popis vaší firemní fotografie
Podnik obsahuje několik hlavních činností, které ho definují. Firemní fotografie samozřejmě není výjimkou a v této sekci jsou uvedeny všechny hlavní činnosti, které vám pomohou udržet váš byznys bez problémů. Do online slova pak můžete zahrnout název své společnosti a další související informace, jako je poloha a identita společnosti, zejména na sociálních sítích.
Jakmile se z toho dostane, můžete se zaměřit na to, abyste čtenářům dali vědět o svých budoucích ambicích, například o tom, kde očekáváte, že bude vaše podnikání v příštích několika letech. Vždy se snažte být rozumní ve svých předpovědích a snažte se nepřeceňovat ani nepodceňovat úspěch svého podnikání. Budete také muset poskytnout informace o struktuře, kterou bude vaše podnikání sledovat, a důvodech, proč jste si vybrali tuto strukturu.
4) Popis a vysvětlení SWOT – silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby vašeho fotografického podnikání.
Toto je možná nejdůležitější část vašeho podnikatelského plánu, protože zde uvedené informace vám budou užitečné po mnoho let během vašeho působení v oboru. Jak název napovídá, tato část obchodního plánu se bude zabývat silnými a slabými stránkami vašeho podnikání v oblasti fotografie a zohlední různé příležitosti, které má vaše podnikání k dispozici, a také hrozby, které by mohly váš podnik ohrozit. pokud není odpovídajícím způsobem řešeno.
Je důležité si uvědomit, že poctivost je nejlepší zásadou, pokud jde o identifikaci silných a slabých stránek vašeho podnikání. Přehánění silných stránek nebo skrývání slabých stránek vám nepřinese nic dobrého, ale jen vás zmátne, když se později odvoláte na obchodní plán. Jinými slovy, lhát v podnikatelském plánu je stejné jako lhát sobě a svým zaměstnancům.
Poctivost v těchto oblastech vám pomůže pochopit vaše slabé stránky a nedostatky v manažerských schopnostech. Nepochopení vlastních kompetencí bude kamenem úrazu pro zlepšení. Pokud si například nejste vědomi své neschopnosti rychle se přizpůsobit nejnovějším trendům ve fotografii, jako je rybí oko, budete zaostávat za svými konkurenty a nebudete moci ovládnout svůj okrajový trh.
5) Zhodnoťte a analyzujte svůj trh
SWOT analýza a analýza trhu jdou do značné míry ruku v ruce. Všechny vaše silné a slabé stránky souvisí s převládajícími požadavky, požadavky a trendy na specializovaném fotografickém trhu, na kterém je vaše podnikání založeno. Když ve svém podnikatelském plánu píšete o analýze trhu, je důležité, abyste ukázali, že svým zákazníkům rozumíte lépe než sami sobě. Trh by měl být popsán v následujících pojmech.
- Kdo je cílová skupina?
- Kde je cílová skupina?
- Jaká je velikost cílového publika na místě, které jste označili?
- Jaká je kupní síla cílového publika?
- Jak stabilní je trh a kde vidíte trh za 10 let?
- Jaké faktory ovlivňují cílové publikum?
- Co je cenová citlivost?
- Co je to konkurenční výhoda a jak ji můžete získat?
6) Prodejní a výrobní cíle
Tato část podnikatelského plánu by měla být poměrně jednoduchá a měla by být vytvořena jednoduchým přístupem. Když podnikáte v oblasti fotografie, měli byste mít odhad počtu klientů, které jste ochotni měsíčně nebo ročně uspokojit. To slouží jako cíl, kterého se budou vaši zaměstnanci snažit dosáhnout.
Další aspekty podnikatelského plánu fotografie
Výše uvedených 6 kroků je naprosto zásadních pro vytvoření podnikatelského plánu. Do svého obchodního plánu můžete zahrnout další aspekty svého podnikání, včetně projekcí růstu, zásad lidských zdrojů, struktury správy a zásad inzerce. Vytvoření podnikatelského plánu samozřejmě není jednorázová záležitost. To je to, co byste měli denně začlenit do své obchodní praxe.
