Příklad šablony obchodního plánu soukromé zoo –

Chystáte se v zoo založit soukromou firmu? Pokud ANO, zde je kompletní vzorová studie proveditelnosti šablony podnikatelského plánu soukromé zoo, kterou můžete ZDARMA použít .

Dobře, takže jsme pokryli všechny požadavky na zřízení soukromé zoo. Šli jsme také dále tím, že jsme analyzovali a navrhli vzorovou šablonu marketingového plánu soukromých zoo, která byla podpořena použitelnými nápady na guerillový marketing pro soukromé zoologické zahrady. Přejděme tedy do sekce obchodního plánování.

Proč zakládat soukromou zoo?

Když se Walt Disney rozhodl postavit Disneyland, většina lidí pochybovala, že by tento podnik byl úspěšný. Dnes je však Disneyland destinací číslo jedna pro děti i dospělé, kteří hledají park, který by z něj vytěžil maximum. Lidé cestují z celého světa, aby navštívili Disneyland.

Pravdou je, že každý podnikatel může modelovat podnikání po Disney Landu v jakékoli části světa a mít obrovský obchodní úspěch. Takže, pokud jste nadšení pro to, aby se děti bavily, měli byste zvážit založení soukromé zoo. Styl

Skutečným řešením otevření soukromé zoo je poskytnout zařízení, které je dostatečně velké, aby obsahovalo klece pro různá zvířata, ptáky a mořské tvory, stejně jako další zábavné venkovní hry pro děti. Součástí je i restaurace a samozřejmě dostatek parkovacích míst.

Může trvat měsíce, než získáte dokonalé zařízení a sbírku zvířat, ptáků a mořských živočichů, takže je nejlepší informovat svůj majetek předem o agentovi, který vám pomůže s hledáním.

Založení standardní soukromé zoo je podobné jako otevření rodinného zábavního centra a může to být drahé, ale můžete si být jisti, že své peníze vyděláte během několika let od zahájení podnikání.

Pokud má vaše soukromá zoo vysokou úroveň s unikátními zvířaty a nachází se v sousedství rezidenčního komplexu s mnoha rozrůstajícími se rodinami, přitáhnete mnoho dětí, zejména o víkendech a prázdninách.

Níže je vzorová šablona soukromého obchodního plánu zoo, která vám pomůže úspěšně napsat svůj vlastní s malými nebo žádnými obtížemi.

Ukázka šablony podnikatelského plánu soukromé zoo

Soukromá zoologická zahrada je součástí odvětví zoo a akvárií a toto odvětví je tvořeno provozovateli, kteří primárně uchovávají a vystavují suchozemský a vodní život pro konzervaci, vědecké účely a pro veřejné vystavování. Upozorňujeme, že toto odvětví nezahrnuje společnosti, jejichž hlavní činností jsou arboreta, arboreta, voliéry nebo botanické zahrady.

Odvětví akvárií v zoo generuje příjmy mimo jiné prostřednictvím darů a grantů, vstupenek, členských služeb, zájezdů, zboží a jídla a pití.

Nedávná zpráva zveřejněná IBISWorld ukazuje, že během pěti let do roku 2020 si toto odvětví vedlo dobře, nezaměstnanost klesla a disponibilní příjem na hlavu se zvýšil. Jak spotřebitelé získali dostupnější příjem, začali častěji cestovat po zemi a navštěvovat průmyslová místa.

V důsledku toho IBISWorld očekává, že tržby v tomto odvětví meziročně porostou z 1,5 % na 2,4 miliardy USD. USA, včetně odhadovaného růstu 2,4 %. pouze v roce 2020.

Během pěti let do roku 2020 zaznamenal průmysl velký skok, protože příjmy průmyslu byly podpořeny rostoucím disponibilním příjmem na hlavu, klesající nezaměstnaností a celkovým zlepšením ekonomiky. Zvýšené spotřebitelské výdaje sehrály roli v růstu odvětví, protože spotřebitelé utrácejí peníze za volné zboží, jako jsou vstupenky do zoo.

Nedávný růst zoo a akvarijního průmyslu bude pokračovat v příštích pěti letech. Silnější makroekonomické klima zvýší diskreční výdaje, což pomůže domácímu sektoru cestovního ruchu.

Odvětví zoo a akvárií je skutečně velmi rozsáhlý průmysl, který vzkvétá ve všech částech světa. Podle statistik je jen ve Spojených státech amerických asi 406 licencovaných a registrovaných soukromých zoologických zahrad, které zaměstnávají asi 23 040 lidí, a toto odvětví ročně vydělává ohromné ​​2 miliardy dolarů. USA a roční tempo růstu se mezi roky 1 a 5 odhaduje na 2013 procenta.

San Diego Global Zoo a Wildlife Conservation Society jsou organizace s lvím podílem na dostupném trhu v tomto odvětví.

Odvětví akvárií v zoologických zahradách v poslední době zaznamenalo nárůst příjmů navzdory tomu, že mnoha rodinám dochází čas. Zatímco se toto odvětví potýká s rostoucí konkurencí ze strany alternativních volnočasových aktivit, jako jsou zábavní parky, zábavní parky, zábavní podniky a kina, mnoho operátorů pohání toto odvětví růst příjmů založený na pohodlí.

Očekává se, že v nadcházejících letech porostou příjmy tohoto odvětví, protože rodinná zábavní zařízení, jako jsou soukromé zoologické zahrady, nadále rozšiřují svůj sortiment, aby oslovily rodiny i přes zmenšující se volný čas.

Otevření soukromé zoo ve Spojených státech amerických může být stresující. k získání pozemků je potřeba dost peněz, které jsou dostatečně velké na to, aby přilákaly rodiny, a také peníze potřebné k pořízení zvířat, ptáků a mořských tvorů a samozřejmě peníze potřebné k získání licencí a vybavení, aby splňovalo standard očekávaný potenciálními uživateli.

Shrnutí podnikatelského plánu soukromé zoo

Green Abode® Private Zoo, Inc. Je standardním chovem zoo a akvárií, který se bude nacházet v zadlužené komunitě ve Washingtonu, DC MSA – DC Naším hlavním cílem zahájení podnikání je přispět naší kvótou, abychom zajistili, že děti a rodiny, které žijí ve Washingtonu DC, MSA a sousedních města , měli kam jít, když potřebovali strávit čas s celou rodinou.

Byli jsme schopni poskytnout standardní a bezpečné zařízení na viditelném místě ve Washington County MSA. Především budeme chránit a vystavovat suchozemské a vodní živočichy pro ochranu, pro vědecké účely a pro ukázku veřejnosti a také pro pořádání zábavního centra pro děti. Postaráme se o nákup spolehlivé sbírky zvířat, ptactva a mořských živočichů.

Green Abode® Private Zoo, Inc. se stane centrem rodinné rekreace číslo jedna v celém MSA Washington DC. Kolumbie a my budeme tvrdě pracovat na vytvoření naší soukromé zoo, aby vyhovovala potřebám průměrného turisty a rodiny v komunitě.

Provedli jsme rozsáhlý výzkum a studie proveditelnosti a došli jsme k závěru, že kolumbijský Washington MSA County je tím správným místem pro otevření naší soukromé zoo. Ve skutečnosti je naším hlavním cílem vytvořit Green Abode® Private Zoo, Inc. je povzbudit rodiny v komunitě, aby si vytvořily návyk navštěvovat rekreační aktivity.

Naše soukromá zoo se věnuje péči o děti i rodiče, máme aktivní centrum rodinné zábavy a máme členské balíčky, které jsou velmi výhodné pro cestovní organizace a další skupiny.

Green Abode® Private Zoo, Inc. bude vždy demonstrovat náš závazek k udržitelnosti jak individuálně, tak v podnikání aktivní účastí v našich komunitách a integrací udržitelných obchodních praktik, kde je to možné. Zajistíme naši odpovědnost k nejvyšším standardům, přesně a plně splňující potřeby našich zákazníků.

Green Abode® Private Zoo, Inc. vlastní a provozuje Jim Martins Oscar a jeho nejbližší rodina. Jim Martins Oscar získal titul v oboru zoologie na Arkansaské univerzitě v kombinaci s více než 10 lety zkušeností v akvarijním průmyslu v zoo a pracoval pro některé z předních značek ve Spojených státech amerických.

  • Naše služby a vybavení

Green Abode® Private Zoo, Inc. působí v akvarijním průmyslu v zoo, aby poskytl turistům možnosti trávení volného času a bydlení ve Washingtonu DC, DC. Proto jsme byli schopni vytvořit objekt, který nám může pomoci dosáhnout našeho cíle.

ČÍST  50 nejlepších obchodních nápadů pro kiosek nákupních center / výkladní skříň v roce 2021 -

Jsme optimisté, že každý, kdo navštíví naše zařízení, najde jedinečná zvířata, ptáky a mořské živočichy a samozřejmě za své peníze dostane hodnotu.To jsou služby a vybavení, které našim klientům poskytne naše privátní zoo;

  • Fungující dobře hlídaná zoologická zahrada s širokou škálou sbírek zvířat, ryb a ptáků
  • Prodej zboží
  • Prodej potravin a nápojů

Naše vize

Naše vize soukromé soukromé zoo Green Abode®, Inc. musí vybudovat bezpečnou a prvotřídní zoologickou zahradu se schopností vystavovat a zvrhávat divoká i domácí zvířata, ptáky a mořské živočichy.

Naším posláním je vytvořit soukromou zoo Green Abode®, Inc. – zachovat a předvést život suchozemských a vodních živočichů. Chceme přispět naší kvótou, abychom zajistili, že komunity MSA ve Washingtonu DC přitahují návštěvníky a turisty z celého světa.

  • Naše obchodní struktura

Green Abode® Private Zoo, Inc. si klade za cíl být přední soukromou zoo v celém Washingtonu DC MSA a chápeme, že k dosažení našeho cíle budeme potřebovat správné prostředí, strukturu řízení a organizační strukturu.

Zajistíme, že najmeme lidi, kteří jsou kvalifikovaní, čestní, zaměření na zákazníka a ochotní pracovat, aby nám pomohli vybudovat prosperující podnik, z něhož budou mít prospěch všechny zúčastněné strany. Ve skutečnosti je všem našim vrcholovým manažerům k dispozici dohoda o sdílení zisku. bude vycházet z jejich výsledků po dobu deseti a více let.

Naše podnikání nebude postaveno pouze tak, aby našim zákazníkům poskytovalo hodnotu za jejich peníze, ale také proto, aby naše pracovní prostředí bylo velmi příznivé pro všechny naše zaměstnance. Poskytneme jim nástroje, které jim pomohou udržet si motivaci a plnit různé úkoly a cíle atd.

V tomto ohledu jsme zajistili následující pozice, které by měly být obsazeny vysoce kvalifikovanými a zkušenými zaměstnanci:

  • Generální ředitel – generální ředitel
  • Vedoucí instituce
  • Účetní / pokladní
  • Marketingový a obchodní referent
  • Soukromý instruktor v zoo / bezpečnostní asistent (5)
  • Vedoucí zákaznického servisu / Recepční
  • čističe

Role a odpovědnosti

Generální ředitel Generální ředitel:

  • Zlepšuje efektivitu řízení najímáním, výběrem, vedením, výukou, koučováním, konzultacemi a ukázňováním vedoucích; předávání hodnot, strategií a cílů; rozdělení odpovědnosti; plánování, monitorování a hodnocení výkonu
  • Zodpovědnost za stanovování cen a podepisování obchodních dohod
  • Zodpovědný za obchodní vedení
  • Vytváří, komunikuje a realizuje vizi, poslání a celkové směřování organizace, tedy usměrňuje vývoj a implementaci celkové strategie organizace.
  • Zodpovědnost za podepisování šeků a dokumentů jménem společnosti
  • Měří úspěšnost organizace

Vedoucí investic

  • Zodpovědný za provoz a správu soukromé zoologické zahrady
  • Zajišťuje, že instituce je trvale na vrcholu
  • Zodpovědnost za správu potravin a služby přípravy nápojů
  • Správa členství a registrační služby
  • Řízení dalších příslušných zařízení instituce

Soukromí instruktoři / bezpečnostní asistenti v zoo (5)

  • Zodpovědnost za krmení zvířat
  • Zajišťuje, aby děti i dospělí při návštěvě dodržovali stanovená bezpečnostní opatření
  • Zvládá registraci

marketingový a obchodní ředitel (2)

  • Identifikuje, upřednostňuje a oslovuje nové klienty, obchodní příležitosti atd.
  • Identifikuje příležitosti rozvoje; sleduje vývoj a vztahy s vývojáři
  • Píše vítězné dokumenty, vyjednává poplatky a sazby v souladu se zásadami organizací
  • Zodpovědnost za provádění obchodních průzkumů, průzkumů trhu a studií proveditelnosti pro klienty
  • Dokumentuje všechny kontaktní a zákaznické informace
  • Zastupuje organizaci na strategických jednáních
  • Pomáhá zvýšit prodej a růst organizace.

Účetní / pokladní:

  • Zodpovědnost za sestavení účetní závěrky, rozpočtů a finančních výkazů organizace
  • Zajišťuje správu finančních analýz, rozvojových rozpočtů a účetních výkazů
  • Zodpovědnost za finanční prognózy a analýzu rizik.
  • Zabývá se správou hotovosti, účetnictvím hlavní knihy a finančním výkaznictvím organizace.
  • Zodpovědný za návrh a správu finančních systémů a politik
  • Zodpovědnost za vedení mzdové agendy
  • Zajišťuje dodržování daňových zákonů
  • Zpracovává všechny finanční transakce pro Green Abode® Private Zoo, Inc.
  • Slouží jako interní auditor pro Green Abode® Private Zoo, Inc.
ČÍST  Vzorová šablona obchodního plánu čištění solárních panelů -

Manažer zákaznického servisu .

  • zdraví členy a potenciální členy / klienty osobním nebo telefonickým pozdravem; odpovídání nebo směřování dotazů.
  • Zajišťuje, že všechny kontakty se zákazníky (e-mail, vestavěný rozbočovač, SMS nebo telefon) poskytují zákazníkovi personalizovaný zákaznický servis na nejvyšší úrovni.
  • Prostřednictvím interakce s klienty na telefonu využívá každé příležitosti k tomu, aby klienta zaujal o služby organizace.
  • Efektivně a včas přiděluje administrativní povinnosti přidělené vedením
  • Neustále sleduje jakékoli nové informace. o organizačních produktech, reklamních kampaních atd., aby bylo zajištěno, že zákazníkům budou při dotazech poskytovány přesné a užitečné informace

Čističe (3):

  • Zodpovědnost za úklid v zoo a okolí
  • Úklid po návštěvách zákazníků
  • Mytí nádobí a nádobí po každém použití.
  • Podporuje čištění vašeho pracovního prostoru zametáním, vysáváním, utíráním prachu, čištěním skleněných dveří a oken atd. podle potřeby.
  • Zajišťuje, že toaletní potřeby a zásoby nedojdou
  • Plní veškeré další úkoly uložené vedoucím instituce.

SWOT analýza soukromého podnikatelského plánu v zoologické zahradě

Green Abode® Private Zoo, Inc. se věnuje poskytování soukromých zoologických zahrad pro turisty, návštěvníky a rodiny ve Washingtonu DC a zároveň vydělává. Víme, že v odvětví akvárií v zoologických zahradách existují soutěže, a proto jsme si našli čas na provedení účinné SWOT analýzy, než investujeme naše těžce vydělané peníze do podnikání.

Víme, že pokud se nám vše podaří před spuštěním naší privátní zoo, nebudeme muset bojovat, abychom přilákali věrné zákazníky. Najali jsme si služby HR a obchodního konzultanta pro strukturování podniku, aby nám pomohl provést SWOT analýzu pro naši společnost a odvedl pro nás docela dobrou práci.

Zde je náhled výsledku, který jsme obdrželi z analýzy SWOT provedené jménem Green Abode® Private Zoo, Inc.;

Jednou ze zřejmých silných stránek, která bude pro Green Abode® Private Zoo, Inc. určitě plus, je to, že naše zoo má širokou škálu vzácných druhů zvířat, ptáků a mořských živočichů a naše centrum se nachází v centru husté obydlená oblast – rezidenční Washington DC MSA – District of Columbia; Naše poloha je vlastně jednou z našich hlavních silných stránek. Máme také bezpečnostní opatření, která pomáhají našim návštěvníkům užít si návštěvu naší zoo.

Prozkoumali jsme náš obchodní model a byli jsme schopni identifikovat dvě hlavní slabiny, jednou je skutečnost, že jsme nový podnik, a druhou skutečnost, že možná nemáme finanční prostředky na to, abychom se vyrovnali stávajícím soukromým zoologickým zahradám, stejně jako rodinná zábava a zábavní zařízení a dokonce i státní zoo, zábavní a zábavní zařízení. v District of Columbia.

Nacházíme se v srdci jedné z nejrušnějších a nejlidnatějších oblastí Washingtonu, MSA District of Columbia, a jsme otevřeni všem možnostem města.

Některé z hrozeb, kterým může Green Abode® Private Zoo, Inc. čelit, jsou nepříznivá vládní politika, nepříznivé povětrnostní podmínky, demografické / sociální faktory, pokles ekonomiky, který může ovlivnit spotřebitelské výdaje, a konečně vznik nových konkurentů. na stejném místě jako naše soukromá zoo.

ANALÝZA TRHU OBCHODNÍHO ZÁMĚRU V SOUKROMÉ ZOO

Nárůst mezinárodního cestování obyvatel USA má za následek ztrátu potenciálu příjmů pro průmyslové operátory, protože působí pouze ve Spojených státech. Očekává se, že mezinárodní cestování pro obyvatele USA v roce 2020 vzroste, což představuje potenciální hrozbu pro průmysl.

Podobně trendy v disponibilním důchodu na hlavu pozitivně korelují se změnami příjmů v průmyslu. Když mají lidé vyšší disponibilní příjem, je pravděpodobnější, že utrácejí za dobrovolné služby, jako je návštěva zoo a akvária.

ČÍST  Jak probudit svého podnikatelského ducha -

Navíc, jak se disponibilní příjem na hlavu zvyšuje, lidé častěji poskytují soukromé dary průmyslovým institucím. Očekává se, že disponibilní příjem na hlavu se v roce 2020 zvýší, což představuje potenciální příležitost pro průmysl.

Stejně jako u jiných obchodních podniků i majitelé soukromých zoo vždy hledají způsoby, jak zvýšit svůj podíl na trhu; jdou tak daleko, že podepisují dohody se středními školami, stejně jako náboženskými organizacemi a dalšími, aby využili jejich příležitostí.

Na stále nasyceném trhu se soukromí provozovatelé zoologických zahrad budou snažit generovat příjmy po celý rok, velké, soukromé cílové zoo dominují tomuto odvětví, přitahují zahraniční návštěvníky a očekává se, že provozovatelé se budou i nadále snažit přitahovat netradiční trhy poskytováním služeb s přidanou hodnotou.

A konečně obecný trend je, že jak soukromé zoologické zahrady rostou, stávají se pro ně nezbytnými. rozvíjet nové nabídky služeb nebo instalovat nová zařízení, která jim pomohou přilákat více lidí. Není překvapením, že některé soukromé zoologické zahrady mají nyní další zařízení zaměřená na přilákání dospělých / rodičů. Jinými slovy, pro soukromé zoologické zahrady je velmi důležité neustále improvizovat, pokud chtějí rozvíjet své podnikání a generovat své cílené příjmy.

Cílový trh pro soukromé zoologické zahrady zahrnuje lidi z různých společenských vrstev. Skutečnost, že lidé z různých důvodů navštěvují soukromé zoologické zahrady a rekreační oblasti nebo se v nich registrují, činí marketing zajímavým. Cílový trh soukromých zoologických zahrad a rekreačních oblastí lze rozdělit do tří různých skupin.

První skupinou jsou rodiny, které se snaží vytvořit čas pro rodinná setkání a socializaci. Další skupinou lidí jsou školy, které chtějí pro studenty na exkurzích ideální místo. Toto je kategorie lidí, kterým hodláme prodat naše rodinné zábavní centrum;

  • Domácnosti a rodiny ve Washingtonu DC MSA – DC
  • Školy a výzkumná centra
  • Kostely a náboženská centra
  • Kluby
  • Firemní organizace
  • Cestovatelé / turisté

Naše konkurenční výhoda

Odvětví akvarijních zoo je bezpochyby plodným a vysoce konkurenčním odvětvím. Klienti budou vaše zařízení navštěvovat pouze tehdy, budou-li vědět, že jim můžete poskytnout prostředí a příležitost k maximálnímu vyžití.

V naší zoo se můžeme pochlubit některými vzácnými druhy zvířat, ptáků a mořských živočichů, máme přístup k multidisciplinární a flexibilní pracovní síle, blízkost klíčových trhů a pravidelnou údržbu, abychom udrželi naše zařízení v dobrém stavu.

Green Abode® Private Zoo, Inc. centrálně umístěný v blízkosti hustě obydlené rezidenční čtvrti ve Washingtonu DC, DC; to nám samozřejmě poskytne náskok před našimi konkurenty.

Máme také tým vysoce vyškolených profesionálů, kteří budou pracovat s našimi zvířaty a všemi našimi klienty, aby dosáhli svých cílů pro návštěvu naší soukromé zoo a konečně náš členský balíček bude jedním z nejlepších, které může kdokoli žijící ve Washingtonu získat. District of Columbia , Kolumbie; je to levné a dostupné.

Konečně bude o naše zaměstnance postaráno a jejich benefity budou jedny z nejlepších v naší kategorii v oboru. To jim umožní být více než připraveni vybudovat s námi podnikání a pomoci jim dosáhnout jejich cílů a dosáhnout všech našich obchodních cílů a záměrů.

Podnikatelský plán privátní zoo PRODEJNÍ A MARKETINGOVÁ STRATEGIE

  • Marketingová strategie a prodejní strategie

Naše marketingové strategie se zaměří na dosahování konkrétních cílů, které podporují strategické cíle organizace Pravdou je, že vše, co děláme, se zaměří na vytváření nových tržních kanálů, zvyšování prodeje a zvyšování našeho podílu na trhu.

Využijeme našich služeb a příležitostí ke zlepšení k získání nových zákazníků a udržení starých členů. V rámci našich prodejních a marketingových strategií se zaměříme na propagaci naší soukromé zoo, abychom zapojili rodiny a firemní organizace.

ČÍST  Založení společnosti síťového marketingu – vzor šablony obchodního plánu –

Naší jedinečnou předností je, že máme dobrou pozici a lidé mají snadný přístup k našemu zařízení, naše ceny jsou dostupné a máme kompletní balíček pro rodiny, kluby, školy a výzkumné organizace. Zde jsou části marketingové a prodejní strategie, kterou přijmeme;

  • Otevřete naši soukromou zoo s velkou párty pro všechny
  • Inzerujte naši soukromou zoo v celostátních denících. , místní televizní a rozhlasové stanice
  • Inzerujte naši soukromou zoo online prostřednictvím našich oficiálních webových stránek a všech dostupných platforem sociálních médií
  • Představte naši soukromou zoo zasláním úvodních dopisů spolu s naší brožurou organizacím náboženských vůdců, školám, firemním organizacím, domácnostem a klíčovým zainteresovaným stranám ve Washingtonu DC.
  • Vytiskněte letáky a vizitky a strategicky je umístěte do kanceláří, knihoven, veřejných budov, vlakových nádraží a dalších.
  • Zajištění trvalého zapojení zákazníků pro všechny naše členy; náš první dojem oceňují ti, kteří naši soukromou zoo využívají poprvé
  • Použijte poutavé bankovky ke zvýšení povědomí a také k vedení naší soukromé zoo
  • Přijměte metodu přímého marketingu s kupony poštou
  • Umístěte naše reklamní bannery / flexi na strategická místa v oblasti Washingtonu DC
  • Vytvořte věrnostní plán, který nám umožní odměňovat naše věrné členy, zejména ty, kteří jsou registrováni jako rodina nebo skupina
  • účastnit se roadshow v naší oblasti s cílem zvýšit povědomí o naší soukromé zoo.

zdroje příjmu

Green Abode® Private Zoo, Inc. je založena s cílem maximalizovat zisky akvaristického průmyslu zoologických zahrad a my se budeme snažit pravidelně přitahovat jak individuální klienty (rodiny), tak korporátní klienty.

Green Abode® Private Zoo, Inc. bude generovat příjem nabízením následujících služeb:

  • dary a granty
  • vstupné do naší soukromé zoo
  • členské služby (poplatky)
  • Prohlídky (poplatky za návštěvu naší soukromé zoo cestovních a turistických organizací)
  • Prodej potravin a nápojů

Prognóza prodeje

Je důležité poznamenat, že naše prognóza prodeje je založena na datech shromážděných prostřednictvím našich studií proveditelnosti a některých předpokladech, které jsou v místě snadno dostupné.

Bylo by obtížné vytvořit prognózu prodeje pro nově otevřený podnik, jako je soukromá zoo, protože statistiky budou poskytovány na krátkodobé bázi. Odborníci tvrdí, že podnik musí být v provozu minimálně jeden rok, než může generovat statistiky, které pomohou k přesnému předpovídání; statistiky musí být staré alespoň jeden rok, aby ukazovaly trendy a vzorce spotřebitelských výdajů.

Očekáváme, že během prvního roku fungování získáme minimálně 12 000 klientů, tedy 0 tisíc klientů měsíčně, a v příštím roce pak porosteme o dalších 25 procent.

Níže je uvedena prognóza prodeje pro Green Abode® Private Zoo, Inc. na základě umístění naší soukromé zoo a služeb a produktů, které budeme nabízet našim klientům;

  • První fiskální rok: 240 000 USD
  • Druhý fiskální rok: 450 000 USD
  • Třetí fiskální rok: 750 000 USD

NB … Tato předpověď byla vytvořena na základě toho, co je v tomto odvětví dostupné, a za předpokladu, že v okruhu 4,5 mil od naší soukromé zoo nebude žádný velký konkurent nabízející stejné služby jako my.

Náš cenový systém bude založen na tom, co je v tomto odvětví dostupné, nehodláme účtovat více a nehodláme brát méně, než kolik účtují naši konkurenti za vstup.

Naplánovali jsme si však, že jednou za čas nabídneme slevové služby a odměníme naše věrné zákazníky, zvláště když jsou pro klienty nebo když se zaregistrují jako rodinná, skupinová nebo náboženská organizace a školy.

Ceny našich služeb a vstupné budou stejné jako na otevřeném trhu v USA.

Platební politika přijatá Green Abode® Private Zoo, Inc. je komplexní, protože jsme si dobře vědomi toho, že různí zákazníci preferují různé platební možnosti, jak se jim líbí, ale zároveň zajistíme, že finanční pravidla a předpisy Spojeného království Státy americké jsou respektovány.

Zde jsou možnosti platby, které Green Abode® Private Zoo, Inc. bude poskytovat svým zákazníkům;

  • Platba v hotovosti
  • Platba kreditními kartami
  • Platba bankovním převodem online
  • Platba šekem
  • Plaťte pomocí mobilního převodu peněz

V souvislosti s výše uvedeným jsme zvolili bankovní platformy, které umožní našemu klientovi zaplatit vstup do naší privátní zoo bez stresu z jeho strany. Čísla našich bankovních účtů budou k dispozici na našich webových stránkách a v propagačních materiálech.

Soukromá zoo podnikatelský záměr reklama a reklamní strategie

Byli jsme schopni spolupracovat s našimi konzultanty pro branding a reklamu, aby nám pomohli zmapovat reklamní a reklamní strategie, které nám pomohou vstoupit do srdce našeho cílového trhu. Máme v úmyslu být volbou číslo jedna pro klienty v celém Washingtonu DC MSA, a proto jsme podnikli kroky k efektivní propagaci a propagaci naší soukromé zoo.

Níže jsou uvedeny platformy, které hodláme použít k propagaci a propagaci Green Abode® Private Zoo, Inc.;

  • Umístěte reklamy na tištěné (komunitní noviny a časopisy) i elektronické mediální platformy.
  • Sponzorujte příslušné komunitní sportovní akce a soutěže
  • Internet a sociální sítě, jako jsou; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + atd. K propagaci naší značky
  • Nainstalujte naše billboardy na strategická místa po celém Washingtonu DC. MSA – District of Columbia
  • Čas od času se zapojte do roadshow v cílových oblastech
  • Distribuujte naše letáky a příruční listy do cílových oblastí
  • Seznam Green Abode® Private Zoo, Inc. v místních adresářích / zlatých stránkách
  • Inzerujte naši soukromou zoo na našich oficiálních stránkách a aplikujte strategie, které nám pomohou zvýšit návštěvnost stránek.
  • Ujistěte se, že všichni naši zaměstnanci nosí naše značkové košile a všechna naše vozidla mají značkové logo.

Spouštěcí náklady (rozpočet)

Pokud jde o založení soukromé zoologické zahrady, musíte být připraveni získat dostatek kapitálu na pokrytí některých základních nákladů, které se chystáte vynaložit. Pravdou je, že zahájení tohoto typu podnikání není levné.

Budete potřebovat peníze na nákup a zabezpečení standardní zoologické zahrady, která je dostatečně velká na to, abyste ve své zoo držela tolik klecí (zvířat), kolik chcete, budete také potřebovat peníze na získání licencí a povolení, nákup zásob, zaplacení práce a zaplacení účtů, dokud příjem, který generujete z podnikání, je dostatečný na zaplacení vašich denních provozních nákladů a režijních nákladů.

Níže jsou uvedeny prvky, které budeme potřebovat při zahájení podnikání v soukromé zoo ve Spojených státech;

  • Celkový poplatek za registraci firmy ve Spojených státech amerických je 750 USD.
  • Právní náklady na získání licencí a povolení jsou 1500 XNUMX USD.
  • Náklady na marketingovou propagaci (8 000 letáků za 0,04 USD za kopii) v celkové výši 10 000 USD.
  • Náklady na pronájem obchodního poradce jsou 5 000 USD.
  • Pojištění (obecné) pojištění odpovědnosti, odškodnění pracovníků a ztráty na majetku) v celkové výši 30 800 USD.
  • Náklady na účetní software, CRM software a mzdový software jsou 3000 XNUMX $.
  • Náklady na pronájem prostor pro soukromou zoo jsou 250 000 USD.
  • Náklady na rekonstrukci zařízení a vybavení zařízení různými klecemi – 150 000 USD.
  • Pořizovací cena za širokou škálu ptáků, mořských tvorů a zvířat je 200 000 USD.
  • Ostatní počáteční náklady, včetně kancelářských potřeb, 1000 XNUMX USD.
  • Účty za telefon a služby: 3500 $ <. li>
  • Provozní náklady za první 3 měsíce (platy zaměstnanců, placení účtů atd.) 100 000 $
  • Počáteční hodnota zásob 15 000 $
  • Náklady na nákup nábytku a gadgetů (počítače, tiskárny, telefony, televize, reproduktory, stoly a židle atd.) jsou 10 000 $.
  • Spuštění webu stálo 600 $
  • Náklady na slavnostní otevření naší párty jsou 15 000 $
  • Různé ve výši 15 000 USD
ČÍST  17 nejlepších nápadů pro zdravotnickou pomoc v komunitě -

K úspěšnému spuštění malé, ale standardní soukromé zoo ve Washingtonu DC budeme potřebovat odhad 750 000 dolarů. p99>

Vytvoření fondů / počátečního kapitálu pro Green Abode® Private Zoo, Inc.

Green Abode® Private Zoo, Inc. Je to podnik, který bude vlastnit a provozovat Jim Martins Oscar a jeho nejbližší rodina. Jsou jedinými financovateli podnikání, a proto se rozhodli omezit zdroje počátečního kapitálu pro podnikání pouze na tři hlavní zdroje.

  • Část počátečního kapitálu získávat z osobních úspor a prodejem svých akcií
  • Generování části počátečního kapitálu od přátel a dalších členů širší rodiny
  • Vytvoření většiny počátečního kapitálu od banky (úvěrová linka).

Pozn .: podařilo se nám získat asi 250 000 USD (osobní úspory 200 000 USD a zvýhodněná půjčka od rodinných příslušníků 50 000 USD) a jsme v závěrečné fázi získání úvěrové linky ve výši 500 000 USD od naší banky. Všechny dokumenty a dokumenty byly řádně podepsány a předloženy, půjčka byla schválena a kdykoli od této chvíle bude připsána na náš účet.

Strategie udržitelného rozvoje a rozšiřování podnikatelského plánu soukromé zoologické zahrady

Budoucnost podnikání spočívá v počtu věrných zákazníků, schopnostech a kompetencích jejich zaměstnanců, jejich investiční strategii a obchodní struktuře. Pokud všechny tyto faktory v podniku chybí, podnik krátce poté obchod zavře.

Jedním z našich hlavních cílů pro vytvoření Green Abode® Private Zoo, Inc. je vytvořit podnik, který přežije z vlastních peněžních toků bez nutnosti vkládat finanční prostředky z externích zdrojů, jakmile bude podnikání oficiálně zahájeno. Víme, že jedním ze způsobů, jak získat přijetí a získat zákazníky, je vybavit naše zařízení některými z nejvzácnějších druhů zvířat, ptáků a mořských živočichů, udržet naši zoo v bezpečí a samozřejmě zpřístupnit naše služby.

Green Abode® Private Zoo, Inc. zajistí, aby byly vytvořeny správné základy, struktury a procesy, které zajistí dobré zacházení s blahobytem našich zaměstnanců Naše firemní kultura je zaměřena na posun našeho podnikání na vyšší úroveň a školení a rekvalifikace našich zaměstnanců je nahoře.

Ve skutečnosti bude ujednání o sdílení zisku dostupné celému našemu manažerskému týmu. zaměstnanců, a to bude záviset na jejich práci po dobu deseti nebo více let. Víme, že pokud to uděláme, můžeme úspěšně zaměstnat a udržet si ty nejlepší ruce, které můžeme v oboru získat; budou více odhodláni pomáhat nám budovat naše vysněné podnikání.

Kontrolní seznam / Kontrolní seznam

  • Název společnosti Kontrola dostupnosti: Dokončeno
  • Obchodní registrace: dokončena
  • Otevření firemních bankovních účtů: dokončeno
  • Ochrana místa prodeje (POS): Dokončena
  • Otevření mobilních hotovostních účtů: Hotovo
  • Spuštění online platebních platforem: Dokončeno
  • Žádost a získání ID daňového poplatníka: Probíhá
  • Žádost o obchodní licenci a povolení: Dokončeno
  • Nákup pojištění pro podnikání: dokončen
  • Pořízení objektu a jeho rekonstrukce (výstavba klecí a ustájení pro zvířata včetně): probíhá
  • Studie proveditelnosti: dokončeny
  • Příjem kapitálu od rodinných příslušníků: dokončen
  • Žádosti o bankovní úvěr: probíhá
  • Sestavení podnikatelského plánu: hotovo
  • Sestavení příručky pro zaměstnance: dokončeno
  • Sepsání smlouvy Dokumenty atd. Rel. Právní dokumenty event: ve vývoji
  • Vývoj loga společnosti: dokončen
  • Tisk reklamních materiálů: ve vývoji
  • Nábor: ve vývoji
  • Nákup nezbytných zvířat, ptáků a ryb: probíhá
  • Vytvoření oficiálních stránek společnosti: dokončeno
  • Budování povědomí pro firmy online i v sousedství: probíhá
  • Smlouva o ochraně zdraví, bezpečnosti a požární bezpečnosti (licence): zajištěno
  • Plánování zahájení večírku: Probíhá
  • Navazování obchodních vztahů s dodavateli a klíčovými průmyslovými zainteresovanými stranami: probíhá

Tuto stránku si můžete uložit do záložek