Jaký je rozdíl mezi podnikatelem a manažerem ? Nikdy nemám v úmyslu učinit tento článek kontroverzním, ale mohl bych pomoci vyjádřit svůj vlastní názor poté, co jsem byl svědkem vášnivé debaty mezi mými přáteli a předmětem sporu bylo „ podnikatelé vs. manažeři; co je pro proces budování podniku důležitější … I když jsem až do morku kostí podnikatel, nikdy nemám v úmyslu klást nadřazenost jednoho nad druhým; Chci jen některé zvýraznit zásadní rozdíly mezi podnikatelem a manažerem a jejich vztah k obchodnímu procesu.
Když se podnikatelé a investoři spojí, aby shromáždili zdroje, vytvoří tým. Když se zaměstnanci a osoby samostatně výdělečně činné propojí, vytvoří alianci. Robert Kiyosaki
Někdy si oba mylně myslí, že jsou stejní, ale není tomu tak. Rozvoj jakéhokoli podnikání však vyžaduje jak podnikatele, tak manažery. Jedno bez druhého se neobejde, takže bez dalších řečí níže uvádíme 12 rozdílů mezi podnikateli a manažery.
1. Práce podnikatele začíná ještě před založením podniku
Podnikatel uvidí příležitost, sestaví tým, najde zdroje pro svůj nový podnikatelský nápad, získá potřebný kapitál a zahájí podnikání, zatímco manažer přichází až po položení základů a založení podniku. V podstatě to znamená, že práce manažera začíná až poté, co podnikatel odvedl solidní práci. Bez podnikatelů nebudou mít manažeři žádný byznys.
2. Podnikatelé se více zabývají zahájením a udržením podnikání tváří v tvář nejistotě, zatímco manažeři se více zabývají efektivitou a efektivitou podnikání.
3. Manažeři jsou specialisté; Specialista na obchodní management, abych byl přesný. Zaměřují se na management a rozvoj podnikání. Na druhou stranu jsou podnikatelé všestranní. Potřebují vědět o všem trochu Podnikatel potřebuje vědět něco málo o vývoji a designu produktů, obchodním právu, účetnictví, komunikaci a vystupování na veřejnosti, investicích, vedení, obchodních systémech, financích a pojišťovnictví, marketingu a prodeji, získávání kapitálu, vedení společnosti, podnikání, financích a pojišťovnictví. a tak dále. Pohár podnikatele by nikdy neměl být plný.
„Pohár, který je plný, je k ničemu.“ – Čínské přísloví
4. Podnikatelé – pouliční chytří lidé; učí se metodou pokus-omyl, učí se ze svých chyb i z chyb druhých. Podnikatel začíná na zemi a učí se tvrdě. To je důvod, proč většina nejúspěšnějších světových podnikatelů opouští miliardářskou školu. Na druhou stranu manažeři jsou ve škole důkladně proškoleni v řízení podniku. Proto se jim říká MBA. Podnikatelé získávají vzdělání z ulice.
Obchodní a finanční údaje se nenacházejí mezi čtyřmi stěnami školy. Sbíráte je na ulici. Škola vás naučí hospodařit s penězi jiných lidí. Na ulicích vás učí vydělávat peníze. – Adjaero Tony Martins
5. Finanční svoboda je pro podnikatele nejvyšší prioritou: svoboda dělat, co chtějí, svoboda žít život, který milují, a svoboda rozhodování. Pro manažery je bezpečnost nejvyšší prioritou. Jistota je poskytována ve formě fixního platu, důchodu, spropitného, zvýšení platu, pozic, povýšení, bonusů a plateb.
6. Podnikatel vlastní podnik; manažer je prostě zaměstnanec, který pracuje v podnikatelské činnosti. Manažer v podstatě vlastní práci. Manažer je placen za vedení podniku podnikatelů.
7. Podnikatelská kompenzace přichází ve formě kapitálových zisků, akvizic aktiv, peněžních toků a dividend, zatímco manažerská kompenzace přichází ve formě platů, plateb, povýšení, pracovních titulů, bonusů a pobídek.
8. Podnikatelé prosperují z rizika a nejistoty. Pro podnikatele je riziko a nejistota součástí podnikatelské hry; riziko dělá hru vzrušující. Manažeři jsou na druhé straně konzervativní a averzní k riziku; prostě se tomu vyhýbají.
Bez prvku nejistoty by bylo přinášet i ten největší obchodní triumf nudné, rutinní a eminentně neuspokojivé. – J. Paul Getty
Musíte riskovat své peníze i půjčené peníze. Riziko je zásadní pro růst podnikání. – J. Paul Getty
9. Podnikatelé vidí chyby jako způsob, jak se něco naučit; více se učí ze svých obchodních chyb. Manažeři se vyvarují chyb, protože je to bude stát práci. Kromě; proto dostávají zaplaceno; aby nedošlo k chybám. Tady přichází ke slovu profesionalita .
10. Když se podnikatelé sejdou, aby shromáždili zdroje nebo vytvořili síť, vytvoří tým, ale když se manažeři, kteří jsou obvykle zaměstnanci, spojí, aby pracovali na společném cíli, vytvoří odbor.
11. Podnikatelé jsou primárně motivováni potřebou vybudovat podnik, který řeší problém nebo poskytuje potřebu a zároveň poskytuje cash flow a svobodu. Manažeři jsou na druhou stranu motivováni dalším platem, bonusy, pobídkami, výplatami, pozicemi a povýšením.
12. Podnikatelé se zavazují podnikat od jeho založení až po dosažení jeho cíle. Manažeři se naopak zavazují až do své příští výplaty; zpoždění nebo snížení jejich mzdy a odešli.
Nebojím se, že mi bude 80, a mám toho hodně. Nemám čas zemřít. – Ingvar Kamprad
Jako závěrečná poznámka; jsou úspěšní podnikatelé a obchodní lídři v obchodním světě Henry Ford, Andrew Carnegie, Henry Ross Perot, Bill Gates, Oprah Winfrey, Larry Ellison a Aliko Dangote ; nejbohatší černoch na světě. Na druhou stranu známí firemní manažeři v obchodním světě jsou Alfred P Sloan, Jack Welch a Lee Iacocca .
