Стартиране на менторски бизнес –

Интересувате ли се от стартиране на онлайн програма за наставничество от нулата? Ако отговорът е ДА, ето пълно ръководство за стартиране на менторска програма без пари и опит.

Добре, така че ние ви предоставихме подробен примерен шаблон за бизнес план за менторска програма. Ние също отидохме по-далеч, като анализирахме и изготвихме примерен маркетингов план за наставническа програма, подкрепен от действени партизански маркетингови идеи за наставнически програми.

В тази статия обхващаме всички изисквания за стартиране на менторска програма в работата, църквата или училището; за младежи и студенти. Така че сложете си предприемаческата шапка и нека да продължим с нея.

Защо да стартирате менторска програма?

Създаването и стартирането на менторска програма е чудесен начин да добавите стойност към вашата общност, както и да генерирате добър доход.Бизнес менторите са професионалисти, които имат много знания и опит в света на бизнеса и на различни пазари. Те помагат както на отделни лица, така и на собственици на бизнес да постигнат своите цели и задачи, като ги учат какво трябва да знаят, за да напреднат в кариерата и бизнеса си.

По принцип, ако имате много опит, знания и сте постигнали голям успех в определена област на бизнеса или в различни области на бизнеса, тогава можете да започнете програма за наставничество и да спечелите малко пари. Когато направите това, вие ще генерирате приходи в подкрепа на собствениците на бизнес, като им предоставяте качествена информация и съвети, бизнес контакти и първокласен политически и технически опит.

Какво е необходимо, за да стартирате успешно менторска програма?

Преди да започнете бизнес с наставничество, ще трябва да въведете някои фактори, които ще помогнат да поддържате бизнеса безпроблемно, а те включват следното:

Вземете решение, ако е така. бизнес, който бихте искали да правите сами или в партньорство с някого или група хора. Ще трябва да оцените нуждите на вашата среда и да разберете дали вече има подобни бизнеси, с които можете да си партнираш или да решите дали това е бизнес, който смятате, че е достатъчно уверен и компетентен, за да се справите сами. Вие също трябва да решите каква е целта на бизнеса. Ако искате да наставлявате нови бизнеси, собственици на малък бизнес или служители на сътрудничещи организации. Това ще ви позволи да създадете ясен план за вашия бизнес и ще ви помогне да го постигнете.

Ако сте добре, управлявайте бизнеса сами, всичко е наред, но за да улесните работата си много, можете да наемете програмен мениджър. Програмният мениджър ще помогне при организацията на бизнеса и може да служи като връзка между вас, ментора и вашите клиенти (наставлявани).

Мениджърът ще помогне за разрешаването на въпроси като определяне къде ще се провеждат менторските сесии, колко пъти менторът и наставляваните ще се срещат и продължителността на срещите, както и ще разработи политики и процедури в подкрепа на програмата. Така че, ако смятате, че ще бъде твърде много за вас, тогава продължете и намерете мениджър.

Друг аспект на бизнеса е, че трябва да се опитате да бъдете възможно най-гъвкави. Като се има предвид, че ще се срещате с хора от различни сфери на живота с различни нива на опит и очаквания, ще трябва да разработите гъвкава програма за настаняване на множество хора според различните им нужди, така че когато стартирате своята менторска програма, идентифицирайте областите, които ще изисква известна гъвкавост и ги включете в плановете си.

Започването на менторска програма ще изисква концентрация и решителност от ваша страна. Той ще ви помогне да планирате и вземете правилните решения, както и да определите ресурсите, от които се нуждаете, за да управлявате успешно вашия бизнес, и ще помогне на отделни лица и организации да процъфтяват и да успеят.

Стартиране на програма за наставничество Пълно ръководство

  • Преглед на менторската индустрия

Индустрията за наставничество се разраства бързо, най-вече защото все повече хора и организации осъзнават колко важно може да бъде да им помогнем да постигнат различните си цели и задачи. Тъй като компаниите се конкурират помежду си ежедневно в нашата изключително сложна и сложна икономика, те непрекъснато се предефинират и разработват нови методи и стратегии за подкрепа и оборудване на своите служители, така че да могат да се справят с различните предизвикателства на своята работа. Наставническите програми се разглеждат от организациите като начин за постигане на своите цели и задачи.

  • Интересна статистика за менторството/образователната индустрия
ПРОЧЕТИ  Примерен шаблон за бизнес план за слънчоглед -

Много компании имат различни предимства за своите служители и включват програми за наставничество, които да им помогнат да се подготвят за работата си и да подобрят кариерата си. Американското дружество за обучение и развитие проведе проучване, което установи, че 71% от компаниите от Fortune 500 имат различни форми. менторска програма, според която 75% от ръководителите дължат настоящите си позиции на помощта, която са получили от различни програми за наставничество.

През 2012 г. проучване на Micromentor установи, че хората, които са преминали през менторство, са успели да увеличат доходите си със 106% или 47 000 долара, докато тези, които не са участвали в нито една програма за наставничество, са имали увеличение на доходите с 14% или 6 долара.

Друго проучване също така установи, че около 49% от фирмите преди стартиране, които са имали наставничество, са успели да започнат собствен бизнес, докато 82% от тях са били в състояние да оцелеят от 1 до 2 години. Това е с 13% по-високо от новия среден процент на оцеляване на бизнеса в САЩ днес.

В миналото наставничеството беше и се разглеждаше като връзка между по-възрастен и опитен човек, който е ментор, и по-малко опитен млад човек, който е заряд. Менторът има за цел да помогне на младите хора в тяхната кариера, за да могат да вземат правилните решения и да осъществят мечтите и стремежите си. През годините и в наше време тази подредба се промени и доведе до създаването на различни бизнес възможности.

Сега виждаме различни видове договорености и иновативни практики, които хората правят, докато разработват множество методи за своите наставнически програми, за да отговорят на нуждите на отделни лица и организации, което прави индустрията много динамична.

Минали програми за наставничество се разглеждат като дългосрочна връзка между ментори и техните наставлявани или клиенти. В наши дни, поради бързия темп на развитие на бизнеса, хората, които сменят работата и кариерата си, и организациите, които се нуждаят от незабавни резултати, може да не е необходима дългосрочна програма за наставничество. Това означава, че операторите на програми за бизнес менторство могат да имат повече клиенти за по-кратък период от време, което е от съществено значение за генериране на повече приходи за бизнеса.

Освен това беше нормално хората да имат конкретен ментор в даден момент през цялата си кариера, което е доста рядко в наши дни, защото хората включват повече от ментор едновременно. Има хора и организации, които имат повече от една менторска програма, за да се грижат за различните им специализации.

Организации и лица на различни нива от кариерата си участват в повече от една менторска програма, за да могат да получават разнообразни съвети и мнения, които могат да им помогнат да вземат правилните решения и да насочат кариерата и бизнеса си към следващото ниво.

Хората вече не се обръщат само към членове на семейството или близки приятели за съвет по своите проблеми и са готови да се срещнат с професионалисти, които да им помогнат да направят правилния избор, а това доведе до разширяване на бизнеса и повиши неговата жизнеспособност.

Друг фактор, който е движил растежа на индустрията, е, че все повече хора осъзнават, че менторството е необходимо не само за младши лидери или нови и малки предприятия, тъй като по-опитните и старши лидери и водещи компании разбират, че менторството е необходимо на всеки етап на тяхната кариера и бизнес. Възрастните хора сменят работата си и предприятията трябва да се разширят и да търсят програми за наставничество, за да направят правилния ход.

ПРОЧЕТИ  Изберете кариера 10 въпроса за личностно проучване -

Стимули и фактори, които принуждават човек да започне този бизнес, освен че помагат и помагат на хората и организациите да растат.В кариерата и бизнеса си, те също имат голям шанс да получат и спечелят много печалби от бизнеса.

Старт на програмата за наставничество Пазарни проучвания и проучвания за осъществимост

  • Демография и психология

Демографският и психографският състав на нуждаещите се от наставничество е разнообразен и обхваща различни сектори на икономиката и включва хора от всички сфери на живота. По-долу е даден списък с хора и организации, които се нуждаят от услугите на менторска програма.

  • Хора, които започват кариера и тепърва намират работа
  • Опитни хора, които търсят промяна в кариерата
  • Започват нови начинания
  • Собственици на малък бизнес
  • Големи компании и организации
  • Ръководители на предприятия
  • Персонал и служители на организацията
  • училище

Списък с програми за наставничество за ниши в индустрията, в които можете да специализирате

Има различни ниши, в които човек може да се специализира и те включват следното:

  • Ниша за здраве и благополучие
  • Нишата на списанията за възпитаници
  • Нерентабилна ниша
  • авиационна ниша
  • ниша училищно наставничество
  • ниша за наставничество за младежи

нивото на конкуренция в наставническата индустрия

Нивото на конкуренция е достатъчно високо, тъй като повече хора осъзнават икономическия потенциал и ползите, които могат да извлекат от стартирането и създаването на програма за бизнес менторство. Следователно, за да можете да се конкурирате успешно в този вид бизнес, трябва да знаете какво правите и да сте наясно с играта си, както и да имате знания и опит в своята област, за да бъдете успешни.

Като предприемач, който току-що започва, трябва правилно да планирате бизнеса си, за да бъдете успешни, особено ако има утвърдени компании в бранша, така че се уверете, че получавате необходимите ресурси и контакти, като се представите на хората и съобщите плановете си за тях това, което възнамерявате да направите.

Списък на известни марки в менторската индустрия

Има добре познати марки в индустрията, които предлагат наставнически услуги на множество лица и организации, за да им помогнат да постигнат своите цели и задачи. По-долу е даден списък с най-добрите и добре познати марки, които предлагат наставнически услуги в Съединените американски щати.

  • 100 чернокожи мъже на Америка, включени
  • Големи сестри на Америка
  • Партньорски ресурси
  • Morgan Stanley
  • Менторска група

ИКОНОМИЧЕСКИ АНАЛИЗ

Стартирането на менторски бизнес е сериозен бизнес, така че трябва да се направи подходящ икономически анализ, за ​​да се смекчат заплахите и другите рискове, свързани със стартирането на този бизнес или инвестирането в бизнеса.

Ако искате да започнете бизнес с наставничество в Съединените щати, трябва да се притеснявате не само да получите необходимото пространство за офиса, да го оборудвате или да получите най-добрите ръце в индустрията, вие също трябва да имате пътна карта за получаване на клиенти, които покровителстват вашия бизнес.

Дори ако решите да си партнирате с други с офис помещения, това може да не е необходимо веднага, особено ако тепърва започвате, тъй като можете да прегърнете принципа да се срещате с хора на техните места и места. Друг важен фактор, който трябва да имате предвид, е, че независимо дали започвате самостоятелно или в група, важно е да имате достатъчно знания и опит в областта, която ви интересува, за да отговаряте адекватно на нуждите на вашите клиенти.

Струва ли си да започнете менторска програма от нулата или е по-добре да закупите франчайз?

До голяма степен зависи от вашите цели и задачи. Това е бизнес, който можете да започнете сами и да решите как работи, особено ако вярвате в опита и способностите си. Например, можете да изберете нишата, в която ще предлагате услугите си, и вида на организациите, в които ще участвате. Можете също да изберете да си партнирате с други хора, за да комбинирате идеи и да правите бизнес заедно.

От друга страна, ако целта ви е да започнете бизнес и да започнете, като избягвате проблемите, които обикновено се свързват със стартиращите фирми, тогава можете да продължите и да закупите франчайз от добре известна и успешна компания, тъй като това лесно ще ви даде незабавно достъп на клиенти и ви спестява от опитите да развивате клиенти чрез контакти и препоръки.

ПРОЧЕТИ  50 закачливи идеи за марка за камион за храна -

Възможните заплахи и предизвикателства, пред които ще се сблъскате, когато стартирате програма за наставничество, са няколко предизвикателства, които трябва да бъдат разгледани, за да поддържате бизнеса си безпроблемно.

Предизвикателството за бизнеса е времето. Това се случва, когато менторът трябва да работи с няколко клиента и може да е много трудно да се раздели наличното време между тях поравно и достатъчно. Има и ситуации, при които лица и организации, които се интересуват от участие в менторски програми, не отделят достатъчно време за програмата и това води до това, че менторът трябва да направи много за кратко време, което може да бъде доста предизвикателно и трудно.

Друг проблем за бизнеса е проблемът със съвместимостта между ментори и наставлявани. Дори ако менторите имат много опит и експертиза в областите, необходими на отделните лица и организациите, ако няма синергия между тях и тези, които са наставници, могат да възникнат проблеми. В такава ситуация, когато вие или вашите партньори не се разбирате с вашите такси, е необходимо да направите промени или да промените позициите си, като привлечете хора, които се разбират и разбират помежду си, за да се гарантира успешното изпълнение на програма.

Когато наставляват малки деца или млади мъже, менторите може да имат проблеми с болногледача или родителите, които могат да повлияят на предоставянето на услуги; Родителите може да почувстват, че децата им не напредват, както очакват, и може да почувстват, че наставникът не прави всичко възможно. и двете страни влизат в конфликт. В някои случаи родителите също могат да завиждат на наставника, защото смятат, че децата им са по-близо до менторите, отколкото те. Децата им търсят съвет от своите наставници и може вече да не се консултират с родителите, когато вземат решения, които засягат училището и кариерата им.

Друг проблем е, че таксите може да не са доволни от това, което вие и програмата сте предложили и доставили. Има моменти, когато менторските сесии и срещи приключват и участниците остават да се чувстват недоволни от това, което са постигнали. Ето защо е много важно да се посочи ясно какви са целите на програмата и какво ще получат участниците преди да започнат, така че всички да са на една и съща страница и да знаят какво да очакват един от друг.

Започнете менторска програма. Правни въпроси

  • Най-добрият обект за използване за менторска програма

Преди да започнете своя менторски бизнес, има няколко правни изисквания, които трябва да вземете предвид. Също така е важно да създадете правна структура за вашата компания, която може да бъде еднолично дружество, корпорация или партньорство.

Като погледнете този тип бизнес, най-добре е да се опитате да го включите, особено ако разширите много в бъдеще, тъй като ще използвате ограничена отговорност. Вие ще бъдете акционер в дружеството и няма да носите отговорност за задълженията на компанията. По принцип, поради факта, че сте стартирали бизнеса, вие ще носите отговорност само за парите, които сте инвестирали в компанията.

  • Закачливи идеи за бизнес имена, подходящи за менторска програма

Когато избирате име, уверете се, че то привлича вниманието на хората и, най-важното, им позволява да разберат какъв тип бизнес правите. Имате нужда от име, което хората лесно ще запомнят и ще го накарат да ви покровителства.

По-долу са няколко закачливи имена, които се надяваме да привлекат вниманието и клиентите към вашия бизнес.

  • Менторството и вие
  • Наставничество за всеки
  • Наставник и младеж

Най-добрата застраховка, необходима за менторска програма

В много страни по света, включително Съединените американски щати, е важно да имате някакъв вид застрахователна полица, когато правите бизнес. Може да почувствате, че може да не се нуждаете от застрахователна полица, като се има предвид, че вашият бизнес е по-скоро интелектуална собственост, но това е мястото, където най-много трябва да защитите себе си и бизнеса си от всякакви непредвидени обстоятелства, особено ако се разширите в бъдеще.

Ето някои застрахователни полици, които трябва да имате предвид за вашия бизнес.

  • Застраховка професионална отговорност
  • Застраховка за обезщетение на работниците
  • Имуществена застраховка
  • Обезщетение на работниците
  • Здравно осигуряване
  • Застраховка за професионална злополука
  • Отговорност за телесни наранявания и имуществени щети

Защита на интелектуалната собственост и търговска марка

Тъй като този бизнес по същество означава, че споделяте своя богат опит, натрупан през толкова много години, би било разумно да кандидатствате за защита на интелектуалната собственост, преди да започнете бизнес.

Нарушенията и опасенията за интелектуална собственост станаха популярни през годините и затова е важно да защитавате цялата информация, свързана с вашия бизнес. Ако направите това, ще защитите името на вашата компания, вашите програми, бележки, документи и други материали, предназначени за вашия бизнес.

За да кандидатствате за интелектуална собственост в Съединените щати, трябва да подадете заявление до USPTO и след като всички необходими изисквания бъдат изпълнени, ще получите окончателно одобрение за вашата търговска марка.

  • Имам ли нужда от професионален сертификат, за да изпълнявам менторска програма?

Въпреки дългогодишния опит, все още може да се нуждаете от някаква професионална квалификация и обучение, за да покажете, че сте добри в това, което правите, това също може да ви помогне да развиете други умения, за които никога не сте знаели и да ви разкрият определени методи, които можете прилагайте в обучението на лица и организации, които могат да направят работата ви по-добра и по-лесна. Ако сте заети и физически не можете да посещавате различни професионални програми, можете да се възползвате от опциите за онлайн обучение, когато имате време.

Някои обучения, които може да ви бъдат полезни и полезни, включват

  • Сертифициран мениджър на менторска програма ниво 1
  • Програма за обучение на MentorCoach
  • MentorCoach и сертифициране на ICF

Списък с правни документи, от които се нуждаете, за да стартирате програма за наставничество

Преди да започнете програма за наставничество, трябва да имате изискванията за правна документация за правене на бизнес в страната.Това е списък с правните документи, които ще ви трябват, за да създадете програма за бизнес менторство.

  • Удостоверение за регистрация
  • Бизнес лиценз
  • Бизнес план
  • Име на фирмата DBA
  • Споразумение за неразкриване на информация
  • Меморандум за разбирателство (Меморандум за разбирателство)
  • Трудов договор (писма с предложения)
  • Споразумение за експлоатация
  • Устав на компанията
  • Оперативно споразумение за LLC
  • Застрахователна полица

Написване на бизнес план за вашата менторска програма

Когато стартирате менторска програма, първата стъпка е да се свържете с експерти, които могат да ви помогнат да създадете добър бизнес план, който ще ви бъде полезен. Това е важно, защото добрият бизнес план ще служи като шаблон, с който можете да работите, за да ви помогне да управлявате успешна компания.

Когато имате добър бизнес план, той свежда до минимум рисковете от грешки във вашия бизнес и ви дава чудесна възможност да управлявате правилно бизнеса си, позволявайки ви да решавате възникващи проблеми и да помагате на вашата компания да расте и да се разширява.

Когато изготвяте бизнес план, той трябва да бъде достатъчно подробен и трябва да може да премине теста за реалност, ако бъде изложен сам. Вашият бизнес план трябва да се състои от факти и цифри и други показатели, които са от значение за наставническата индустрия.

Основната причина за написването на бизнес план не е само заради написването му. Планът е вие ​​действително да действате по него. Планът е добре обмислен документ за това как да управлявате бизнеса си ефективно от самото начало.

Бизнес планът трябва да съдържа всички методи и техники, които ще използвате за управление и изграждане на вашия бизнес. Основно правило за писане на бизнес план е да се уверите, че сте реалисти за това, което пишете в документа. Уверете се, че не надценявате числата, когато публикувате числата за приходи и печалба. Още по-добре е, ако подценявате, когато пишете своя бизнес план, за да не се обезсърчите, когато се случи реалната ситуация.

Основните области, които трябва да бъдат обхванати в бизнес плана, трябва да включват следното:

Резюме и описание на компанията : Трябва да пишете за вашата бизнес концепция, описание на вашата компания, изявление за визията на вашата компания, изявление за мисия и местоположение на вашата компания и ако възнамерявате да продадете франчайз или да отворите търговски обекти в различни градове в Съединените американски щати.

Други жизненоважни компоненти, които не трябва да липсват във вашия бизнес план, включват предлагане на продукти и услуги, SWOT анализ, анализ на конкуренцията, маркетинг / анализ / стратегии за продажби, пазарни цели, целеви пазар, прогнозиране на разходите и финансовите резултати, ценообразуване, разширяване и растеж на стратегиите, рекламни и промоционални стратегии, бюджетиране и начален капитал и др.

Подробен анализ на разходите за стартиране на програма за бизнес менторство

Ще похарчите много пари, преди да можете успешно да започнете своята бизнес менторска програма. Местоположението, което изберете за вашия бизнес, ще окаже голямо влияние върху общите разходи за стартиране на компания, което ще направи още по-важно за вас да направите правилните пазарни проучвания и проучвания за осъществимост преди бюджетиране и набиране на средства за бизнеса. …

Ето някои от основните разходи, които ще направите, когато стартирате менторска бизнес програма в Съединените американски щати:

  • Обща такса за регистриране на бизнес в Съединените американски щати. Америка $750.
  • Бюджетът за застраховки, разрешителни и лицензи е 5000 долара.
  • Сумата за наемане на подходящо офис пространство с достатъчно пространство, ако е необходимо в Съединените американски щати (включително преустройство на обекта) е 50 000 $.
  • Цената на офис оборудване (компютри, принтери, факсове, мебели, телефони, шкафове за документи и друга електроника) $ 15 000
  • Цената за стартиране на официален уебсайт е 700 долара
  • Допълнителни разходи (визитни картички, табели, реклами и промоции и т.н.) $ 2500
  • Разни – 1000 долара

В зависимост от това колко голяма или малка искате да създадете компания, ще ви трябват следните суми в зависимост от нейния размер.

  • … За да започнете малък бизнес, ще ви трябват около 50 000 долара.
  • За бизнес в среден мащаб ще ви трябват около 150 000 долара
  • За мащабен бизнес са ви необходими до 1 000 000 долара

Финансиране на вашата менторска бизнес програма

Ако планирате да започнете своя менторски бизнес в малък мащаб, нямате нужда от много капитал, за да започнете. Едва когато сте решили да стартирате своята компания в голям мащаб, ще трябва да наберете необходимия начален капитал.

За да стартирате програмата си за бизнес менторство в голям мащаб, ще ви трябва добър офис. помещения, офис мебели и оборудване, малко капитал за изплащане на заплати за минимум три месеца и за консумативи.

За да можете да финансирате бизнес, първо трябва да помислите за добър бизнес план. Ако имате добър бизнес план, няма да се налага да работите твърде усилено, за да убедите инвеститори, банки и приятели, че харесвате вашата идея. и продължете да ви заемем капитала, от който се нуждаете, за да започнете бизнес.

Следните опции могат да бъдат разгледани, когато се опитвате да намерите капитал за стартиране на програма за бизнес менторство

  • Набиране на пари от продажба на недвижими имоти, акции и лични спестявания
  • Събиране на пари от инвеститори и бизнес партньори
  • Кандидатстване за заем в банки
  • Кандидатстване за първоначално финансиране и безвъзмездни средства за бизнес от донорски организации и ангелски инвеститори
  • Източници на заеми за вашите приятели и семейство
  • Вземете пари от кредитните си карти
  • Паричен аванс спрямо приходи от кредитна карта

Избор на място за вашата бизнес менторска програма

Много е важно да се консултирате преди да изберете място за вашата компания. Ако не изберете добра локация, ще бъде трудно за бизнеса да успее. Получаването на офис пространство на добро място може да бъде трудно, но е много важно за успеха на бизнеса, който предстои да започнете. Изборът на грешно местоположение може да съсипе вашия бизнес, така че за да изградите успешен бизнес с наставничество, ще ви трябва офис пространство на добро място, където хората и компаниите могат лесно да достигнат и да се свържат с вас.

Струва си да се отбележи, че това е необходимо само ако се нуждаете от физическо присъствие и искате хората да идват и да се срещат с вас за срещи и сесии и ако имате нужда от място за вашия административен персонал. Това е бизнес, който можете да правите от вкъщи, особено ако започвате сами и в малък мащаб. Ако трябва да излизате повече навън, когато започвате бизнес, за да се срещате с хора у дома или на работа, или да съставите програма за компании в техните офиси, тогава започването у дома може да не е лоша идея, тъй като също може да ви помогне да спестите пари.

Друг вариант е да започнете онлайн бизнес, особено ако клиентите ви са далеч или нямат време да се срещат за програми един на един. Това също ще помогне за намаляване на разходите за правене на бизнес.

Ако решите да получите местоположение, при избора на местоположение трябва да се имат предвид следните фактори

  • Режим на работа
  • Демография на местоположението
  • Близост до други фирми и услуги
  • Местоположение и място за паркиране на разположение на вашите клиенти
  • Местни общности / държавни закони и разпоредби
  • Трафик и сигурност

Стартиране на менторска програма Подробности за техническия персонал

Ако решите да не работите от вкъщи или в интернет или да наемете помещение, ще ви трябват няколко служители за работа в офиса.Ще имате нужда и от офис оборудване като компютри, телефонни линии, мебели, принтер, фотокопия и факс машини. В зависимост от вашата област на опит и търсенето на вашите клиенти, може да се наложи да наемете експерти в различни области, за да разширите портфолиото на вашата компания.

Например, ако сте експерт в стартирането на бизнес и в бъдеще получавате запитвания от фирми в бизнеса в продължение на много години или се срещате с хора, които се нуждаят от помощ при смяна на професията, ще трябва да намерите специалисти в тези области. Имате нужда от главен оперативен директор, HR мениджър, мениджър бизнес развитие, счетоводител и администратор; така че в този случай първоначално можете да наемете около 5 служители.

  • Процес на предоставяне на услуги, свързан с наставническата индустрия

Работното време и предоставяните услуги зависят от нишата, в която работите. По принцип трябва да се свържете с компании или лица, които се нуждаят от менторски услуги. След като те решат и вземат решение да покровителстват вашата услуга, вие или ги поканите в офиса си, или отидете в техния собствен офис и стартирате програмата. Продължителността на програмата ще зависи от определени фактори като количеството свободно време, броя на участниците и категорията на бизнеса. След като платите за услугата, можете да стартирате менторската програма.

Стартиране на менторска програма Маркетингов план

  • Маркетингови идеи и стратегии за менторската програма

Това е бизнес, ориентиран към услуги, така че трябва да създадете страхотен личен и фирмен профил, който трябва да включва профил на вашия борд на директорите и мениджърски екип. Като се има предвид, че вашият бизнес е свързан с изграждането на умения и знания на хората, наличието на висококвалифицирани и успешни хора във вашия борд и мениджърски екип определено ще ви даде така необходимото предимство на пазара.

Ето някои от начините, по които можете да рекламирате бизнеса си:

  • Можете да рекламирате в медиите, като използвате радио, телевизия и вестници
  • Разпространение на листовки и листовки, обясняващи какво прави вашият бизнес
  • Посещавайте бизнес семинари и работни срещи, установявайте контакти и рекламирайте услугите си
  • Популяризирайте бизнеса си онлайн, като използвате канали за социални медии и създайте уебсайт, където хората могат да видят какви услуги предлагате

Възможни конкурентни стратегии за спечелване на вашите конкуренти в менторската индустрия

Може да бъде трудна задача за начинаещ да се състезава в бързо развиващата се менторска индустрия. Ето защо е много важно да имате топ експерти във вашия мениджърски екип.

Винаги, когато имате възможност да организирате програма, уверете се, че предоставяте най-високо ниво на обслужване и винаги сте на върха на играта си, това ще ви даде предимство пред конкуренцията и ще ви даде множество препоръки, които ще увеличат крайния резултат на вашата компания .

  • Възможни начини за увеличаване на задържането на клиенти за менторска програма

Най-добрият начин да увеличите задържането на клиенти и да привлечете нови клиенти е винаги да поддържате клиентите си доволни. Изследванията показват, че основната причина хората да изоставят определен продукт или услуга е влошаването на качеството и качеството на обслужването на клиентите. Непрекъснатото подобряване на услугите ви ще ви помогне да поддържате клиентите си.

Купуването на CRM софтуер може да ви помогне да постигнете това, тъй като ви позволява да се доближите до клиентите си, да провеждате анкети, да им предлагате нови услуги и цени безплатно. Проблеми. Можете също така да ги накарате да се чувстват благодарни, точно както с помощта на софтуер, да събирате ценна информация за тях и да я използвате, за да им изпращате съобщения във важни дни от живота им, като рождени дни и годишнини. Можете също да получавате обратна връзка и оплаквания от клиентите си, като използвате този инструмент.

Стратегии за повишаване на осведомеността за марката на вашата менторска програма и създаване на корпоративна идентичност

Ще трябва да наемете добър и надежден консултант, за да създадете шум за вашите услуги и да разработите стратегии, които ще ви помогнат лесно да получите достъп до пазара и да достигнете до вашата целева аудитория. Всички ваши рекламни стратегии трябва да бъдат изпълнени правилно, за да бъде услугата ви лесно позната и разбираема .

По-долу са дадени няколко начина да повишите марката си и да увеличите информираността, като използвате следния инструмент:

  • Можете да рекламирате в медиите, като използвате радио, телевизия и вестници.
  • Разпространение на листовки и листовки, които обясняват какво прави вашият бизнес.
  • Посещавайте бизнес семинари и работни срещи, установявайте контакти и рекламирайте услугите си
  • Можете да организирате семинари и да предлагате някои от услугите си на намалена цена
  • Популяризирайте бизнеса си онлайн, като използвате канали за социални медии и създайте уебсайт, където хората могат да четат и обслужват вашата оферта
  • Създавайте маркови материали като ризи, химикалки, тетрадки и дайте на хората възможност да рекламират своята компания

Изградете мрежа за доставчик/дистрибуция за вашата програма за наставничество

Работата в мрежа в тази област на бизнеса може да бъде много полезна, тъй като помага за подобряване, разрастване и разширяване на бизнеса. Например, вие или вашите служители може да не сте експерти в определени области, но партньорствата с други експерти в различни области могат да донесат повече бизнес във вашата компания, което в крайна сметка ще повиши вашия профил.

Успешна програма за съвети за наставничество

Стартирането на нов бизнес и конкуренцията със съществуващите компании вече е трудна задача, но трябва да се направи, за да имате процъфтяващ и успешен бизнес. Ключът към успешния бизнес е да останете верни на вашата визия и мисия, като се придържате към вашия бизнес план и правите промени или корекции само ако е необходимо.

Уверете се, че сте добър лидер и имате политика на отворени врати, при която вашите служители са свободни да идват при вас и да дават съвети как да подобрите и подобрите вашата компания. Срещайте се редовно с персонала, може би седмично или месечно, за да провеждате срещи за това как върви бизнесът и как да го подобрите. За да повишите морала на служителите, можете да създадете стимули, които ги насърчават да правят всичко възможно.

Най-важното е, не правете компромис с качеството на вашата услуга, тъй като това ще помогне на вас и вашите клиенти. бизнес за дълго време.

Можете да маркирате тази страница