Примерна автобиография на бизнес план за почистване –

Ще напишете ли бизнес план за почистване? Ако отговорът е ДА, ще ви дам грубо обобщение почистване съдържаща обобщение на бизнес плана, цели, задачи и визия, описание на продукта/услугата и структура на управление, които вероятно ще привлекат инвеститори.

1. Обобщение
2. Анализ на пазара
3. SWOT анализ
4. Финансова прогноза
5. Маркетингов план
6. Стратегии за маркетингови идеи

Примерно резюме на автобиография на бизнес план за почистване

• Сегашна ситуация

Ние сме стартираща почистваща компания, която е основана през 2011 г. в Илинойс. Мажоритарен собственик на нашата компания е Стефани Райдър, която в момента е председател на Изпълнителния комитет на нашата компания. Г-жа Райдър носи няколко години опит в почистващите услуги в нашата компания за почистване и именно този опит помогна на компанията да преодолее различията в ранните си етапи.

Ключова фигура в нашата компания, която трябва да бъде спомената на същия дъх като г-жа Райдър, е нейната сестра Клементин Ортън. Тя допринася значително за нашето обслужване на клиенти, счетоводен сектор и други области на нашия бизнес, които изискват опита и експертизата на знаещ, проактивен и динамичен човек като г-жа Ортън. През този текущ период от нашето време, компанията търси толкова необходим допълнителен акционерен капитал, който би бил идеалното допълнение към нашата собствена инвестиция в собствен капитал.

Затова сега компанията планира да сключи сделка с банката за финансиране на нашите инвентарни запаси и вземания. Уверихме няколко клиенти, както корпоративни, така и частни, в градовете на Илинойс, особено град Чикаго, да предоставят разнообразни услуги за почистване в техните търговски комплекси и жилищни сгради, така че да могат да живеят в чиста среда. безопасна и сигурна среда без страх да превърнат домовете и офисите си в разхвърляна и годна за живеене среда.

След като финансовите договорености за финансирането на нашите акции и вземания бъдат завършени от банката, се надяваме да възобновим услугите си за почистване и да разширим услугите си в градове в целия щат, където тепърва предстои да проучим и да оставим своя отпечатък.

• Ключови фактори за успех

Когато става въпрос за ключови фактори за успех, всичко се свежда до визията и целите на нашия основен собственик Стефани Райдър. Именно нейната енергия, изобилие и ефективност да изтласка стартиращата компания от забравата в ешелоните на индустрията за почистващи услуги, на която най-много разчитаме като ключов фактор за успеха на нашата компания. В допълнение към това, ние вярваме, че имаме впечатляваща социална мрежа, която ще позволи на бизнеса да се движи плавно от един клиент към следващия, без да има прекомерни периоди на безработица между договорите.

Тъй като почистващият бизнес е до голяма степен базиран в сферата на услугите, нашият приоритет е да наемем най-добрите професионалисти по почистването, налични в цялата страна, и следователно нашите мениджъри по набиране на персонал са добре обучени в избора на сортове култури, когато става въпрос за събиране на реколта в екип, способни да генерират доходи. Отказваме да предоставяме услуги за почистване, които са непълни и не отговарят на очакванията на нашите скъпи клиенти.

Това ще ни позволи да предложим голямо разнообразие от избор на почистващи и почистващи продукти на различни клиенти в цялата страна, без да се разсейваме от значително различните нужди от продукти и услуги на нашите основни пазари. индустрия на чистотата. Всичко това и повече ще даде възможност на вашия бизнес да успее и да се конкурира с най-добрите в бранша за самохвалство и господство на пазара.

Чист бизнес план – финансово състояние / нужди

Общо 300 000 долара е минимумът, от който се нуждаем, за да започнем ефективно нашия бизнес и да отворим вратите си за нашите ценни клиенти, които с нетърпение очакват да се запишат за нашите първокласни услуги. Повечето от средствата, които получаваме, ще бъдат използвани за финансиране и рационализиране на бизнес операциите, докато успеем да генерираме достатъчно приходи и печалба, за да финансираме собствените си операции и да разширим тези операции извън нашите очаквания.

Дотогава трябва да разчитаме на външно финансиране, независимо дали под формата на средства, които сме получили от банка или средства, предоставени ни от главния собственик Стефани Райдър, близките членове на семейството, нейните роднини, приятели, колеги от работата и предишни работодатели и бизнес партньори.

Според нашите оценки през следващите 2 години (дай или вземи 3 месеца) компанията ще има достатъчно клиенти и ще изпълни необходимия брой транзакции, за да получава стабилен доход и печалба. Нашите изчисления и изследователска работа също ни казват, че в рамките на 4 години на печалба инвеститорите в нашия бизнес ще могат да получат пълната сума на средствата си и лесно да теглят.

На учредителите на нашата компания ще бъде предоставена възможност да закупят инвестиционен пакет или да заменят заместващ пакет с допълнителен банков фонд след приключване на първите 4 години от дейността на пълен работен ден, при условие, че компанията спадне и направи значителна печалба.

Бизнес план за почистване – мисия Изявление за визията

Визията на нашата компания е доста проста, надяваме се да сме първи в списъка за пазаруване на домове и офиси, когато търсят услуги за почистване, които могат да им помогнат да създадат красива среда за живот или работа.

Ние ще възнаградим нашите клиенти за това, че са ни направили техния първи избор, като им предоставим услуга за почистване, която е равна, ако не и по-добра, от най-добрата услуга за почистване, която е на разположение за тях, и със сигурност най-достъпната, ако клиентът реши да влезе в дългосрочен срочен договор с нас. Ние не искаме просто да станем доставчик на почистващи услуги или почистващи препарати.

По-скоро искаме да се наричаме екип от експерти по почистване, на които цялата държава може да разчита, за да поддържат домовете и офисите им блестящи чисти и свежи. Искаме да помогнем за създаването на държава, в която хората вече не трябва да правят компромис с условията на живот и работа с нашите услуги за почистване. Чистият и зелен свят определено е нашата основна цел за стартиране на този стартиращ бизнес.

Важни етапи

• Осигуряването на устни ангажименти от първата ни серия от реклами към клиенти, желаещи да подпишат 6-месечен договор, вече е завършено.
• Приключването на устните ангажименти от група търговски клиенти, заинтересовани да се абонират за нашите услуги за 1-месечен пробен период, приключи.
• В момента се извършва осигуряване на устни ангажименти от първата партида търговски клиенти, които желаят да се абонират за нашите услуги в рамките на съкратен 3-месечен период.
• Подписан е договорът за наем на склад за 6 месеца.
• Постъпили са първите писмени поръчки от доставчици за следващите 6 месеца.
• В момента се извършва закупуването на транспортни средства, необходими за превоз на почистващи препарати и оборудване.
• Пълен каталог на услугите и продуктите (използвани за предоставяне на услуги) е попълнен и преработен.
• В момента се провежда презентация за потенциални инвеститори, които искат да добавят парите си към инвестиционния пул.
• В момента се провежда презентация за банки, които ще се интересуват от финансиране на нашите операции и инвентаризация.
• Набирането на персонал за 3 различни групи за почистване е завършено.
• Обучението на персонала за 3 различни почистващи екипа в момента се контролира от професионални ментори и опитни временно наети.
• Осигуряването на застраховка за целия почистващ бизнес е завършено.
• В момента се разработва политика за служителите от Стефани Райдър и Клементин Ортън.