Chystáte se sepsat podnikatelský plán e-commerce? Pokud ANO, zde je ukázková SWOT analýza elektronického obchodu, která vám pomůže vytvořit konkurenční strategii.
Ekonomická analýza podnikatelského plánu e-commerce
Než se podnikatelé ponoří do odvětví elektronického obchodování, musí si být jisti, že to je přesně to, co chtějí dělat, a poté provést důkladný průmyslový průzkum. Pokud chodíte na komerční stránky, můžete použít obchodní model Amazonu, který funguje jako online verze maloobchodního provozu, nebo eBay a Alibaba, jejichž obchodní modely jsou založeny na aktuálním online tržišti.
To znamená, že nejnovější partneři místo toho konkurují široké škále prodejců, velkoobchodníků a výrobců. Poptávka po elektronickém obchodování je neoddělitelně spjata s technologiemi.
Čím více zařízení vznikne, tím více lidí může používat internet, používat vyhledávací stránky, chatovat na sociálních sítích nebo nakupovat online. Lidé však budou v tomto odvětví nakupovat více pouze v případě, že bude ekonomika zdravá. Každý podnikatel pracující v této oblasti bude muset udržovat nízké provozní náklady, protože příjmy pro startupy nejsou okamžité.
Ukázka SWOT analýzy obchodního plánu elektronického obchodování
Spuštění internetového obchodu přináší určité problémy, zejména pokud jde o správu platebního portálu, doručování zboží na různá místa a zajištění toho, aby se zboží prodávalo za nižší cenu než v kamenných obchodech.
Shannon Shavonne Inc. spouští mezinárodní e-commerce podnikání, a tak jsme se rozhodli modelovat úspěšné značky. Rozhodli jsme se přitom provést důkladnou SWOT analýzu a sestavit marketingový plán pro e-commerce.
Podařilo se nám využít služeb Dr. Pabla Carsona, odborníka na HR a obchodní analytiky se zaujatostí v odvětví elektronického obchodování (online maloobchodní prodejna), aby nám pomohl provést důkladnou analýzu SWOT a pomohl nám vytvořit obchodní model, který bude pomozte nám dosáhnout našich cílů a záměrů Toto je shrnutí analýzy SWOT provedené pro Shannon Shavonne Inc.;
Silnou stránkou pro nás bude bezesporu fakt, že máme pevné vztahy s celou řadou výrobců nejrůznějších produktů. Máme dobře sladěný systém doručování a náš klient si může být jistý, že mu zboží bude doručeno v rekordním čase. Další oblast síly; Bezpečné platební platformy, široká škála produktů a skvělá kultura zákaznických služeb.
Hlavní nevýhodou, kterou můžeme vzít v úvahu, je skutečnost, že jsme nový internetový maloobchod a nemáme finanční kapacitu konkurovat mnohamiliardovým internetovým obchodům, jako jsou; Amazon a Alibaba. To je, pokud jde o širší pokrytí a prodej produktů za nejnižší ceny.
Možnosti internetových obchodů jsou nekonečné; Zákazníci mohou nakupovat kdekoli na světě. Uspořádáme naše sklady v cílových zemích, abychom mohli snížit náklady na dopravu a co nejlépe využít naše možnosti.
Jako u každého podnikání je jednou z hlavních hrozeb, kterým pravděpodobně budeme čelit v internetovém obchodě, ekonomický pokles. Faktem je, že hospodářský pokles ovlivňuje kupní sílu. Další hrozbou, které můžeme čelit, je nepříznivá vládní politika.
