Искате да създадете организация с нестопанска цел за млади хора? Ако ДА, тук е пълно ръководство за стартиране на организация с нестопанска цел без пари или опит .
Добре, затова ви предоставихме подробен пример за шаблон за бизнес план с нестопанска цел. Ние също отидохме по -далеч, като анализирахме и изготвихме примерен маркетингов план с нестопанска цел, подкрепен от действащи партизански маркетингови идеи за организации с нестопанска цел. В тази статия ще разгледаме всички изисквания за създаване на организация с нестопанска цел или фондация за благотворителност. Затова сложете своята предприемаческа шапка и нека да продължим.
Съдържание
- Преглед на индустрията с нестопанска цел
- Пазарни проучвания и осъществимост
- Бизнес план с нестопанска цел
- Идеи за некомерсиални имена
- Нетърговски лицензи и разрешения
- Разходите за създаване на организация с нестопанска цел
- Маркетинг план с нестопанска цел
- Стратегии за маркетингови идеи
Какво е организация с нестопанска цел?
Организация с нестопанска цел може да бъде определена като организация, която е създадена с цел предоставяне на услуги на благотворителна основа или с отстъпка. Това е организация, която няма намерение да реализира печалба или да разпределя или споделя приходи / печалби със своите собственици или работна сила.
Нестопанските организации често се наричат не акционерни организации. Организациите с нестопанска цел трябва да бъдат наименувани с нестопанска цел, когато са създадени и могат да преследват само цели, разрешени от устава на организациите с нестопанска цел, както е посочено в държавата, от която възнамеряват да работят.
Важно е да се отбележи, че макар повечето организации с нестопанска цел да предлагат услуги, които са ценни за общността, в която работят, често е трудно да се измери действителното въздействие на техните услуги. Това е така, защото промените в поведението на общностите или дори в поведението на индивида могат да отнемат известно време, преди да стане очевидно.
Както и да е, организациите с нестопанска цел все още трябва да търсят начини за измерване на въздействието на своите услуги, защото това е може би основният критерий, използван от дарителите, преди да разпределят средства.
Повечето организации с нестопанска цел са организирани под формата на корпорации или асоциации, а корпорациите се създават според корпоративните закони на определена държава. Всеки щат в Съединените щати е установил правила за създаване на корпорации с нестопанска цел; някои държави допускат други форми, като некорпоративни асоциации и тръстове и т.н., на които може да бъде разрешено да действат като организации с нестопанска цел при договорени условия.
Важно е да регистрирате организация с нестопанска цел, за да може тя да съществува като отделно юридическо лице / организация, което улеснява притежаването на собствен имот и собствена банкова сметка, както и да предоставя възможност на фондацията да работи независимо със или без основател. Организации с нестопанска цел се регистрират чрез просто попълване на подзаконовите актове в най -близкия офис на Държавния департамент.
По закон организациите с нестопанска цел могат да кандидатстват за освобождаване от данъци от страната, от която работят. Фактът, че организация с нестопанска цел може да кандидатства за освобождаване от данъци, не пречи на фондацията да прави бизнес. По закон организациите с нестопанска цел могат да получават приходи от участие в търговски предприятия, от дарения и безвъзмездни средства, а също така им е позволено да имат пасивни инвестиционни портфейли и т.н.
Освен това, когато става въпрос за управление на организация с нестопанска цел, е необходимо да се разпределят достатъчно ресурси не само за изграждане на фондацията и отдаване под наем на офис площи, но и за покриване на режийните разходи за поне 6 месеца. Това е особено важно, ако искате да запазите работната си сила. Освен това ще са необходими и пари за изпълнение на проекти, които отговарят на вашата визия за създаване на фонд.
Стартиране на бизнес с нестопанска цел за млади хора без пари. Пълното ръководство
- Преглед на индустрията
Между септември 2013 г. и септември 2014 г. в Америка бяха предложени около 62,8 милиона души. Това е доброволен процент от 25,3%. Бъдещето на филантропията е светло. Очаква се благотворителните организации в САЩ да нараснат с 4,8% тази година и още 4,9% през 2016 г. Даренията от физически лица и домакинства представляват най -големия процент от общия брой, около 70%, но се очаква даренията за фондацията да нарасне най -много през следващите години. година.
- Интересна статистика, която трябва да знаете за индустрията с нестопанска цел
Американски лица, корпорации и фондации дадоха приблизителна оценка на 335 милиарда долара благотворителност миналата година. Почти 10% от даренията идват от мобилни устройства, а 16,6% от дарителите, които поддържат имейли, правят това на своето устройство. Честотата на отваряне на некомерсиални имейли варира от 15% до 17,5%, като обжалванията на по-ниско ниво и обхватът и други имейли набират по-високи отворени номера.
Религиозните организации са получили най -голям дял, с 32% от общите прогнозни вноски, образователните институции са получили втория най -висок процент, с 15% от общите прогнозни вноски, а организациите за услуги са получили 12% от общите прогнозни вноски през 2014 г., третият най -висок размера на акциите.
92% от организациите с нестопанска цел използват маркетинг на съдържанието, за да разпространяват мисиите на своите организации, но повече от половината нямат документирана стратегия за своето съдържание. Средствата с нестопанска цел имат средно 4,4 служители, които по някакъв начин са отговорни за технологиите и този брой се увеличава или намалява в зависимост от размера на организацията.
- Какви възможности има индустрията с нестопанска цел?
Индустрията с нестопанска цел е основен компонент в уравнението на нашия свят; независимо дали става въпрос за социална сигурност, здравеопазване, образование, духовни и други последици от живота. Организации с нестопанска цел (НКО) са институции, които използват излишния си доход за постигане на цели, които ще бъдат от полза за обществеността или определена група хора.
Накратко, споделена цел Печелившите организации не трябва да имат успех в създаването на богатство, но трябва да са успешни, когато става въпрос за предоставяне на стойност на групите хора, към които насочват услугите си или каузата, която изберат.
Заслужава да се отбележи, че организациите с нестопанска цел могат да изберат да действат като благотворителна организация или организация за услуги. Това означава, че те могат да бъдат организирани като корпорация с нестопанска цел, доверие, кооперация или в някои случаи могат да съществуват неофициално.
Например; организация, наречена поддържаща организация, обикновено действа като фондация; но такава структура може да бъде донякъде сложна, тъй като има по -благоприятен данъчен статус и е правно ограничена по отношение на обществените благотворителни организации, които те могат да подкрепят.
Фактът, че дадена организация се счита за организация с нестопанска цел, по никакъв начин не означава, че тя не възнамерява да реализира печалба. Всъщност повечето организации с нестопанска цел имат предприятия, генериращи доход, създадени с единствената цел да подкрепят организация (тяхната кауза).
Въпреки че организациите с нестопанска цел имат законово разрешение да създават печеливш бизнес, може да има ограничения до степента, до която те са в състояние да генерират излишни приходи и дори да използват свръх генерираните приходи.
Има няколко организации с нестопанска цел, които са станали толкова големи, че площта, която обхващат, не е ограничена само до мястото или страната, в която работят, но и до други части на света. Например; една от най -богатите организации с нестопанска цел е основана в Съединените американски щати – Фондация Бил и Мелинда Гейтс , с доверителен фонд от приблизително 38 милиарда щатски долара, който обхваща страни по света, а не само Съединените американски щати.
Създаване на организация с нестопанска цел за проучване на осъществимостта на младежкия пазар
- Демография и психология
Организациите с нестопанска цел предлагат както материални, така и нематериални продукти на широк кръг хора в общността, за която работят. Няма ограничение за групата хора, които могат да се възползват от продуктите или услугите на организация с нестопанска цел.
Въпреки че организация с нестопанска цел може да избере каузата, която иска да реши, това по никакъв начин не им пречи да използват други услуги, които могат да бъдат от полза за хората, живеещи в общността, където работят. …
Всичко, което правят организациите с нестопанска цел, в крайна сметка е насочено към обслужване на своите клиенти; хора, на които е създаден фонд, който да служи. Клиентите са предимно потребителите или клиенти услуги, предлагани от организации с нестопанска цел.
- Идеи за ниши за организации с нестопанска цел
Нестопанска организация може да работи в индустрията по свой избор; Няма граници в областите на дейност на организация с нестопанска цел. По-долу са някои ниши на организация с нестопанска цел:
- Религия (църкви, джамии, синагоги и др.)
- Образование (държавни училища, изследователски институт)
- Придобиване на умения
- Сиропиталище
- Здравеопазване / медицина (държавни клиники)
- Политика (политически организации)
- Услуги за правна помощ
- Доброволчески услуги
- Синдикати
- Професионални асоциации
- Спорт
- ICT
- Правителствени агенции
- Изкуства и култура (Музеи и др.)
Нивото на конкуренция в индустрията
Въпреки факта, че организациите с нестопанска цел не са създадени с цел печалба, все още има състезания в индустрията. Организациите с нестопанска цел могат да събират средства от дарители и донорски организации.
Освен това хората трябва да бъдат убедени, преди да могат да дадат пари по някаква причина. По-често има повече от две фондации с нестопанска цел, които ще кандидатстват за безвъзмездни средства или искания за дарения от физическо лице или организация. При такъв сценарий фондация, която има убедителен профил и постижения, е по -вероятно да получи дарение или безвъзмездни средства, в зависимост от случая.
Важно е да се отбележи, че съществуващата конкуренция в печалбите на индустрията не може да се сравни с тази в света на бизнеса. Фондациите с нестопанска цел не винаги са подложени на силен натиск да генерират приходи или продажби, освен в изключителни случаи, когато са необходими за постигане на поставена цел или проект за завършване.
- Списък на добре известни некомерсиални организации, които можете да моделирате
Има няколко фондации с нестопанска цел, които са създадени, за да отговорят на разнообразните нужди на нашето общество. Някои от тях може да са обществено здраве, а други-овластяване и някои други области на интерес. Това са някои от световноизвестните организации с нестопанска цел;
- ЮНЕСКО
- Спасете детския фонд
- Фонд Билла и Мелинды Гейтс
- Фондация Хенри Форд
- Световната здравна организация (СЗО)
- Детски фонд на ООН (УНИЦЕФ)
- Human Rights Watch (HRW)
- WikiLeaks
- Ротари Фондация Ротари Интернешънъл
- Wikipedia
- Публична библиотека в Ню Йорк
- Федерация за планирано родителство на Америка
- Опазване на околната среда
- Евангелистката асоциация на Бил Греъм
- Спасете децата
- Oxfam
- Братство за проницателност
- Проект на Световната банка PNGO
- Национален център за изчезнали и експлоатирани деца
- Американски Червен кръст
- Световен фонд за дива природа
- Хабитат за човечеството
- Център за сценични изкуства на JKF
- Американско общество за борба с рака
- Amnesty International
- Международен център за лекари без граници
- Международен комитет на Червения кръст
- Скаути на Америка
- Портфейл на самарянин
Икономически анализ
Управление Нестопанската организация може да бъде трудна, ако няма ясни начини за набиране на средства. Като такъв; това, което повечето организации с нестопанска цел правят, е да направят всичко възможно, за да намалят режийните и оперативните разходи.
Някои организации с нестопанска цел също управляват бизнес, който им помага да генерират приходи за управление на фонда. Истината е, че хората, които управляват организации с нестопанска цел, все още навлизат на същия пазар, който правят организациите за печалба в реално време, така че те трябва да направят всичко възможно да продължат да привличат дарения и безвъзмездни средства, ако трябва да продължат да подкрепят работата на фондацията. p74>
Освен това фондацията с нестопанска цел трябва да гарантира наличието на структура, която да гарантира стабилен поток от приходи; това би могло да бъде изграждане на граждански център, където хората могат да наемат своите събития, или създаване на център за умения, където хората могат да плащат, за да придобият различни умения. Защо това е важно, питате? Това е особено важно поради необходимостта винаги да харчите разходи вътре и извън бизнеса.
- Трябва ли да създадете организация с нестопанска цел или да купите франчайз с нестопанска цел?
Фактът, че организация с нестопанска цел не е създадена с цел печалба, затруднява създаването й чрез съществуваща покупка по франчайз. Освен това едва ли има къде да се купи франчайз на фондация с нестопанска цел. Това се дължи на факта, че всяка благотворителна фондация е уникална по своята визия и мисия. Именно поради тази причина всеки, който реши да създаде неправителствена организация, трябва да има ясна цел да започне.
Като такъв, ако възнамерявате да създадете своя собствена фондация с нестопанска цел, единственият вариант, с който трябва да работите, е да започнете отначало. Просто трябва да извървите целия път, за да направите задълбочено проучване на възможностите и изчерпателен анализ, за да поставите вашата фондация с нестопанска цел на десния крак.
Истината е, че каквато и ниша да изберете, вземете предвид, че има няколко фондации с нестопанска цел от световна класа, които вече правят това, което възнамерявате, или поне правите нещо подобно. Така че, всичко, което трябва да направите, е просто успешно да моделирате фондации с нестопанска цел, които правят нещо подобно на фондацията с нестопанска цел, която възнамерявате да започнете. Това ще ви спести разходи и ще ви спести много време.
- Заплахи и предизвикателства
Едно предизвикателство, което не е лицето на фонда за печалба, е способността да се привлекат най -добрите ръце в бранша, за да се помогне на индивида да заеме ключови позиции. Вече не е скрито нещо, че организациите с нестопанска цел трудно се конкурират с корпоративните организации, когато става въпрос за набиране на ключови позиции.
Това е просто защото те могат да имат затруднения при набирането на заплатите, които тези корпоративни организации обикновено предлагат. Повечето организации с нестопанска цел срещат трудности при привличането, плащането и задържането на експерти на своите заплати, така че те водят до набиране на доброволци.
Липсата на постоянен поток от средства под формата на дарения или безвъзмездни средства е сериозна заплаха за оцеляването. Не-правителствени Организации. Има много фактори, които могат да доведат до липса на паричен поток за организации с нестопанска цел; това може да е икономически спад и може да бъде фактът, че много организации с нестопанска цел се конкурират за наличните средства в индустрията.
Истината е, че ако икономиката на която и да е държава преживее рецесия, за организациите с нестопанска цел става трудно да получават дарения, което може да застраши оцеляването на организациите с нестопанска цел.
Освен това липсата на средства е сериозен проблем за организациите с нестопанска цел. Фактът, че една организация избира да действа като организация с нестопанска цел, не означава, че тя не може да се конкурира с други, които предлагат подобни услуги или продукти.
Разбира се, „да печелите чрез създаване на организации , те ще могат финансово да наемат и задържат някои от най -добрите ръце в индустрията и да поддържат огромен медиен шум (реклама и публичност).
План за писане на бизнес за организация с нестопанска цел
Бизнес планът е като компас, който ви помага да научите как да очертаете хода на вашата организация. Ето защо е много важно да го съставите. Фактът, че една организация с нестопанска цел се основава на печалба, по никакъв начин не й пречи да разработи бизнес план за това как възнамерявате да управлявате фонда. Всъщност всички организации с нестопанска цел трябва да имат изчерпателен бизнес план, преди да стартират.
Истината е, че създаването на фондации като фондация с нестопанска цел е трудно; особено ако нямате убедителен бизнес план. За да привлечете дарения и средства, трябва да докажете, че знаете какво правите и това може да бъде отразено само във вашия бизнес план.
- Защо имате нужда от бизнес планиране на фондация?
Бизнес план е като предварителния план, необходим за успешен бизнес; с нестопанска цел се очаква да има предварителен доклад за това как възнамеряват да управляват фонда си и това означава добър бизнес план. Ето защо, ако искате да създадете своя собствена фондация, трябва да напишете подробен бизнес план, който да може да премине теста за реалност, когато бъде подложен на него.
- Компоненти на бизнес план на организация с нестопанска цел
Идеята за писане на бизнес план не е само наличието на бизнес документ; но подробни указания за това как ефективно да администрирате и управлявате вашия фонд Вашият бизнес план трябва да очертае и отразява стратегии за това как възнамерявате да изпълнявате вашите проекти, както и стратегии за набиране на средства.
Това са някои от ключовите компоненти, които не бива да липсват в бизнес плана на фондация с нестопанска цел. В допълнение, бизнес плановете съдържат някои технически области, които изискват опит за изчисление.
По -долу са изброени други ключови компоненти, които трябва да бъдат включени във вашия бизнес план; обобщение и описание на фонда. В този раздел трябва ясно да посочите каква е вашата фондация, вида на проблемите, които искате да разрешите в общността, как възнамерявате да търсите финансиране и членовете -основатели / настоятелството на вашата фондация. Очаква се също така да предоставите изявления относно концепцията за вашата фондация, мисия и местоположение, от което искате да работите.
И накрая, има и други ключови компоненти, които не бива да липсват във вашия бизнес план; предлагане на вашите продукти или услуги, SWOT анализ, стратегии за набиране на средства, маркетинг и анализ / стратегии за продажби, ценообразуване, изчисляване на разходите и финансова прогноза, реклама и рекламна стратегия, бюджетиране и формиране на начален капитал и други. Важно е да се отбележи, че нищо от това не трябва да се пренебрегва.
- Как да намерите правилното място за вашата организация с нестопанска цел
Местоположението на организация с нестопанска цел зависи много от естеството на услугите, които възнамеряват да предлагат, особено ако това е фондация, създадена с единствената цел да достигне до определени групи хора, независимо къде могат да бъдат намерени. Поради тази причина трябва да планирате добре, за да посрещнете нуждите на хората, които сте
Разбира се, това дава доверие и влияние с нестопанска цел на организациите с нестопанска цел, ако те могат да разположат централния си офис в престижните райони на града; области като Ню Йорк или Женева, Швейцария. Повечето хора ще приемат сериозно такава организация; те ще ги видят като основен играч в бранша.
Въпреки това, няма строго правило за това къде да намерите организация с нестопанска цел. Основното правило е, че работите в рамките на бюджета си и че сте по -близо до общността или хората, на които искате да служите. В допълнение, организация с нестопанска цел може да бъде със седалище в Ню Йорк, САЩ и все още да има значително влияние в световен мащаб.
Създаване на организация с нестопанска цел за младежи. Информация за технически лица
Обикновено организациите с нестопанска цел предлагат своите услуги или изпълняват проекти за разлика от съществуващо производствено предприятие, така че ще бъде трудно да се посочи какъв вид оборудване или технология може да се наложи да си свършат работата.
- Що се отнася до технологиите, повечето организации с нестопанска цел, базирани на услуги, използват разнообразен софтуер; софтуер, който ще улесни работата им
Някои от обичайните програми, които се използват от организации с нестопанска цел, са софтуер за управление на акаунти, софтуер за управление на взаимоотношенията с клиенти, софтуер за човешки ресурси и заплати и софтуер за управление на проекти и др.
- Що се отнася до наемането на служители, повечето организации с нестопанска цел, включително големи, често се колебаят да харчат пари за административни разходи, като консултанти или други външни експерти. защото се разглежда като разсейване на трудно спечелените пари от техните основни услуги или проекти.
Разбира се, повечето организации с нестопанска цел нямат избор, защото може да нямат достатъчно пари, за да обмислят дори наемането на консултанти по начин, който е удобен за организация, създадена да реализира печалба. Ето защо типичната организация с нестопанска цел обикновено използва доброволци.
- Що се отнася до осигуряването на офис пространство, икономически изгодно е да започнете с умерено офис пространство на място, което не е твърде скъпо. , – инструмент, способен да побере броя на административния персонал, необходим за управление на фонда.
Броят на служителите, които стартираща организация с нестопанска цел може да наеме, зависи единствено от естеството на услугите, които възнамеряват да предлагат, и областите, които искат да покрият.
За организация с нестопанска цел, ориентирана към услуги, ключовите хора, които трябва да бъдат наети на пълен работен ден, са Изпълнителен директор, човешки ресурси и административен мениджър, счетоводител, служител по набиране на средства, мениджър на програми / проекти и служител на рецепцията / мениджър за обслужване на клиенти … Тоест около седем служители и доброволци могат да бъдат използвани за други задължения.
- Как работят организациите с нестопанска цел
Средно организациите с нестопанска цел се основават на услуги, освен когато трябва да изпълняват определени проекти. Това включва проекти като изграждане на жилища за разселени лица, осигуряване на кладенец за общността и изграждане на болници за общността и т.н.
По принцип стандартният работен процес на повечето организации с нестопанска цел първо трябва да се определи като област на нужда в едно общество или общност, да се изготви документ, който ясно посочва как да се предлагат решения, източник на средства, изпълнителен клон. проектиране и след това измерване на успеха (резултатите) на проект след определен период или целеви период от време.
Създаване на организация с нестопанска цел за младежки маркетинг план
Никой не научава за бизнеса без правилно разбиране. Ето защо е много важно да имате ефективни стратегии при стартиране на бизнес с нестопанска цел. Организациите с нестопанска цел просто трябва да се позиционират, за да привличат безвъзмездни средства и средства от донорски агенции и физически лица.
Те трябва да проектират проекти, които най -добре ще обслужват по -голям процент от общността; това е един от най -надеждните начини да се достигне до добрата воля на потенциалните донори.
Стратегията за технология и маркетинг на съдържанието се оказа най -ефективният генератор на приходи за организации с нестопанска цел. С интернет и социалните медийни платформи няма ограничение за броя на хората, които можете да достигнете наведнъж. С платформа като тази можете лесно да кандидатствате за дарения.
Няма съмнение, че много организации с нестопанска цел се състезават за налични средства. За да осигурите финансиране за вашия проект или фондация, трябва да направите това, което вашите конкуренти не правят, и трябва да създадете бюджет за активна реклама и медийна реклама. Истината е, че ако една организация с нестопанска цел винаги е в полезрението на обществеността по уважителни причини и поръчва готови продукти, ще бъде много по-лесно за нестопанска организация да събира средства, безвъзмездни средства и дарения от широката общественост.
Друга стратегия, която може да помогне на организациите с нестопанска цел да осигурят стабилни средства за управление на организация, е да привлече знаменитости, които да подкрепят техните проекти или тяхната фондация. Истината е, че хората ще се доверят повече на вашата фондация и ще дарят своите ресурси и евентуално времето си като доброволци, ако някои уважавани хора в общността или страната се идентифицират с това, което правите.
Това са многото начини, по които някои организации с нестопанска цел генерират средства. Просто трябва да изберете типа, който може да ви подхожда. Ето няколко начина за набиране на средства, например:
- Безвъзмездни средства
- Дарения от членове на борда
- Събития за набиране на средства (Вечери за набиране на средства и др.)
- Приходи от продажба на билети на събития
- Приходи от изложби (занаяти и други стоки)
- Приходи от отдаване под наем на учебни пособия
- Приходи от спонсорски сделки
Стратегия за управление на отношенията за организация с нестопанска цел
За организации с нестопанска цел може да бъде трудно да получат средства и безвъзмездни средства за изпълнение на своите проекти, но за тях е по-трудно да задържат повечето от своите дарители, особено частни донори. Проактивните организации с нестопанска цел гарантират, че правят всичко възможно да поддържат сърдечни отношения с отделни лица и донорски институции (корпоративни и държавни агенции), които допринасят за тяхната кауза. Те поддържат CRM система, която ще им позволи да останат свързани с тази група хора.
Управлението на отношенията и отличното предоставяне на услуги са ключови, когато става въпрос за поддържане на каналите, чрез които се генерират приходи за организацията с нестопанска цел. Когато е отворен канал за финансиране, важно е каналът да бъде отворен възможно най -дълго.
Съвети за успешно стартиране на фондация с нестопанска цел
Има няколко неща, които не трябва да се играят, когато фондация с нестопанска цел е в центъра на вниманието; някои от ключовите неща са ценностите и страхотните услуги. Това е много важно, защото те са движещата сила зад индустрията с нестопанска цел и всяка ежедневна офис дейност трябва да отразява това, което е в основата на върховите постижения. Отговорността на главния изпълнителен директор е да дава насоки на бизнеса и да управлява делата на фондацията.
Обичайните ежедневни дейности на организация с нестопанска цел са срещи и преглед на текущи проекти, проследяване на тези, които са обещали да дарят пари или ресурси, но все още не са ги прехвърлили, изпълнявайки неизпълнени задачи, търсейки безвъзмездни средства и дарения и т.н. ., и т.н.
Изводът е, че създаването на НПО наистина е страхотно начинание. Това се дължи на огромното ниво на успех, което може да бъде постигнато. Въпреки това, в много голяма степен трябва да се внимава да се гарантира, че са предприети всички необходими стъпки и правилната енергия е насочена в правилната посока, за да може да се постигне успех. Трябва също така да се погрижите за избора на подходящия екип за работата, за да успеете по -бързо.
