Искате да напишете бизнес план за облекло? Ако ДА, ето примерен SWOT анализ за компания за облекло, който да ви помогне да оформите конкурентна стратегия. .
Бизнес план за облекло Икономически анализ
В Обединеното кралство потребителите имат около 30 милиарда британски лири (46,7 милиарда долара) неизползвани дрехи в гардероба си.
Фактът, че на планетата Земя има над 7 милиарда души, означава, че има наистина много голям пазар за линия за дрехи. Например; ако всеки в света има чифт панталони, една риза и едно яке, това означава 21 милиарда дрехи. Разбира се, обикновеният човек притежава много повече от чифт панталони, риза и яке.
Ако се извърши подходящо пазарно проучване и проучване; една компания за облекло няма да трябва да се бори, за да се изправи. Сега индустрията за облекло разчита повече на продажбите на едро, за да генерира приходи, които ще подхранват бизнеса. Масовият пазар обслужва широк кръг от клиенти, които включват както богатите, така и бедните.
За да поддържат производствените разходи до минимум, повечето компании за облекло в Съединените американски щати сега произвеждат своите облекла в Азия; това е така, защото е много по-евтино в сравнение с производството в САЩ.
Повечето от новите марки облекла, които се опитват да настигнат пазара, гарантират, че произвеждат готово облекло, използвайки тенденциите, определени от водещите модни марки. Това, което правят, е, че виждат посоката на тенденцията, зададена от добре познатите модни марки, преди да създадат свои собствени версии на оригиналното изображение, като се използват по-евтини тъкани и по-прости производствени процеси, които могат лесно да се извършват от машини.
Те могат удобно да продават такъв продукт на по-ниска цена на масите, които не могат да си позволят оригинала, който често е твърде скъп за обикновения човек.
Извадка за SWOT анализ за бизнес план на линията за облекло
Classic Label™ Clothing Line™ възнамерява да създаде линия дрехи, която ще произвежда дрехи за мъже, жени, младежи и деца. Ще бъдем базирани в Хюстън, Тексас, но няма да ограничаваме облеклата си само до Съединените щати, ще продаваме продукта си в други части на света.
С други думи, за да постигнем това в една толкова силно конкурентна индустрия като модата, трябва да предоставим критичен анализ на нашите силни и слаби страни, възможностите в индустрията и заплахите, пред които е вероятно да се сблъскаме.
Поради естеството на бизнеса, в който участваме, и марката, която искаме да изградим, можем да наемем HR и бизнес консултант, пристрастен към модата и търговията на дребно, които да ни помогнат да проведем задълбочен SWOT анализ и да ни помогне да създадем бизнес модел. който ще помогне постигаме нашите бизнес цели и задачи.
Това е обобщение на SWOT анализа, извършен за Classic Label™ Clothing Line™;
Може би една от силните ни страни е качеството на нашите служители и най-новите машини и оборудване, които имаме в нашата фабрика. Нашият главен изпълнителен директор ще сподели богат опит, който наистина е огромен плюс за линията дрехи Classic Label™.
Основният недостатък, който може да ни изправи, е фактът, че сме нова компания за облекло и нямаме финансови възможности да се конкурираме с многомилиардна модна марка като Ralph Lauren, Tommy Hilfiger. Hugo Boss, The Gap, Mango и Calvin Kline и др. Когато става въпрос за контрол на пазара.
- Характеристики:
Един несъмнено добри или лоши хора винаги ще търсят дрехи, които да носят; Възможността за линия дрехи е огромна и се надяваме да се възползваме от тези възможности.
Както при всеки бизнес, една от основните заплахи, пред които вероятно ще се сблъскаме, е икономическият спад. Това е фактът, че икономическият спад засяга покупателната способност. Друга заплаха, с която може да се сблъскаме, е появата на нова линия дрехи, която може да иска да приеме същия бизнес модел като нас.
