Jak napsat přesvědčivý návrh na fundraising –

BONUSOVÁ KAPITOLA: – Jste v procesu získávání kapitálu nebo hledáte sponzorství pro své obchodní projekty a potřebujete vzorový obchodní návrh? Níže je podrobný návod, jak napsat přesvědčivý návrh na fundraising, aniž byste konzultantovi zaplatili desetník. .

Jednou z dovedností, které by měl mít každý podnikatel, je psaní přesvědčivých podnikových financí. návrhy. Bez toho budete jen velmi těžko získávat finanční prostředky pro své podnikání z externích zdrojů, které vyžadují předložení návrhů.

V dnešním konkurenčním podnikatelském prostředí je získávání úvěrů a grantů, stejně jako uzavírání fúzí a akvizic, stále obtížnější. Mnoho společností však potřebuje prostředky z těchto možností financování, aby se udržely nad vodou. Majitelé firem píší každý den mnoho návrhů půjček a grantů, ale úspěšné budou pouze dobře připravené návrhy.

Tato část je určena k identifikaci klíčových bodů potřebných k vytvoření nabídky, která bude splňovat požadavky jakéhokoli potenciálního sponzora nebo věřitele; ať už je to vláda, místní samospráva, mezinárodní organizace, nevládní organizace, komerční banka nebo společnost.

Co je návrh podnikových financí?

Návrh na financování je forma obchodního návrhu předloženého vládě nebo civilnímu subjektu, který popisuje navrhovaný podnikatelský projekt, ukazuje finanční požadavky projektu a požaduje peněžní ( nebo jiný ) pomoc potřebnou k úspěšnému dokončení projektu.

Jinými slovy, nabídka pomáhá sdělit vaše obchodní potřeby potenciálním sponzorům nebo věřitelům. A v podstatě na základě písemného návrhu se většina sponzorů rozhodne, zda vaše podnikání podpoří nebo ne.

Návrhem na financování podnikání může být také návrh grantu, návrh úvěru, návrh společného podniku, návrh fúze atd. podle toho, o jakou formu pomoci se žádá.

Jak napsat návrh na fundraising – vzor šablony obchodního návrhu

Sepsání návrhu na financování podniku je poměrně zdlouhavý proces, který zahrnuje následující kroky:

• Plánování vašeho přístupu
• Orientace vašeho návrhu
• Výběr obsahu návrhu
• Rozhodování o tom, kolik žádat
• Psaní návrhu
• Kontakt

1. Plánování vašeho přístupu

Při přemýšlení o tom, jak strukturovat svůj návrh, budete muset přemýšlet o tom, koho plánujete oslovit, jaké jsou jeho priority a zájmy, jak svůj přístup použijete, jaké postupy používají k hodnocení nabídek a návrhů, co byste měli řekněte o sobě a své firmě, abyste zvýšili své šance na úspěch, a když předložíte svůj návrh.

V této fázi budete také muset zvážit některé důležité faktory, z nichž některé jsou popsány níže:

• Způsob přístupu: Měli byste zjistit, zda zadavatel požaduje návrhy nebo nabídky. Měli byste také zjistit, zda potřebujete předkládat návrhy v konkrétním formátu.
• Kolik sponzorů plánujete oslovit: Pokud předkládáte nabídku více sponzorům nebo poskytovatelům půjček, musíte nabídku přizpůsobit konkrétně každému sponzorovi. Nejjednodušší způsob, jak toho dosáhnout, je mít standard ( univerzální ) nabídku, k níž je však připojen průvodní dopis určený příjemci. Motivační dopis zdůrazní, jak bude projekt zapadat do základních principů, zájmů a zájmů sponzorů.
• Velikost sponzora: Velké sponzory, jako jsou vládní programy financování a mezinárodní organizace, budou mít zájem o podrobnější informace a důkazy o potřebě a profesionalitě dodávky. Malí sponzoři jako firmy a menší nadace obvykle nemají čas číst hory papíru; chtějí, aby se vše zkrátilo a zjednodušilo; maximálně několik stránek.
• Pravděpodobnost úspěchu: Čím vyšší je požadovaná částka a čím je pravděpodobnější, že uspěje, tím více času a úsilí budete muset návrhu vložit, a naopak u malých částek nebo tam, kde jsou vaše šance mizivé, budete muset omezit čas, který strávíte příprava návrhu. Měli byste se řídit obecným pravidlem fundraisingu: investujte více úsilí do méně věcí, než abyste své úsilí široce rozptýlili.

2. Orientace vašeho návrhu

Komu poslat svůj návrh, bude záviset na následujících faktorech:

• Naléhavost: Pokud potřebujete peníze velmi naléhavě, pak je nejlepší oslovit sponzory nebo věřitele, kteří podporovali vaše podnikání v minulosti, protože vaši firmu znají a je pravděpodobnější, že ji znovu podpoří.
• Kolik sponzorů osloví: Většinu sponzorů vždy zajímá, zda jste oslovili jiné sponzory a již jste souhlasili s podporou svého podnikání (protože zamítají více žádostí ). Obecným pravidlem je, že byste měli pečlivě vybírat cílové sponzory na základě vašeho posouzení toho, kdo s větší pravděpodobností podpoří vaše podnikání. Pokud to váš návrh jasně uvádí, sponzor to bude brát vážněji než nabídku rozeslanou více sponzorům.
• Typ projektu: Někteří sponzoři, jako jsou banky a jiní poskytovatelé půjček, by raději podpořili stávající podniky, které dosáhly určitých milníků, zatímco nadace a nevládní organizace mají tendenci upřednostňovat nové podniky. Pokud právě zakládáte nový podnik, měli byste kontaktovat sponzory, kteří jsou pravděpodobně , podpoří vaše podnikání a zaujmou nový přístup k řešení jejich problémů. Často jde jen o prezentaci.
• Personalizovaný přístup: Většina sponzorů odmítá návrhy, které vypadají, jako by je napsali roboti. Jako takový byste se měli pokusit přidat do svého návrhu co nejvíce lidského kontaktu, protože osobní přístup bude pravděpodobnější. Můžete se obrátit na předchozí kontakty a jakoukoli předchozí podporu, kterou vaše firma mohla vyhrát. Přizpůsobte svůj návrh jejich zájmům, o čemž svědčí jejich deklarované zájmy a zásady. A snažte se, aby měli pocit, že jim píšete osobně. Je mnohem snazší to udělat, pokud píšete individuální nabídky pouze několika sponzorům.

3. Stanovení obsahu návrhu

Než napíšete svůj návrh, musíte si odpovědět na následující sérii otázek:

20 otázek Sponzoři budou potřebovat odpovědi, než podpoří vaše podnikání

• Jaký je problém nebo potřeba vašeho podnikání?
• Jaké jsou cíle a záměry projektu?
• Jaké pracovní metody budou použity k dosažení těchto cílů?
• Jaké jsou krátkodobé a dlouhodobé operační plány?
• Jaké jsou očekávané výsledky a úspěchy projektu?
• Máte jasný rozpočet na práci a dokážete zdůvodnit všechny předpokládané náklady?
• Co se stane, když financování skončí? Bude projekt pokračovat na udržitelném základě? Budete identifikovat a rozvíjet alternativní zdroje financování? Nebo projekt skončí přirozeně?
• Jaké zdroje financování jste již určili?
• Co jste již v rámci projektu podnikli?
• Kdy potřebujete peníze?

Když odpovídáte na tyto otázky, musíte být co nejpravdivější a nejupřímnější. Musíte také prokázat důležitost toho, co plánujete udělat a dosáhnout.

Proč otázky, na které musí váš návrh důrazně odpovědět:

• Proč je potřeba, kterou chce vaše firma uspokojit, důležitá a naléhavá? A jaké jsou důsledky, pokud tato potřeba není včas uspokojena?
• Proč si myslíte, že je vaše společnost v nejlepší pozici k uspokojení této potřeby?
• Proč si myslíte, že vaše metoda je nejlepší nebo nejvhodnější nebo nejhospodárnější?
• Proč pravděpodobně budete úspěšní? Můžete to demonstrovat tím, že předvedete některé dovednosti a zdroje, které přinesete, a také své předchozí úspěchy.

Další otázky týkající se pákového efektu:

• V případě, že potřebujete více finančních prostředků, jaké další finanční prostředky lze mobilizovat k navýšení částky, kterou obdržíte?
• Budete muset zmobilizovat úsilí dobrovolníků a jakou hodnotu to přidá k vykonané práci?
• Měla by být zapojena místní komunita a jak bude zapojena?
• Budete spolupracovat s jinými organizacemi a agenturami, abyste získali další dovednosti a zdroje?
• Stane se projekt nějakým způsobem soběstačný? Představuje požadovaná částka investici, která bude i nadále poskytovat výhody iv budoucnu?
• Jaké jsou vaše plány mimo projekt na základě práce, kterou plánujete udělat v další fázi a rozvíjet se v ní? ( To by se mělo alespoň vzít v úvahu, i když v této fázi nemáte pevné plány. ).

Rozhodování o tom, kolik žádat

… Během výzkumu musíte zjistit, kolik potenciální sponzor obvykle přiděluje na podporu podnikání. Ve většině případů tato částka není to, co potřebujete. Proto budete muset oslovit několik sponzorů a požádat je, aby přispěli částí částky, zvláště pokud nemůžete zbývající prostředky získat soukromě. K tomu existuje několik přístupů:

• Můžete se obrátit na tři různé sponzory a požádat každého, aby přispěl jednou třetinou z celkového počtu ( nebo přiměřený poměr v závislosti na velikosti každého sponzora nebo na tom, kolik každý sponzor obvykle přiděluje ).
• Projekt můžete rozložit na jednotlivé komponenty a každou komponentu učinit předmětem návrhu pro konkrétního sponzora.V každé aplikaci zdůrazňujete důležitost komponenty, kterou požadujete pro každého sponzora a také hodnotu celého projektu .

Jak oslovit potenciální sponzory, je ponecháno na vás. Můžete jít do všech najednou, nebo jít nejprve k jednomu z nich a získat jejich podporu, než přejdete k ostatním. A co je nejdůležitější, musíte mít plán financování. A musíte být schopni vysvětlit jakémukoli sponzorovi, který vám vyhovuje, jak získáte všechny potřebné prostředky.

5. Sepsání návrhu

Při psaní návrhu je třeba zvážit několik faktorů:

A. Délka

Ano, existuje mnoho informací o vaší firmě, které chcete, aby dárce věděl. Pravdou ale je, že pokud zahrnete vše, bude vaše nabídka pro většinu sponzorů příliš dlouhá. Pokud oslovujete sponzora s velkými penězi nebo plánujete realizovat projekt s velkými penězi, možná budete muset své podnikání rozvést. Pro méně složité projekty a malé sponzory ale postačí pár stránek (a můžete přidat další podrobnosti nebo fotografie, pokud si myslíte, že budou pro sponzora zajímavé ).

b. Klíčové body

V jádru svého návrhu popíšete potřeby, které se snažíte uspokojit, cíle svého obchodního projektu a způsob, jak jich dosáhnete. Měli byste uvést tolik podrobností, kolik je třeba pro osobu, která dříve o vašem podnikání nevěděla. podnikání nebo průmyslu. Měli byste také vysvětlit, jak budete měřit úspěšnost projektu.

C. Vaše autorita

Pokud zakládáte nový podnik nebo sponzor nezná vaše podnikání, budete muset uvést, kdo jste a proč by měl podpořit vaše podnikání požadovanými finančními prostředky. Je to proto, že máte nízkou autoritu a můžete ji překonat následujícími způsoby

• Poskytnutí životopisu členů vašeho týmu
• Uvedení vašich dobře propojených partnerů nebo zainteresovaných stran ve vašem návrhu ( Pokud máte )
• zmínka o podpoře, kterou jste dříve obdrželi od jiných velkých dárců nebo vládních agentur ( to pomůže poskytnout jistotu )
• Zahrnuje výstřižky ze všech vašich tiskových publikací (pokud existují)
• Včetně výsledků hodnocení, které jste provedli u svého podnikání
• Včetně přímých citací z uživatelských recenzí, odborníků nebo jiných

d. Uvědomění si důležitosti problému

Pokud problém sám o sobě není rozšířený, pomohou odkazy na další respektované zprávy, ankety nebo potvrzení slavných lidí.

e. Rozpočet

Každý potenciální sponzor se podrobně podívá na váš rozpočet, takže by měl být jasný, úplný a přesný. I když většina sponzorů neprojevuje zájem o malé detaily, jako jsou vaše psací potřeby nebo poštovné, vždy se podívají na hlavní oblasti výdaje a příjmy. Váš rozpočet by měl zahrnovat kapitálové nebo jiné jednorázové náklady, mzdy, režii a základní provozní náklady.

Stejně tak odhady příjmů ukáží peníze, které očekáváte, že dostanete ze samotného projektu nebo prostřednictvím fundraisingu. Kromě toho možná budete muset ukázat, jak se chystáte získat peníze, které budete potřebovat ve střednědobém horizontu, například během tří let. To může vyžadovat konsolidovaný výkaz příjmů a výdajů za obě období.

Kromě toho, pokud vaše firma již nějakou dobu funguje, budete muset poskytnout auditované účetní závěrky za poslední rok, za který jsou k dispozici.

F. Informace o společnosti a jejím stavu

Pro stávající společnosti je užitečné uvést na hlavičkový papír oficiální a právní informace o vaší společnosti. To zahrnuje registrační údaje, jména správců, členů představenstva a stálých zákazníků nebo zainteresovaných stran. Toto zahrnutí vám pomůže vzbudit dojem, že vaše podnikání je dobře organizované nebo organizované.

G. Jazyk a žargon

Mnoho podnikatelů dělá tu chybu, že píší extrémně nudné věty s odborným žargonem. Takové nabídky většinou končí v odpadkovém koši sponzorů, protože jsou příliš složité na pochopení.

Vždy se snažte napsat svůj návrh jednoduchým, živým jazykem; zaměřit se na své silné stránky, příležitosti, požadované výsledky a naděje do budoucna. Je to mnohem lepší než nudný, složitý jazyk, kterým je většina vět napsána.

Nabídka je navržena tak, aby přesvědčila sponzora, aby podpořil vaše podnikání. Proto byste se měli vyhnout dlouhým větám, dlouhým odstavcům, nesmyslným slovům a žargonu ( které jsou důležité pro vás, ale ne pro čtenáře ). Místo toho byste měli používat krátká slova, krátké věty, krátké odstavce, odrážky, tučný text ke zdůraznění klíčových prvků, nadpisy a podnadpisy, aby bylo možné efektivně rozdělit větu na různé části atd.

Po napsání vašeho návrhu se doporučuje, abyste našli někoho jiného, ​​kdo si jej přečte, než jej pošlete potenciálnímu sponzorovi. Nejlepší člověk je ten, kdo o vašem podnikání ví málo nebo vůbec nic, protože to je postoj většiny lidí, kteří si váš návrh přečtou a ocení.

Pokud je pro osobu, která si prohlíží váš návrh, obtížné porozumět některým jeho částem, je pravděpodobné, že stejný problém bude mít i zadavatel. Proto případně vyjasněte situaci.

h. Fakta a čísla

Je důležité podložit svá tvrzení fakty a čísly, od míry nezbytnosti až po efektivitu vašeho řešení a metod, všechno; zvláště sporná tvrzení ve vašem návrhu musí být podložena přesvědčivými důkazy.

Produkt, který navrhujete, může být „úžasný“ nebo „jedinečný“ nebo jakýkoli jiný přídavný název, který se rozhodnete použít, ale musíte to dokázat. Zkuste proto do svého návrhu zahrnout alespoň pár vybraných faktů a čísel. V případě potřeby můžete také uvést množství informací v referenčním dokumentu připojeném jako příloha k vašemu návrhu.

i. Případové studie

Můžete zahrnout případové studie a příklady, kolik lidí dostalo pomoc a čeho nakonec díky vaší pomoci dosáhli. To jasně prokáže, že vaše podnikání je efektivní v pomoci lidem – to je to, co většinu sponzorů vede k podpoře podnikání.

j. Prezentace

I když to nemusí být nejdůležitější aspekt vašeho návrhu, vaše prezentace může znamenat obrovský rozdíl. Každý sponzor má své vlastní preferované standardy a očekávání. Návrh úvěru bance se bude lišit od návrhu grantu mezinárodní organizaci. Nezapomeňte tedy přizpůsobit formátování a styl komunikace tomu, s kým mluvíte.

k. návrhový plán

Váš návrh na fundraising by měl být napsán podle následujícího plánu:

• Anotace: Toto je krátké shrnutí, obvykle na jednu stránku, které jasně, ale výstižně popisuje vaši společnost; velmi podobné shrnutí podnikatelského plánu.
• Vyžaduje se schválení: Popisuje potřebu nebo problém, který musí vaše firma řešit, včetně podpůrných důkazů. Měli byste se zaměřit na problém, který chcete vyřešit pomocí finančních prostředků, o které žádáte. Musí také nade vší pochybnost prokázat, že problém lze vyřešit a že je dostatečný k ospravedlnění požadovaných finančních prostředků.
• Popis projektu:. Tato část návrhu popisuje váš podnikatelský nápad nebo projekt a způsob, jak problém vyřeší. Vaším hlavním cílem je přesvědčit čtenáře, že vaše řešení je nejlepší.
• Cíle: Tato část by měla vysvětlit požadovaný výsledek vašeho nápadu nebo projektu. Zvýrazněte dlouhodobé cíle i konkrétní krátkodobé cíle. Vysvětlete také přesný účinek, kterého má být dosaženo, a kroky, které k dosažení tohoto účinku podniknete. Obecně by měla být měřitelná a časově omezená.
• Školní známka : To popisuje, jak bude váš obchodní projekt sledován a jak budou měřeny jeho výsledky. Měl by vysvětlit kritéria pro měření pokroku; kdo bude za hodnocení odpovědný a kdy a jak často bude hodnocení probíhat.
• Rozpočet. Zde řeknete, kolik potřebujete a jak peníze použijete. Váš rozpočet by měl být realistický a měl by zahrnovat pouze způsobilé náklady. Udělejte to dostatečně podrobně, abyste uspokojili jakýkoli zájem o to, jak budou peníze utraceny. A hlavně se musíte postarat o to, aby vše klaplo.

6. Kontaktujte nás

Je důležité, abyste svůj návrh zaslali pouze sponzorům, kteří mohou reagovat pozitivně. Například, pokud váš cílový sponzor již ví něco o vašem podnikání, nápadu a pověsti, bude to obrovská výhoda.

Abyste si zajistili co největší šanci na úspěch, musíte si o sponzorovi udělat nějaký průzkum, protože vám to umožní vědět o něm co nejvíce, než ho oslovíte. Potřebujete například vědět následující:

• Jaká omezení ukládá zadavatel v souladu se zásadami (takže se nemusíte obtěžovat s předložením svého návrhu, pokud jeho zásady nepodporují váš názor). podnikání ).
• Jaké věci byly podporovány v minulosti (abyste znali jejich specifické zájmy a mohli tomu přizpůsobit svou nabídku ).
• Komu má být váš návrh určen ( jméno a titul osoby odpovědné za přijímání nebo hodnocení návrhů ).
• Očekávají, že obdrží nějaké uznání nebo výhodu výměnou za svou podporu ( takže si to můžete rozmyslet, než jim pošlete svůj návrh ).
• Jejich rozhodovací cyklus a nejlepší čas pro předložení návrhů.
• Existují nějaké konkrétní pokyny pro formátování?

Více než 11 tipů pro sepsání přesvědčivého návrhu financování

A. Buďte co nejjasnější: Než napíšete svůj návrh, měli byste se pokusit shrnout svůj podnikatelský nápad nebo projekt do dvou nebo tří vět a poté jej ukázat laikovi a vyzkoušet, jak rozumíte. Pokud mají potíže s pochopením vašeho nápadu, musíte ho přepsat, dokud to nepochopí. Nezačněte psát svůj návrh, dokud nenapíšete tento životopis ve snadno srozumitelné formě.

b. Snažte se komunikovat, ne zapůsobit. Pokud máte dobrý nápad a sdělíte myšlenku jasně a efektivně, na příjemce to udělá dojem. Pokud se je budete snažit zmást sofistikovanými slovy nebo odborným žargonem, ztratíte půdu pod nohama. Vždy se držte jednoduchých slov a neprofesionálů. Nikdy nebudete obviňováni, že jste jednoduchí.

C. Kdekoli je použití technického žargonu nevyhnutelné, vysvětlete jej … A pokud váš navrhovaný projekt zahrnuje použití technologie, buďte velmi opatrní se svými vysvětleními, protože příjemce může mít malé nebo žádné technologické zkušenosti. Vysvětlete tedy svou technologii z hlediska toho, co bude dělat.

d. Udělejte svůj návrh bez chyb: váš návrh bude s největší pravděpodobností konkurovat ostatním návrhům napsaným profesionálními autory a vyvinutými profesionálními grafickými designéry. S těmito odborníky si možná neporadíte, ale můžete je pečlivě kontrolovat, zda v nich nejsou překlepy, pravopis, gramatické a stylistické chyby. Požádejte někoho jiného, ​​aby váš návrh před odesláním zkorigoval, nebo po jeho dokončení počkejte několik dní, než si jej přečtete znovu.

E. Dobře zabalte nabídku … Vytiskněte jej na kvalitní silný papír pomocí laserové tiskárny. Dobře ho podepřete a svažte.

F. Použijte dobré rozložení: správně naformátujte větu tak, aby se hlavní část textu objevila ve dvou třetinách stránky vpravo a jedna třetina stránky vlevo obsahovala nadpisy a mezery. Bílé místo umožňuje čtenáři dělat si poznámky. Může to znít triviálně, ale u příjemců to vyvolává pozitivní reakce.

G. Zahrňte do svého návrhu lákavé vizuální prvky: loga, tabulky, grafy, tabulky a další prvky mohou výrazně zlepšit vizuální přitažlivost vašeho návrhu a usnadnit jeho čtení a porozumění. Stránky s čistým textem unavují oči a mohou být nudné. Většina lidí se navíc rozhodla učit se spíše z obrázků než z textu.

h. Začněte titulní stránkou: tato stránka obsahuje obrázky ( logo atd. ).), jméno potenciálního sponzora, název vašeho podnikatelského nápadu nebo projektu, název a adresa vaší společnosti, datum a váš symbol autorských práv.

i. Podívejte se, jak používáte slova: vyvarujte se jakýchkoli slov nebo jazyků, které by mohly být považovány za urážlivé pro jakoukoli skupinu lidí; včetně mužů, žen, osob se zdravotním postižením, starších osob, osob patřících k viditelným menšinám atd. Pokud si nejste jisti správností určité terminologie, vyhněte se jim úplně nebo si před aplikací zjistěte více o jejich správném použití.

j. Napište globálnímu publiku: Váš návrh by měl být napsán s očekáváním, že jej mohou zvážit lidé žijící v jiných zemích nebo ti, pro které je angličtina druhým jazykem. Pokud se váš návrh netýká konkrétní geografické oblasti, měli byste se vyhnout odkazům, kterým lidé žijící v jiných regionech nebudou rozumět. A vyvarujte se používání slangových a popkulturních výrazů.

k. Při psaní svého návrhu můžete vidět příklady návrhů úvěrů, grantových návrhů a další dostupné na offeralkit … I když za plný přístup k těmto nabídkám zaplatíte poplatek, stále můžete získat bezplatný přístup ke schématu a prvním několika stránkám.

Vezměte prosím na vědomí, že obchodní návrh se liší od obchodního plánu. Zatímco většina investorů požaduje obchodní plán, emitenti grantů obvykle žádají obchodní návrh, který je méně podrobný než obchodní plán. V některých jiných případech sponzoři nejprve požádají o obchodní návrh a poté o váš obchodní plán. Zda byste tedy měli předložit obchodní návrh nebo obchodní plán, závisí na požadavcích sponzora. Jednoduché pravidlo: Pokud sponzor požádá o obchodní plán, nepodávejte nabídku.

Nakonec byste měli vzít v úvahu, že nabídka nízké kvality bude mít špatný dopad na vaše podnikání, podkope vaše úsilí o financování a může jinému podniku umožnit získat podporu, kterou můžete vy. Na druhou stranu kvalitní nabídka potvrdí vaše porozumění obavám sponzorů a zvýší vaše šance na získání finančních prostředků, které pro své podnikání potřebujete.

Pokud se budete řídit tipy a triky, které jsou zatím uvedeny v této sekci, budete psát další vítězné návrhy. Na závěr věřím, že tento e-kurz podrobně vysvětlil, jak postupovat při získávání kapitálu pro vaše podnikání, ať už jde o počáteční kapitál nebo kapitál pro expanzi. Existuje mnoho možností financování podnikání, z nichž některé jsou jednoduché a některé obtížné. Naučili jste se používat jednoduché i složité možnosti, abyste byli úspěšní s kteroukoli z nich.

Během své podnikatelské zkušenosti nebudete mít žádný důvod využívat některé z možností podnikového financování popsaných v tomto kurzu. (Žádná firma samozřejmě nemůže přijmout všechny možnosti.) Je však velmi důležité, abyste porozuměli tomu, jak jednotlivé možnosti financování fungují; ve skutečnosti vám toto porozumění může otevřít oči k dalším možnostem, o kterých jste nikdy nevěděli, že je můžete použít k získání finančních prostředků pro své podnikání.

I když vás znalost všech možností financování probíraných v tomto e-kurzu může svádět k vyzkoušení všeho, ztratíte čas a úsilí. Zaměřte se tedy pouze na možnosti, se kterými budete pravděpodobně úspěšní.

Na závěr poznamenáváme, že ačkoli byly v tomto e-kurzu poměrně obsáhle diskutovány všechny možnosti financování, mnoho informací bylo vynecháno z důvodu vesmíru a dalších důvodů. Ve skutečnosti by se dal o některých možnostech napsat návod. Zahrnutí každého detailu by však čtení e-kurzu znamenalo nudné a časově náročné. Pokud tedy potřebujete více informací o každé z možností financování, které nejsou probírány v tomto e-kurzu, neváhejte kontaktovat odborníky nebo zdroje dostupné online.

Akce za akce

Nyní, když jste si přečetli tento e-kurz, musíte provést následující kroky, pokud plánujete získat finanční prostředky pro svůj nový nebo stávající podnik:

1. Vyhodnoťte svůj podnikatelský nápad, abyste se ujistili, že bude s největší pravděpodobností ziskový. Bez slibného nápadu nikdy nemůžete získat kapitál od třetích stran.
2. Pamatujte, že získání kapitálu pro vaše podnikání obvykle není snadný úkol. Pokud jste nepřipravili svou mysl na potíže s tím spojené, budete rychle frustrovaní.
3. Napište podrobný podnikatelský plán. Pouze se solidním podnikatelským plánem můžete získat potřebné finance.
4. Rozhodněte se, zda se budete cítit pohodlněji s dluhovým nebo kapitálovým financováním.
5. Vyberte si možnost financování, o které si myslíte, že můžete být úspěšná, a vyzkoušejte ji. Udělejte maximum pro to, aby vám to fungovalo.
6. Po obdržení potřebných finančních prostředků implementujte navrhovaný obchodní projekt a snažte se, aby fungoval. Pamatujte, že pokud neuspějete, v budoucnu těžko získáte další finance.

Přeji vám vše nejlepší při hledání finančních prostředků pro vaše podnikání.

Návrat ke kapitole čtrnácté: Jak financovat expanzi svého podnikání pomocí leasingu zařízení

Zpět k úvodu a obsahu