Jak každý, kdo pracuje ve velkém byznysu, ví, je zvykem zapojit externí konzultanty, kteří poradí s obchodními procesy a operacemi. Podnikání s sebou nese mnoho faktorů, o kterých může odborné poradenství pomoci podnikání prosperovat. Patří mezi ně správa aktiv, formulování obchodních strategií, požadavky na pracovní sílu, přijetí technologií, provozní kapitál a vyjednávání podnikatelských úvěrů.
Pro malé podniky, které chtějí zlepšit své operace, však mohou být náklady na takové konzultanty příliš vysoké. Naštěstí existuje mnoho poskytovatelů služeb, kteří poskytují bezplatné poradenství majitelům malých podniků v rámci jejich marketingových a obchodních akvizičních aktivit.
Například finanční společnosti jako Beyond Merchant Capital mohou pomoci malým podnikům předefinovat jejich požadavky na provozní kapitál a pomoci jim najít nejlepší typ úvěru pro malé podniky, který vyhovuje jejich cílům a potřebám.
Tyto společnosti samozřejmě doporučí své vlastní produkty výměnou za poskytnutí takového poradenství, ale to podnikům nebrání v nakupování, aby se ujistily, že dostanou tu nejlepší nabídku.
Většina poskytovatelů služeb, kteří poskytují bezplatné poradenské služby – ať už se jedná o finanční společnosti, pojišťovací makléře, dodavatele vybavení nebo dodavatele doplňkových produktů, jako je účetnictví a služby zpracování plateb – tak činí s vědomím, že ne každý kontakt se zákazníkem povede k trvalému obchodu, ale je to stále velmi nákladově efektivní způsob marketingu jejich služeb majitelům malých podniků.
Klíčem k získání dobré rady, když jsou poradenské služby nabízeny zdarma, je zaprvé ujistit se, že neexistuje žádná povinnost souhlasit se získáním poradenských služeb, a zadruhé ujistit se, že společnost nabízející tyto služby má poradce, kteří mají zkušenosti a dovednosti v těchto oblastech. obchodní procesy, pro které žádáte o radu.
Obchodní audit a dolaďování
Někteří poskytovatelé služeb mohou dokonce nabídnout úplný audit procesů malých podniků, pokud se vlastník domnívá, že nedosahují dostatečné výkonnosti. To bude vyžadovat mnohem více práce, než je obvykle nabízeno s bezplatnými poradenskými službami, ale často budou poskytovatelé služeb ochotni přejít k dalšímu kroku, pokud je vlastník firmy ochoten přijmout minimální závazek k produktům nebo službám poskytovatele služeb. . poradenská služba.
Tito poskytovatelé služeb považují za užitečné dělat práci navíc, když „vstoupí do dveří“, protože pokud mohou pomoci malé firmě zlepšit obchodní procesy, mohla by se z této firmy časem stát ziskovější zákazník. pro poskytovatele služeb.
Pro majitele firmy mohou být takové konzultační služby velmi cenné, protože výkonnost firmy lze často zlepšit způsoby, které majitel firmy možná nevidí, ale navenek mohou být zřejmé. konzultant, který čelil mnoha podobným situacím v jiných společnostech.
Čtěte také: Nejlepší řemeslné podniky, které jsou nejziskovější
V případě neuspokojivých podniků je obvykle nejlepším způsobem, jak začít, řádný audit zdrojů. Dalším krokem je pak identifikace úzkých míst v obchodních procesech a určení, zda existují nadbytečné úkoly nebo zdroje, které lze odstranit. Po identifikaci mohou být mnozí majitelé podniků překvapeni výsledky, které s větší pravděpodobností přehlédnou, protože se zdají být součástí každodenní rutiny jejich každodenních obchodních operací.
Adaptace nových technologií
V dnešní době by bylo hloupé odmítnout pomoc, kterou mohou nové technologie přinést.
Cloud computing, cloudové účetnictví a virtuální schůzky změnily tradiční obchodní prostředí a existuje mnoho pokroků v technologii, které mohou organizacím pomoci optimalizovat jejich provoz.
Mnoho obchodních procesů lze řídit pomocí telefonních aplikací – něco, o čem si většina obchodních manažerů před pěti lety nemyslela, že je to možné. Dokonce i žádost o podnikatelské půjčky lze podat online, přičemž doba zpracování trvá pouze jeden nebo dva dny, nikoli týdny nebo měsíce, jako tomu bylo v případě, kdy majitelé firem používali jako zdroj financování pouze místní banku.
Od telefonních aplikací až po cloudová technologická řešení, existuje mnoho procesů, které lze zlepšit pomocí nových technologií, aby se zvýšila obchodní efektivita, a tedy i ziskovost. Sledování toho, co je nového a co funguje pro konkrétní podnik, může pomoci externím konzultantům.
Při jakémkoli hodnocení podnikových procesů se vyskytují problémy, které pracovníci nespřízněné společnosti mohou snáze odhalit a pro někoho může být správná implementace těchto procesů rozdílem mezi ztrátou nebo ziskem.
Když se tedy naskytne příležitost využít bezplatného konzultanta nebo poradenské služby nabízené poskytovateli služeb, využijte je, pokud můžete, protože mohou potenciálně nabídnout dobrou radu za nízkou nebo žádnou cenu.
